Anda di halaman 1dari 4

NAMA : FEBBY ARDILLA

KELAS : KEWIRAUSAHAAN B
DOSEN KEPEMIMPINAN :
SRI REZEKI, SE, M.SI

UNIVERSITAS NEGERI MEDAN


FAKULTAS EKONOMI PRODI KEWIRAUSAHAAN
TAHUN AJARAN 2020/2021
Pertemuan: 2 LEMBARAN KERJA I SKS : 2
MATA KULIAH KEPEMIMPINAN Kode :
Hari/ Tanggal: Prodi Kewirausahaan Waktu : 60’
……………………. FE – Unimed Paraf Dosen

Materi: Konsep kepemimpinan dan manajemen.


Indikator Capaian: Mahasiswa dapat mendeskripsikan, mengelaborasi dan mensintesiskan
konsep, teori kepemimpinan dan fungsi-fungsi manajemen..

Soal:
1. Deskripsikan minimal 2 pendapat ahli tentang definisi pemimpin, kepemimpinan dan
manajemen beserta rujukannya? Simpulkan definisi pemimpin, kepemimpinan dan
manajemen menurut Saudara berdasarkan definisi yang dideskripsikan di atas!

2. Telaah fungsi-fungsi manajemen dan berikan contoh kegiatan yang harus dilakukan
dari setiap fungsi manajemen tersebut?

3. Jelaskan Perbedaan Teori Genetik, Teori Sosial dan Teori Sosial dalam kepemimpinan.

4. Studi Kasus Kepemimpinan: Kisah Mc’Donald


Tahun 1937-an, masyarakat Amerika mulai gandrung dengan mobil, kakak beradik Dik
& Mor berinovasi dengan membuka kedai khusus yang bisa memesan dari mobil.
Bisnis meraih sukses besar. Menu andalan adalah hot-dog, gorengan (french fries),
burger, roti sandwich, coca cola dan aneka salad. Bisnis ini meledak, bahkan antrian
semakin panjang hingga keluar pintu. Inovasi dilakukan yaitu dengan menghapus
pesanan dari mobill, fokus pada walk-up customer, mengurangi daftar menu, fokus
pada hamburger. Perubahan menjadi berita di media, dan mereka mendapatkan iklan
gratis. Tahun 1955, usaha mereka stuck, omsetnya tetap, dan banyak pendatang-
pendatang baru yang meniru. Akhirnya usaha itu mengalami kemunduran. Adalah Ray
Kroc yan menuangkan semua konsep yang ada di kedua kepala kakak beradik itu ke
dalam sebuah manual tertulis McDonald’s system. Manual itu dibeli dan ia pun
mendapat hak untuk memperluas bisnis McDonald’s dengan konsep franchise! Dalam
tempo 4 tahun, Ray Kroc berhasil membuka 100 cabang Mc Donald’s tanpa modal
sama sekali. Semuanya dibiayai oleh para franchise.
Coba Anda analisis apakah yang membuat usaha Dik & Mor stagnan dan Apa yang
membuat Ray Korc berhasil?
Jawaban:
1.Definisi pemimpin menurut para ahli :

1. Pemimpin menurut Jim Collin

Mendefinisikan pemimpin memiliki beberapa tingkatan, terendah adalah pemimipin yang


andal, kemudian pemimpin yang menjadi bagian dalam tim, lalu pemimpin yang memiliki visi,
tingkat yang paling tinggi adalah pemimpin yang bekerja bukan berdasarkan ego pribadi, tetapi
untuk kebaikan organisasi dan bawahannya.

2. Pemimpin menurut Kartini Kartono (1994:33)

Pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan khususnya
kecakapan dan kclebihan disatu bidang, sehingga dia mampu mempengaruhi orang-orang lain
untuk bersama-sama melakukan aktivitas-aktivitas tertentu, demi pencapaian satu atau
beberapa tujuan.

3. Pemimpin menurut Davis and Filley

Pemimpin adalah seseorang yang menduduki suatu posisi manajemen atau seseorang yang
melakukan suatu pekerjaan memimpin.
Definisi kepemimpinan menurut para ahli :

1. 1 Kepemimpinan menurut Hemhill & Coon (1995)

Ke Pemimpinan adalah perilaku dari seorang individu yang memimpin aktifitas-aktifitas suatu
kelompok kesuatu tujuan yang ingin dicapai bersama (shared goal).

2. 2. Kepemimpinan menurut Theo Haiman & William G.Scott (1974)

Kepemimpinan adalah proses orang-orang diarahkan ,dipimpin, dan dipengaruhi dalam


pemilihan dan pencapaian tujuan.

3. 3. Kepemimpinan menurut James M. Black (1961)

Kepemimpinan adalah kemampuan yang sanggup meyakinkan orang lain supaya bekerjasama
dibawah pimpinannya sebagai suatu tim untuk mencapai tujuan tertentu.

Definisi management menurut para ahli :

1.Management menurut  Ricky W. Griffin

Menurut Ricky W. Griffin menyatakan bahwa manajemen adalah sebuah proses


pengorganisasian, pengkoordinasian, perencanaan, dan pengontrolan sumber daya agar dapat
mencapai sasaran (goals) secara efisien dan efektif. Efisien ialah dimana sebuah tugas yang
ada telah dilaksanakan secara terorganisir, benar dan sesuai dengan schedule, sementara efektif
sendiri berarti bahwa sebuah tujuan mampu dicapai sesuai dengan apa yang telah
direncanakan.

2. Management menurut Hilman

Menurut Hilman menyatakan bahwa Manajemen adalah fungsi untuk mencapai sesuatu
melalui kegiatan orang lain dan mengawasi usaha-usaha individu untuk mencapai tujuan yang
sama.

3. Management menurut Gordon (1976)

Menurut Gordon (1976) menyatakan bahwa Manajemen adalah metode yang digunakan
administrator untuk melakukan tugas-tugas tertentu atau mencapai tujuan tertentu.

Simpulan pemimpin, kepemimpinan, management menurut saya adalah :

Pemimpin merupakan orang yang dapat mengatur suatu kegiatan dan dapat bertanggung jawab
atas segala masalah yang dapat dihadapi. Seorang pemimpin harus dapat mengontrol egonya,
dan menjalankan segala aktivitas bersama bawahannya untuk mencapai suatu tujuan.

Sedangkan Kepemimpinan adalah suatu aktivias yang dilakukan seorang pemimpin untuk
mengarahkan anggotanya dalam menjalankan segala kegiatan agar kegiatan tersebut berjalan
dengan baik.

Management menurut saya adalah suatu perencanaan, pengelolaan, pengorganisasian dan


pengontrolan sumber daya alam dalam suatu usaha atau apapun itu, agar mencapai tujuan.
2. Fungsi-fungsi management dan contohnya

Fungsi management adalah suatu kegiatan yang dijalankan dalam management berdasarkan
fungsinya masing-masing dan mengikuti tahapan-tahapan tertentu dalam pelaksanaan.

A.PERENCANAAN
Perencanaan adalah menetapkan tujuan organisasi dan bagaimana cara terbaik untuk
mencapainya.
Contoh dari perencanaan : Jika kita memulai suatu usaha, kita harus memiliki rencana yang
matang, bagaimana kedepannya agar usaha kita maju, termasuk merencanakan apa yang ingin
di jual seperti barang atau jasa. Kalau kita intin menjual barang, kita harus memiliki modal
yang cukup, memilih lingkungan dimana yang tepat untuk dipasarkan barang dagangan kita
tersebut.

B.PENGORGANISASIAN
Menentukan bagaimana cara terbaik untuk mengelompokkan aktivitas dan sumber daya.
Contoh dari pengorganisasian : Suatu usaha yang dijalankan harus dapat kita kelola dengan
baik, dan bermusyawarah bersama anggota yang lain agar mencapai suatu tujuan.

C.PENGARAHAN
Memotivasi anggota organisasi untuk bekerja bagi kepentingan organisasi.
Contoh dari pengarahan : Seorang pemimpin harus bisa mengarahkan para anggotanya,
memberikan motivasi agar semua yang bekerja sama akan bersemangat. Mengarahkan dalam
hal positif, tidak negatif.

D. PENGENDALIAN
Memonitorkan dan memperbaiki aktivitas yang berlangsung untuk memastikan pencapaian
tujuan.
Contoh dari pengendalian adalah : Kita harus memperbaiki apa yang salah dari suatu usaha
kita. Apabila ada banyak kesalahan, kita ubah usaha tersebut menjadi lebih baik, agar
kedepannya semakin berkembang dan maju.

3.Perbedaan teori Genetik, Teori Sosial dan Teori sosial


Kepemimpinan

Teori Genetik menjelaskan bahwa pemimpin itu tidak dibuat tetapi seseorang muncul sebagai
pemimpin karena bakat-bakatnya yang luar biasa. Seorang menjadi pemimpin karena memang
ditakdirkan menjadi pemimpin bagaimanapun juga situasinya.
Sedangkan teori Sosial adalah Teori sosial menjelaskan bahwa pemimpin itu harus disiapkan dan
dibentuk, tidak terlahirkan dan dibiarkan berkembang dengan sendirinya. Pemimpin itu dibuat atau
dididik bukannya lahir secara kodrati.

4.Menurut saya kita tahu bahwa McDonald bersaudara berhasil membuat restorannya menjadi
sangat efisien, dan meningkatkan penjualan serta labanya. Mereka terus bekerja keras
mengusahakan agar dapat inovasi baru, dapat memperbaiki suatu masalah yang datang.

Nama : FEBBY ARDILLA Nilai :


NIM : 7203560005
Prodi/ Fakultas : KEWIRAUSAHAAN/EKONOMI Paraf Dosen:
Kelas : KEWIRAUSAHAAN B

Anda mungkin juga menyukai