1.

Bagaimana konsep dasar studi kelayakan bisnis

2. Siapa yang memerlukan studi kelayakan bisnis ?

3. Apa saja aspek-aspek manajemen studi kelayakan bisnis ?

4. Apa yang dimaksud dengan POAC ?

5. Apa yan dimaksud dengan Balance Score Card dan Six Sigma ?

Jawaban

1. Studi kelayakan bisnis adalah penelitian dan penilaian tentang dapat tidaknya suatu proyek dilakukan
dengan berhasil (menguntungkan),

2.Pembuatan studi kelayakan digunakan untuk memenuhi permintaan pihak pihak yang berbeda.
Masing-masing pihak mempunai kepentingan serta sudut pandang yang berbeda

3. Aspek-aspek dalam studi kelayakan bisnis adalah bidang kajian studi kelayakan tentang keadaan objek
tertentu dari fungsi-fungsi bisnis (pemasaran, operasi, manajemen/SDM, hukum, lingkungan, dan
keuangan). Pelaksanaan studi dan penelitian atas fungsi-fungsi bisnis tersebut terkadang disesuaikan
dengan kebutuhan dari analis atau stakeholder.

4.Prinsip Manajemen POAC ini sangat banyak sekali digunakan oleh organisasi kecil maupun besar yang
bertujan untuk lebih mengembangkan dan mengelola organisasi mereka.

5.Balanced Scorecard adalah sistem pengukuran kinerja yang berfokus pada aspek keuangan dan non
keuangan dengan memandang empat perspektif, yaitu keuangan, pelanggan, pembelajaran dan
pertumbuhan karyawan, serta proses bisnis internal yang dapat membantu organisasi untuk
menerjemahkan visi dan strategi ke dalam aksi dimana semua perspektif tersebut terjalin dalam suatu
hubungan sebab akibat.

6. Strategi penerapan six sigma yang diciptakan oleh DR. Mikel Harry dan Richard Schroeder disebut
sebagai The Six Sigma Breakthrough Strategy. Strategi ini merupakan metode sistematis yang
menggunakan pengumpulan data dan analisis statistik untuk menentukan sumber-sumber variasi dan
cara-cara untuk menghilangkannya