1.

Lakukan identifikasi dan analisis lingkungan mikro PT Sido Muncul Tbk.!

Lengkapi jawaban Saudara dengan pengaruh yang disebabkan oleh lingkungan
tersebut.
Jawab
Identifikasi lingkungan mikro PT Sido MUncul Tbk
Kekuatan-kekuatan yang dekat dengan perusahaan yang mempengaruhi
kemampuannya melayani pelanggan. Meliputi:
a. Perusahaan
b. Pelanggan
c. Supplier
d. Pesaing
e. Perantara pemasaran
f. Masyarakat
2. Lakukana identifikasi dan analisis lingkungan makro PT Sido Muncul Tbk.!
Lengkapi jawaban Saudara dengan pengaruh yang disebabkan oleh lingkungan
tersebut.
Jawab
Lingkungan eksternal  yang berpengaruh tidak langsung terhadap kegiatan usaha
Kekuatan-kekuatan sosial yang lebih besar yang mempengaruhi lingkungan
mikro. Meliputi:
a. Demografis
b. Teknologi
c. Ekonomi
d. Politik
e. Alam
f. Budaya
3. Berdasarkan analisis lingkungan tersebut di atas, buatlah analisis SWOT-nya
(Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats)!
Jawab
a. STRENGTH
 Pengalaman
Perjalanan panjang dari segelas jamu. Dimulai dari tahun 1982
membuka usaha Melkrey yaitu usaha pemerahan susu yang besar di
Ambarawa (gulung tikar). Tahun 1940 mendirikan usaha rumahan,
tahun 1941 memformulasikan Jamu Tolak Angin dengan nama Jamu
Tujuh Angin, dan sampai tahun 2013 berhasil masuk Bursa Efek
Indonesia dengan kode saham dari Perseroan SIDO
 SDM yang handal
Saat ini PT. Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul Tbk didukung
lebih dari 3000 karyawan dengan tingkat pendidikan bervariasi dan
ditempatkan sesuai dengan keahlian, kemampuan dan kapasitasnya
masing-masing. Sebagai pendukung perusahaan ini juga memiliki
 tenaga ahli dari berbagai disiplin ilmu, seperti biologi, ekonomi,
farmasi, pertanian, hukum, teknologi pangan, teknik kimia, teknik
elektro, dll.
 Fasilitas pabrik yang lengkap
Dengan standar ISO 17025 yang telah diberikan kepada laboratorium
instrumentasi ini, PT Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul Tbk.
melakukan pengukuran kualitas bahan baku pembuatan berbagai
produk.
 Menjadi satu-satunya pabrik jamu berstandar farmasi
Menerima dua sertifikat, yaitu Cara Pembuatan Obat Tradisional yang
Baik (CPOTB) dan Cara Pembuatan Obat yang Baik (CPOB) setara
dengan farmasi.
 Distribusi tersebar
Dari 4 perwakilan Muncul Mekar telah berkembang menjadi 109 Sub
Perwakilan dan Distributor beberapa cabang dan Sub Perwakilan dari
kota-kota Provinsi, Kabupaten, bahkan Kecamatan mulai dari Sabang
sampai Merauke sesuai tingkat kemajuan dan jumlah penduduk
wilayah tersebut. Selain itu Produk-produk PT Sidomuncul dijual ke
pasar luar negeri melalui jalur ekspor.
 Variasi Produk
Produk-produk yang telah diproduksi ada lebih dari 250 jenis produk
dengan produk unggulan Tolak Angin, Kuku Bima Energi, Alang Sari
Plus, Kopi Jahe Sido Muncul, Kuku Bima Kopi Ginseng, Susu Jahe,
Jamu Komplit, dan Kunyit Asam.
 Inovasi produk
Serbuk, Instan, Komplit (serbuk dan instan), Cair (cairan obat dalam),
Kapsul, Tablet/Pil, Permen/Candy.
b. WEAKNESS
Perusahaan PT Sido Muncul Tbk. merupakan sebuah perusahan
keluarga, namun pada tahun 2013 perusahaan ini Go Publick masuk ke
Bursa Efek Indonesia.
Dari beberapa informasi yang ada menunjukkan bahwa PT Sido
Muncul belum mempunyai alat untuk mengeringkan bahan baku
sehingga hanya mengandalkan cara tradisional (matahari) sehingga pada
musim hujan pengeringan tidak sempurna. Untuk mengatasi masalah
tersebut PT Sido Muncul mengambil bahan baku dari pengumpul. Proses
produksi menjadi sangat tergantung pada pasokan bahan baku pengepul,
namun di tahun 2010 Sido Muncul mendirikan SHI sebagai pabrik bahan
bakunya.
c. OPPORTUNITIES
 Teknologi
PT Sido Muncul yang merupakan pabrik berstandar pabrik farmasi
 Standar Pabrik: GMP, CPOTB, CPOB. Kawasan pabrik terintegrasi
mulai dari penelitian bahan baku, produk, proses produksi,
pengelolaan lingkungn hingga sampai pada layanan public.
Laboratorium: Akreditasi Nasional (KAN) & ISO 17025.
Fasilitas laboratorium lengkap: Lab. Analisa (Kimia, Mikrobiologi,
Instrumentasi), Formulasi, Mikrobiologi, stabilitas, famakognosi,
farmakologi, toksikologi, & Lab. Klinik.
 Selera masyarakat
Perubahan gaya hidup serba instant membuat masyarakat kembali
kepada produk-produk herbal (obat- obatan tradisional), karena
dirasa produk-produk herbal dapat memberikan banyak manfaat dan
tidak menimbulkan efek samping. Hal ini sejalan dengan misi PT
Sido Muncul. Banyaknya permintaan terhadap kemasan jamu yang
lebih praktis, mendorong Sido Muncul untuk berinovasi,
memproduksi jamu dalam bentuk serbuk, Instan, Komplit (serbuk
dan instan), Cair (cairan obat dalam), Kapsul, Tablet/Pil,
Permen/Candy.
 Menjadi sponsor dalam berbagai promosi kesehatan
Dengan menjadi salah satu sponsopr dalam berbagai kegiatan
promosi kesehatan dapat membentuk suatu image yang bagus.PT
Sido Muncul Tbk. telah berhasil memiliki market share tertinggi dan
reputasi yang baik sebagai industri jamu terbesar di Indonesia. Salah
satu tujuan PT Sido Muncul Tbk. adalah meningkatkan kesadaran
masyarakat tentang pentingnya membina kesehatan melalui pola
hidup sehat, pemakaian bahan-bahan alami, dan pengobatan secara
naturopathy, ini merupakan kesan baik dari pembeli terhadap
perusahaan, hal ini sangat berpengaruh terhadap tercapaianya semua
tujuan perusahaan.
d. THREAT
Persaingan industri jamu di Indonesia tumbuh sangat pesat.
Karena kini selera masyarakat banyak yang beralih kepada obat-obat
tradisional, menyebabkan permintaan akan produk-produk herbal terus
meningkat, sehingga PT Sido Muncul yang merupakan perusahaan jamu
pertama kali di Indonesia menjadi besar dan berkembang dan tidak heran
jika saat ini banyak pesaing-pesaing yang mencoba mendirikan
perusahaan obat tradisional dan tidak tanggung-tanggung mencoba untuk
menjatuhkan image produk Sido Muncul dengan cara “Memlesetkan”
salah satu iklan dari PT Sido Muncul. Seperti Iklan “Orang Pintar
Minum Tolak Angin” yang diplesetkan dengan Iklan “Orang Pintar
Ngapain”
Selain persaingan yang ketat krisis ekonomi juga berpengaruh
terhadap industri jamu. Ditengah krisis ekonomi saat ini menyebabkan
 kondisi bahan-bahan baku produk tidak stabil, pembiayaan proses
produksi, distribusi dan lain-lain menjadi semakin mahal, karenanya
dibutuhkan solusi yang tepat bagi PT Sido Muncul untuk menyiasati
kondisi seperti ini.
4. Buatlah kesimpulan dari pembahasan di atas!
Jawab
Kesimpulan dari pembahasan nomor 3 adalah dengan memaksimalkan
kekuatan (strengths), menutupi kelemahan (weaknesses), memanfaatkan peluang
(opportunities), dan menangkal semua ancaman (threats) yang datang.
5. Apakah yang dimaksud dengan green product, green market, dan green
marketing? Apakah PT Sido Muncul Tbk. juga menerapkan konsep tersebut?
Jelaskan dan lengkapi dengan contoh yang bisa saudara cari dari sumber lain!
Jawab
a. Green Product
Produk yang dapat memenuhi keinginan dan kebutuhan konsumen
namun tidak melanggar aturan-aturan tentang lingkungan.
Upaya untuk meminimalkan limbah ketika proses produksi di samping
memaksimalkan produk yang dibuat sekaligus memenuhi syarat ramah
lingkungan.
Konsep Green Product melahirkan kebijakan baru dalam dunia produksi,
yaitu ekolabel. Ekolabel memanfaatkan sumber daya alam di sekitar
semaksimal mungkin dan membuang limbah seminimal mungkin. 
b. Green Market
The green market is the distribution of refurbished, used, repaired,
recycled, discontinued or new products in working condition. They are
sold through brokers and resellers, sometimes through the original
manufacturer. The goods are suitable for resale to customers as a lower
cost alternative to buying new goods from standard distribution channels
such as retail stores.
Isue lingkungan hidup sudah menjadi fokus bisnis dewasa ini. Perhatian
pada kondisi alam telah mengubah paradigm pandangan perusahaan,
pemasar, dan konsumen untuk memberi kontribusi pada perubahan
menuju kebaikan bagi alam itu sendiri. Green is now mainstream,
demikian Ottman memberikan satu simpulan akan kondisi lingkungan
sebagai hal yang mutlak dipahami pelaku bisnis (Ottman, 2011).
Dikatakannya bahwa green market akan semakin bertumbuh dan dewasa
(grow & mature), memanfaatkan peluang akan memberi peluang
meningkatkan market share dalam persaingan.
c. Green Marketing
Merupakan pemasaran yang menggunakan isu – tentang lingkungan
sebagai strategi untuk memasarkan produk.
Green marketing dalam perusahaan meliputi beberapa hal seperti proses
produksi, proses penentuan harga, proses promosi, dan proses distribusi.
Menurut American Marketing Association adalah pemasaran suatu
produk yang diasumsikan sebagai produk yang ramah lingkungan.