Anda di halaman 1dari 1

Kepemimpinan C3

Nama : Adam Mahendra


Nim : 200910202046

Gaya Kepemimpinan Situasional

Dari berbagai gaya kepemimpinan, menurut saya yang cocok untuk saya adalah gaya kepemimpinan
situasional. Gaya kepemimpinan situasional adalah gaya memimpin yang menggunakan berbagai
macam gaya kepemimpinan berbeda-beda dan hampir mencakup semua gaya kepemimpinan
(demokratis, otoriter, delegatif dll) yang disesuaikan dengan tingkat kesiapan dari bawahan atau
pegawai dan kondisi yang ada.
Seorang atasan yang menerapkan gaya kepemimpinan situasional ini cenderung menyadari jika tidak
ada acuan baku gaya kepemimpinan terbaik. Atasan yang sukses cenderung menerapkan gaya
kepemimpinan yang fleksibel.
Meski cenderung berubah-ubah sesuai dengan kondisi anggota atau anak buah, namun biasanya
atasan dengan gaya kepemimpinan situasional memiliki beberapa karakter yang dapat dibaca.
Setidaknya ada beberapa karakter atau gaya yang selalu dilakukan seorang atasan yang mengadopsi
kepemimpinan situasional.
Diantaranya telling directing atau lebih banyak memberitahu, menunjukkan dan memimpin juga
menetapkan. Selain itu atasan juga akan lebih banyak selling coaching atau menjual, menjelaskan
sekaligus memperjelas dan membujuk.
Participating supporting atau mengikutsertakan hingga memberi semangat dan bekerja sama. Dan
juga delegating atau memberikan delegasi, mengawasi sekaligus menyelesaikan.

Anda mungkin juga menyukai