Drugstech-Program Kerja Prodi Akuntansi - 2017
Drugstech-Program Kerja Prodi Akuntansi - 2017
Tanggal : 2017
Undang-Undang Dasar 1945, Hasil Amandemen ke-4, Pasal 31 tentang Sistem Pendidikan Nasional ;
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional ;
Tim Penyusun:
Iwan Budhiarta, SSi, MSiM, MT
-1-
DAFTAR ISI
JUDUL
KATA PENGANTAR........................................................................................ 1
DAFTAR ISI..................................................................................................... 2
BAB I PENDAHULUAN................................................................................... 3
1.1 Latar Belakang ............................................................................... 3
1.2 Visi, Misi dan Tujuan ...................................................................... 4
1.2.1. Visi .................................................................................. 4
1.2.2. Misi .................................................................................. 4
1.2.3. Tujuan ............................................................................. 4
1.3 Arah Kebijakan............................................................................... 5
BAB II ISU STRATEGIS DAN ANALISIS SWOT ........................................... 7
2.1 Isu Strategis ................................................................................... 7
2.2 Analisis SWOT ............................................................................... 9
2.2.1. Kekuatan ......................................................................... 9
2.2.2. Kelemahan .................................................................... 11
2.2.3. Peluang ......................................................................... 11
2.2.4. Ancaman ....................................................................... 12
BAB III PROGRAM KERJA .......................................................................... 14
3.1 Program Kerja Tahun 2017 ......................................................... 14
BAB IV PENUTUP ........................................................................................ 16
LAMPIRAN II TABEL RINCIAN ANGGARAN BELANJA UNTUK PRODI AKUNTANSI TAHUN 2017
-2-
BAB I PENDAHULUAN
-3-
Sebagai institusi pendidikan tinggi, yang merupakan agen
pengembangan sumber daya manusia (Human Resource Development
Agent), UUI memainkan peran penting dalam pembangunan, khususnya
sumberdaya manusia di Aceh. Demikian pula Program Studi (Prodi) S1
Akuntansi sebagai penyelenggara program pendidikan akademik yang
berada di bawah pengelolaan FE UUI. Perubahan perkembangan ekonomi
dan politik nasional dan internasional yang terus berubah dengan cepat,
menempatkan Prodi S1 Akuntansi pada tantangan sekaligus peluang untuk
memainkan peran strategisnya dalam menghasilkan lulusan yang memiliki
daya saing tinggi, khususnya di bidang akuntansi.
Prodi S1 Akuntansi bertekad ikut serta membangun komunitas
intelektual yang amanah, mampu menguasai, serta trampil memanfaatkan
ilmu akuntansi, untuk mendukung terwujudnya warga masyarakat serta
bangsa yang adil dan makmur berlandaskan moralitas yang baik. Pada masa
yang akan datang Prodi S1 Akuntansi berharap dapat menjadi salah satu
sumber inspirasi pembaharuan bangsa, khususnya di Aceh, dengan kekuatan
moral dan intelektual yang kokoh dan seimbang, melalui penyediaan sunber
daya manausia yang andal dan terampil dalam bidang akuntansi. Prodi S1
Akuntansi juga berupaya keras untuk menghasilkan lulusan yang berkualitas,
mampu berdiri setara dalam pergaulan masyarakat global, selalu berperan
aktif mendukung pembangunan ekonomi, khususnya di Aceh.
Dengan adanya otonomi daerah, Prodi S1 Akuntansi memiliki peluang
untuk berperan aktif dalam pembangunan Aceh. Kehadiran Prodi S1
Akuntansi sebagai salah satu penyedia pendidikan di FE UUI, diharapkan
mampu mengemban misi memperluas akses pendidikan di bidang akuntansi.
-4-
Untuk meraih kepercayaan sebagai agen pemberdayaan masyarakat, melalui
tridharma perguruan tinggi, Prodi S1 Akuntansi FE UUI harus menjadi
program studi yang dikenal memiliki reputasi andal. Untuk mewujudkan visi
dan misi yang sudah ditetapkan Pihak Rektorat, Prodi S-1 Akuntansi –
Fakultas Ekonomi – Universitas Ubudiyah Indonesia perlu menyusun
program jangka pendek 1 tahun ke depan dalam suatu dokumen Rencana
Kerja Strategis Fakultas Ekonomi – Universitas Ubudiyah Indonesia 2017-
2018, sekaligus pemutakhiran rencana operasional 2025.
-5-
1.2.3. Tujuan
Beberapa hal yang menjadi tujuan dari Program Studi S-1 Akuntansi adalah:
1) Menghasilkan lulusan sarjana S-1 yang memiliki kompetensi di bidang ilmu
Akuntansi, mampu memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi di
dalam bidang ilmu Akuntansi, berjiwa enterpreneur, handal dan siap pakai
untuk dunia industri dan dunia usaha, berkepribadian islami, serta berdaya
saing tinggi di tingkat internasional.
2) Menghasilkan produk penelitian yang berkualitas dalam bidang ilmu
Akuntansi yang mampu memecahkan berbagai permasalahan sehari-hari di
dalam masyarakat umum maupun di dunia industri.
3) Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat yang mampu
meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat melalui berbagai program
pemberdayaan sosial dan ekonomi.
4) Menghasilkan program kerjasama dengan berbagai instansi pemerintahan
dan swasta nasional maupun internasional, baik di tingkat lokal, nasional,
regional dan internasional.
-6-
Dalam penyusunan Proker untuk Prodi S-1 Akuntansi – Fakultas
Ekonomi – UUI, arah kebijakan yang yang dijadikan landasan adalah:
1. Visi UUI untuk menjadi world class cyber university pada tahun 2025
2. Pemeringkatan Webometric, QS Star, dan TeSCA
3. Akreditasi “A” Prodi S-1 Akuntansi oleh BAN PT
4. Praktek Good University Governance (GUG) Prodi S-1 Akuntansi -
Fakultas Ekonomi - UUI
5. I + LEADER
6. RENSTRA Prodi S-1 Akuntansi dalam 10 Tahun
Melalui proses pendidikan tinggi di Program Studi S-1 Akuntansi
dengan Tri Darma Perguruan Tinggi perwujudan nilai luhur pada hakekatnya
memperhatikan hal-hal berikut:
a. In harmonia progressio dengan semangat ingin maju dan mengutamakan
moral dan etika.
b. Menjaga aspek kolegial dan berkomitmen untuk prestasi unggul
c. Memunculkan jiwa kepeloporan yang mencerminkan kebebasan berpikir
d. Demokratisasi – kebebasan akademik dengan integritas dan komitmen yang
tinggi
e. Berkeadilan.
f. Bertanggung jawab
g. Transparan dan akuntabel.
-7-
BAB II ISU STRATEGIS DAN ANALISIS SWOT
-8-
Isu utama yang dihadapi Prodi S-1 Akuntansi - Fakultas Ekonomi –
Universitas Ubudiyah Indonesia, dalam lima tahun ke depan yaitu :
(1) SDM Dosen ;
(2) Insfrastruktur (sarana dan prasarana) Pendukung ;
(3) Sistem Penjaminan Mutu Internal (Good Corporate Governance) ;
(4) Pendidikan dan Pengajaran Mahasiswa ;
(5) Kurikulum Perkuliahan/Bidang Studi ;
(6) Penelitian dan Publikasi Ilmiah ;
(7) Pengabdian Kepada Masyarakat ;
(8) Kerjasama akademik dan komersial di dalam dan luar negeri, dan
(9) Pengembangan Program.
Penyusunan program/kegiatan di dalam Proker ini mengacu kepada
isu-isu strategis yang diberikan pada Renstra Fakultas Ekonomi – Universitas
Ubudiyah Indonesia dimana secara garis besar menyangkut tujuh komponen
yaitu:
(1) Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian
(2) Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu,
(3) Mahasiswa dan lulusan,
(4) Sumber daya manusia,
(5) Kurikulum, pembelajaran dan suasana akademik,
(6) Pembiayaan, sarana dan prasarana, serta sistem informasi, dan
(7) Penelitian dan pelayanan/pengabdian kepada masyarakat, dan kerja
sama.
Komponen-komponen ini selaras dengan Standar Badan Akreditasi Nasional
Perguruan Tinggi (BAN-PT).
-9-
2.2. Analisis SWOT
Analisis SWOT mengandung dua domain lingkungan yakni domain
lingkungan internal dan eksternal. Domain lingkungan internal merupakan
area yang masih dapat dikendalikan secara internal, apabila Program Studi
Manajemen Universitas Ubudiyah Indonesia telah memiliki sumber-sumber
kekuatan yang mumpuni yang menjadi keunggulan maka patut
dipertahankan, namun apabila masih terdapat kekurangan yang menjadi
kelemahan maka hal tersebut perlu diperbaiki. Lain halnya dengan domain
lingkungan eksternal baik itu peluang maupun ancaman yang tidak dapat
dikendalikan, yang terjadi karena factor eksternal.
2.2.1. Kekuatan (strength):
1. Yayasan dan Universitas Ubudiyah Indonesia yang memiliki komitmen
terhadap pengembangan institusi dan mutu dosen, yang dibuktikan dengan
banyaknya penghargaan yang telah diterima baik penghargaan institusional
maupun penghargaan personal ;
2. Kurikulum yang berorientasi pada dunia kerja, yang mana penyusunan
kurikulum selalu mempertimbangkan aspek kompetensi lulusan yang
dibutuhkan dunia kerja dan dunia usaha ;
3. Sistem manajemen dan sistem perkuliahan up-to-date, praktis, aplikatif,
inovatif yang berbasis pada teknologi informasi (e-learning), sehingga
memudahkan stakeholder dalam mengakses berbagai informasi yang
berhubungan dengan perkuliahan dan program studi ;
4. Kelengkapan sarana perkuliahan yang sangat menunjang kebutuhan
mahasiswa, seperti ruang kelas, slide projector, laboratorium komputer IT,
dan perpustakaan ;
5. Dosen tetap Prodi S-1 Akuntansi – Fakultas Ekonomi – Universitas
Ubudiyah Indonesia seluruhnya sudah bergelar sarjana S2 (Magister) ;
6. Memiliki sertifikat wajib sebagai pendamping ijazah yang menjelaskan
kompetensi dan profesionalisme lulusan ;
-10-
7. Kerjasama kemitraan yang telah terjalin dengan berbagai universitas
rekanan dan instansi/perusahaan, yang sangat bermanfaat bagi peningkatan
daya saing global, penempatan mahasiswa magang dan joint research ;
8. Tata kelola di tingkat Prodi dan Fakultas sedang membangun standar
operasional prosedur, yang dapat diketahui dari rincian tugas yang masih
tumpang tindih antar pihak-pihak/ lembaga-lembaga yang ada di Universitas
Ubudiyah Indonesia. Namun hal tersebut dianggap wajar karena Universitas
Ubudiyah Indonesia merupakan lembaga pendidikan tinggi yang baru
terbentuk dan sedang berproses ke arah yang lebih baik.
-11-
10. Hampir seluruh civitas academica Prodi S-1 Akuntansi belum memiliki
semangat untuk membantu pemasaran, promosi dan publikasi ke semua
stakeholders.
-12-
8. Industri Keuangan Perbankan Syariah dan Pasar Modal Syariah yang
semakin tumbuh membutuhkan lulusan dengan kompetensi manajemen
perbankan dan keuangan syariah.
9. Penyedia beasiswa dalam dan luar negeri yang semakin banyak untuk
peningkatan pendidikan dosen dan mahasiswa.
-13-
BAB III PROGRAM KERJA
-14-
Keenam target capaian tersebut dituangkan dalam langkah-langah program
kerja sebagai berikut :
NO TARGET CAPAIAN PROGRAM KERJA TIME FRAME 2017
a. Monitoring dan Evaluasi
pertanggung-jawaban kinerja dosen
dan staf dengan cara penilaian Januari – Desember
berbasis Key Performance
Indicators ;
b. Kegiatan pelatihan terakreditasi
(TOEFL/IELTS, Menyiapkan bahan
1 Pengendalian mutu ajar Elearning, Penulisan
SDM staf dan dosen Jurnal/Buku Kuliah, Penulisan Januari – Desember
proposal riset DIKTI) dan
pengembangan akademik (S3) ke
tingkat yang lebih tinggi ;
c. Memacu dan mendorong para staf
dan dosen untuk melaksanakan Tri
Januari – Desember
Dharma Perguruan Tinggi dengan
berbasis reward-and-punishment.
a. Menetapkan, mensosialisasikan dan
Peningkatan kualitas
memantau penerapan Standard
pelayanan bagian
Operational Procedures untuk tim
2. administrasi Januari – Desember
akuntansi Fakultas Ekonomi UUI ;
akademik kepada
b. Menyiapkan Skim penelitian untuk
mahasiswa
skripsi mahasiswa ;
a. Promosi offline terpadu ke SMA /
SMK / Pesantren / Akademi / Forum Januari – Desember
Peningkatan jumlah
Komunitas di seluruh Aceh ;
3. penerimaan
b. Promosi online melalui media cetak
mahasiswa baru
dan elektronik (Iklan di UB-TV) dan Januari – Desember
melalui website.
a. Membuat forum diskusi dan riset
Januari – Desember
Peningkatan sesuai minat mahasiswa ;
kemampuan dan b. Mendorong mahasiswa untuk
4.
kompetensi membuat proposal riset PKM yang Januari – Desember
mahasiswa berkualitas ;
c. Merancang program magang. Januari – Desember
Peningkatan a. Mengusulkan pengadaan
5. positioning dan Laboratorium FE UUI untuk Januari – Desember
pencitraan prodi kegiatan riset ekonomi ;
b. Mengadakan Temu Alumni dan
Januari – Desember
Dies Natalis ;
c. Studi Banding ke universitas mitra
Januari – Desember
di dalam dan luar negeri ;
d. Mempersiapkan akreditasi prodi ; Januari – Desember
e. Menjalin kerjasama riset dengan
mitra di pemerintahan dan swasta Januari – Desember
baik di dalam dan luar negeri ;
f. Membuat konferensi / seminar
internasional dengan topic yang
Januari – Desember
update dan mengikuti acara i+Aceh
2017;
g. Memantau pemeringkatan
Universitas Ubudiyah Indonesia di Januari – Desember
Webometrics.
Membuat Rencana Perkuliahan
Mahasiswa Januari – Desember
(RPM)
Membuat kalender akademik Januari – Desember
Melakukan evaluasi dosen,
mahasiswa, dan Januari – Desember
6. Rutinitas Program perkuliahan
Studi Menghubungi dan mempersiapkan
Januari – Desember
calon dosen pengampu mata kuliah
Melakukan persiapan KKN Januari – Desember
Melakukan Program penelitian dan
Januari – Desember
pengabdian kepada masyarakat
Penyusunan Program Kerja 2017 Januari – Desember
-15-
BAB IV PENUTUP
-16-
BAG IAN
LAM PIRAN
LAMPIRAN I : TABEL PROGRAM KERJA TAHUN 2017
BULAN
NO PROGRAM KERJA SASARAN INDIKATOR HASIL Alokasi Anggaran
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Melakukan penelitian per satu semester + Laporan Hasil Penelitian dalam bentuk
8 Rp 50.000.000
- Penanggung Jawab: Tim Dosen cetak/softcopy
Pengendalian dan Peningkatan kualitas
kinerja SDM staf dan dosen Prodi
Akuntansi
Mengikuti pelatihan penulisan buku
9 + Laporan Rencana Penulisan Buku Ajar Rp 4.000.000
- Penanggung Jawab: Tim Dosen
Membuat buku ajar kuliah pilihan:
- Risk-Based Accounting (… + Penulisan Buku Ajar mencapai 70%
10 - Green Accounting (… + Memperoleh HAKI dan hak daftar Rp 5.000.000
- Penanggung Jawab: Dekan dan Tim Royalti
Dosen
Menyiapkan bahan ajar E-learning untuk mata + Syuting video dosen mengajar 2
11 kuliah pilihan trtentu mata kuliah setiap tahunnya -
- Penanggung Jawab: Dekan dan Tim Dosen + Memperoleh HAKI
+ Penyusunan proposal
+ Penyusunan RAB
Membuat konferensi / seminar internasional
+ Pelaksanaan seminar
24 dengan topik yang update Rp 25.000.000
+ Adanya pelaporan kegiatan
- Penanggung Jawab: Dekan
+ Topik: Sustainable Business
+ Keynote Speaker: DR. Ilham Habibie
Memantau pemeringkatan Universitas Ubudiyah + Peningkatan positioning dan + Kenaikan peringkat Universitas
25 Indonesia di Webometrics pencitraan prodi -
Ubudiyah Indonesia setiap bulannya
- Penanggung Jawab: Dekan
Target tembus publikasi scopus pada Jurnal + Masuk jurnal ilmiah internasional
30 Rp 5.000.000
Ilmiah internasional dan nasional terindeks scopus
31 Penyusunan Program Kerja 2017 Draft Perancangan PROKER 2018 + Pengesahan proker tepat waktu -
TA 20XX – 1 TA 2017
No URAIAN UNIT
TARGET (Rp) REALISASI (Rp) % TARGET (Rp)
Kegiatan: Mengadakan
seminar ekonomi/akuntansi
nasional/internasional dan Mengundang Guest
Lecture
A. Belanja barang
2 Belanja gaji dan honor 5.000.000
Belanja perlengkapan 15.000.000
B. Belanja Modal
Belanja peralatan dan asset tetap x
TOTAL BELANJA KEGIATAN 20.000.000
2 LAIN-LAIN
Target estimasi Kerjasama Rp -
Target estimasi Seminar Nasional 100 mhsw x 1 smt x Rp 300,000 Rp 30,000,000
Target estimasi Seminar Entrepreneurship 100 mhsw x 1 smt x Rp 300,000 Rp 30,000,000
Target estimasi Seminar Internasional 200 mhsw x 1 smt x Rp 500,000 Rp 100,000,000
Target estimasi Pendapatan Sponsor Rp -
………………………(lain-lain) Rp -
Sub Jumlah Rp 160,000,000
No Program Kerja Penanggung Jawab Rincian Program Kerja Langkah Kerja/ Langkah Strategi Target
JUMLAH
JUMLAH
TABEL 3. PUBLIKASI PENELITIAN SCOOPUS DOSEN PRODI MANAJEMEN – FAKULTAS EKONOMI UUI
Publikasi Scopus
No. Nama Dosen Internasional Index Scopus 2017 Target Sitasi Min 1/20
2016
- - - -
JUMLAH
JUMLAH
No. Seminar/Pelatihan Pemateri Waktu Jumlah
JUMLAH
JUMLAH
TOTAL
TABEL 15. PERTUKARAN MAHASISWA INTERNASIONAL
Ketua Prodi Jumlah Mahasiswa Sasaran University
TOTAL
JUMLAH
TOTAL
TABEL 21. BEBAN MENGAJAR DOSEN SEMESTER GENAP
Dosen Pengampu Mata Kuliah SKS Total SKS