Anda di halaman 1dari 9

SOAL LATIHAN

1. Jelaskan pengertian penilaian kinerja

2. Jelaskan tujuan pokok penilaian kinerja.

3. Sebut dan jelaskan manfaat penilaian kinerja.

4. Sebut dab jelaskan faktor apa saja yang mempengaruhi perilaku seseorang

menurut expectancy theory.

5. Tahap penilaian kinerja dibagi menjadi dua: tahap persiapan dan tahap

penilaian. Sebutkan langkah-langkah rinci dalam setiap tahap tersebut.

6. Tahap pertama dalam penilaian kinerja adalah penentuan daerah

pertanggungjawaban dan manajer yang bertanggung jawab. Sebut dan

jelaskan kriteria yang harus digunakan dalam membebankan tanggung jawab

kepada para manajer agar memotivasi mereka secara efektif

7. Sebutkan tipe pusat pertanggungjawaban dan jelaskan karakteristiknya masing-masing.

8. Faktor apa saja yang harus dipertimbangkan dalam menentukan kriteria kinerja manajer?

9. Dalam pengukuran kinerja, terdapat kemungkinan munculnya berbagai tipe

perilaku yang tidak semestinya (dysfunctional behavior). Sebut dan jelaskan

tipe perilaku yang tidak semestinya tersebut.

10. Umpan balik yang menyampaikan kinerja manajer disajikan dalam suatu

laporan kinerja. Sebutkan syarat-syarat yang harus dipenuhi oleh laporan

kinerja agar fungsional.

11. Ada tiga macam ukurankinerja: single criterion, multiple criteria, dan com-posite criteria. Jelaskan
perbedaan yang ada di antara ketiga macam ukurankinerja tersebut.

12. Sebutkan informasi akuntansi yang bermanfaat untuk mengukur kinerja

13. Masalah apa saja yang kemungkinan timbul sebagai akibat digunakannya

informasi biaya sebagai pengukur kinerja manajer pusat biaya? Jelaskan

jawaban Saudara.

14. "Untuk mengukur kinerja manajer pusat biaya, biaya langsung merupakan

ukuran yang mencerminkan kinerja manajer pusat pertanggungjawaban

tersebut." Setujukah Saudara dengan pernyataan tersebut? Jelaskan jawaban Saudara.


15. "Untuk mengukur kinerja manajer pusat biaya, biaya variabel merupakan

ukuran yang mencerminkan kinerja manajer pusat pertanggungjawaban

tersebut." Setujukah Saudara dengan pernyataan tersebut? Jelaskan jawaban Saudara.

16. "Untuk mengukur kinerja manajer pusat biaya, biaya tetap sebaiknya tidakdimasukkan ke dalam
ukuran kinerja." Setujukah Saudara dengan pernyataan tersebut? Jelaskan jawaban Saudara.

17. Kembalian investasi (return on investment) merupakan salah satu alat

pengukur kinerja manajer pusat laba. Jelaskan dua formula yang dapat

digunakan untuk menghitung kembalian investasi dan jelaskan pula for

mula mana yang memberikan lebih banyak informasi untuk menafsirkan

kinerja manajer pusat laba

18. Kebijakan apa saja yang harus ditetapkan lebih dahulu jika perusahaan akan menggunakan
kembalian investasi atau residual income sebagai pengukur kinerja manajer pusat laba.

19. Dalam pengukuran kinerja pusat laba, perlu dipertimbangkan komponen

apa saja yang diperhitungkan dalam investment base. Hal-hal apa saja yang

harus dipertimbangkan dalam memperhitungkan aktiva di dalam invest-

ment base.

20. Jelaskan bagaimana memperhitungkan unsur kas di dalam investment base dalam pengukuran
kinerja manajer pusat laba

21. Jelaskan bagaimana memperhitungkan unsur piutang ke dalam investment base untuk pengukuran
kinerja manajer pusat laba.

22. Jelaskan bagaimana memperhitungkan unsur sediaan ke dalam investment base untuk pengukuran
kinerja manajer pusat laba.

23. Jelaskan bagaimana memperhitungkan unsur aktiva tetap ke dalam investment base untuk
pengukuran kinerja manajer pusat laba.

24. Jelaskan bagaimana memperlakukan aktiva tetap yang menganggur (idle assets) ke dalam
investment base untuk pengukuran kinerja manajer pusat

laba.

25. Jelaskan bagaimana memperhitungkan leased assets di dalam investment base untuk pengukuran
kinerja manajer pusat laba.

26. Jelaskan bagaimana memperhitungkan utang jangka panjang di dalam investment base untuk
pengukuran kinerja manajer pusat laba.
27. "Salah satu kelemahan kembalian investasi sebagai pengukur kinerja manajer pusat laba adalah
ukuran tersebut tidak mendorong manajer pusat laba untuk melakukan investasi dalam proyek yang
akan berakibat menurunkan kembalian investasi pusat laba, meskipun proyek tersebut dapat menaikkan
profitabilitas perusahaan secara keseluruhan." Setujukah Saudara dengan pernyataan tersebut?
Jelaskan jawaban Saudara.

28. "Salah satu kelemahan kembalian investasi sebagai pengukur kinerja manajer pusat laba adalah
ukuran tersebut dapat mengakibatkan manajer pusat laba memusatkan perhatiannya kepada sasaran
jangka pendek dengan

mengorbankan sasaran jangka panjang." Setujukah Saudara dengan

pernyataan tersebut? Jelaskan jawaban Saudara.

29. "Salah satu kelemahan kembalian investasi dan residual income sebagai

pengukur kinerja manajer pusat laba adalah ukuran tersebut sangat

dipengaruhi oleh metode depresiasi aktiva tetap" Setujukah Saudara dengan

pernyataan tersebut? Jelaskan jawaban Saudara.

30. "Residual imcome sebagai pengukur kinerja manajer pusat laba memiliki

unggulan dibandingkan dengan kembalian investasi karena residual income menjadikan semua pusat
laba memiliki sasaran laba yang sama untuk investasi yang sebanding." Setujukah Saudara dengan
pernyataan tersebut?

Jelaskan jawaban Saudara.

31. "Residual income sebagai pengukur kinerja manajer pusat laba memiliki

keunggulan dibandingkan dengan kembalian investasi karena residual income dapat menggunakan tarif
beban modal yang berbeda untuk aktiva yang memiliki risiko yang berbeda." Setujukah Saudara dengan
pernyataan

tersebut? Jelaskan jawaban Saudara

32. Sebut dan jelaskan kelemahan residual income sebagai pengukur kinerja

manajer pusat laba.

33. Kinerja manajer pusat pertanggungjawaban yang keluarannya dapat diukur secara kuantitatif
mempunyai kemungkinan untuk diukur kinerjanya dengan menggunakan produktivitas. Jelaskan definisi
produktivitas dan jelaskan pula formula untuk pengukurannya produktivitas parsial sebagai pengukur
kinerja.

34. Jelaskan konsep produktivitas parsial dan kelebihan dan kelemahan

35. Jelaskan konsep kuantitas-bebas-perubahan produktivitas (productivity-neu-tral quantity of input).


Jelaskan manfaatnya.

36. Jelaskan konsep dan manfaat profit-linked productivity


37. Jelaskan alasan mengapa orang seringkali memberikan reaksi negatif jika

kinerjanya diukur berdasarkan informasi akuntansi.

36. Data berikut ini menunjukkan pendapatan penjualan, laba bersih usaha,

dan rata-rata aktiva salah satu pusat laba dari 6 pusat laba yang dibentuk

oleh PT X.

Diminta:

a. Hitunglah kembalian investasi tahun 20X1 dan 20X2.

b. Hitunglah profit margin dan tingkat perputaran aktiva tahun 20X1 dan

20X2.

c. Berdasarkan jawaban Saudara atas pertanyaan butir b, jelaskan

bagaimana pusat laba ini dapat menaikkan kembalian investasi dalam

tahun 20X2 meskipun profit margin-nya mengalami penurunan.

37. Divisi X menghadapi pilihan kesempatan untuk investasi ke dalam dua macam proyek: Proyek A dan
Proyek B. Rata-rata aktiva yang digunakan

oleh Divisi X untuk berusaha (sebelum proyek-proyek tersebut dipertimbangkan) adalah Rp15.000.000
dan laba yang diharapkan dari penggunaan rata-rata aktiva tersebut adalah Rp2.400.000 per tahun. Data
investasi ke dalam dua proyek tersebut adalah: Proyek A sebesar Rp1.000.000

dan Proyek B sebesar Rp500.000. Laba bersih usaha yang diharapkan dari Proyek A sebesar Rp 140.000
dan Proyek B sebesar Rp67.500. Kantor pusat menyediakan dana sebesar Rp2.000.000 untuk investasi di
Divisi X. Dan yang tidak digunakan oleh suatu divisi akan ditahan di kantor pusat dan akan diinvestasikan
dengan tarif kembalian minimum sebesar 12%.

Diminta:

a. Hitunglah kembalian investasi setiap proyek.

b. Hitunglah kembalian investasi manajer Divisi X dalam berbagai alternatif

h kembalian investasi manajer Divisi X dalam berbagai alternatif


berikut ini:

(1) Tidak melakukan investasi.

(2) Investasi ke dalam Proyek A

(3) Investasi ke dalam Proyek B.

(4) Investasi ke dalam Proyek A dan B

c. Jika manajer divisi tersebut dinilai kinerjanya atas dasar kembalian

investasi, proyek yang mana yang akan dipilih oleh Manajer Divisi X?

d. Hitunglah laba yang diperoleh atau kerugian yang dialami oleh perusahaan secara keseluruhan jika
Manajer Divisi X mengambil keputusan seperti jawaban Saudara pada butir c? Keputusan yang manakah
yang sebaiknya dilakukan oleh Manajer Divisi X?

38. Data adalah sama dengan data soal nomor 37.

Diminta:

a. Hitunglah residual income setiap proyek.

b. Hitunglah residual income manajer Divisi X dalam berbagai alternatif

berikut ini:

(1) Tidak melakukan investasi.

(2) Investasi ke dalam Proyek A.

(3) Investasi ke dalam Proyek B.

(4) Investasi ke dalam Proyek A dan B

c. Jika manajer divisi tersebut dinilai kinerjanya atas dasar residual income, proyek yang mana yang akan
dipilih oleh Manajer Divisi X?

d. Hitunglah laba yang diperoleh atau kerugian yang dialami oleh perusahaan secara keseluruhan jika
Manajer Divisi X mengambil keputusan seperti jawaban Saudara pada butir c? Keputusan yang manakah
yang sebaiknya dilakukan oleh Manajer Divisi X?

39. Pada akhir tahun 20X1, manajer Departemen Produksi melakukan sedikit perubahan proses produksi
yang diharapkan akan memperbaiki efisiensi penggunaan masukan. Pada akhir tahun 20X2, manajer
tersebut ingin melakukan penilaian perubahan produktivitas departemennya. Data yang diperlukan
untuk penilaian produktivitas tersebut disajikan berikut ini.
Diminta:

a. Hitunglah produktivitas operasional parsial untuk tahun 20X1 dan 20X2. Apa komentar Saudara
mengenai perbaikan produktivitas dalam tahun 20X2 berdasarkan ukuran produktivitas operasional
parsial tersebut

b. Buatlah perhitungan rugi-laba untuk tahun 20X1 dan 20X2 dan hitunglah selisih laba dalam dua tahun
tersebut. Hitunglah ukuran profit-linked productivity untuk tahun 1992. Apa yang dapat Saudara
katakan mengenai program perbaikan produktivitas

c. Departemen Produksi tersebut?

d. Hitunglah komponen price-recovery. Apa yang dapat Saudara katakan

mengenai angka tersebut.

40. "Salah satu kelemahan kembalian investasi sebagai pengukur kinerja manajer pusat laba adalah
ukuran tersebut tidak mendorong manajer pusat laba untuk melakukan investasi dalam proyek yang
akan berakibat menurunkankembalian investasi pusat laba, meskipun proyek tersebut dapat menaikkan
profitabilitas perusahaan secara keseluruhan." Setujukah Saudara dengan pernyataan tersebut?
Jelaskan jawaban Saudara.

SOAL PILIHAN GANDA

Petunjuk:

Pilih satu jawaban yang benar di antara empat pilihan jawaban yang tersedia

dengan cara melingkari huruf di muka jawaban yang Saudara anggap benar.

1.

Penilaian kinerja adalah:


A. Sesuatu yang mendorong seseorang untuk berperilaku dengan cara

tertentu.

B. Proses prakarsa dilakukannya suatu tindakan secara sadar dan bertujuan.

C. Penentuan secara periodik efektivitas operasional suatu organisasi, bagian organisasi, dan
karyawannya berdasarkan sasaran, standar, dan kriteria yang telah ditetapkan sebelumnya.

D. Metode manipulasi data yang digunakan oleh manajer dengan memilih pesan di antara berbagai
rangkaian pesan yang mungkin dihasilkan, yang kemungkinan menghasilkan gambaran yang paling
menguntungkan bagi kinerja manajer tersebut.

2. Berikut ini adalah manfaat penilaian kinerja, kecuali:

A. Menyediakan suatu dasar bagi distribusi penghargaan

B. Menyediakan umpan balik bagi karyawan mengenai bagaimana atasan mereka menilai kinerja mereka

C. Mengelola operasi organisasi secara efektif dan efisien melalui pemotivasian karyawan secara
maksimum.

D. Menentukan daerah pertanggungjawaban manajer yang akan diukur

kinerjanya.

3. Berikut ini adalah berbagai faktor yang perlu dipertimbangkan dalam

penetapan kriteria kinerja manajer, kecuali

A. Dapat diukur atau tidaknya kriteria.

B. Tipe kriteria yang digunakan dan aspek perilaku yang ditimbulkan.

C. Ukuran (size) perusahaan

D. Bobot yang diperhitungkan atas kriteria.

4. Perilaku tidak semestinya (dysfunctional behavior) yang timbul pada saat pengukuran kinerja, yang
dilakukan dengan cara memilih kegiatan yang digunakan untuk menunda suatu pesan yang disampaikan
kepada manajer atasannya disebut

A. Biasing

B. Smoothing

C. Gaming

D. Focusing and illegal act.

5. Perilaku tidak semestinya (dysfunctional behavior) yang timbul pada saat pengukuran kinerja, yang
merupakan metode manipulasi data yang digunakan oleh manajer dengan memilih pesan di antara
berbagai rangkaian pesan yang mungkin dihasilkan, yang kemungkinan memberikan gambarar yang
paling menguntungkan bagi kinerja manajer disebut
A. Biasing.

B. Smoothing.

C. Gaming.

D. Focusing and illegal act.

6. Ukuran kinerja yang hanya menggunakan satu ukuran untuk menilai kinerja manajer disebut:

A. Single criterion.

B. Multiple criteria.

C. Gaming

D. Composite criteria

7. Ukuran kinerja yang menggunakan berbagai macam ukuran dan menghitung bobot ukuran masing-
masing, dan menghitung rata-ratanya sebagai ukuran menyeluruh kinerja manajer disebut:

A. Single criterion.

B. Multiple criteria

C. Gaming

D. Composite criteria.

8. Tingkat perputaran investasi (investment turnover) mencerminkan:

A. Produktivitas pemanfaatan investasi dalam menghasilkan pendapatan

B. Persentase laba yang dapat dihasilkan dari pendapatan.

C. Profitabilitas pusat laba.

D. Kinerja menyeluruh manajer pusat laba.

9. Profit-linked productivity mencerminkan:

A. Produktivitas masukan tertentu dalam menghasilkan keluaran.

B. Perubahan laba yang terjadi dalam tahun kini dibandingkan dengan laba tahun dasar yang disebabkan
oleh perubahan produktivitas masukan

C. Kemampuan perubahan pendapatan dalam menutup perubahan biaya

masukan, jika seandainya tidak ada perubahan produktivitas.

D. Jumlah masukan tahun kini jika tidak terjadi perubahan produktivitas,

yang seringkali disebut dengan istilah productivity-neutral quantity of

input)
10. Berikut ini adalah satu di antara beberapa kelebihan residual income

dibandingkan dengan kembalian investasi bagi penilaian kinerja manajer

pusat laba:

A. Memungkinkan digunakannya tarif beban modal yang berbeda untuk

aktiva yang memiliki risiko yang berbeda.

B. Mendorong manajer pusat laba untuk memusatkan perhatiannya

terhadap sasaran jangka pendek.

C. Menggunakan angka absolut sebagai ukuran kinerja manajer pusat laba.

D. Tidak dipengaruhi oleh metode depresiasi.