UJIAN AKHIR SEMESTER DARING

UNIVERSITAS MAJALENGKA
Jalan K.H. Abdul Halim No. 103 Majalengka Telp./Fax (0233) 281496

Mata Kuliah MSDM LANJUTAN V F K Nama DEDE SAJIDIN

Tanggal Jumat,05 Maret 2021 NPM 18.05.1.0009
Fakultas/
Jam Mulai 16:30:00 FEB - Manajemen
Prodi
Tahun
Jam Selesai 18:00:00 2020/2021 Ganjil
Akademik
Dosen 0422048308 ENDAH
Waktu Unduh 2021-03-05 09:35:58
Pengampu PRIHARTINI

JAWABAN

1. Ciri pemimpin yang efektif :

 Mereka mampu memberikan arahan dan arti bagi orang – orang yang mereka
pimpin
 Mereka menumbuhkan kepercayaan
 Mereka mendorong tindakan dan pengambilan resiko
 Mereka memberikan harapan

2. Yang akan dilakukan saat mengalami stress kerja :

 Kenali batas kemampuan, Mengenali sampai mana batas kemampuan pekerja
dalam menanggung beban pekerjaan adalah hal yang penting untuk mengurangi
stres dalam pekerjaan. Dengan begini, pekerja juga dapat memperhitungkan
 berapa lama waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan beban kerja. Selain itu,
pekerja dapat terhindar dari rasa lelah berlebihan
 Bicarakan dengan atasan, Bagi sebagian orang, berbicara dengan atasan atau
melakukan sesi curhat kecil terkadang merupakan hal yang agak canggung.
Tapi, cobalah bicarakan mengenai stres yang dialami kepada atasan
 Lupakan pekerjaan sejenak, Beban atau target pekerjaan tidak jarang membuat
seseorang menjadi stres. Bahkan tidak jarang, hal ini dapat berdampak dan
menimbulkan masalah lain di kehidupan pribadi. Jika merasa diri sudah berada
di tahap ini, cobalah untuk mengistirahatkan diri sejenak.
Lupakan pekerjaan sejenak dan carilah hiburan yang dapat membuat
pekerja tertawa. . Tertawa dapat memberikan dampak positif bagi tubuh dan jiwa.
Jangan lupa bahwa cuti adalah hak pekerja, dan jika memang diperlukan, pekerja
bisa mengambil cuti selama beberapa waktu untuk menenangkan diri dan
menjauhi stres kerja.
 Melakukan aktivitas lain,

3. Kepuasan kerja ini merupakan aspek penting pada diri seseorang karyawan didalam
organisasi karena dengan adanya kepuasan kerja pada diri seseorang karyawan dalam
bekerja dan akan lebih memacu motivasinya dalam setiap kegiatan untuk mencapai
tujuan organisasi. Bahwa aspek – aspek kerja yang ber pengaruh terhadap kepuasan kerja
adalah komunikasi dan rekan kerja,promosi,keamanan kerja, gaji, perusahaan dan
manajemen pengawasan, faktor-faktor intrinsik pekerjaan kondisi kerja,aspek sosial
dalam pekerjaan.Sedangkan faktor yang mempengaruhinya yaitu bahwa aspek –aspek
kerja yang berpenganih terhadap kepuasan kerja adalah promosi gaji,pekerjaan itu
sendiri, supervisi, teman kerja, keamanan kerja, kondisi kerja, administrasi/ kebijakan,
komunikasi, tanggungjawab, pengakuan, prestasi kerja,dan kesempatan untuk
berkembang.
bagaiamana cara seorang karyawan dalam meningkatkan motivasi kerjanya :
 Mendengarkan dan menghargai ide-ide karyawan
 Apresiasi sekecil apapun kinerja yang dihasilkan
 Jangan mengkritik atau mengkoreksi
 Pelihara interaksi sosial yang baik
 Membuat suasana kerja yang positif dan menyenangkan.

4. Pendekatan komprehensif penawaran balik :

Jika seorang karyawan yang berharga mengatakan ingin meninggalkan perusahaan untuk
mendapatkan pekerjaan lain, haruskah memberikan penawaran balik? Pemberi kerja yang
mengijinkan penawaran balik membutuhkan kebijakan yang menentukan onrang dan
posisi apa yang berhak diberi penawaran balik , peningkatan kompensasi, dan bagaimana
cara menentukan penawaran tersebut.

5. Karena sistem penerapan manajemen K3 merupakan salah satu faktor penting yang dapat
mempengaruhi produktivitas karyawan. Resiko kecelakaan serta penyakit akibat kerja
sering terjadi karena program K3 tidak berjalan dengan baik. Hal ini dapat berdampak
pada tingkat produktivitas karyawan. Pada umumnya kecelakaan kerja disebabkan oleh
dua faktor yaitu manusia dan lingkungan. Faktor manusia yaitu tindakan tidak aman dari
manusia seperti sengaja melanggar peraturan keselamatan kerja yang diwajibkan atau
kurang terampilnya pekerja itu sendiri.

6. Beberapa alasan karyawan masuk kedalam organisasi serikat pekerja yaitu :

1) Mendapatkan kompensasi yang layak
2) Mendapatkan kondisi kerja yang lebih baik
3) Mendapatkan haknya secara adil
4) Melindungi diri karyawan dari tindakan sewenang-wenang manajemen
5) Mendapatkan kepuasan kerja dan peluang untuk berprestasi