Anda di halaman 1dari 5

TUGAS TUTORIAL KE-3

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

Nama Mata Kuliah : Akuntansi Biaya


Kode Mata Kuliah : EKMA 4315
Jumlah sks : 3 sks
Nama Pengembang : UT
Nama Penelaah : UT
Status Pengembangan : Baru
Tahun Pengembangan : 2020.1
Edisi Ke- : 1

Sumber
Skor
No Tugas Tutorial Tugas
Maksimal
Tutorial
1 Jelaskan pengertian Kos Kualitas dan klasifikasi kos 25 Modul 6
kualitas?
2 PT Agile Box memproduksi produk 1,2 dan 3 dari satu proses 50 Modul 7
produk gabungan. Informasi yang berkaitan dengan alokasi kos Mengalokasikan
produksi gabungan adalah sebagai berikut kos bersama ke
produk bersama
Produk Volume Poin/Unit Harga
dengan berbagai
Produksi pasar/unit metode;
1 1.200 unit 3 200.000
2 600 unit 2 250.000
3 500 unit 4 350.000
Total 2.300 unit
Berdasarkan data tersebut Andauntuk mengalokasikan kos
produksi bersama sebesar Rp345.000.000 ke tiap-tiap produk
dan hitunglah kos/unit dari tiap produk bila PT DZAKI
menggunakan alternatif-alternatif berikut ini:
a. Metoda unit rata-rata
b. Metoda rata-rata tertimbang (berdasarkan point/unit)
2 Standar produksi seorang karyawan Departemen 25 Modul 8 KB 3
Penyempurnaan adalah 20 unit per jam dalam 8 jam sehari.
Tarif upah per jam adalah Rp750 Untuk setiap kelebihan jam
kerja diberikan insentif sebesar 80% dari tarif upah. Berikut ini
adalah hasil kerja seorang karyawan minggu pertama bulan
Juni:
Hari Unit Jam
Senin 160 8
Selasa 170 8
Rabu 175 8
Kamis 180 8
Jumat 175 8
Berdasarkan data tersebut,
A. Buatlah daftar gaji dan upah untuk karyawan tersebut,
dan
B. Buatlah jurnal umum untuk mencatat Gaji dan Upah.

* coret yang tidak sesuai

JAWAB:

1. Sumber referensi: modul 7 KB 1


Kos Kualitas adalah total biaya untuk mempertahankan kualitas yang baik atau
memperbaiki yang buruk. Peningkatan kualitas, pada akhirnya, memungkinkan
perusahaan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan laba.
Klasifikasi Kos Kualitas:
 Kos pencegahan adalah biaya yang dikeluarkan untuk mencegah kesalahan.
Contohnya meliputi pelatihan, perencanaan kualitas, kontrol proses, dan riset
pasar.
 Kos penilaian adalah biaya inspeksi input dari pemasok, memeriksa dan
menguji produk dalam proses pembuatan, dan melakukan audit kualitas.
 Kos kegagalan internal adalah biaya yang dikeluarkan ketika suatu produk
tidak sesuai dengan standar kualitas. Contohnya termasuk biaya scrap,
perbaikan produk yang rusak, dan downtime.
 Biaya kegagalan eksternal adalah biaya yang dikeluarkan ketika pelanggan
menerima produk berkualitas buruk. Contohnya termasuk biaya penyelidikan
keluhan, penggantian produk yang dikembalikan oleh pelanggan, dan biaya
garansi.
2. Sumber referensi: modul 8
PT Agile Box produksi produk gabungan 1,2, dan 3
Produk Volume produksi Poin/unit Harga pasar/unit
1 1.200 unit 3 200.000
2 600 unit 2 250.000
3 500 unit 4 350.000
Total 2.300 unit
Untuk mengalokaksikan kos produksi bersama sebesar Rp 345.000.000 ke tiap-tiap
produk.
Hitung kos/unit dari tiap produk bila PT DZAKI menggunakan alternatif:
a. Metode unit rata-rata

Kos bersama 345.000.000


Kos bersama rata-rata per unit = = = Rp
Jumlah total seluruh produk 2.300
150.000

Produk Unit diproduksi x Kos bersama per unit = Alokasi kos


Bersama total
1 1.200 x Rp 150.000 = Rp 180.000.000
2 600 x 150.000 = Rp 90.000.000
3 500 x 150.000 = Rp 75.000.000
Total 2.300 Rp 345.000.000

b. Metode rata-rata tertimbang (berdasarkan point/unit)

Produk Unit diproduksi Bobot Unit Bobotan


1 1.200 3 3.600
2 600 2 1.200
3 500 4 2.000
Total 2.300 6.800
Rp 345.000 .000
Alokasi kos bersama ke setiap unit produk = = Rp 50.735 per unit
6.800
bobotan
Produk Unit bobotan Rasio x Kos bersama = Alokasi
1 3.600 3,6/6,8 x Rp 345.000.000 = Rp 182.647.059
2 1.200 1,2/6,8 x 345.000.000 = Rp 60.882.353
3 2.000 2/6,8 x 345.000.000 = Rp 101.470.588
Total 6.800 Rp 345.000.000
3. Sumber referensi: modul 8 KB 3
Standar produksi departemen penyempurnaan adalah 20 unit per jam dalam 8 jam
sehari.
Tarif upah per jam adalah Rp 750 untuk setiap kelebihan jam kerja diberikan intensif
80% dari tarif upah
Data hasil kerja seorang karyawan minggu pertama bulan juni:
Hari Unit Jam
Senin 160 8
Selasa 170 8
Rabu 175 8
Kamis 180 8
Jumat 175 8
a. Daftar gaji dan upah untuk karyawan

Hari Unit Unit Jam Jam kerja Upah Upah Bonus Total
output standar kerja untuk unit perjam reguler 80% yang
standar yang diperoleh
diproduksi
Senin 160 160 8 8 Rp 750 Rp 6.000 - Rp 6.000
Selasa 170 160 8 8,5 Rp 750 Rp 6.000 Rp 300 Rp 6.300
Rabu 175 160 8 8,75 Rp 750 Rp 6.000 Rp 450 Rp 6.450
Kamis 180 160 8 9 Rp 750 Rp 6.000 Rp 600 Rp 6.600
Jumat 175 160 8 9,25 Rp 750 Rp 6.000 Rp 440 Rp 6.450

 Produksi standar = 20 unit = 60 menit


1 unit = 3 menit
Waktu yang di hemat:
(unit output – unit standar) x 3 = (170 – 160) x 3 = 30 menit = 0,5 jam
(unit output – unit standar) x 3 = (175 – 170) x 3 = 15 menit = 0,25
Jam kerja untuk unit yang di produksi = Jam standar + waktu yang dihemat
= 8 jam + 0,5 jam = 8,5 jam
Jam kerja untuk unit yang diproduksi = Jam standar + waktu yang dihemat
= 8,5 jam + 0,25 jam = 8,75 jam
 Upah reguler = jam kerja standar x upah per jam = 8 jam x Rp 750 = Rp 6.000
 Bonus = (jam kerja untuk yang diproduksi – jam standar) x upah per jam x 80%
= (8,5 – 8) x Rp 750 x 80% = Rp 300
 Tarif yang diperoleh = upah reguler + bonus = Rp 6.000 + Rp 300 = Rp 6.300
b. Jurnal umum untuk mencatat gaji dan upah
Gaji dan upah langsung 30.000
Premi Lembur – FOH Kontrol 1.800
Utang gaji dan upah 31.800

ARI SUTRISNO
030780101

Anda mungkin juga menyukai