PROGRAM KERJA (PROKER)

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

UNIVERSITAS UBUDIYAH INDONESIA

Ditetapkan Berdasarkan SK Rektor

Nomor : /UUI/ /2017

Tanggal : 2017

Berlaku Mulai Tahun : 2017 - 2018

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

UNIVERSITAS UBUDIYAH INDONESIA
BANDA ACEH 2017
 PROGRAM STUDI AKUNTANSI
UNIVERSITAS UBUDIYAH INDONESIA

Buku ini disusun berdasarkan:

Undang-Undang Dasar 1945, Hasil Amandemen ke-4, Pasal 31 tentang Sistem Pendidikan Nasional ;

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional ;

Rencana Strategis Pendidikan Nasional (Renstra Diknas) Tahun 2010-2014

Tim Penyusun:
Iwan Budhiarta, SSi, MSiM, MT

Banda Aceh, … Januari 2017

Mengetahui,
Rektor Direktorat Keuangan dan Perencanaan

(Marniati, SE., M.Kes) (…………………………………..)

 KATA PENGANTAR

Program Kerja (Proker) Prodi Sarjana (S1) Akuntansi Fakultas

Ekonomi Universitas Ubudiyah Indonesia (UUI) Tahun 2017 disusun dengan
awal pemikiran yaitu ; “melangkahlah pertama kali dengan pijakan yang tepat,
sehingga setiap langkah berikutnya akan terbawa pada arah yang benar
untuk sampai ke tujuan”. Proker untuk Prodi S1 Akuntansi Tahun 2017 ini
disusun menyesuaikan dengan visi-misi UUI, , diharapkan bahwa Prodi S1
Akuntansi dapat mendukung akselerasi transformasi UUI dari good university
menjadi great university pada tahun 2025. Dengan berpedoman pada
pengelolaan secara bertahap dan konsisten, tahun 2025 nanti diharapkan
Prodi S1 Akuntansi mampu menempatkan diri sebagai program studi bertaraf
internasional. Proker untuk Prodi S1 Akuntansi Tahun 2017 dimaksudkan
menjadi dokumen resmi yang bermanfaat sebagai rujukan pokok atau
sebagai panduan kerja tahunan program studi.
Penyusunan Proker untuk Prodi S1 Akuntansi FE UUI yang
didalamnya terdapat program-program yang adaptif-aplikatif sesuai dengan
kebutuhan perubahan jaman dan perkembangan dunia usaha diharapkan
dapat merealisasikan visi-misi jangka panjang. Sehingga pada akhirnya
Prodi S1 Akuntansi FE UUI mampu menghasilkan output berupa lulusan yang
berkualitas, berdaya-saing, mampu berkompetensi secara lokal, nasional,
regional, global dan memiliki keunggulan kompetitif yang spesifik dalam
bidangnya.
Banda Aceh, Januari 2017
A/n. Ketua Prodi Akuntansi,
DEKAN

Iwan Budhiarta, SSi, MSiM, MT

-1-
 DAFTAR ISI

JUDUL

KATA PENGANTAR........................................................................................ 1
DAFTAR ISI..................................................................................................... 2
BAB I PENDAHULUAN................................................................................... 3
1.1 Latar Belakang ............................................................................... 3
1.2 Visi, Misi dan Tujuan ...................................................................... 4
1.2.1. Visi .................................................................................. 4
1.2.2. Misi .................................................................................. 4
1.2.3. Tujuan ............................................................................. 4
1.3 Arah Kebijakan............................................................................... 5
BAB II ISU STRATEGIS DAN ANALISIS SWOT ........................................... 7
2.1 Isu Strategis ................................................................................... 7
2.2 Analisis SWOT ............................................................................... 9
2.2.1. Kekuatan ......................................................................... 9
2.2.2. Kelemahan .................................................................... 11
2.2.3. Peluang ......................................................................... 11
2.2.4. Ancaman ....................................................................... 12
BAB III PROGRAM KERJA .......................................................................... 14
3.1 Program Kerja Tahun 2017 ......................................................... 14
BAB IV PENUTUP ........................................................................................ 16

LAMPIRAN I TABEL PROGRAM KERJA PRODI AKUNTANSI TAHUN 2017

LAMPIRAN II TABEL RINCIAN ANGGARAN BELANJA UNTUK PRODI AKUNTANSI TAHUN 2017

LAMPIRAN III TABEL PENERIMAAN PRODI AKUNTANSI TAHUN 2017

-2-
 BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Rendahnya kualitas sumber daya manusia Indonesia masih menjadi
masalah utama, dimana tingkat pengangguran masih cukup tinggi serta
pendapatan perkapita yang masih rendah. Maka dengan kondisi seperti ini
sekarang Indonesia masih sulit untuk dapat bersaing dan berkompetisi di
tingkat perekonomian internasional, terlebih lagi di era Masyarakat Ekonomi
ASEAN (MEA). Menghadapi era MEA saat ini, dimana tidak lagi mengenal
batas-batas antar negara, pergerakan sumber daya keuangan, manusia dan
teknologi akan semakin bebas. Maka dari itu dalam menyikapi tantangan
globalisasi dan MEA diperlukan kesiapan semua pihak agar rakyat Indonesia
tidak hanya menjadi penonton yang pasif, melainkan menjadi pemain dan
raja didalam negeri sendiri.
Solusi yang utama untuk menghadapi permasalahan rendahnya
tingkat kompetisi di era globalisasi dan MEA ini adalah dengan meningkatkan
kualitas sumber daya manusia Indonesia melalui pendidikan. Program Studi
S-1 Akuntansi – Fakultas Ekonomi – Universitas Ubudiyah Indonesia,
sebagai institusi pendidikan modern dan visioner di Aceh memiliki harapan
mampu memberikan solusi untuk mencerdaskan dan memberdayakan
sumber daya manusia Indonesia, dan secara khususnya pada sumber daya
manusia di Aceh. Program Studi S-1 Akuntansi – Fakultas Ekonomi –
Universitas Ubudiyah Indonesia, memiliki target dan misi yang mulia untuk
mendidik seluruh generasi muda Aceh yang memiliki potensi unggul agar
memiliki kualitas dan kemampuan diri dan memiliki kompetensi di bidang
ekonomi dan manajemen, sehingga mampu menciptakan iklim ekonomi di
Aceh yang sehat dan kuat serta membangun masyarakat Aceh ke tingkat
kualitas yang lebih baik lagi di masa mendatang.

-3-
 Sebagai institusi pendidikan tinggi, yang merupakan agen
pengembangan sumber daya manusia (Human Resource Development
Agent), UUI memainkan peran penting dalam pembangunan, khususnya
sumberdaya manusia di Aceh. Demikian pula Program Studi (Prodi) S1
Akuntansi sebagai penyelenggara program pendidikan akademik yang
berada di bawah pengelolaan FE UUI. Perubahan perkembangan ekonomi
dan politik nasional dan internasional yang terus berubah dengan cepat,
menempatkan Prodi S1 Akuntansi pada tantangan sekaligus peluang untuk
memainkan peran strategisnya dalam menghasilkan lulusan yang memiliki
daya saing tinggi, khususnya di bidang akuntansi.
Prodi S1 Akuntansi bertekad ikut serta membangun komunitas
intelektual yang amanah, mampu menguasai, serta trampil memanfaatkan
ilmu akuntansi, untuk mendukung terwujudnya warga masyarakat serta
bangsa yang adil dan makmur berlandaskan moralitas yang baik. Pada masa
yang akan datang Prodi S1 Akuntansi berharap dapat menjadi salah satu
sumber inspirasi pembaharuan bangsa, khususnya di Aceh, dengan kekuatan
moral dan intelektual yang kokoh dan seimbang, melalui penyediaan sunber
daya manausia yang andal dan terampil dalam bidang akuntansi. Prodi S1
Akuntansi juga berupaya keras untuk menghasilkan lulusan yang berkualitas,
mampu berdiri setara dalam pergaulan masyarakat global, selalu berperan
aktif mendukung pembangunan ekonomi, khususnya di Aceh.
Dengan adanya otonomi daerah, Prodi S1 Akuntansi memiliki peluang
untuk berperan aktif dalam pembangunan Aceh. Kehadiran Prodi S1
Akuntansi sebagai salah satu penyedia pendidikan di FE UUI, diharapkan
mampu mengemban misi memperluas akses pendidikan di bidang akuntansi.

-4-
Untuk meraih kepercayaan sebagai agen pemberdayaan masyarakat, melalui
tridharma perguruan tinggi, Prodi S1 Akuntansi FE UUI harus menjadi
program studi yang dikenal memiliki reputasi andal. Untuk mewujudkan visi
dan misi yang sudah ditetapkan Pihak Rektorat, Prodi S-1 Akuntansi –
Fakultas Ekonomi – Universitas Ubudiyah Indonesia perlu menyusun
program jangka pendek 1 tahun ke depan dalam suatu dokumen Rencana
Kerja Strategis Fakultas Ekonomi – Universitas Ubudiyah Indonesia 2017-
2018, sekaligus pemutakhiran rencana operasional 2025.

1.2. Visi, Misi dan Tujuan Prodi S1 Akuntansi

1.2.1. Visi
“Pada tahun 2025, Program Studi S-1 Akuntansi akan menjadi program studi
yang berkualitas dan berdaya-saing dalam penyelenggaraan Tridharma
Perguruan Tinggi dan dalam menghasilkan kelulusan bidang Akuntansi yang
berwawasan teknologi informasi, berkompetensi sesuai kebutuhan dunia
kerja dan memiliki jaringan global dalam peningkatan keunggulan daya saing”
1.2.2. Misi
1) Menyelenggarakan sistem pendidikan akuntansi modern dan terpadu
berbasis teknologi informasi dan nilai-nilai syariah serta semangat
entrepreneurship yang tinggi dan mampu bersaing di pasar internasional.
2) Menyelenggarakan penelitian ilmiah untuk menghasilkan produk riset yang
bermanfaat bagi peningkatan kualitas hidup masyarakat Indonesia dan
menghasilkan publikasi di tingkat nasional dan internasional.
3) Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat yang berorientasi pada
perbaikan, peningkatan dan pemberdayaan kemampuan yang berkelanjutan.
4) Menyelenggarakan kerjasama di bidang akademik maupun bisnis dengan
berbagai institusi baik lokal, nasional, regional maupun internasional.

-5-
 1.2.3. Tujuan
Beberapa hal yang menjadi tujuan dari Program Studi S-1 Akuntansi adalah:
1) Menghasilkan lulusan sarjana S-1 yang memiliki kompetensi di bidang ilmu
Akuntansi, mampu memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi di
dalam bidang ilmu Akuntansi, berjiwa enterpreneur, handal dan siap pakai
untuk dunia industri dan dunia usaha, berkepribadian islami, serta berdaya
saing tinggi di tingkat internasional.
2) Menghasilkan produk penelitian yang berkualitas dalam bidang ilmu
Akuntansi yang mampu memecahkan berbagai permasalahan sehari-hari di
dalam masyarakat umum maupun di dunia industri.
3) Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat yang mampu
meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat melalui berbagai program
pemberdayaan sosial dan ekonomi.
4) Menghasilkan program kerjasama dengan berbagai instansi pemerintahan
dan swasta nasional maupun internasional, baik di tingkat lokal, nasional,
regional dan internasional.

1.3. Arah Kebijakan

Kebijakan disusun sebagai pendekatan untuk menyelesaikan
permasalahan yang penting dan mendesak untuk segera dilaksanakan dalam
kurun waktu 10 tahun sehingga dampak yang besar dapat dirasakan
terhadap pencapaian sasaran Program Studi S-1 Akuntansi.

-6-
 Dalam penyusunan Proker untuk Prodi S-1 Akuntansi – Fakultas
Ekonomi – UUI, arah kebijakan yang yang dijadikan landasan adalah:
1. Visi UUI untuk menjadi world class cyber university pada tahun 2025
2. Pemeringkatan Webometric, QS Star, dan TeSCA
3. Akreditasi “A” Prodi S-1 Akuntansi oleh BAN PT
4. Praktek Good University Governance (GUG) Prodi S-1 Akuntansi -
Fakultas Ekonomi - UUI
5. I + LEADER
6. RENSTRA Prodi S-1 Akuntansi dalam 10 Tahun
Melalui proses pendidikan tinggi di Program Studi S-1 Akuntansi
dengan Tri Darma Perguruan Tinggi perwujudan nilai luhur pada hakekatnya
memperhatikan hal-hal berikut:
a. In harmonia progressio dengan semangat ingin maju dan mengutamakan
moral dan etika.
b. Menjaga aspek kolegial dan berkomitmen untuk prestasi unggul
c. Memunculkan jiwa kepeloporan yang mencerminkan kebebasan berpikir
d. Demokratisasi – kebebasan akademik dengan integritas dan komitmen yang
tinggi
e. Berkeadilan.
f. Bertanggung jawab
g. Transparan dan akuntabel.

-7-
 BAB II ISU STRATEGIS DAN ANALISIS SWOT

2.1. Isu Strategis

Data demografi PBB mengenai pertumbuhan penduduk dunia
menunjukkan bahwa di Indonesia akan mengalami “ledakan” Bonus
Demografi pada rentang tahun 2020-2030. Selain isu bonus demografi, ada 3
isu strategis lain yang perlu mendapat perhatian yaitu pasar bebas global dan
Masyarakat Ekonomi ASEAN, pertumbuhan perekonomian local dan
nasional, perkembangan ilmu pengetahuan praktis-inovatif dan system-
teknologi informasi (ICT). Sehubungan dengan isu strategis tersebut maka
kualitas lulusan yang rendah akan menjadi beban nasional karena akan
menciptakan barisan pengangguran intelektual. Dalam upaya mewujudkan
lulusan yang memiliki kompetensi dan daya saing tinggi, maka salah satu hal
yang harus selalu dibenahi adalah faktor kurikulum.
Relevansi kurikulum dengan kebutuhan dunia kerja dan dunia usaha
harus selalu dikembangkan guna meningkatkan keterkaitan antara teori yang
dipelajari di bangku kuliah dengan realita yang akan dihadapi oleh para
lulusan ketika terjun dalam dunia kerja dan/atau dunia usaha. Kegiatan-
kegiatan yang akan dilakukan dalam aktivitas ini merupakan salah satu upaya
yang harus dilakukan untuk menyesuaikan kurikulum program studi ke arah
yang lebih sesuai dengan kebutuhan dunia kerja dan dunia usaha.
Di tahun mendatang, Prodi S-1 Akuntansi – Fakultas Ekonomi –
Universitas Ubudiyah Indonesia diharapkan mampu mensejajarkan dirinya
dengan Fakultas Ekonomi dan Bisnis dari universitas terkemuka di Asia
dalam hal mutu proses pembelajaran dan lulusan, penelitian dan pengabdian
masyarakat, sehingga dapat mengangkat harkat dan martabat bangsa Aceh
pada khususnya dan Indonesia pada umumnya.

-8-
 Isu utama yang dihadapi Prodi S-1 Akuntansi - Fakultas Ekonomi –
Universitas Ubudiyah Indonesia, dalam lima tahun ke depan yaitu :
(1) SDM Dosen ;
(2) Insfrastruktur (sarana dan prasarana) Pendukung ;
(3) Sistem Penjaminan Mutu Internal (Good Corporate Governance) ;
(4) Pendidikan dan Pengajaran Mahasiswa ;
(5) Kurikulum Perkuliahan/Bidang Studi ;
(6) Penelitian dan Publikasi Ilmiah ;
(7) Pengabdian Kepada Masyarakat ;
(8) Kerjasama akademik dan komersial di dalam dan luar negeri, dan
(9) Pengembangan Program.
Penyusunan program/kegiatan di dalam Proker ini mengacu kepada
isu-isu strategis yang diberikan pada Renstra Fakultas Ekonomi – Universitas
Ubudiyah Indonesia dimana secara garis besar menyangkut tujuh komponen
yaitu:
(1) Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian
(2) Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu,
(3) Mahasiswa dan lulusan,
(4) Sumber daya manusia,
(5) Kurikulum, pembelajaran dan suasana akademik,
(6) Pembiayaan, sarana dan prasarana, serta sistem informasi, dan
(7) Penelitian dan pelayanan/pengabdian kepada masyarakat, dan kerja
sama.
Komponen-komponen ini selaras dengan Standar Badan Akreditasi Nasional
Perguruan Tinggi (BAN-PT).

-9-
2.2. Analisis SWOT
Analisis SWOT mengandung dua domain lingkungan yakni domain
lingkungan internal dan eksternal. Domain lingkungan internal merupakan
area yang masih dapat dikendalikan secara internal, apabila Program Studi
Manajemen Universitas Ubudiyah Indonesia telah memiliki sumber-sumber
kekuatan yang mumpuni yang menjadi keunggulan maka patut
dipertahankan, namun apabila masih terdapat kekurangan yang menjadi
kelemahan maka hal tersebut perlu diperbaiki. Lain halnya dengan domain
lingkungan eksternal baik itu peluang maupun ancaman yang tidak dapat
dikendalikan, yang terjadi karena factor eksternal.
2.2.1. Kekuatan (strength):
1. Yayasan dan Universitas Ubudiyah Indonesia yang memiliki komitmen
terhadap pengembangan institusi dan mutu dosen, yang dibuktikan dengan
banyaknya penghargaan yang telah diterima baik penghargaan institusional
maupun penghargaan personal ;
2. Kurikulum yang berorientasi pada dunia kerja, yang mana penyusunan
kurikulum selalu mempertimbangkan aspek kompetensi lulusan yang
dibutuhkan dunia kerja dan dunia usaha ;
3. Sistem manajemen dan sistem perkuliahan up-to-date, praktis, aplikatif,
inovatif yang berbasis pada teknologi informasi (e-learning), sehingga
memudahkan stakeholder dalam mengakses berbagai informasi yang
berhubungan dengan perkuliahan dan program studi ;
4. Kelengkapan sarana perkuliahan yang sangat menunjang kebutuhan
mahasiswa, seperti ruang kelas, slide projector, laboratorium komputer IT,
dan perpustakaan ;
5. Dosen tetap Prodi S-1 Akuntansi – Fakultas Ekonomi – Universitas
Ubudiyah Indonesia seluruhnya sudah bergelar sarjana S2 (Magister) ;
6. Memiliki sertifikat wajib sebagai pendamping ijazah yang menjelaskan
kompetensi dan profesionalisme lulusan ;
-10-
7. Kerjasama kemitraan yang telah terjalin dengan berbagai universitas
rekanan dan instansi/perusahaan, yang sangat bermanfaat bagi peningkatan
daya saing global, penempatan mahasiswa magang dan joint research ;
8. Tata kelola di tingkat Prodi dan Fakultas sedang membangun standar
operasional prosedur, yang dapat diketahui dari rincian tugas yang masih
tumpang tindih antar pihak-pihak/ lembaga-lembaga yang ada di Universitas
Ubudiyah Indonesia. Namun hal tersebut dianggap wajar karena Universitas
Ubudiyah Indonesia merupakan lembaga pendidikan tinggi yang baru
terbentuk dan sedang berproses ke arah yang lebih baik.

2.2.2. Kelemahan (weakness):

1. Motivasi yang belum kuat yang dimiliki para dosen untuk selalu melahirkan
penelitian sebagai bentuk pengembangan pemikiran dan solusi terhadap
berbagai persoalan-persoalan bangsa yang tertuang dalam ide-ide penelitian;
2. Belum banyak memiliki pusat studi atau lembaga penelitian yang mengkaji
pengembangan ilmu pengetahuan praktis berbasis penelitian ilmiah ;
3. Belum terbentuknya tim manajemen yang solid ;
4.. Belum banyaknya penyelenggaran event internasional di kampus ;
5. Minat dan kesadaran mahasiswa masih kurang dari segi kehadiran dan
kemauan belajar ;
6. Penguasaan bahasa asing pada mahasiswa dan dosen yang masih rendah
dan pasif ;
7. Akreditasi Prodi masih belum mencapai grade maksimal sesuai yang
diharapkan ;
8. Minimnya kreativitas inovasi mahasiswa dalam membuat penelitian akhir
sebagai prasyarat kelulusannya ;
9. Jumlah jurnal yang terindeks scopus masih kurang/sedikit sekali ;

-11-
10. Hampir seluruh civitas academica Prodi S-1 Akuntansi belum memiliki
semangat untuk membantu pemasaran, promosi dan publikasi ke semua
stakeholders.

2.2.3. Peluang (opportunity):

1. Jumlah lulusan SMA dari berbagai daerah di seluruh pelosok Aceh yang
terus mengalami peningkatan yang sangat potensial menjadi calon
mahasiswa Prodi S-1 Akuntansi FE – UUI ;
2. Peluang kerjasama industri/perusahaan di Aceh dan Sumatera Utara dari
sektor manufaktur, pariwisata, kesehatan dan farmasi, otomotif,
telekomunikasi, manakan dan minuman, hotel dan restoran, jasa keuangan
perbankan dan asuransi yang masih terbuka lebar ;
3. Peluang kerjasama dengan pihak Pemerintah Aceh dari berbagai dinas
atau badan terkait yang masih terbuka lebar, seperti Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah Aceh, DInas Koperasi, Dinas Perindustrian, Dinas
Perdagangan, Dinas Kesehatan, Dinas Komunikasi dan Informasi
Telekomunikasi, DInas Kelautan dan Perikanan, Dinas Kehutanan dan
Lingkungan Hidup, Dinas Pertanian dan Peternakan ;
4. Peluang memperbanyak publikasi ilmiah internasional (scopus) pada ajang
I+ACEH ;
5. Peluang memperoleh HAKI dari karya dosen baik buku ajar dan materi ajar
e-learning ;
6. Banyaknya pendanaan dari pemerintah pusat dan daerah maupun asing
untuk pembinaan dan pengembangan lembaga/prodi, yang masih belum
banyak dimanfaatkan oleh Prodi S-1 Akuntansi FE – UUI ;
7. Ketersediaan dana CSR dari pemerintah maupun swasta untuk
pembiayaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat ;

-12-
8. Industri Keuangan Perbankan Syariah dan Pasar Modal Syariah yang
semakin tumbuh membutuhkan lulusan dengan kompetensi manajemen
perbankan dan keuangan syariah.
9. Penyedia beasiswa dalam dan luar negeri yang semakin banyak untuk
peningkatan pendidikan dosen dan mahasiswa.

2.2.4. Ancaman (threat):

1. Harus berhadapan dengan perguruan tinggi negeri dan swasta lainnya
yang telah lama berdiri di Aceh ;
2. Meningkatnya atmosfir persaingan dari perguruan tinggi negeri dan swasta
lain yang menyelenggarakan pendidikan sejenis baik dalam skala nasional
maupun internasional ;
3. Stabilitas politik dan ekonomi lokal di Aceh akan mempengaruhi minat dan
kemampuan belajar para calon mahasiswa ;
4. Stabilitas politik dan ekonomi lokal di Aceh akan mempengaruhi iklim
usaha dan industry di Aceh ;
5. Ancaman keamanan sistem informasi dan cyber crime yang semakin
meningkat dari dalam negeri dan luar negeri ;
6. Kesadaran masyarakat akan peran pentingnya pendidikan bagi
kesuksesan masa depan belum mengalami peningkatan seperti yang
diharapkan ;
7. Pengetahuan masyarakat umum dan para calon mahasiswa mengenai
positioning Prodi S-1 Akuntansi FE – UUI masih rendah dibandingkan prodi
sejenis dari universitas negeri lainnya.

-13-
 BAB III PROGRAM KERJA

3.1. Program Kerja Tahun 2017

Program Studi S-1 Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Ubudiyah
Indonesia bertekad menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi dalam
bidang Entre-preneurship, Intra-preneurship, Techno-preneurship, Strategic
and Good Governance, Transcendental Leadership dan Bisnis yang
Berkelanjutan. Program kerja Program Studi S-1 Akuntansi Fakultas Ekonomi
Universitas Ubudiyah Indonesia pada tahun 2017 memiliki 5 target capaian
utama, yakni :
1. pengendalian mutu SDM staf dan dosen
2. peningkatan kualitas pelayanan administrasi dan akademik kepada
mahasiswa ;
3. peningkatan jumlah penerimaan mahasiswa baru (input) ;
4. peningkatan kemampuan dan kompetensi mahasiswa (proses) ;
5. peningkatan positioning dan pencitraan prodi ;
6. rutinitas .

-14-
Keenam target capaian tersebut dituangkan dalam langkah-langah program
kerja sebagai berikut :
NO TARGET CAPAIAN PROGRAM KERJA TIME FRAME 2017
a. Monitoring dan Evaluasi
pertanggung-jawaban kinerja dosen
dan staf dengan cara penilaian Januari – Desember
berbasis Key Performance
Indicators ;
b. Kegiatan pelatihan terakreditasi
(TOEFL/IELTS, Menyiapkan bahan
1 Pengendalian mutu ajar Elearning, Penulisan
SDM staf dan dosen Jurnal/Buku Kuliah, Penulisan Januari – Desember
proposal riset DIKTI) dan
pengembangan akademik (S3) ke
tingkat yang lebih tinggi ;
c. Memacu dan mendorong para staf
dan dosen untuk melaksanakan Tri
Januari – Desember
Dharma Perguruan Tinggi dengan
berbasis reward-and-punishment.
a. Menetapkan, mensosialisasikan dan
Peningkatan kualitas
memantau penerapan Standard
pelayanan bagian
Operational Procedures untuk tim
2. administrasi Januari – Desember
akuntansi Fakultas Ekonomi UUI ;
akademik kepada
b. Menyiapkan Skim penelitian untuk
mahasiswa
skripsi mahasiswa ;
a. Promosi offline terpadu ke SMA /
SMK / Pesantren / Akademi / Forum Januari – Desember
Peningkatan jumlah
Komunitas di seluruh Aceh ;
3. penerimaan
b. Promosi online melalui media cetak
mahasiswa baru
dan elektronik (Iklan di UB-TV) dan Januari – Desember
melalui website.
a. Membuat forum diskusi dan riset
Januari – Desember
Peningkatan sesuai minat mahasiswa ;
kemampuan dan b. Mendorong mahasiswa untuk
4.
kompetensi membuat proposal riset PKM yang Januari – Desember
mahasiswa berkualitas ;
c. Merancang program magang. Januari – Desember
Peningkatan a. Mengusulkan pengadaan
5. positioning dan Laboratorium FE UUI untuk Januari – Desember
pencitraan prodi kegiatan riset ekonomi ;
 b. Mengadakan Temu Alumni dan
Januari – Desember
Dies Natalis ;
c. Studi Banding ke universitas mitra
Januari – Desember
di dalam dan luar negeri ;
d. Mempersiapkan akreditasi prodi ; Januari – Desember
e. Menjalin kerjasama riset dengan
mitra di pemerintahan dan swasta Januari – Desember
baik di dalam dan luar negeri ;
f. Membuat konferensi / seminar
internasional dengan topic yang
Januari – Desember
update dan mengikuti acara i+Aceh
2017;
g. Memantau pemeringkatan
Universitas Ubudiyah Indonesia di Januari – Desember
Webometrics.
Membuat Rencana Perkuliahan
Mahasiswa Januari – Desember
(RPM)
Membuat kalender akademik Januari – Desember
Melakukan evaluasi dosen,
mahasiswa, dan Januari – Desember
6. Rutinitas Program perkuliahan
Studi Menghubungi dan mempersiapkan
Januari – Desember
calon dosen pengampu mata kuliah
Melakukan persiapan KKN Januari – Desember
Melakukan Program penelitian dan
Januari – Desember
pengabdian kepada masyarakat
Penyusunan Program Kerja 2017 Januari – Desember

-15-
 BAB IV PENUTUP

Program kerja Program Studi S-1 Akuntansi Fakultas Ekonomi

Universitas Ubudiyah Indonesia tahun 2017 disusun sebagai pedoman dalam
pengambilan setiap kebijakan agar selaras dengan visi dan misi yang ingin
dicapai. Program kerja ini memerlukan dukungan dan kesatuan tekad dari
seluruh unsur civitas akademika dan manajemen Yayasan dan Universitas
Ubudiyah Indonesia agar dapat berjalan sesuai dengan yang dicita-citakan.
Hal ini sangat diperlukan, mengingat sebaik apapun program kerja yang telah
disusun apabila tidak didukung oleh kinerja unit-unit yang ada di dalamnya
maka program kerja ini tidak akan berhasil secara optimal.
Perubahan-perubahan akan selalu terjadi setiap tahunnya yang
diakibatkan oleh gejolak perubahan lingkungan internal dan eksternal
Universitas Ubudiyah Indonesia, maka tidak menutup kemungkinan bahwa
program kerja ini akan dievaluasi setiap tahunnya demi menyesuaikan
dengan perubahan yang sedang terjadi. Dengan harapan setiap bentuk
perubahan dan penyesuaian yang dilakukan pada program kerja ini mampu
memberikan solusi terbaik dari setiap perubahan yang terjadi, namun tetap
tidak akan menyimpang dari cita-cita besar yang telah tertuang dalam visi
Program Studi S-1 Akuntansi Universitas Ubudiyah Indonesia.
Dengan demikian selain memberikan kebijakan dan pandangan dalam
bidang pendidikan dan pengembangan sains, enteprenership berbasis
teknologi, dan kemanusiaan bermanfaat bagi pembangunan nasional,
Program Studi S-1 Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Ubudiyah
Indonesia melalui seluruh misinya, secara terus menerus harus
memancarkan kearifan, nilai moral dan etika yang dapat dijadikan rujukan
bagi kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat berbangsa
baik di tingkat nasional maupun internasional.

-16-
 BAG IAN
LAM PIRAN
 LAMPIRAN I : TABEL PROGRAM KERJA TAHUN 2017
BULAN
NO PROGRAM KERJA SASARAN INDIKATOR HASIL Alokasi Anggaran
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Promosi offline terpadu ke seluruh daftar SMA/

1 SMK/ Pesantren/ Akademi di Aceh + SK promosi -
- Penanggung Jawab: Dekan + Adanya penambahan jumlah
Meningkatkan jumlah penerimaan pendaftaran mahasiswa baru
Promosi online melalui website, media sosial (FB, mahasiswa baru tahun ajaran 2017 + Adanya daftar target kunjungan
Twitter, Instagram, dll), siaran TV (UBTV) sekolah dan jadwalnya
2 -
- Penanggung Jawab: Dekan

Membuat kalender akademik

3 + Adanya SK Kalender akademik -
- Penanggung Jawab: Dekan dan Tim Dosen

Membuat Rencana Perkuliahan

4 Mahasiswa (RPM) + Adanya SK RPM semester -
- Penanggung Jawab: Dekan dan Tim Dosen

Menghubungi dan mempersiapkan + Kesesuaian kualifikasi bidang

5 calon dosen pengampu mata kuliah Peningkatan kualitas pelayanan ilmu dosen dengan mata kuliah -
- Penanggung Jawab: Dekan akademik kepada mahasiswa yang diampu

Melakukan evaluasi dosen, mahasiswa,

+ Evaluasi dilaksanakan pada
6 dan perkuliahan -
- Penanggung Jawab: Dekan awal, pertengahan dan akhir semester

Melakukan audit internal terkait kualitas

+ Terlaksananya audit internal dan
7 Pelayanan -
adanya dokumen pelaporan
- Penanggung Jawab: Dekan

Melakukan penelitian per satu semester + Laporan Hasil Penelitian dalam bentuk
8 Rp 50.000.000
- Penanggung Jawab: Tim Dosen cetak/softcopy
Pengendalian dan Peningkatan kualitas
kinerja SDM staf dan dosen Prodi
Akuntansi
Mengikuti pelatihan penulisan buku
9 + Laporan Rencana Penulisan Buku Ajar Rp 4.000.000
- Penanggung Jawab: Tim Dosen
 Membuat buku ajar kuliah pilihan:
- Risk-Based Accounting (… + Penulisan Buku Ajar mencapai 70%
10 - Green Accounting (… + Memperoleh HAKI dan hak daftar Rp 5.000.000
- Penanggung Jawab: Dekan dan Tim Royalti
Dosen

Menyiapkan bahan ajar E-learning untuk mata + Syuting video dosen mengajar 2
11 kuliah pilihan trtentu mata kuliah setiap tahunnya -
- Penanggung Jawab: Dekan dan Tim Dosen + Memperoleh HAKI

Mengikuti sertifikasi profesional, pelatihan-

pelatihan dan seminar ilmiah + Perolehan sertifikasi gelar profesional
- Penanggung Jawab: Dekan dan Tim + Peningkatan pengetahuan dan
12 Rp 25.000.000
Dosen skill setelah mengikuti pelatihan
- Jenis sertifikasi: ACCA, CRM, CSA + Laporan hasil pencapaian
- Lembaga sertifikasi: LSPPM, CIMA

Mempersiapkan Akreditasi Prodi

13 Manajemen + Penyusunan borang akreditasi -
- Penanggung Jawab: Dekan

Studi lanjut ke jenjang Doktoral bagi + Proposal rencana studi S3

14 dosen tetap Program Studi Manajemen + Laporan hasil pendaftaran ke universitas -
- Penanggung Jawab: Tim Dosen tujuan

Monitoring dan Evaluasi pertanggung-

jawaban kinerja dosen dan staf dengan cara
+ Laporan indeks penilaian kinerja
15 penilaian berbasis Key Performance -
berbasis KPI secara bulanan
Indicators ;
- Penanggung Jawab: Dekan

Menetapkan, mensosialisasikan dan memantau

+ Berjalannya asas kepatuhan terhadap
penerapan Standard Operational Procedures
16 SOP yang telah ditetapkan dan -
untuk tim manajemen Fakultas Ekonomi UUI
disepakati bersama
- Penanggung Jawab: Dekan

Membuat forum diskusi dan riset sesuai minat

Peningkatan kemampuan dan kompetensi + Adanya laporan kegiatan hasil diskusi
17 mahasiswa -
mahasiswa mahasiswa
- Penanggung Jawab: Tim Dosen
 Menyiapkan skema penelitian untuk skripsi
+ Adanya buku pedoman tema/
18 mahasiswa -
- Penanggung Jawab: Tim Dosen judul skripsi bagi mahasiswa

+ Penyusunan jadwal terencana

Kunjungan ke Pasar/Industri/Pemerintahan
19 + Penyusunan proposal kegiatan Rp 4.000.000
- Penanggung Jawab: Dekan
+ Adanya pelaporan kegiatan

Membentuk UB – Entrepreneurship + Penyusunan proposal kegiatan

20 -
- Penanggung Jawab: Dekan + Laporan kegiatan

Mengikuti I+ACEH 2017 + Laporan hasil kegiatan dan

21 -
- Penanggung Jawab: Dekan pencapaian

Melakukan persiapan KKN

22 + Rencana KKN tersusun dengan baik -
- Penanggung Jawab: Tim Dosen

Mengusulkan pengadaan Laboratorium FE + Berdirinya Pojok Bursa atas

UUI untuk kegiatan riset ekonomi (rencana: kerjasama Prodi Manajemen dan
23 Rp 57.000.000
kerjasama dengan Bursa Efek Indonesia) Prodi Akuntansi – FE UUI dengan
- Penanggung Jawab: Dekan Bursa Efek Indonesia Kanwil Aceh

+ Penyusunan proposal
+ Penyusunan RAB
Membuat konferensi / seminar internasional
+ Pelaksanaan seminar
24 dengan topik yang update Rp 25.000.000
+ Adanya pelaporan kegiatan
- Penanggung Jawab: Dekan
+ Topik: Sustainable Business
+ Keynote Speaker: DR. Ilham Habibie

Memantau pemeringkatan Universitas Ubudiyah + Peningkatan positioning dan + Kenaikan peringkat Universitas
25 Indonesia di Webometrics pencitraan prodi -
Ubudiyah Indonesia setiap bulannya
- Penanggung Jawab: Dekan

+ Laporan hasil studi banding dan

Studi Banding ke universitas mitra di dalam dan
strategi ATMK (Amati – Tiru –
26 luar negeri Rp 15.000.000
Modifikasi – Kembangkan) kepada
- Penanggung Jawab: Dekan
Fakultas Ekonomi UUI
 Mengadakan Temu Alumni dan Dies Natalis + Membuat database alumni dan
27 Rp 3.000.000
- Penanggung Jawab: Dekan menyusun acara sosial bulanan

Melakukan pengabdian kepada + Menyusun laporan kegiatan program

masyarakat terkait dengan pengembangan entrepreneurship
28 Rp. 5.000.000
entrepreneurship kepada masyarakat yang tinggal di
- Penanggung Jawab: Dekan wilayah potensial
+ Menjalin kerjasama dengan Bursa
Efek Indonesia (Februari)
+ Menjalin kerjasama dengan PT
Semen Andalas Indonesia (Maret)
+ Menjalin kerjasama dengan PT
Menjalin kerjasama dengan perusahaan
Pupuk Indonesia (Mei)
swasta nasional dan multinasional,
+ Menjalin kerjasama dengan Bank
29 perusahaan jasa keuangan dan pasar Rp 7.000.000
Aceh Syariah (Februari)
modal/ perbankan/asuransi
+ Menjalin kerjasama dengan PT PLN
- Penanggung Jawab: Dekan
(Persero) (Agustus)
+ Menjalin kerjasama dengan PT
Telkomsel Indonesia (September)
+ Menjalin kerjasama dengan Suzuya
Mall (Okotber)

Target tembus publikasi scopus pada Jurnal + Masuk jurnal ilmiah internasional
30 Rp 5.000.000
Ilmiah internasional dan nasional terindeks scopus

31 Penyusunan Program Kerja 2017 Draft Perancangan PROKER 2018 + Pengesahan proker tepat waktu -

Total Alokasi Anggaran dalam Tahun 2017 Rp 169.000.000

Menyetujui, Banda Aceh, ….. Januari 2017

Rektor Dekan/Ketua Program Studi Manajemen

MARNIATI, S.E., M.Kes. Iwan Budhiarta, SSi, MSiM, MT

 LAMPIRAN II. RINCIAN ANGGARAN BELANJA UNTUK PRODI AKUNTANSI TAHUN 2017

TA 20XX – 1 TA 2017
No URAIAN UNIT
TARGET (Rp) REALISASI (Rp) % TARGET (Rp)

Kegiatan: Mengikuti Pelatihan Penulisan Buku

Ajar Kuliah dan Mengikuti sertifikasi profesi
Akuntan, pelatihan - pelatihan dan
seminar ilmiah
A. Belanja barang
1 Belanja gaji dan honor 5.000.000
Belanja program pelatihan/seminar/sertifikasi: 45.000.000
B. Belanja Modal
Belanja peralatan dan asset tetap x
TOTAL BELANJA KEGIATAN 50.000.000

Kegiatan: Mengadakan
seminar ekonomi/akuntansi
nasional/internasional dan Mengundang Guest
Lecture
A. Belanja barang
2 Belanja gaji dan honor 5.000.000
Belanja perlengkapan 15.000.000
B. Belanja Modal
Belanja peralatan dan asset tetap x
TOTAL BELANJA KEGIATAN 20.000.000

Kegiatan: Company/bisnis visit dan Study Visit

A. Belanja barang
Belanja gaji dan honor -
3 Belanja perlengkapan dan transportasi 20.000.000
B. Belanja Modal
Belanja peralatan dan asset tetap x
TOTAL BELANJA KEGIATAN 20.000.000

Kegiatan: Temu Alumni/Dies Natalis,

Pengabdian kepada Masyarakat,
Entrepreneurship,
A. Belanja barang
4 Belanja gaji dan honor 5.000.000
Belanja perlengkapan 15.000.000
B. Belanja Modal
Belanja peralatan dan asset tetap x
TOTAL BELANJA KEGIATAN 20.000.000

Kegiatan: Pengajaran Kuliah dan Peneltiian

Ilmiah 2x/Semester
A. Belanja barang
Belanja gaji dan honor 115.000.000
5 Belanja perlengkapan 10.000.000
B. Belanja Modal
Belanja peralatan dan asset tetap x
TOTAL BELANJA KEGIATAN 125.000.000
TOTAL BELANJA SELURUH KEGIATAN 235.000.000
 LAMPORAN III . RINCIAN ESTIMASI PENERIMAAN ANGGARAN
TAHUN ANGGARAN 2017

UNIT KERJA: PRODI AKUNTANSI

No. JENIS PENERIMAAN VOLUME JUMLAH

1 SPP & Pokok
Saat ini Tahun 2016 9 mhs Rp 9,300,000 Rp 83,700,000
x
Target estimasi Tahun 2017 15 mhs Rp 9,300,000 Rp 139,500,000
Sub Jumlah Rp 223,200,000

2 LAIN-LAIN
Target estimasi Kerjasama Rp -
Target estimasi Seminar Nasional 100 mhsw x 1 smt x Rp 300,000 Rp 30,000,000
Target estimasi Seminar Entrepreneurship 100 mhsw x 1 smt x Rp 300,000 Rp 30,000,000
Target estimasi Seminar Internasional 200 mhsw x 1 smt x Rp 500,000 Rp 100,000,000
Target estimasi Pendapatan Sponsor Rp -
………………………(lain-lain) Rp -
Sub Jumlah Rp 160,000,000

JUMLAH PENERIMAAN Rp 383,200,000

3 SISA ANGGARAN TAHUN 2016 Rp -

PENERIMAAN BERSIH Rp 383,200,000

 TABEL RINCIAN PROGRAM KERJA UNGGULAN - TAHUN 2017

No Program Kerja Penanggung Jawab Rincian Program Kerja Langkah Kerja/ Langkah Strategi Target

+ Proses Evaluasi telah

diselesaikan pada akhir semester
dan Laporan Evaluasi diselesaikan
pada awal semester selanjutnya,
+ Melakukan audit internal terkait kualitas + Evaluasi dilaksanakan pada awal, pertengahan dan akhir semester yang dilakukan oleh atau dijangkakan pada Bulan
Pelayanan Dosen dan Staf Akademik. tim dekan dan secara marathon terhadap seluruh aktivitas perkuliahan di Prodi Akuntansi. Desember 2017.
Penanggung Jawab:
+ Monitoring dan Evaluasi pertanggung- + Proses audit kinerja mulai dilaksanakan pada bulan Oktober 2017 yang dilakukan + Terlaksananya audit internal dan
1a. Dekan dan KaProdi
jawaban kinerja dosen dan staf dengan secara marathon terhadap seluruh komponen akademik di Prodi Akuntansi. adanya dokumen pelaporan hasil
(Iwan Budhiarta)
cara penilaian berbasis Key Performance + Pihak Dekan akan menetapkan KPI atas persetujuan Rektorat dan akan dijadikan audit kinerja pada akhir tahun atau
Indicators. sebagai panduan penilaian kinerja SDM. Bulan Desember 2017.
+ Laporan indeks penilaian kinerja
berbasis KPI secara bulanan sudah
dapat berjalan lancar pada tahun
2018.
Pengendalian dan + Awal penulisan pada bulan Maret
Peningkatan kualitas + Bahan penulisan akan dipersiapkan oleh tim dosen yang ditunjuk oleh pihak Dekan 2017.
Penanggung Jawab:
kinerja SDM staf dan Membuat buku ajar kuliah pilihan: (Iwan Budhiarta). + Penulisan Buku Ajar mencapai
1b. Dekan (Iwan Budhiarta
dosen Prodi Risk-Based Accounting. + Dekan akan membentuk tim penulisan buku ajar. 70% pada bulan Desember 2017.
dan tim penulis)
Manajemen + Dekan akan memimpin proses penyelesaian buku ajar. + Memperoleh HAKI dan hak daftar
Royalti pada tahun 2018.
+ MoU akan ditetapkan pada bulan
Mei 2017.
+ Proses sertifikasi akan dimulai
sekitar bulan Agustus 2017
+ Pihak Dekan akan membuat MoU dengan Lembaga sertifikasi ( LSPPM dan CIMA) (menyesuaikan dengan jadwal
Penanggung Jawab: Mengikuti dan mengembangkan jasa serta mengirimkan seorang wakil dosen yang ditunjuk oleh Dekan untuk mengikuti partner).
1c. Dekan (Iwan Budhiarta) pelatihan sertifikasi Akuntan profesional sertifikasi. + Perolehan sertifikasi gelar
- Sertifikasi: ACCA, CRM. + Pihak Dekan akan mengembangkan pusat pelatihan sertifikasi profesional untuk profesional CRM dan ACCA.
profesi terkait Akuntansi di wilayah Aceh dan Sumatera Utara. +
Peningkatan skill setelah mengikuti
sertifikasi profesional.
+ Laporan hasil pencapaian
sertifikasi profesional.
Membuat Pojok Bursa Efek Indonesia dan + MoU pada bulan Mei 2017.
Peningkatan
Laboratorium Data Research Center - FE + Kerjasama penelitian pada bulan
positioning dan Penanggung Jawab: + Pihak Dekan akan membuat MoU dengan Kementerian Keuangan – OJK Kanwil Banda
UUI untuk kegiatan riset ekonomi skala Juli 2017.
2a. pencitraan Prodi Dekan dan KaProdi Aceh dan Bursa Efek Indonesia Kanwil Banda Aceh diwakili oleh dosen (Iwan Budhiarta)
internasional (rencana: kerjasama dengan + Kerjasama pengembangan
Manajemen Fakultas (Iwan Budhiarta) untuk pelaksanaan teknis Pojok BEI.
Bursa Efek Indonesia dan perusahaan pasar investor pada bulan
Ekonomi UUI
sekuritas nasional). September 2017.
 + Proposal dan RAB selesai pada
bulan Juni 2017.
+ Membuat RAB dan proposal lengkap. + Balasan konfirmasi undangan
+ Mengirimkan surat undangan kepada Keynote Speaker (Pilihan: Prof. Wisnu Gardjito / pada bulan Juli 2017.
Penanggung Jawab:
Membuat konferensi internasional dengan DR. Ilham Habibie / DR. Hermawan Kartajaya / Budi Rahmat / T. F. Hutomo). + Konfirmasi keikutsertaan minimal
Dekan dan KaProdi
2b. topik “Pembangunan Berkelanjutan di + Mengirim surat undangan kepada seluruh Fakultas Ekonomi universitas di ASEAN 200 peserta pada bulan Oktober
(Iwan Budhiarta) dan tim
ASEAN” dalam bentuk email dan surat. 2017.
pendukung
+ Mengurus pendaftaran proceeding dan jurnal ilmiah dalam konferensi untuk ISBN dan + Acara konferensi internasional
pencatatan indeks Scopus. pada bulan Desember 2017.
+ Pendaftaran proceeding dan jurnal
ISBN pada bulan Januari 2018.
Pihak Dekan FE UUI bersama dengan Rektorat UUI akan mengembangkan jejaring
bisnis dan menjalin kerjasama riset komersial dengan perusahaan BUMN dan swasta
lokal, nasional dan multinasional, perusahaan jasa keuangan dan pasar
modal/ perbankan/asuransi:
+ Komunikasi awal direncanakan
+ PT Bank Aceh Syariah
pada bulan Februari 2017.
+ PT BPRS Mustaqim Sukamakmur
+ Komunikasi intensif direncanakan
+ PT BPRS Hikmah Wakilah
pada bulan Maret 2017.
+ PT Dunia Barusa
+ Permulaan MoU pada bulan April
Penanggung Jawab: Mengembangkan jejaring bisnis dengan + Perusahaan Daerah Pemerintah Aceh
2017.
2c. Dekan (Iwan Budhiarta) perusahaan dan menjalin kerjasama + Bursa Efek Indonesia Kanwil Banda Aceh
+ Penandatanganan MoU pada
dan KaProdi dengan Pemerintahan Daerah Aceh + PT Bahana Investment Management
bulan Mei 2017.
+ PT Semen Andalas Indonesia
+ Kolaborasi bisnis dan riset
+ PT Pupuk Iskandar Muda
direncanakan mulai pada bulan
+ PT PLN (Persero)
September 2017 dengan sistem
+ PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk
kontrak proyek.
+ PT Indosat, Tbk
+ PT XL Axiata, Tbk
+ RSUD Zainoel Abidin
+ RSUD Meuraxa
 ++ TABEL TARGET PROGRAM KERJA – TAHUN 2017 ++

TABEL 1. TARGET PENELITIAN DOSEN PRODI AKUNTANSI – FAKULTAS EKONOMI UUI

Nama Dosen Jumlah Penelitian Sebelum 2017 Jumlah Target Penelitian 2017 Keterlibatan Mahasiswa (min 25%)

JUMLAH

TABEL 2. TEMA PENELITIAN DOSEN PRODI AKUNTANSI – FAKULTAS EKONOMI UUI

Nama Dosen Jumlah Penelitian Sebelum 2017 Jumlah Penelitian 2017 Target Topik 2017
1. 1.

JUMLAH

TABEL 3. PUBLIKASI PENELITIAN SCOOPUS DOSEN PRODI MANAJEMEN – FAKULTAS EKONOMI UUI
Publikasi Scopus
No. Nama Dosen Internasional Index Scopus 2017 Target Sitasi Min 1/20
2016
- - - -

JUMLAH

TABEL 4. PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

No. Nama Dosen Judul/Topik Lokasi Jumlah
15 orang ; Tim Direksi dan
Usulan dari Pihak Dekan dengan menunjuk Peningkatan Kualitas Pelayanan
1. Banda Aceh Kepala Staf Manajemen Rumah
Tim Dosen Akuntansi Rumah Sakit Dr Zainoel Abidin
Sakit Zainoel Abidin

JUMLAH
No. Seminar/Pelatihan Pemateri Waktu Jumlah

TABEL 5. MATERI E-LEARNING PEMBELAJARAN PRODI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UUI

No. Nama Dosen Mata Kuliah Jumlah
Usulan dari Pihak Dekan dengan menunjuk Tim Dosen Akuntansi Tingkat Lanjutan (Risk – Based
1. 1
Akuntansi Accounting)

JUMLAH

TABEL 6. PERAN DOSEN SEBAGAI PEMATERI SEMINAR/PELATIHAN

No. Nama Dosen Topik Pemateri Jumlah

JUMLAH

TABEL 7. SEMINAR/PELATIHAN PRODI ………………………… UUI

TABEL 8. PRODUK INOVASI/MEDALI UNIVERSITAS UBUDIYAH INDONESIA

Rasio Mahasiswa Kompetisi Jumlah Produk

TABEL 9. TRACER STUDY

Jumlah Mahasiswa Lulusan Jumlah Perusahaan/Instansi

TABEL 10. PROGRAM KERJA ALUMNI

No. Program Kerja
 TABEL 11. TARGET HAKI 2017
KETERSEDIAAN BUKU PERPUSTAKAAN
Penambahan
Hard Copy E-Book

TABEL 12. KETERLIBATAN PENELITI ASING (JOINT RESEARCH)

Ketua Prodi Jumlah

TABEL 13. PENILAIAN KELENGKAPAN FASILITAS LAB

Kelengkapan
Nama Lab
2016 2017

TABEL 14. JUMLAH BUKU AJAR PERPUSTAKAAN

PJ Nama Dosen Jumlah Mahasiswa

TOTAL
 TABEL 15. PERTUKARAN MAHASISWA INTERNASIONAL
Ketua Prodi Jumlah Mahasiswa Sasaran University

Ketua Prodi Jumlah

IWAN BUDHIARTA, CTA, CPM, CFP, CICME, SSi, MSiM, MT 1

TABEL 17. PENERBITAN BUKU AJAR

Jumlah Buku
Nama Dosen Jumlah
ISBN Non ISBN

TOTAL

TABEL 18. JUMLAH DOSEN INTERNASIONAL

Dosen Internasional Asal Universitas dan Negara
- -

TABEL 19. KONFERENSI ALUMNI

PJ Konferensi Target Peserta Waktu

JUMLAH

TABEL 20. MAGANG LULUSAN PRODI (3 bulan)

Ketua Prodi Jumlah Lulusan Perusahaan/ Instansi Entrepreneur

TOTAL
 TABEL 21. BEBAN MENGAJAR DOSEN SEMESTER GENAP
Dosen Pengampu Mata Kuliah SKS Total SKS

Nama Dosen Reviewer Asal Universitas dan Negara

TABEL 22. REVIEWER PENELITIAN

TABEL 22. PENINGKATAN AKREDITASI PRODI

Akreditasi Saat ini Target Akreditasi Yang Akan Dicapai

TABEL 23. PRESTASI MAHASISWA DI TINGKAT NASIONAL & INTERNASIONAL

Nama Kompetisi Jumlah Juara
 TABEL 24. PEROLEHAN BEASISWA KEPADA MAHASISWA
Sumber Beasiswa Jumlah

TABEL 25. PEROLEHAN HIBAH DOSEN PEMULA 2017

Rasio Dosen Jumlah

TABEL 26. PEROLEHAN HIBAH DIKTI BIDANG UKM 2017

Jumlah Mahasiswa Jumlah Proposal

TABEL 27. PEROLEHAN HIBAH DIKTI BIDANG DESA BINAAN 2017

Penanggung Jawab Jumlah Mahasiswa Jumlah Proposal

TABEL 28. PROGRAM JELAJAH BUDAYA 2017

Penanggung Jawab Jumlah Mahasiswa Jumlah Proposal

TABEL 29. TARGET PENERIMAAN MAHASISWA BARU 2017

Penanggung Jawab Terget Mahasiswa Baru
Iwan Budhiarta, SSi, MSiM, MT (a.n. Kaprodi Akuntansi) 20

TABEL 30. PROGRAM PROMOSI KE SEKOLAH (SD, SMP, SMA/SMK)

Jumlah Sekolah
No Program Promosi Nama Tim
SD SMP SMA/SMK
Tim Dosen
1. Presentasi Profil Program Studi S-1 Akuntansi - - 24
Akuntansi
Tim Dosen
2. Penyebaran Brosur dan CD Profil Program Studi S-1 Manajemen - - 60
Akuntansi

TABEL 31. PROGRAM PROMOSI KE DESA

No Program Promosi Jumlah Desa Nama Tim
1 Penyuluhan Tertib Administrasi Gampong 24 Tim Dosen Akuntansi