LAPORAN KEGIATAN

PELAKSANAN MAGANG MANDIRI

PT. BANK PEMBANGUNAN DAERAH (PERSERO) Tbk. (BANK JATIM)

CABANG BATU

Jl. Panglima Sudirman No.88, Pesanggrahan, Kec. Batu, Kota Batu, Jawa Timur 65311

PELAKSANA :

Dian Anjani (21801082181)

Irvan Rohmat Saputra (21801082197)

UNIVERSITAS ISLAM MALANG

FAKULTAS EKONOMI BISNIS
PROGRAM STUDI AKUNTANSI
 KATA PENGANTAR

Segala puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas segala rahmat
dan karunia-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan kegiatan magang
liburan yang dilaksanakan di Bank Pembangunan Daerah (Bank Jatim) Cabang Batu.

Laporan kegiatan magang ini disusun guna memenuhi tugas dari salah satu
program yang diadakan oleh Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Malang
yaitu program magang liburan semester yang dapat memberikan manfaat bagi
mahasiswa sebagai bekal tambahan wawasan, keterampilan bekerja sebelum
mahasiswa dilepas bekerja sendiri dan mengenal dunia kerja sebenarnya.

Penyusunan laporan magang ini tidak lepas dari berbagai pihak oleh karena itu
penulis ingin menyampaikan ucapan terima kasih kepada:

1. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Malang yang telah memberikan
ijin magang liburan semester untuk penulis.
2. Semua staff dan karyawan Bank Pembangunan Daerah (Bank Jatim) Cabang
Batu
3. Teman-teman angkatan 2018 Fakultas Ekonomi dan Bisnis
4. Semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan laporan kegiatan magang
mandiri ini.

Malang, 25 Agustus 2020

Penulis
 DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR................................................................................ i

DAFTAR ISI............................................................................................... ii

BAB I PENDAHULUAN.......................................................................... 1

1.1 Latar Belakang Magang.......................................................... 1

1.2 Tujuan dan Manfaat Magang.................................................. 2
1.3 Pelaksana dan Waktu Pelaksanaan Magang........................... 2

BAB II GAMBARAN UMUM INSTANSI............................................. 4

2.1 Sejarah .................................................................................... 4

2.2 Struktur Organisasi ( SDM ) ................................................... 9

2.3 Bidang Kegiatan ..................................................................... 19

BAB III HASIL KEGIATAN .................................................................. 22

3.1 Pelaksanaan Kegiatan di Bidang Keseluruhan........................ 22

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN.................................................. 23

4.1 Kesimpulan............................................................................. 23

4.2 Saran....................................................................................... 24

BAB I
 PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Magang

Magang merupakan salah satu kegiatan yang bertujuan memberikan pelatihan
kerja yang dilaksanakan oleh mahasiswa. Dengan pelatihan kerja tersebut , mahasiswa
diharapkan dapat melatih diri untuk menghadapi situasi kerja yang nantinya mereka
diharapkan dan dituntut untuk bersikap terampil, disiplin, kreatif, tekin, jujur serta
mempunyai etos kerja yang tinggi terhadap pekerjaan yang dihadapi.
Kegiatan ini sangat bermanfaat bagi mahasiswa ketika berada dalam situasi kerja
yang nyata. Selain itu dapat dijadikan tolak ukur bagi mahasiswa sebgai sumber tenaga
kerja perusahaan maupun instansi lain menjadi pasar tenaga kerja.
Menimbang hal tersebut serta berdasarkan himbauan dari untuk Fakultas Ekonomi
dan Bisnis Universitas Islam Malang mengikuti magang guna menambah pengalaman
dalam bekerja, maka kami termotivasi dan terdorong untuk mengikuti kegiatan ini. Kami
memilih PT Bank Pembangunan Daerah (Bank Jatim) Cabang Batu sebagai tempat
magang karena instansi ini dapat melatih kemampuan kerja kami.

1.2 Tujuan dan Manfaat Magang

Tujuan dilaksanakan magang ini adalah agar dapat memberikan manfaat yang
sebesar-besarnya bagi kami dan perusahaan selaku objek pelaksana kegiatan ini.
Adapun tujuan-tujuan yang ingin dicapai adalah sebagai berikut :
1. Untuk menambah wawasan. Dengan magang, mahasiswa mendapatkan tambahan
ilmu dan pengetahuan yang selama ini belum pernah kami alami baik secara praktik
maupun secara teori.
2. Sebagai bekal untuk mempersiapkan diri terjun di lingkungan kerja khususnya
maupun di lingkungan kerja khusunya maupun di lingkungan masyarakat pada
umumnya.
3. Menguji kemampuan pribadi dalam tata cara hubungan masyarakat atau
bersosialisasi di lingkungan kerja.
4. Melatih kemampuan kerja.

1.2.1 Manfaat Magang

A. Bagi Mahasiswa
 1. Memperoleh pengalaman praktis dan mengenal dunia kerja kantoran
2. Dapat mengetahui kemampuan pribadi atau ilmu pengetahuan yang dimiliki
3. Memperdalam dan meningkatkan keterampilan serta kreatifitas pribadi
4. Menanamkan dan menciptakan semangat kerja sejak dini
5. Melatih diri agar tanggap dan peka dalam menghadapi situasi dan kondisi
yang berbeda antara teori dan praktek di lapangan

B. Bagi Universitas Islam Malang

1. Sebagai unsur tambahan untuk memperdalam wawasan mahasiswa.
2. Sebagai pengenalan antara mahasiswa dan instansi dan peningkatan
kreatifitas pribadi
3. Mempererat hubungan antara universitas dengan instansi

C. Bagi Instansi
1. Merupakan sarana untuk menjembatani antara instansi atau perusahaan
dengan lembaga pendidikan Universitas Islam Malang untuk kerja sama
tingkat lanjut baik bersifat akademik maupun organisasi
2. Membantu membentuk jiwa kerja yang unggul

1.3 Pelaksana dan Waktu Pelaksanaan Magang

A. Pelaksanaan
Pelaksanaan magang mandiri ini dilaksanakan di Bank Pembangunan
Daerah (Bank Jatim) Cabang Batu oleh mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis
dari Universitas Islam Malang yaitu:
1. Nama : Dian Anjani
Tempat/Tgl Lahir : Gresik, 03 Nopember 1999
NIM : 21801082181
Fakultas/Jurusan : Ekonomi dan Bisnis / Akuntansi
No HP : 081-242-042-684

2. Nama : Irvan Rohmat Saputra

Tempat/Tgl Lahir : Trenggalek, 01 Nopember 1998
 NIM : 21801082197
Fakultas/Jurusan : Ekonomi dan Bisnis / Akuntansi
No HP : 082-232-377-823

B. Waktu Pelaksanaan
Pelaksanaan kegiatan magang mandiri dilaksanakan terhitung dari tanggal
10 Agustus 2020 sampai dengan 25 Agustus 2020. Adapun ketentuan jam kerja
sebagai berikut:
Senin-Kamis : Pukul 07.30-16.30
Jum’at : Pukul 07.30-16.30
Istirahat : Pukul 12.00-13.00
( khusus hari Jum’at jam 11.00-12.30)
Sabtu dan Minggu : Libur
(Jadwal kegiatan selama magang Terlampir)

BAB II
GAMBARAN UMUM INSTANSI
2.1 Sejarah

PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk (“Bank Jatim”) didirikan

dengan nama PT Bank Pembangunan Daerah Djawa Timur pada tanggal 17 Agustus
1961 dengan akta yang dibuat oleh Notaris Anwar Mahajudin, No. 91 tanggal 17
Agustus 1961. Dengan adanya Undang-Undang No. 13 tahun 1962 tentang Ketentuan
Pokok Bank Pembangunan Daerah, yang mengharuskan Bank Pembangunan Daerah
didirikan dengan Peraturan Pemerintah Daerah, maka Pemerintah Daerah Tingkat I
Jawa Timur mengeluarkan Peraturan Daerah No. 2 tahun 1976. Atas dasar peraturan
daerah tersebut, nama PT Bank Pembangunan Daerah Djawa Timur diubah menjadi
Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur.

Peraturan Pemerintah Daerah tersebut disahkan oleh Menteri Dalam Negeri

dalam Surat Keputusan No. Pem.10/5/26-18 tanggal 31 Januari 1977 dan diumumkan
dalam Lembaran Daerah Propinsi Daerah Tingkat I Jawa Timur Tahun 1977 Seri C No.
I/c tanggal 1 Februari 1977. Peraturan Daerah tersebut mengalami beberapa kali
perubahan, dan yang terakhir diubah dengan Peraturan Daerah No. 11 tahun 1996,
tanggal 30 Desember 1996 yang disahkan oleh Menteri Dalam Negeri dengan Surat
Keputusan No. 584.35-280 tanggal 21 April 1997. Dengan pengesahan Peraturan
Daerah No. 1 tahun 1999 oleh DPRD Propinsi Jawa Timur tanggal 20 Maret 1999, dan
oleh Menteri Dalam Negeri dengan Surat Keputusan No. 584.35-317 tanggal 14 April
1999, maka bentuk hukum Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur diubah dari
Perusahaan Daerah menjadi Perseroan Terbatas.

Perubahan status bentuk hukum tersebut sesuai dengan akta No. 1 tanggal 1 Mei
1999 yang dibuat oleh Notaris R. Sonny Hidayat Julistyo, S.H., dan telah disahkan oleh
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No.
C2.8227.HT.01.01.TH.99 tanggal 5 Mei 1999 serta diumumkan dalam Lembaran Berita
Negara Republik Indonesia tanggal 25 Mei 1999 No. 42, Tambahan Berita Negara
Republik Indonesia No. 3008/1999.

Seiring dengan perkembangan perekonomian dan dalam rangka memenuhi

persyaratan sebagai BPD Regional Champion yang salah satunya parameternya adalah
untuk memperkuat permodalan, maka dilakukan perubahan Anggaran Dasar Perseroan
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Luar Biasa Perseroan Terbatas
 Nomor 89 tanggal 25 April 2012, dibuat oleh Notaris Fathiah Helmi, S.H., di Jakarta
yang telah memperoleh persetujuan dari Kementerian Hukum dan HAM berdasarkan
Surat Keputusan Nomor AHU-22728.AH.01.02.Tahun 2012 tanggal 30 April 2012,
telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan sesuai dengan Undang Undang Perseroan
Terbatas dengan Nomor AHU-0038044.AH.01.09 Tahun 2012 Tanggal 30 April 2012
serta berdasarkan Surat Keputusan Bapepam tanggal 29 Juni 2012 dinyatakan efektif
untuk pernyataan pendaftaran dan berubah nama menjadi PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Timur Tbk.

Bank mulai melakukan kegiatan operasional sesuai Surat Keputusan Menteri

Keuangan Republik Indonesia No. BUM 9-4-5 pada tanggal 15 Agustus 1961.
Sedangkan Unit Usaha Syariah (UUS) dibentuk dan mulai beroperasi sejak tanggal 21
Agustus 2007 sesuai dengan surat Persetujuan Prinsip Pendirian UUS dari Bank
Indonesia No. 9/75/DS/Sb tanggal 4 April 2007. Entitas induk terakhir dari Bank adalah
Pemerintah Propinsi Jawa Timur

Bank memperoleh ijin untuk beroperasi sebagai Bank Devisa berdasarkan SK

Direksi Bank Indonesia (“BI”) No 23/28/KEP/DIR tanggal 2 Agustus 1990.

Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Bank tersebut, ruang lingkup kegiatan
Bank adalah menjalankan kegiatan usaha di bidang perbankan, termasuk perbankan
berdasarkan prinsip Syariah serta kegiatan perbankan lainnya yang lazim sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Tugas utama Bank adalah ikut mendorong pertumbuhan potensi ekonomi daerah
melalui peran sertanya dalam mengembangkan sektor-sektor usaha kredit kecil dan
menengah dalam rangka memperoleh laba yang optimal. Kegiatan utamanya yaitu
menghimpun dan menyalurkan dana serta memberikan jasa-jasa perbankan lainnya

2.2 Visi dan Misi

Visi

 Menjadi Bank yang sehat, berkembang secara wajar.

 Memiliki manajemen dan sumber daya manusia yang profesional

Misi
 Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Daerah serta ikut mengembangkan Usaha Kecil
dan Menengah.
 Memperoleh laba yang optimal

1.2 Struktur Organisasi (SDM)

Organisasi dalam arti badan adalah sekelompok orang yang bekerja sama untuk
mencapai suatu tujuan tertentu. Sedangkan organisasi dalam arti struktur adalah
gambaran secara sistematis tentang hubungan kerjasama orang yang terdapat dalam
suatu badan dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

a. Struktur Organisasi Pada BRI Unit Campus Center Cabang Jember

K.a Unit

Supervisor

Customer Service Mantri Teller

Mantri Kur

Mantri Kupedes

Mantri Teras

Mantri Briguna

Security Office Boy PM

 b. Job Deskripsi pada BRI Unit Campus Center Cabang Jember

    1. Kepala Unit (KAUNIT)

 Mengkoordinasikan, melaksanakan dan memonitor kegiatan pemasaran bisnis mikro

BRI Unit dan Teras BRI ( fix and mobile ) di bawahnya ( pinjaman, simpanan dan
jasa bank lainnya ) serta memberikan layanan prima untuk meningkatkan kinerja
bisnis mikro sesuai ketentuan berlaku dan target yang ditetapkan serta memastikan
pencapaian target RKA BRI Unit.
 Mengkoordinasikan dan memonitor aktivitas penagihan ( collection ) secara efektif
dan efisien terhadap debitur pinjaman BRI Unit yang bermasalah atau kredit dengan
tetap menjaga hubungan baik dengan baik dengan debitur dan menjaga citra BRI guna
mengendalikan angka Non Performing Loan pinjaman BRI Unit sesuai target yang
ditetapkan.

 Memastikan semua rekening tabungan sudah bundling dengan kartu ATM dan SMS
Banking

 Memastikan optimalisasi transaski e-banking termasuk pengelolaan e-channel

( ATM,EDC, & e-channel lainnya) sesuai kewenangan dan ketentuanyang berlaku

 Memastikan semua rekening tabungan Teras BRI ( fix and mobile ) sudah di
maintenance.

 Mengevaluasi kinerja BRI Unit melaui laporan MIR dan Portal DWH.

 Memastikan dan memonitor pengelolaan kas BRI Unit ( termasuk kas ATM dan Teras
BRI ) sesuai kewenangan yang berlaku.

 Memastikan operasional dan layanan secara efisien dan prudent dalam proses
pemeriksaan, registrasi dan administrasi pinjaman, simpanan BRI Unit dan jasa bank
lainnya untuk meningkatkan nasabah sesuai ketentuan ynag berlaku.

 Melakukan pembinaan nasabhah BRI Unit untuk menjaga kualitas asset sesuai dengan
target yang ditetapkan.
 Membina dan mengevaluasi SDM sebagai manajer SDM di BRI Unit dan Teras BRI
termasuk dalam hal pengusulan formasi jabatan sesuai kewenangannya untuk
memastikan pengelolaan SDM berjalan sesuai dengan kebijakan yang berlaku.

 Melakukan kerjasama serta membina hubungan baik dengan dengan Unit Kerja lalin
untuk memperlancar pencapaian target yang ditetapkan. Peningkatan kinerja BRI Unit
dan Teras BRI ( fix and mobile )

 Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya dari atasan ( AMBM,MBM,PINCA )

sesuai peran dan kompetensinya untuk mencapai target atau standar yang ditetapkan
secara efektif dan efisien.

2. Supervisor

 Mengelola kas BRI Unit ( termasuk kas ATM dan Teras BRI ) sesuai kewenangan
dan ketentuan yang berlaku.
 Mengelola e-channel ( ATM, EDC, dan e channel lainnya ) sesuai kewenangannya
untuk memastikan optimalisasi transaksi e-banking sesuai dengan ketentuan yang
berlaku.
 Mensupervisi dan memonitor semua rekening tabungan yang sudah bandling dengan
kartu ATM dan SMS Banking.
 Menjaga kerahasiaan password yang dikelola Supervisor Unit, untuk memastikan
tidak terjadi penyalahgunaan, dalam rabgka menjaga kerahasiaan transasksi
mengendalikan resiko operasional.
 Mensupervisi fungsi program Anti Pencurian Uang ( APU ) dan Pencegahan
Pendanaan Terorisme ( PPT ) secara efektif )
 Mensupervisi dan mengevaluasi SDM di jajaran operasional. Termasuk dalam hal
pengusulan jabatan sesuai kewenangannya untuk memastikan pengeloalaan SDM
berjalan sesuai dengan kebijakan yang berlaku.
 Mensupervisi penyediaan dokumen/data/informasi terkait pelaksanaan audit dan
realisasi tindak lanjut audit di BRI Unit dan Teras BRI ( fix and mobile ) sesuai
kewenangannya di bidang tugasnya untuk memastikan kelancaran pelaksanaan audit
dan tindak lanjut perbaikan sesuai ketentuan yang berlaku dan target yang disepakati.
 Mensupervisi pengelolaan dokumen dan persediaan surat berharga dan kartu ATM,
logistic dan kesekretariatan di BRI Unit dan Teras BRI ( fix and mobile ). Termasuk
penggunaan biaya-biaya terkait sesuai kewenangannya di bidang tugasnya guna
memastikan pengelolaanya dilakukan secara efektif dan efisien sesuai ketentuan yang
berlaku.
 Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya dari atasan ( KaUnit ) sesuai peran dan
kompetensinya untuk mencapai target yang ditetapkan secara efektif dan efisien.

3. Customer Service

 Memberikan layanan edukasi perbankan kepada nasabah atau calon nasabah yang
akan menggunakan produk dan jasa perbankan di BRI Unit dalam rangka
meningkatkan kualitas pelayanan kepada nasabah.
 Mengumpulkan, menyediakan dan mengelola data internal dan eksternal terkait
produk dan jasa perbankan di BRI Unit, serta informasi atau laporan yang diperlukan
dalam rangka mendukung pencapaian kerja di BRI Unit.

 Menjaga kerahasiaan password yang dikelola CS Unit untuk memastikan tidak terjadi
penyalahgunaan dalam mengendalikan resiko opersional.

 Melaksanakan proses pemeriksaan, registrasi dan administrasi pinjaman, simpanan

BRI Unit dan jasa bank lainnya sesuai ketentuan yang berlaku.

 Mengelola berkas pinjaman BRI Unit beserta agunannya, berkas simoanan, dan jasa
bank lainnya untuk memastikan kelengkapan dan tata tertib administrasi sesuai
kewenangan yang berlaku.

 Mengagenda dan mendokumentasikan surat keluar atau surat masuk sesuai bidang
tugasnya untuk memastikan surat atau dokumen yang didistribusikan tau diarsipkan
sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan kepentingannya.

 Melakukan pengelolaan dokumen, surat berharga sesuai ketentuan yang berlaku untuk
menghindari penyalahgunaan surat berharga.

 Mengelola ATM sebagai petugas ATM

 Melakukan pengelolaan logistic, administrasi pekerja sesuai dengan ketentuan yang
berlaku.

 Pencapaian fee based-income ( FBI ) dari penjualan produk dan jas perbankan lainnya
serta e-banking dibandingkan dengan target.

 Melakukan setting AGF pada rekening debitur dan memastikan bahwa semua
pencairan realisasi pinjaman melalui rekening simpedes sesuai ketentuan yang
berlaku.

 Melaksanakan tugas-tugas kedinasan dari atasan ( Supervisor atau KaUnit ) sesuai

dengan peran dan kompetensinya untuk mencapai target yang ditetapkan secara
efektif dan efesien.

3. Teller

 Memberikan pelayanan transasksi tunai dan overbooking sesuai dengan sistem dan
prosedur operasional BRI
 Melakukan perencanaan dan pengurusan kas BRI Unit bersama KaUnit/ Supervisor
Unit, untuk mengamnakan kas bank serta memastikan pengurusan kas yang telah
sesuai dengan sistem dan prosedur BRI Unit.

 Mendokumentasikan dan memastikan kelengkapan bukti transasksi tunai maupun

overbooking sesuai kewenangan yang berlaku.

 Menjaga kerahasiaan password yang dikelola Teller untuk memastikan tidak terjadi
penyalahgunaan dalam rangka pengendalian resiko operasional.

 Melakukan rekonsiliasi transaksi Teller untuk memastikan bahwa semua transasksi

telah dilaksanakan sesuai dengan prosedur yang berlaku.

 Melakukan pembukuan, verifikasi awal dan akhir, memeriksa kelengkapan, jumlah

dan keabsahan dokumen transaski tunai maupun overbooking dan dokumne terkait.
 Melaksanakan pemasaran penggunaan e-channel (ATM, EDC, dan e-channel
lainnya) sesuai kewenangannya untuk optimalisasi penggunaan e-channel.

 Melaksanakan tugas-tugas kedinasan dari atasan ( Supervisor atau KaUnit ) sesuai

dengan peran dan kompetensinya untuk mencapai target yang ditetapkan secara
efektif dan efesien.

4. Mantri KUR

 Merencanakan, melaksanakan dan memonitor kegiatan pemasaran bisnis mikro

(pinjaman, simpanan dan jasa bank lainnya) untuk meningktakan kinerja bisnis mikro
sesuai ketentuan yang berlaku serta memastikan pencapaian target RKA individual.
 Memprakarsai dan meneliti kelengkapan, keabsahan dokumen dan analisa usulan
pinjaman pinjaman KUR mikro sesuai ketentuan yang berlaku.

 Melakukan penagihan ( collection ) secara efektif terhadap debitur pinjaman KUR

Mikro yang bermasalah, untuk mengantispasi timbulnya resiko kredit dengan tetap
menjaga hubungan baik dengan debitur dan menjaga citra BRI guan mengendalikan
angka Non Performing Loan pinjaman KUR mikro sesuai target yang ditetapkan.

 Melakukan pembinaan nasabah pinjaman KUR Mikro BRI Unit untuk menjaga
kualitas asset pinjaman serta memastikan sudah seluruh pinjaman keloaan telah
tersetting AGF dan sms notifikasi sesuai target yang ditetapkan.

 Memprakrasi penyelamatan (restrukturisasi dan penyelesaian ) pinjaman KUR Mikro

bermasalah di BRI Unit agar tercapai kualitas portofolio kredit yang sehat.

 Menjaga kerahasiaan password Mantri untuk memastikan tidak terjadi

penyalahgunaan dalam rangka mengendalikan resiko operasional

 Mengoperasikan EDC di wilayah kerjanya sesuai dengan kewenangannya dalam

rangka mendukung pencapaian target.

 Melakukan kerjasama serta membina hubungan baik dengan unit kerja lain untuk
memperlancar pencapaian target yang ditetapkan dan peningkatan kinerja jaringan
kinerja bisnis mikro.
 Melaksanakan tugas-tugas kedinasan atasan ( KaUnit ) sesuai dengan peran dan
kompetensinya untuk mencapai target yang ditetapkan secara efektif dan efisien.

5. Mantri Kupedes

 Merencanakan, melaksanakan dan memonitor kegiatan pemasaran bisnis mikro

(pinjaman, simpanan, dan jasa bank lainnya ) untuk meningkatkan kinerja bisnis
mikro sesuai ketentuan yang berlaku serta memastikan pencapaian target RKA
individual.
 Memprakrasi dan meneliti kelengkapan, keabsahan dokumne serta analisa usulan
pinjaman mikro sesuai ketentuan yang berlaku.

 Melakukan penagihan ( collection ) secara efektif terhadap debitur pinjaman Mikro

yang bermasalah, untuk mengantispasi timbulnya resiko kredit dengan tetap menjaga
hubungan baik dengan debitur dan menjaga citra BRI guan mengendalikan angka
Non Performing Loan pinjaman mikro sesuai target yang ditetapkan.

 Melakukan pembinaan nasabah pinjaman Mikro BRI Unit untuk menjaga kualitas
asset pinjaman serta memastikan sudah seluruh pinjaman keloaan telah tersetting
AGF dan sms notifikasi sesuai target yang ditetapkan.

 Memprakrasi penyelamatan (restrukturisasi dan penyelesaian ) pinjaman Mikro

bermasalah di BRI Unit agar tercapai kualitas portofolio kredit yang sehat.

 Menjaga kerahasiaan password Mantri untuk memastikan tidak terjadi

penyalahgunaan dalam rangka mengendalikan resiko operasional

 Mengoperasikan EDC di wilayah kerjanya sesuai dengan kewenangannya dalam

rangka mendukung pencapaian target.

 Melakukan kerjasama serta membina hubungan baik dengan unit kerja lain untuk
memperlancar pencapaian target yang ditetapkan dan peningkatan kinerja jaringan
kinerja bisnis mikro.

 Melaksanakan tugas-tugas kedinasan atasan ( KaUnit ) sesuai dengan peran dan

kompetensinya untuk mencapai target yang ditetapkan secara efektif dan efisien.
 6. Mantri Teras

 Merencanakan, melaksanakan dan memonitor kegiatan pemasaran bisnis mikro

(pinjaman, simpanan, dan jasa bank lainnya ) untuk meningkatkan kinerja bisnis
mikro sesuai ketentuan yang berlaku serta memastikan pencapaian target RKA
individual.
 Memprakrasi dan meneliti kelengkapan, keabsahan dokumne serta analisa usulan
pinjaman mikro sesuai ketentuan yang berlaku.

 Melakukan penagihan ( collection ) secara efektif terhadap debitur pinjaman Mikro

yang bermasalah, untuk mengantispasi timbulnya resiko kredit dengan tetap menjaga
hubungan baik dengan debitur dan menjaga citra BRI guan mengendalikan angka
Non Performing Loan pinjaman mikro sesuai target yang ditetapkan.

 Melakukan pembinaan nasabah pinjaman Mikro BRI Unit untuk menjaga kualitas
asset pinjaman serta memastikan sudah seluruh pinjaman keloaan telah tersetting
AGF dan sms notifikasi sesuai target yang ditetapkan.

 Memprakrasi penyelamatan ( restrukturisasi dan penyelesaian ) pinjaman Mikro

bermasalah di BRI Unit agar tercapai kualitas portofolio kredit yang sehat.

 Menjaga kerahasiaan password Mantri untuk memastikan tidak terjadi

penyalahgunaan dalam rangka mengendalikan resiko operasional

 Mengoperasikan EDC di wilayah kerjanya sesuai dengan kewenangannya dalam

rangka mendukung pencapaian target.

 Melakukan kerjasama serta membina hubungan baik dengan unit kerja lain untuk
memperlancar pencapaian target yang ditetapkan dan peningkatan kinerja jaringan
kinerja bisnis mikro.

 Melaksanakan tugas-tugas kedinasan atasan ( KaUnit ) sesuai dengan peran dan

kompetensinya untuk mencapai target yang ditetapkan secara efektif dan efisien.
 7. Mantri Briguna

 Merencanakan, melaksanakan dan memonitor kegiatan pemasaran bisnis mikro

(pinjaman, simpanan, dan jasa bank lainnya ) untuk meningkatkan kinerja bisnis
mikro sesuai ketentuan yang berlaku serta memastikan pencapaian target RKA
individual.
 Memprakrasi dan meneliti kelengkapan, keabsahan dokumne serta analisa usulan
pinjaman mikro sesuai ketentuan yang berlaku.

 Melakukan penagihan ( collection ) secara efektif terhadap debitur pinjaman Mikro

yang bermasalah, untuk mengantispasi timbulnya resiko kredit dengan tetap menjaga
hubungan baik dengan debitur dan menjaga citra BRI guan mengendalikan angka
Non Performing Loan pinjaman mikro sesuai target yang ditetapkan.

 Melakukan pembinaan nasabah pinjaman Mikro ( Briguna dan Kupedes ) BRI Unit
untuk menjaga kualitas asset pinjaman serta memastikan sudah seluruh pinjaman
keloaan telah tersetting AGF dan sms notifikasi sesuai target yang ditetapkan.

 Memprakrasi penyelamatan ( restrukturisasi dan penyelesaian ) pinjaman Mikro

bermasalah di BRI Unit agar tercapai kualitas portofolio kredit yang sehat.

 Menjaga kerahasiaan password Mantri untuk memastikan tidak terjadi

penyalahgunaan dalam rangka mengendalikan resiko operasional

 Mengoperasikan EDC di wilayah kerjanya sesuai dengan kewenangannya dalam

rangka mendukung pencapaian target.

 Melakukan kerjasama serta membina hubungan baik dengan unit kerja lain untuk
memperlancar pencapaian target yang ditetapkan dan peningkatan kinerja jaringan
kinerja bisnis mikro.

 Melaksanakan tugas-tugas kedinasan atasan ( KaUnit ) sesuai dengan peran dan

kompetensinya untuk mencapai target yang ditetapkan secara efektif dan efisien.

PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Campus Center Cabang Jember
merupakan bank umum yang tidak lepas dari fungsi kepegawaiaan, yaitu menyusun
adanya perencanaan tenaga kerja secara efektif baik mengenai kualitas maupun
kuantitas. Jumlah tenaga kerja yang tidak memadai akan mengganggu kegiatan usaha
perusahaan, sehingga perlu adanya keseimbangan antara jumlah tenaga kerja dengan
jumlah kegiatan yang diadakan oleh perusahaan.

Sumber Daya Manusia

Sumber Daya Manusia (SDM) mengandung dua pengertian sebagai berikut :

1. Usaha kerja atau jasa yang dapat diberikan oleh seseorang dalam proses
produksi dalam waktu tertentu
2. Manusia yang mampu melakukan kegiatan yang mempunyai nilai ekonomis
yaitu kegiatan tersebut menghasilkan barang atau jasa memenuhi kebutuhan
manusia.

Dari pengertian diatas maka sebuah perusahaan membutuhkan SDM yang

baik dan berkualitas untuk mendukung kegiatan operasionalnya. Secara
kesaluruhan karyawan yang ada di PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
Unit Campus Center berjumlah 22 (Dua puluh dua) orang karyawan, yang terdiri
dari 18 (Delapan Belas) orang karyawan, 2 (Dua) security dan 1(satu) penjaga
malam serta 1(satu) office boy.

Adapun susunan karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero)

Tbk. Unit Campus Center Cabang Jember adalah sebagai berikut:

1. Kepala Unit : 1 (Satu)

2. Supervisor : 1 (Satu)
3. Mantri Teras : 1 (Satu)
4. Mantri KUR : 2 (Dua)
5. Mantri Kormersial : 2 (Dua)
6. Mantra Briguna : 2 (Dua)
7. Customer Service : 5 (Lima)
8. Teller : 4 (Empat)
9. Security : 2 (Dua)
10. Penjaga Malam : 1 (Satu)
11. Office Boy : 1 (Satu)

Sumber daya manusia ini secara bertahap ditingkatkan melaluai berbagai

pendidikan formal maupun informal untuk melahirkan tenaga tenaga yang
berkualitas dan professional dibidangnya. Agar karyawan mempunyai kualitas
tinggi terhadap perusahaan dan mampu mencipatan suasana kerja yang kondusif
serta menumbuhkan rasa saling memiliki maka PT. Bank Rakyat Indonesia
Cabang Jember melakukan perbaikan kesejahteraan pegawai serta
berkesinambungan. Kesejahteraan ini diberikan dalam bentuk Jaminan Sosial
Tenaga Kerja, program dana pensiunan, tunjangan hari tua, tunjangan pengobatan,
tunjangan hari raya, kredit pegawai, jasaproduksi dan dana kesejahteraan.

1. Kegiatan Pokok Pada PT. Bank Pembangunan Daerah (Persero) Tbk

(Bank Jatim) Cabang Batu
 Produk Perbankan
Produk Perbankan merupakan produk atau layanan yang diberikan bank dalam
kegiatan operasionalnya. Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya untuk
melayani masyarakat, bank mengeluarkan berbagai produk dengan karakteristik yang
berbeda dan disesuaikan dengan kebutuhan masyarakat . Produk perbankan yang
ditawarkan oleh PT. Bank Pembangunan Daerah (Persero) Tbk (Bank Jatim)
Cabang Batu antara lain:
a. Produk Simpanan / Tabungan pada PT. Bank Pembangunan Daerah
(Persero) Tbk (Bank Jatim) Cabang Batu. Berikut produk
simpanan/tabungan yang ada di PT. Bank Pembangunan Daerah
(Persero) Tbk (Bank Jatim) Cabang Batu.
 Tabungan-Ku
Merupakan tabungan yang dikhususkan untuk perorangan
dengan persyaratan mudah dan ringan. Produk tabungan ini
merupakan produk khusus yang diterbitkan secara
Bersama-sama oleh bank-bank di Indonesia untuk
menumbuhkan budaya menabung serta meningkatkan
 kesejahteraan masyarakat karena setoran ringan (minimal
20.000) serta tidak dikenakan biaya administrasi perbulan.
 Simpeda ( Simpanan Pembangunan Daerah)
Simpeda merupakan tabungan yang dimiliki oleh Bank
Pembangunan Daerah (BPD) seluruh Indonesia sebagai
sarana untuk menyimpan dana secara aman bagi
masyarakat umum. Setoran awal minimalm 50.000 dengan
biaya administrasi per-bulan sebesar 5.000 Rupiah.
 Siklus (Tradisi Keluarga Sejahtera)
Siklus merupakan
 Sinyal (Siklus Nelayan)
Sinyal merupakan tabungan khusus dari Bank Jatim yang
diperuntukkan bagi masyarakat yang berprofesi sebagai
nelayan yang memiliki beberapa fasilitas khusus
diantaranya adalah bebas biaya administrasi bulanan.
 Deposito

b. Produk Kredit / loan PT. Bank Pembangunan Daerah (Persero) Tbk

(Bank Jatim) Cabang Batu. Berikut produk kredit / pinjaman yang
terdapat pada PT. Bank Pembangunan Daerah (Persero) Tbk (Bank
Jatim) Cabang Batu:
 Kredit Umum
 Kredit Multiguna (KMG)
 Kredit Mikro

BAB III

HASIL KEGIATAN
1.1 PELAKSANAAN MAGANG MANDIRI
Dalam proses magang selama 30 hari yaitu dari tanggal 10 Agustus s.d 25 September
2020 ini, kami ditugaskan oleh PT. Bank Pembangunan Daerah (Persero) Tbk (Bank
Jatim) Cabang Batu sebagai berikut :
 Membantu penyusunan berkas pengajuan pinjaman Kredit Usaha Rakyat ( KUR )
 Membantu pencatatan pengajuan dan pencairan pinjaman kredit pada berkas SKPP
 Membantu pencatatan pengajuan pinjaman kredit yang baru maupun lama pada buku
Register DA-35
 Membantu mengecek berkas pengajuan kredit (KUR) dalam pencairan maupun dalam
penyusunan dalam buku Register DA-35
 Menganalisa dan memeriksa berkas permintaan pinjaman KUR dan pencatatan SKPP
dalam pengajuan kredit
 Membantu pemblokiran terkait dengan rekening tabungan pinjaman serta rekening
pada ATM
 Membantu mengecek rekening para debitur yang sudah melunasi setoran pinjaman
tiap bulannya pada jatuh tempo.

BAB IV

KESIMPULAN DAN SARAN

4.1 KESIMPULAN
Dari hasil kegiatan magang mandiri yang dilakukan pada Bank Indonesia cabang
Jember ini dapat diambil kesimpulan sebagai berikut :
 Bank Rakyat Indonesia adalah bank salah satu bank milik pemerintah yang
terbesar di Indonesia. PT. BRI (Persero) yang didirikan sejak tahun 1895
didasarkan pelayanan pada masyarakat kecil sampai sekarang tetap konsisten,
yaitu dengan fokus pemberian fasilitas kredit kepada golongan pengusaha kecil
terutama pada UMKM ( Usaha Mikro Kecil Menengah ).
 Di Indonesia, fungsi Bank Rakyat Indonesia pada awal berdiri di Purwokerto,
Jawa Tengah dengan sebutan "Bank Bantuan dan Simpanan Milik Kaum Priyayi
Purwokerto" yang menjadi suatu lembaga keuangan yang melayani orang-orang
berkebangsaan Indonesia (pribumi). Lembaga tersebut berdiri tanggal 16
Desember 1895.
 Secara umum, fungsi Bank Rakyat Indonesia yakni :
a. Menyalurkan kredit lunak kepada para nasabah guna membangun roda
perekonomian yang lebih baik
b. Memberikan pelayanan perbankan untuk kepuasan nasabah
 Bank Rakyat Indonesia ini memiliki Kantor-kantor cabang yang tersebar di
seluruh wilayah Indonesia dan juga kantor perwakilan di luar negeri. Sampai saat
ini Bank Rakyat Indonesia mempunyai Unit Kerja yang berjumlah 4.447 buah,
yang terdiri dari 1 Kantor Pusat BRI, 12 Kantor Wilayah, 12 Kantor Inspeksi
/SPI, 170 Kantor Cabang (Dalam Negeri), 145 Kantor Cabang Pembantu, 1
Kantor Cabang Khusus, 1 New York Agency, 1 Caymand Island Agency, 1
Kantor Perwakilan Hongkong, 40 Kantor Kas Bayar, 6 Kantor Mobil Bank, 193
P.POINT,3.705 BRI UNIT dan 357 Pos Pelayanan Desa.
 Bank Rakyat Indonesia ini memiliki bidang pokok kegiatan perbankan yang
meliputi Produk Perbankan, Kredit KUPEDES, dan Kredit Briguna.

4.2 SARAN
Sebagai akhir dari penulisan laporan ini maka kami akan menyampaikan beberapa
saran yang mungkin berguna bagi perusahaan di masa yang akan datang :
1. Pendekatan yang dilakukan melalui panggilan langsung kepada para
nasabah hendaknya dilakukan sebaik-baiknya agar hubungan antara BANK
RAKYAT INDONESIA Unit Campus Center Cabang Jember ini dengan
para nasabahnya tetap terjalin baik.
2. Jika terjadi komplain atau keluhan BANK RAKYAT INDONESIA Unit
Campus Center Cabang Jember ini bersedia mendengarkan keluhan dari
para nasabahnya dan segera mencari solusinya.
3. Mahasiswa hendaknya mempelajari terlebih dahulu perusahaan yang akan
dijadikan tempat untuk dilaksanakannya kegiatan Kerja Praktek. Hal
tersebut bertujuan agar mahasiswa mempunyai gambaran sehingga dalam
melaksanakan kegiatan Kerja Praktek berjalan dengan lancar.
4. BANK RAKYAT INDONESIA yang bergerak di bidang perbankan tetap
mempertahankan komitmennya di dalam memberikan pelayanan terbaiknya
untuk para nasabahnya dalam menjalankan aktivitas perbankan.