UTS - Dasar Managemen - Arief Budianto - 205009078
UTS - Dasar Managemen - Arief Budianto - 205009078
NPM :
Kelas :
Prodi :
SEBAGAI ILMU :
SEBAGAI SENI :
Perencanaan dan pengawasan saling berhubungan sangat erat, sehingga sering d sebut
sebagai “kembar siam” dalam manajemen. Pengawasan adalah penting sebagai produk
perencanaan efektif. Oleh karena itu, pengawasan bertindak sebagai kriteria penilaian
pelaksanaan kerja terhadap rencana. Tujuan setiap rencana adalah untuk membantu
sumber daya dalam kontribusinya secara positif terhadap pencapaian tujuan dan sasaran
organisasi.
3.
4. A. menentukan tugas apa yang harus dikerjakan dan siapa yang harus melakukannya.
Selain itu, manajer juga menentukan bagaimana mengelompokkan berbagai tugas, siapa
yang melapor kepada siapa, dan siapa yang akan membuat keputusan. Contoh
manajemen di kehidupan sehari - hari ialah mengatur kehidupan rumah tangga,suami
ataupun istri harus kompak dalam membangun keluarga yang baik,baik dalam keuangan ,
komunikasi agar keluarga tetap harmonis.
B. Memenuhi kebutuhan manusia yang tidak dapat dipenuhi organisasi formal, dalam hal
5. A.
fee
sender
sender encoding decoding
encoding media
media decoding
receiver
receiver
noise
noise
feedback
feedback Response
Response
Sender Message :
• Bentuk fisik
• Inisiatif Pengkodean : • Ucapan,tulisan,gerakan Penafsiran kode :
• Pesan sama :pengertian berbeda • Latar belakang
komunikasi • Kata,huruf, • Effektif :
• Sumber angka,gerakan,si • Interpretasi
1.Attention
• Ada mbol • Harapan
kebutuhan,keingina • Kesamaan
2.Understanding • Kesamaan pengertian
n,informasi pengertian 3.Acceptance dgn pengirim
Penerima :
4.Action • Satu orang
• Media : kertas,udara
• >1:
pengumuman
B. Hambatan dalam Komunikasi (Duncan) :
1.Experience by –pass
3.Media selection
4.Environmental distortion
6.Status
7.Resistance to chang
Terjadi karena adanya faktor, emosi dan prasangka pribadi, persepsi, kecakapan atau
ketidakcakapan, kemampuan atau ketidakmampuan alat-alat pancaindera seseorang,
Solusi yang dapat ditawarkan dalam mengatasi kendala-kendala yang muncul dalam proses
komunikasi organisasi antara lain :