DISUSUN OLEH :
UMI ROISAH
K011181068
FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT
UNIVERSITAS HASANUDDIN
2021
Analisis Kepala Perawat tentang Kepemimpinan Transformasional dan Budaya
Keselamatan Pasien di Rumah Sakit Palang Merah Indonesia (PMI) di Bogor,
Indonesia
1. Pendahuluan
Tantangan terbesar yang perlu dilakukan dalam menciptakan budaya
keselamatan pasien adalah membangun dan memelihara budaya positif
keselamatan pasien dalam organisasi perawatan kesehatan. Karakteristik budaya
positif dari keselamatan pasien adalah persepsi yang diinformasikan tentang
pentingnya keselamatan pasien dan komitmen pemimpin serta tanggung jawab
pembuat kebijakan.
Pengembangan budaya keselamatan pasien yang positif dapat
meningkatkan kinerja karyawan dalam melaksanakan program keselamatan
pasien. Patient safety merupakan transformasi budaya seorang pemimpin dengan
kepemimpinannya melakukan perubahan budaya menuju keberhasilan program
keselamatan pasien. Hal ini perlu mendapat perhatian karena kepemimpinan
merupakan elemen esensial dalam menciptakan budaya yang berpengaruh dalam
menerapkan keselamatan pasien.
Kepemimpinan transformasional adalah indikator penting yang dapat
membantu organisasi perawatan kesehatan untuk meningkatkan kualitas
perawatan, kepuasan kerja perawat, dan mengurangi hasil yang merugikan bagi
pasien. Peran penting yang dimainkan kepemimpinan transformasional untuk
meningkatkan kondisi dan suasana kerja, yang memungkinkan perawat menjalin
hubungan baik dengan pasien dan meningkatkan kualitas perawatan dan
kepuasan pasien. Perawat, sebagai pemimpin, merespon dan beradaptasi terhadap
perubahan, proaktif dalam memecahkan masalah yang secara internal menjadi
arahan kebenaran dan mencerminkan nilai dan prinsip kepemimpinan
transformasional.
Perawat kepala adalah perawat yang memiliki tanggung jawab,
wewenang untuk mengatur dan mengendalikan kegiatan asuhan di ruang asuhan,
serta memiliki tanggung jawab yang lebih besar daripada perawat keperawatan.
Kepemimpinan kepala perawat sebagai manajer lini pertama terkait dengan
penerapan budaya keselamatan (3) . Kepala perawat sebagai manajer utama
menggunakan upaya praktis sebagai salah satu kunci keberhasilan program di
1|Tugas individu
kepemimpinan dalam pelayanan kesehatan
ruang perawatan (7) . Kepala perawat memiliki peran penting dalam mendukung
budaya keselamatan pasien dengan kepemimpinan yang efektif dalam
menciptakan lingkungan yang positif untuk keselamatan pasien. Manajer perawat
memiliki persepsi yang lebih positif tentang budaya keselamatan pasien dalam
asuhan rehabilitasi daripada perawat keperawatan di Amerika Serikat dan Kanada
2|Tugas individu
kepemimpinan dalam pelayanan kesehatan
Budaya. Berdasarkan hasil penelitian bahwa model kepemimpinan
transformasional tepat diterapkan untuk meningkatkan persepsi keselamatan
pasien, pelatihan keterampilan komunikasi praktis, dan pengembangan model
pendidikan antar profesi sebagai upaya peningkatan keterampilan kolaborasi.
Terhadap hubungan antara kepemimpinan transformasional kepala
perawat dengan penerapan budaya keselamatan pasien di RS PMI Bogor. Nilai
OR = 6.2 artinya kepemimpinan transformasional kepala perawat yang baik akan
memiliki peluang 6.2 kali lipat dengan penerapan budaya keselamatan yang baik.
Budaya keselamatan dipengaruhi oleh perubahan organisasi, seperti perubahan
kepemimpinan atau pengenalan sistem baru.
Pemimpin transformasional adalah pemimpin yang memotivasi
atasannya untuk bekerja menuju suatu tujuan, bukan untuk kepentingan pribadi
jangka pendek, dan untuk mencapai prestasi dan aktualisasi diri, bukan demi rasa
aman. Visi pemimpin memberikan motivasi kepada pengusaha untuk melakukan
kerja keras yang memberikan reward internal.
Organisasi layanan kesehatan harus mengembangkan budaya
keselamatan pasien, seperti tujuan yang jelas, prosedur tetap, dan proses yang
aman. Kepemimpinan perawat kepala dalam penerapan budaya keselamatan
pasien mencakup kepemimpinan dalam menerapkan budaya keselamatan pasien,
membangun kesadaran akan nilai keselamatan pasien, memimpin dan
mendukung staf, mengintegrasikan kegiatan manajemen risiko, mengembangkan
sistem pelaporan, melibatkan dan berkomunikasi dengan pasien, belajar dan
berbagi pengalaman dengan pasien dan menerapkan sistem keselamatan pasien
(14) .
Semua peran kepemimpinan kepala perawat adalah dalam kepemimpinan
transformasional, di mana kepala perawat dan staf berusaha keras untuk
mencapai moralitas dan motivasi yang lebih tinggi dalam penerapan budaya
keselamatan pasien
3. Kesimpulan
Kepemimpinan transformasional keselamatan pasien berbasis perawat
kepala di RS PMI Bogor sebagian besar baik. Penerapan patient safety berbasis
budaya di RS PMI Bogor tidak bermanfaat. Ada hubungan antara pendampingan
3|Tugas individu
kepemimpinan dalam pelayanan kesehatan
kepemimpinan transformasional perawat kepala dengan keselamatan pasien
berbasis budaya di RS PMI Bogor.
Gaya kepemimpinan yang baik adalah 6,2 kali peluang untuk
menerapkan keselamatan pasien berbasis budaya dengan baik. Pembuat kebijakan
perlu membuat kebijakan teknis untuk pelatihan in-house. Kepala perawat juga
perlu meningkatkan upaya penerapan keselamatan pasien berbasis budaya
4|Tugas individu
kepemimpinan dalam pelayanan kesehatan