FAKULTAS: EKONOMI - BISNIS & MANAJEMEN - TEKNIK - BAHASA - DKV

Jl. Cikutra No. 204 A Bandung 40125 Telp. (022) 7275855

FRM-06-11

UJIAN TENGAH SEMESTERGENAPTAHUN AKADEMIK 2020/2021

KODE / MATA KULIAH (SKS) : 01610005 / [e] SistemPengendalianManajemen (3)
FAKULTAS / PROGRAM STUDI : FEB/AK/S1
HARI / TANGGAL : Sabtu, 1 Mei 2021
WAKTU : 18.00-20.30 (150 Menit)
DOSEN PEMBINA : SYAKIEB ARSALAN, S.E., M.M.
SIFAT UJIAN : SUBMIT ONLINE / OPEN BOOK
REG / KELAS : REG B2/ KELAS A2

 KERJAKAN SEMUA SOAL YANG TERSEDIA

 JELASKAN DENGAN SINGKAT DAN SISTEMATIS
 KERJAKAN HANYA DI LEMBAR JAWABAN YANG TERSEDIA
 GUNAKAN HANYA DENGAN FORMAT MS.WORD

1. Apa yang dimaksud dengan lingkungan pengendalian manajemen dan apa saja yang dibahas di
dalamnya?(10)
2. Apa yang dimaksud dengan “Goal Congruence”?(20)
3. Apa yang dimaksud dengan strategi bisnis unit, dan apa hubungannya dengan strategi bisnis koorporat.
(10)
4. Syarat-syarat apa yang harus ada pada suatu unit organisasi sehingga dapat dinamakan suatu
“Responsibility Center”(10)
5. Apakah pusat biaya tehnik maupun pusat biaya kebijakan bisa dijadikan pusat laba? Bagaimanakah
caranya?(20)
6. Apa yang dimaksud dengan harga transfer?, mengapa harga transfer harus diberlakukan dalam
organisasi?(20)
7. Uraikan tujuan Pengukuran dan Pengendalian Asset!(10)

------------------SELAMAT BEKERJA-----------------

Validasi (Paraf /td tangan)

Dosen Pengampu MK:
Syakieb Arsalan, S.E., M.M.

DosenKoordinator:
Dini Arwaty A, S.E., M.Si., Ak.

Ka.Prodi:
Bunga Indah Bayunitri, S.E., M.M., Ak., C.A.

Halaman 1dari3
 FAKULTAS: EKONOMI - BISNIS & MANAJEMEN - TEKNIK - BAHASA - DKV
Jl. Cikutra No. 204 A Bandung 40125 Telp. (022) 7275855

FRM-06-11

LEMBAR JAWABAN UJIAN TENGAH SEMESTERGENAPTAHUN AKADEMIK

2020/2021
KODE / MATA KULIAH (SKS) : 01610005 / [e] SistemPengendalianManajemen (3)
FAKULTAS / PROGRAM STUDI : FEB/AK/S1
HARI / TANGGAL : Sabtu, 1 Mei 2021
WAKTU : 18.00-20.30 (150 Menit)
NAMA MAHASISWA : .Maria Okthavyana Chandra
NPM : .0118104020
REG / KELAS : REG B2 / KELAS A2

JAWAB:

1. Lingkungan pengendalian manajemen adalah lingkungan dimana jaringan sistem kerja

manajemen yang di dalamnya terdapat individu – individu yang memiliki tujuan yang
diselaraskan menjadi tujuan organisasi terkait tanggung jawab mereka disemua unit
kerja. Dalam lingkungan pengendalian manajemen yang dibahas adalah
a. Struktur organisasi
b. Pusat pertanggungjawaban
c. Perilaku organisasi

2. Goal Congruence adalah keselarasan pencapaian tujuan individu dari para anggota untuk
mencapai tujuan organisasi dimana diperlukan untuk memastikan bahwa kegiatan yang
dilakukan mendukung tujuan dari organisasi. Faktor yang mendukung adanya goal
congruence yaitu budaya dan kepemimpinan. Dimana budaya merupakan suatu sistem, dan
kepemimpinan adalah suatu arahan yang tegas dan jelas yang diberikan sebagai pusat
pertanggungjawaban agar tujuan individu terpenuhi, pun tujuan organisasi terlaksanakan.

3. Strategi bisnis unit adalah sebuah strategi yang berupa unit atau divisi operasional
yang independen dalam pengembangan bisnis perusahaan yang memiliki segmen
usaha sendiri, pasar sendiri, konsumen sendiri dengan tingkat persaingan tersendiri
dengan tujuan tersendiri yaitu mempercepat pengambilan keputusan operasional,
meningkatkan keunggulan dan daya saing, serta revenue perusahaan, dan membangun
jaringan yang kuat dengan mitra strategis. Hubungannya dengan strategi bisnis
koorporat adalah dimana strategi koorporat ini adalah induk perusahaan yang
mengatur proses SBU untuk mencapai tujuan organisasi.

4. Syarat – syarat yang harus ada di organisasi sehingga dapat dinamakan responsibility
center yaitu:
1) struktur organisasi yang termanifestasi dalam bentuk struktur pusat
pertanggungjawaban.
2) Susunan anggaran biaya setiap tingkatan manajemen
3) Penggolongan biaya dengan dapat dikendalikannya atau tidak biaya oleh
manajemen
4) Terdapat susunan kode rekening yang mengaitkan dengan kewenangan
pengendalian pusat
5) Adanya sistem pelaporan biaya kepada manajemen yang bertanggungjawab

5. Pusat biaya teknik dan pusat kebijakan dapat dijadikan pusat laba karena terdapat:

Halaman 2dari3
 1) Unit bisnis (divisi) sebagai pusat laba, sebagai penanggungjawab dan memiliki
kebijakan serta kendali terhadap produksi, pemasaran produk, serta proses
produksi dapat mempengaruhi pendapatan dan biaya yang didapat atau
dikeluarkan oleh perusahaan
2) Unit fungsional sebagai pusat laba dengan cara;
a. Membebankan biaya produk yang dijual melalui harga transfer
b. Harga transfer dibebankan berdasarkan nilai standar, memisahkan biaya
pemasaran terhadap biaya faktur yang berpengaruh terhadap perubahan
efisiensi manajemen pemasaran
3) Unit fungsional pendukung yang meliputi pemeliharaan, teknologi informasi,
transportasi, teknik, konsultan, dan layanan dengan cara membebankan layanan
yang diberikan, dan menutup pendapatan atas layanan

6. Harga transfer adalah nilai atas transfer barang atau jasa dalam suatu transaksi yang
salah satunya adalah pusat laba. Harga transfer harus diberlakukan dalam perusahaan
untuk:
a) Memberikan informasi relavan yang menentukan timbal balik antara biaya dan
pendapatan perusahaan
b) Keputusan yang selaras
c) Membantu pengukuran kinerja ekonomi dari unit usaha individyak
d) Mudah dimengerti dan dikelola

7. Tujuan pengukuran dan pengendalian aset yaitu untuk:

1) Memberikan informasi yang berguna untuk membuat keputusan mengenai aset
yang digunakan
2) Mengukur kinerja unit usaha ekonomi untuk membuat keputusan mengenai aktiva
yang digunakan serta untuk memacu manajer membuat keputusan yang penting
untuk perusahaan
3) Mengukur kinerja unit usaha pada tingkat pengembalian atas investasi (ROI)

Halaman 3dari3