MAKALAH

MANAJAMEMEN STRATEGIK

Evaluasi Visi Misi Tujuan dan Sasaran Perusahaan

PT. Indofood Sukses Makmur Tbk.

Disusun Oleh :
ERIKA MIRZA DEWI (01219083)

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS NAROTAMA SURABAYA
2021
 DAFTAR ISI

DAFTAR ISI................................................................................................................................................ ii
BAB I ............................................................................................................................................................ 1
PENDAHULUAN ....................................................................................................................................... 1
1.1. Definisi Visi Misi Tujuan dan Sasaran Perusahaan ................................................................ 1
BAB II .......................................................................................................................................................... 2
PEMBAHASAN .......................................................................................................................................... 2
1.1. PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. .......................................................................................... 2
1.2. Tujuan Pendirian PT. Indofood Sukses Makmur Tbk............................................................ 2
1.3. Visi Perusahaan ........................................................................................................................... 2
1.4. Misi Perusahaan .......................................................................................................................... 2
1.5. Sasaran Perusahaan.................................................................................................................... 3
1.6. Analisis Visi Misi Tujuan dan Sasaran Perusahaan ................................................................ 3
DAFTAR PUSTAKA .................................................................................................................................. 5

ii
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Definisi Visi Misi Tujuan dan Sasaran Perusahaan

Visi yaitu merupakan suatu imajinasi atau gambaran mengenai cara yang akan ditempuh sebuah
organisasi atau perusahaan akan seperti apa dimasa yang akan datang. Visi dapat juga disebut
sebagai pandangan jangka panjang, selain itu visi tidak hanya digunakan dalam sebuah organisasi
atau perusahaan tapi dapat juga diterapkan pada individu. Bayangkan gambaran perusahaan anda
dimasa depan akan menjadi seperti apa kemudian deskripsikan saja karena dari situlah visi
terbentuk. Kebanyakan visi membahas hal-hal seperti, bentuk usaha dimasa yang akan datang,
cita-cita yang nantinya ingin dicapai oleh perusahaan, arah serta strategi bisnis yang mesti
dilakukan dalam mengembangkan usaha. Tidak lupa juga wawasan yang menjadi tolak ukur arah
perkembangan usaha.
Selanjutnya ada Misi, Misi merupakan usaha yang dilakukan untuk dapat mewujudkan visi.
Berkaitan dengan hal-hal yang harus dicapai oleh perusahaan dan misi juga merupakan bentuk
penjabaran apa yang harus dilakukan untuk mengembangkan visi perusahaan. Singkatnya bahwa
misi merupakan strategi dari visi. Dalam misi mengandung hal-hal sebagai berikut, langkah-
langkah yang harus dilakukan suatu organisasi, alasan mengapa bisnis tersebut haruslah
berkembang dan juga cara-cara untuk mewujudkannya. Dalam sebuah organisasi atau perusahaan
misi sangat diperlukan dengan alasan untuk menginspirasi serta memotivasi karyawan, membantu
dalam membuat keputusan sehari-hari dan lainnya. Misi dibuat harus secara jelas, menunjukan
tindakan yang akan dilakukan dan apa yang hendak dicapai, harus dibuat dalam bentuk kalimat
tindakan.
Sasaran adalah sebuah target atau penjabaran dari tujuan, yang akan dicapai oleh perusahaan pada
jangka waktu tertentu. Sasaran sebuah usaha harus spesifik dan juga kriterianya harus jelas
sehingga mampu tercapai secara efektif. Sasaran biasanya dinyatakan dalam bentuk kuantitatif
dengan jangka waktu pencapaian tertentu, selain itu sasaran sangat penting fungsinya dalam
menentukan kinerja. Apabila sasaran kerja ini mampu tercapai dengan baik, maka pelaksanaan
dari program dapat berjalan dengan baik serta tidak menyimpang dari visi dan juga misi. Meskipun
demikian, sasaran juga harus diperhatikan dengan tujuannya.
Tujuan yaitu merupakan suatu pernyataan yang mengenai apa yang hendak dicapai oleh sebuah
organisasi atau perusahaan. Dengan adanya sebuah tujuan maka visi dan juga misi akan semakin
terwujud. Tujuan juga berisikan tentang komitmen beserta resikonya. Tujuan juga untuk
menggambarkan arahan bagi perusahaan secara jelas, dalam merumuskannya tujuan harus
memberikan ukuran yang lebih spesifik.

1
 BAB II

PEMBAHASAN

1.1. PT. Indofood Sukses Makmur Tbk.

Indofood Sukses Makmur Tbk. (IDX: INDF) dan PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. (IDX:
ICBP) merupakan produsen berbagai jenis makanan dan minuman yang bermarkas di Jakarta,
Indonesia. Perusahaan ini didirikan pada tanggal 14 Agustus 1990 oleh Sudono Salim dengan
nama PT. Panganjaya Intikusuma yang pada tanggal 5 Februari 1994 menjadi Indofood Sukses
Makmur.
Pada tahun 1994, terjadi penggabungan beberapa anak perusahaan yang berada di lingkup
Indofood Group, sehingga mengubah namanya menjadi PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk.
yang khusus bergerak dalam bidang pengolahan mie instan. Divisi mie instan merupakan divisi
terbesar di Indofood dan pabriknya tersebar di 15 kota, diantaranya Medan, Pekanbaru,
Palembang, Tangerang, Lampung, Pontianak,Manado, Semarang, Surabaya, Banjarmasin,
Makasar, Cibitung, Jakarta, Bandung dan Jambi, sedangkan cabang tanpa pabrik yaitu Solo, Bali
dan Kendari. Hal ini bertujuan agar produk yang dihasilkan cukup didistribusikan ke wilayah
sekitar kota dimana pabrik berada, sehingga produk dapat diterima oleh konsumen dalam keadaan
segar serta membantu program pemerintah melalui pemerataan tenaga kerja lokal.

1.2. Tujuan Pendirian PT. Indofood Sukses Makmur Tbk.

Tujuan didirikannya PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. Bandung adalah (1) memperluas
bidang usaha secara terus menerus melalui bidang usaha internal maupun pengembangan usaha
strategis; (2) mengurangi biaya transportasi; (3) selalu meningkatkan kesejahteraan karyawan; (4)
mensuplai daerah lain yang selalu kekurangan persediaan barang; dan (5) berperan serta dalam
pelestarian lingkungan hidup dan peningkatan kesejahteraan masyarakat.
Visi dan misi yang ditunjukan oleh PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. adalah realistik,
spesifik, dan meyakinkan yang merupakan penggambaran citra, nilai, arah dan tujuan untuk masa
depan perusahaan.

1.3. Visi Perusahaan

 Menjadi Total Food Solutions Company

1.4. Misi Perusahaan

 Untuk terus meningkatkan karyawan kami, proses kami dan teknologi kami.
 Untuk menghasilkan kualitas tinggi, inovatif,dan terjangkau
 Produk yang disukai oleh pelanggan.
 Untuk memastikan ketersediaan produk-produk kami kepada pelanggan domestik dan
internasional.

2
  Untuk memberikan kontribusi pada peningkatan kualitas hidup masyarakat Indonesia
dengan penekanan pada gizi.
 Untuk terus meningkatkan stakeholders ‘value’

1.5. Sasaran Perusahaan

PT. Indofood menciptakan persepsi pasar potensial terhadap produk baru yang berbeda atau unik
dengan harapan calon konsumen mau membeli dengan harga mahal karena adanya perbedaan itu.
Jadi sasaran PT. Indofood terutama produk mie instannya yaitu memiliki keunikan rasa dan
promosi iklan yang mengusung tema nusantara.
Sasaran dari pemasaran Indomie dari perusahaan PT. Indofood Sukses Makmur ini menargetkan
kepada konsumen dengan rentang usia diatas 3 tahun. Karena akan kurang pantas jika dikonsumsi
oleh batita (bayi dibawah tiga tahun) mereka masih membutuhkan asupan gizi yang lebih baik,
makanan-makanan bermanfaat bagi pertumbuhan mereka. Tetapi apabila untuk dikonsumsi sekali-
kali tidak apa-apa. Dari sisi jenis kelamin, dapat dikonsumsi oleh pria maupun wanita.
Indofood’s Distribusi Group memiliki jaringan distribusi yang paling luas di Indonesia, menembus
ke hampir setiap sudut nusantara. Indomie adalah merek produk mi instan dari Indonesia. Di
Indonesia, Indomie diproduksi oleh PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. Selain dipasarkan di
Indonesia, Indomie juga dipasarkan secara cukup luas di manca negara, antara lain di Amerika
Serikat, Australia, berbagai negara Asia dan Afrika serta negara-negara Eropa; hal ini menjadikan
Indomie sebagai salah satu produk Indonesia yang mampu menembus pasar internasional. Di
Indonesia sendiri, sebutan “Indomie” sudah umum dijadikan istilah generik yang merujuk kepada
mi instan.
Selain itu PT. Indofood juga memiliki sasaran untuk mengendalikan dan mengawasi pasokan
bahan baku sepenuhnya, jadi PT. Indofood mengakuisisi PT. Londsum. Dengan adanya
kepemilikan saham mayoritas maka pengendalian dan pengawasan pasokan bahan baku
sepenuhnya berada pada PT. Indofood. Jika PT. Indofood hanya merger dengan PT. Londsum,
kemungkinan terciptanya resiko atau konflik di antara kedua perusahaan semakin besar.

1.6. Analisis Visi Misi Tujuan dan Sasaran Perusahaan

a. Simple
Melihat dari visi misi dan tujuan PT. Indofood yang dirumuskan dengan singkat, jelas dan
sederhana. Sehingga mudah dipahami oleh seluruh anggota organisasi. Jadi visi misi dan
tujuan PT. Indofood sesuai dengan kriteria simple.

b. Measurable
Setelah saya melihat visi misi dan tujuan PT. Indofood menurut saya visi misi dan tujuan
tersebut sudah jelas dan memberikan gambaran tentang masa depan yang akan memberikan
semangat dan motivasi pada customer, stakeholder dan pegawai.

c. Aplikable
PT. Indofood merumuskan visi misi dan tujuan sudah sesuai dengan kriteria aplikable yaitu
dirumuskan sesuai dengan kemampuan perusahaan dan pencapaiannya dibuat pertahapan.

3
Dilihat dari visi PT. Indofood yang ingin menjadi perusahaan total food solution, PT. Indofood
telah menjadi salah satu solusi pangan yang ada di dunia khususnya Indonesia dengan harga
relatif terjangkau dan kualitas produknya sehingga peminatnya pun besar. Seperti dalam hal
pemasaran, PT. Indofood secara bertahap memasarkan produknya terutama produk indomie
diseluruh nusantara dengan mengusung tema rasa yang unik yaitu tema nusantara, hingga kini
pemasaran produk indomie sudah mencapai seluruh dunia seperti Australia dan negara-negara
lainnya. Jadi visi misi dan tujuan PT. Indofood sudah sangat sesuai dengan kriteria aplikable.

d. Realiable
PT. Indofood sudah mengimplementasikan visi misi dan tujuan sesuai dengan harapan dan
kepentingan stakeholder nya dan berupaya untuk mencapai keunggulan dan inovasi yang
berkelanjutan. Hal ini berdasarkan value dari PT. Indofood yang tertulis “Dengan disiplin
sebagai falsafah hidup; Kami menjalankan usaha kami dengan menjunjung tinggi integritas;
Kami menghargai seluruh pemangku kepentingan dan secara bersama-sama membangun
kesatuan untuk mencapai keunggulan dan inovasi yang berkelanjutan.”

e. Timeable
Visi dan misi yang ditetapkan belum memenuhi komponen timeable yang jelas, baik untuk
ukuran waktu, maupun segmen pasar, jadi dari visi misi PT Indofood belum menunjukkan
kemampuan untuk dicapai dalam waktu tertentu.

4
 DAFTAR PUSTAKA

Fathur. (2019, Juli 01). Analisis visi dan misi PT. Indofood. Retrieved from Tugas Manajemen Stratejik:
https://tugasmanajemenstratejik.blogspot.com/2019/

Kuntry, T. (2016, Mei 24). Manajemen Strategi pada PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. Retrieved from
tryakhuntry blogspot: http://tryakhuntry.blogspot.com/2016/06/manajemen-strategi-pada-pt-
indofood.html

Milasari081993. (2019, Januari 23). Visi Misi serta tujuan, rencana strategis & analisis SWOT dalam
perusahaan pada PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. Retrieved from
https://milasari081993.wordpress.com/2019/01/23/visi-misi-serta-tujuan-rencana-strategis-
analisis-swot-dalam-perusahaan-pada-pt-indofood-sukses-makmur-tbk/

Unknown. (2016, 12). Pengertian visi, misi, dan tujuan perusahaan. Retrieved from IDJurnal:
https://www.idjurnal.com/2016/12/pengertian-visi-misi-dan-tujuan.html