Cubicación y análisis PPU

Cubicación y análisis de precios unitarios en obra 2010
CUBICACION Y ANALISIS DE PRECIOS

UNITARIOS
EN OBRAS DE CONSTRUCCION
MANUAL DE APOYO
RELATOR: FRANCO RABIE SANCHEZ
PROYECTO
Arturo Prat # 696, Oficina 322 – Fono: 045-642678 – Temuco
Email: belfercapacitaciones@gmail.com
Corresponde a la decisión sobre el uso de recursos con el fin de
incrementar, mantener o mejorar la producción de bienes o prestación
de servicios. Se materializa por lo general en una obra física.
Normalmente su ejecución se financia con gastos de capital o
inversión y su operación con gastos corrientes o de funcionamiento.
METODOLOGIA GENERAL PARA LA PREPARACION DE PROYECTOS
El ordenamiento del contenido de un proyecto es el siguiente:
1. Sumario del proyecto.
1.1. Objetivos del proyecto.
1.1.1.Identificación del proyecto.
1.1.2.Objetivos generales y particulares.
1.2. Síntesis de conclusiones.
1.2.1.Estudio de Mercado.
1.2.2.Estudio Técnico.
1.2.3.Estudio Financiero.
1.2.4.Evaluación Económica.
1.2.5.Aspectos legales, institucionales y organizacionales.
2. Estudio de Mercado.
2.1. Producto
2.1.1. Especificación.
2.1.2.Subproductos.
2.1.3.Sustitutos o complementos.
2.2. Mercado
2.2.1.Tamaño.
2.2.2.Población, ingresos.
2.2.3.Factores limitativos.
2.3. La Demanda
2.3.1.Situación Actual.
2.3.2. Situación futura, proyecciones.
2.3.3.Niveles de consumo, producción.
2.3.4.Importación – Exportación.
2.4. La Oferta
2.4.1.Situación Actual.
2.4.2.Proyecciones.
2.4.3.Participación del proyecto en el mercado.
2.5. Precio del Producto
2.5.1.Mecanismo de formación de los precios.
2.5.2.Márgenes de precios probables.
2.5.3.Tendencia y evolución futura.
2.6. Conclusiones del estudio de Mercado
3. Estudio Técnico
3.1. Tamaño del proyecto
3.1.1.Capacidad del proyecto.
3.1.2.Factores condicionantes del tamaño.
3.1.3.Justificación del Tamaño.
3.1.4.Capacidad de producción Normal.
3.2. Proceso Productivo
3.2.1.Descripción de: Las unidades de transformación
instalaciones, equipos y personal.
3.2.2. Clasificación de unidades existentes del diseño, operación,
expansión.
3.2.3. Justificación de las nuevas ideas.
3.3. Localización
3.3.1.Micro – Localización.
3.3.2.Integración al medio.
3.3.3.Ordenamiento espacial interno.
3.3.4.Justificación.
3.4. Estudio Complementario
3.4.1.Obras Físicas.
3.4.2.Organización.
3.4.3.Calendario.
3.5. Análisis de Costo
3.5.1.Inversión Física.
3.5.2.Costos Fijos.
3.5.3.Costos Variables.
3.5.4.Costo total de la operación.
3.5.5.Capital de Trabajo.
3.6. Conclusiones del estudio Técnico
4. Estudio Financiero
4.1. Recursos Financieros para la Inversión.
4.1.1.Necesidad Total de Capital.
4.1.2.Capital Disponible.
4.2. Análisis y proyecciones Financieras
4.2.1.Proyección de Ingresos.
4.2.2. Proyección de gastos de Inversión.
4.2.3.Proyección de Gastos de Operación.
4.2.4.Financiamiento externo.
4.2.5.Punto de nivelación.
4.3. Programa de Financiamiento
4.3.1.Estructura de fuentes de financiamiento.
4.3.2.Costos de Capital.
4.3.3.Proyección de fuentes y usos de fondos.
4.4. Conclusiones Estudio Financiero
5. Aspectos Generales, Institucionales y de Organización
5.1. Marco Legal del Proyecto
5.1.1.Legislación Vigente en relación al proyecto, aspectos
laborales, tributarios.
5.1.2.Tratos Internacionales.
5.2. Análisis Institucional
5.2.1.Capacidad de la entrada para realizar el proyecto.
5.3. Organización
5.3.1.Organización de la Construcción.
5.3.2.Contratos.
5.3.3.Organización para la operación.
5.3.4.Preparación de Manuales.
5.4. Conclusiones
6. Evaluación
6.1. Evaluación Económica (Privada)
6.1.1.Evaluación del Proyecto.
6.1.2.Evaluación del Capital Propio.
6.1.3.Indicadores Utilizados.
6.1.4.Incorporación de Riesgo e Incertidumbre.
6.1.5.Análisis de sensibilidad.
6.1.6.Simulación.
6.2. Evaluación sobre el Sistema Económico
6.2.1.Aspectos Sociales.
6.2.2.Efecto sobre Exportaciones – Importaciones.
6.2.3.Mano de Obra, Empleo, Ingreso.
6.2.4.Desarrollo Regional.
6.2.5.Impacto Ambiental.
6.2.6.Otros Beneficios – Costos Intangibles.
6.3. Conclusiones de la Evaluación.
PROGRAMACION EN LA FAENA
La construcción de una edificación supone, una serie de
actividades parciales diferentes, que se correlacionan unas con otras, en
determinado orden, a veces desde lugares diversos, que deben irse
terminando de manera oportuna, agregándose entre sí, para dar lugar
cada vez al comienzo de una nueva etapa.
Para que estos trabajos se realicen sin pérdida de tiempo, de
modo que cada grupo de mano de obra, pasen también de una etapa a
otra, sin interrupciones, tiene que existir una planificación general
previa. Es lo que se conoce como programación de la faena.
¿En qué consiste la programación? En el fondo, ella no viene a ser
otra cosa que prever de antemano la forma en que se va a desarrollar
cada etapa, el día que se van a necesitar tales o cuales materiales, el
tiempo que tomará cada parte y, en suma, determinar la duración total
de la construcción.
A veces se parte de un plazo determinado, que es necesario
cumplir, y entonces debe distribuirse cada fase del trabajo en el tiempo
disponible y adecuar las cantidades de operarios, de maquinarias y
materiales para que ello sea posible.
Este método de programar un trabajo no es nuevo. Siempre que el
hombre ha realizado algo, tiene que haber pensado en una sucesión
lógica de sus diversas etapas, de manera que una tiene que estar
terminada antes que la otra.
Sin embargo, muchas veces se omite hacer un estudio serio al
respecto, se confía en la experiencia de la persona que dirige las faenas
y se va así improvisando la organización de cada etapa.
Con esta manera de actuar, los materiales no siempre llegan a la
obra cuando se les necesita, ciertas partes se atrasan más que otras,
pierden tiempo algunas cuadrillas, lo que redunda en un mayor
alargamiento general de los plazos y en un mayor costo.
La competencia actual entre una y otra empresa, ha ido obligando
a perfeccionar los sistemas de trabajo, tendiente a lograr una mayor
eficiencia, que se reduce en un ahorro de recursos o en un aumento de
la productividad.
Es decir, se sabe que con una buena organización de los trabajos,
puede obtenerse el mismo resultado, manteniendo la calidad
especificada en menor tiempo. Lo que de hecho significa una economía.
Los sistemas más acabados de programación comenzaron a
emplearse en las industrias especialmente en aquellas que fabrican
grandes cantidades de productos determinados. En estos casos puede
llegar a saberse con exactitud las cantidades y tipos de materiales a
emplear, los tiempos y rendimientos normales de obra, el rendimiento
de las maquinarias y de los equipos auxiliares. Es fácil ir afinando los
valores de estos datos y llegar a prever con cierta seguridad la
producción posible en un tiempo dado, con sus costos finales.
Mas adelante se utilizaron estos sistemas en la construcción de
poblaciones, donde se repiten en gran escala los mismos tipos de
faenas. De modo que se pueden ir conociendo los rendimientos o
duración de los trabajos cada vez con mayor exactitud.
Un sistema sencillo consiste en preparar un grafico con líneas
horizontales y verticales. En las primeras se anotan los diversos trabajos
a realizar, en el mismo orden en que han de ser realizados. Las líneas
verticales indican los días hábiles y las semanas.
Frente a cada trabajo anotado se marca su comienzo y su término,
estimando su probable duración. Algunos pueden iniciarse antes que la
etapa anterior esté terminada. Otros pueden avanzar en forma paralela.
Este gráfico conocido como carta Gantt, es fácil indicar la
secuencia de los trabajos de carpintería, albañilería, hormigonado y las
principales especialidades, usando diversos colores o tipos de líneas, o
bien en copias separadas. Puede apreciarse, por ejemplo, la fecha en
que una cuadrilla de carpinteros, da fin a una faena y comienza otra.
Cuando á necesitará ser reforzada, o deberá dedicarse a preparar
material para un trabajo posterior.
Se tiene así una visión total de la ordenación de la futura faena, y
de manera parcial, de lo que debe ocurrir en cada semana, la fecha en
que se necesitarán diversos materiales, etc.
En obras pequeñas pueden anotarse, en este mismo grafico, las
cantidades de materiales para cada partida, una estimación de los
salarios por semanas, vencimiento de compromisos de pago, etc., de
manera de tener al pie de cada semana, un resumen aproximado de lo
que ocurrirá en estos importantes aspectos. Luego a medida que avanza
la obra debe irse anotando la duración real de cada etapa, para irla
comparando con la prevista y efectuar las condiciones que sean
aconsejables.
Carta Gantt
ORGANIZACIÓN DE LA MANO DE OBRA
En una faena de cierta magnitud actúan, como se sabe, operarios
de diversos oficios y especialidades. Asimismo, en un mismo tipo de
trabajo hay diferencias en el grado de perfección y de responsabilidad
que puede alcanzar cada cual.
Existen así, maestros de primera, maestros de segunda y
ayudantes. La gran mayoría se ha formado por su cuenta, comenzando
de aprendices o ayudantes de un maestro, para llegar a reemplazarlo en
un comienzo como maestro de segunda y con el tiempo, como maestro
de primera. En empresas grandes, cuando hay mucho trabajo que se
repite, se produce una mayor especialización, (ver cuadro adjunto), en
procura de alcanzar un mayor rendimiento. Hay carpinteros que se
especializan como trazadores, como escalereros, como colocadores de
parquet, de cerrajería. Estucadores que prefieren desempeñarse como
yeseros o como azulejeros. Albañiles que trabajan como baldosistas,
colocadores de pavimentos plásticos, de refractarios y en caso más
contados, en albañilería de refrigeración. Pintores que actúan como
empapeladores e incluso como vidrieros, etc.
En general, los maestros de primera, además de conocer bien los
diversos trabajos y los materiales relacionados con su oficio, deben ser
capaces de comprender los planos de obras y los croquis en que se
explican sus características.
Luego está el trabajador no calificado que se desempeña como
jornal. También existen aquí especializaciones como excavadores,
carretilleros, concreteros, para llegar, con mayor responsabilidad, a
operador de vibrador de inmersión, operador de betonera. Los jornales
con mayor edad o con algún problema de rendimiento físico, se
desempeñan como serenos, cuidadores o porteros.
¿Cómo se organiza este grupo humano, que realiza actividades tan
diversas? ¿Quién controla los trabajos y transmite las instrucciones
hasta el que ha de ejecutarlas? Deben existir jefes de terreno o
capataces, frente a cada uno de los oficios más generales, carpintería,
albañilería, enfierradura, hormigón, pintura, etc.
En obras más pequeñas, las funciones de jefe de terreno, pueden
desempeñarla los maestros más experimentados, sin dejar de hacer su
trabajo personal. Luego, a medida que crece el número de obreros, este
trabajo directivo aumenta su importancia y requiere una dedicación
completa. Al principio en algunas especialidades, mas adelante en otras,
a medida que va siendo necesario.
Si los carpinteros son muy numerosos, se organizan en cuadrillas
de no más de ocho, a cargo de un jefe de cuadrilla, quienes reciben
instrucciones del jefe de terreno respectivo.
La labor del jefe de terreno consiste en organizar y dirigir los
trabajos de los operarios a su mando. Reciben directamente las
instrucciones del profesional encargado de la obra y vela por que ellas
se cumplan; el buen aprovechamiento de los materiales y de los equipos
de trabajo; prepara con anticipación las listas de materiales que se van a
necesitar; autoriza – por medio de vales – el retiro diario de materiales
de la bodega.
Para cumplir esta tarea necesita conocer bien los materiales,
entender los planos de obra de su especialidad y ser capaz de explicar
algún detalle a su grupo, por medio de croquis sencillos.
Suelen necesitarse así mismo Jefes de Taller, en los casos en que
existan talleres de carpintería, de enfierradura, de mantención de
maquinarias, de gasfitería, fragua, etc. Jefe de Hormigones, cuando se
cuenta en la obra con una planta laborada de este material.
Desde la oficina de la obra se controla la base general de los
trabajos, el abastecimiento de materiales, la contratación de mano de
obra, el funcionamiento de la bodega.
Aquí trabajan algunos empleados que preparan las planillas de
sueldos (planilleros), para lo que requieren la asistencia del personal,
que entrega el pasatiempo o el alistador, en base a la información que
dan los Jefes de Terreno. Se preparan asimismo los sobres de pago, las
planillas del seguro social, las órdenes de compra, se atienden informes
sobre facturas, estados de pago, movimientos de materiales, etc.
INSTALACION DE FAENAS
Se entiende por instalación de faenas propiamente dicha, el
acondicionamiento en el terreno de las construcciones provisorias,
cierros, maquinarias y otros elementos indispensables para iniciar los
trabajos.
El constructor debe comenzar por hacer una planificación o
distribución en el terreno de las diversas zonas en que se va a organizar
la faena.
Para ello se considera la topografía o conformación del terreno;
sus deslindes; la ubicación de las probables fuentes de abastecimiento
de agua y energía eléctrica; sus posibilidades de acceso.
En un plano del terreno se delimita la parte que ocupará el edificio,
como asimismo los arboles o plantas para futuras áreas verdes, que
podría ser necesario mantener libres y protegidos. A este respecto cabe
hace una recomendación: nunca debe cortarse un árbol o una planta sin
consultar al profesional responsable puesto que pueden estar
considerados en el proyecto, como elementos valiosos, a veces difíciles
de sustituir.
En el resto del terreno – si hay espacio suficiente – se ubicaran las
construcciones provisorias para oficinas, bodegas, talleres, sitios para
acopio de materiales, preparación de hormigón, maquinarias, servicios
higiénicos, comedores y guardarropía del personal. Los recintos pueden
ser cerrados, semi–cerrados o abiertos.
Ha de ubicarse también la torre – grúa para el izamiento de
material, considerando el radio de acción de su brazo o pluma, de
acuerdo a las zonas que debe servir.
En general, al distribuir los trabajos en el terreno, se tienen en
cuenta la circulación de los materiales, tanto como horizontal como
vertical, las zonas de descarga y de utilización, movimientos del equipo,
circulación del personal, todo ello tiende a evitar pérdidas de tiempo,
traslados innecesarios y elementos inactivos.
En terrenos pequeños, puede convenir traer a la obra desde fuera
el hormigón, los tableros para moldajes, las armaduras de acero y otros
elementos ya preparados.
Describiremos las construcciones principales de manera separada.
CIERROS
CIERROS DE MADERA
Lo más común es hacer un entablado horizontal, apoyado en
postes de madera, teniendo en cuenta que la longitud de las tablas es
de 3,20 m. Puede ser con tablas en bruto o con madera más elaborada,
con perfil para tinglar o simplemente machihembradas.
Los postes de madera, por ser una construcción provisoria, pueden
estar enterrados en el suelo unos 50 cm. En cierros más rústicos suelen
usarse cuartones.
Se obtiene un mejor empotramiento en el suelo rellenando los
agujeros, alrededor de la parte enterrada del poste, con hormigón pobre.
CIERROS DE HORMIGON VIBRADO
Formado por postes o pilares prefabricados de hormigón armado
vibrado, más bien conocidos como panderetas. Los postes son de 12 x
12 o 14 x 14 cm de sección, con ranuras de 5 cm de ancho. Tienen
longitudes variables entre 2,10 a 3,00 m, considerando la parte que va
empotrada con el suelo y llevan una armadura de 4 barras redondas de
6 u 8 mm, según la longitud del poste.
Las placas miden 50 x 200 cm, con un espesor de 4 cm. Las hay
llenas y perforadas, con diversos diseños.
Es común que el montaje de este tipo de cierro sea realizado por
el mismo fabricante. Se comienza por nivelar un tramo, afianzar el pilar
del comienzo y uno auxiliar en el otro extremo del tramo. Por medio de
dos lienzas horizontales se alinean los postes restantes. La distancia de
cada uno de ellos es un factor importante, se fija por medio de un listón
o plantilla. También es necesario alinear a nivel su extremo superior.
En cierros provisorios, que han de ser desarmados, no es
necesario hacer fundaciones. Basta con el empotramiento de los pilares
y una cama de hormigón para dar el nivel y recibir la primera placa. En
cambio cuando es definitivo, se hace una pequeña fundación, con un
sobrecimiento de unos 15 cm de ancho y se coloca mortero entre las
placas y se emboquilla su unión con los pilares.
CONSTRUCCIONES PROVISORIAS
Se requiere una oficina para los planos, donde atiende por lo
general el profesional director de obra (DTO). Su capacidad mínima será
la que permita ubicar un tablero de dibujo, un escritorio y un mueble
para mantener los planos y la documentación pertinente. Hoy en día, las
oficinas técnicas son conteiner, los cuales pueden ser arrendados para
su uso en las faenas.
También deben construirse casetas para serenos, porteros,
servicios higiénicos y guardarropía para el personal y un espacio para
comedor. Hoy en día las empresas disponen de elementos
prefabricados, para así armar y desarmar este tipo de instalaciones
cuando sea pertinente.
TALLERES
Un taller de carpintería, principalmente para la confección de
moldajes, tijerales, algunos paneles divisorios de tabiquería, etc., puede
consistir en un galpón mas o menos espacioso, totalmente equipado.
Otro taller que se ve a menudo es el de enfierradura, el cual
requiere espacio para las barras de acero que llegan a tener longitudes
de hasta 12 m y para armar las jaulas de los pilares cadenas y vigas. Se
necesitan algunas herramientas mínimas, como cizallas, grifas y
plantillas.
Obras más grandes consultan taller de gasfitería, de mantención
de maquinarias, fragua, donde trabajan mecánicos, electricistas,
gasfiters, etc.
BODEGA
En la bodega se atiende la recepción, el almacenamiento y la
entrega controlada de los materiales.
Se atiende paralelamente el reparto de carretillas y herramientas
para los jornaleros, además del almacenamiento de materiales de los
subcontratistas.
Esta es una repartición importante, cuyo Jefe de Bodega depende
directamente de la Administración de la Obra.
La organización de una bodega, en que hay materiales muy
disimiles, es bastante compleja. Se deben tener en cuenta los factores
como: rapidez en los despachos; medición de cantidades exactas;
seguridad para el resguardo y control de los materiales y para que no se
deterioren con el tiempo o el trajín; orden interno, para hacer balances y
controles con facilidad.
Así los materiales pequeños y de mayor valor (cerraduras,
bisagras, materiales eléctricos) deben estar más seguros. Los de uso
constante (clavos, tornillos) deben estar cerca del mesón de despacho.
Los de mayor peso, en lugares bajos. Materiales delicados, como
planchas de madera aglomerada, de madera terciada, formalita,
volcanita, etc., en lugares especiales, con soportes a nivel.
El cemento y el yeso, la madera y las barras de acero se ubican
por lo general en zonas especiales. Por ejemplo, el cemento – además
de requerir condiciones apropiadas de ventilación y protección de la
humedad, tiene mucho movimiento y deben consultarse facilidades para
descargar los camiones y para entregarlo a la obra.
La bodega necesita de una pequeña oficina para el jefe de bodega
y el kardista que, desde luego puede ser la misma persona. Corresponde
a este ultimo mantener al día una tarjeta para cada tipo de material,
donde anota su recepción o entrada a la bodega, y luego las entregas,
que se efectúan contra vales de los Jefes de Terreno. Ha de llevar un
control de las guías de recepción, cuyo número se anota en las tarjetas y
de los saldos de materiales, que deben ser comprobados a lo menos
cada 15 días.
Desde la bodega se controla la llegada de camiones con ripio y
arena (áridos), o con ladrillos, que por lo general se descargan cerca de
la planta de hormigón o de la faena de albañilería, respectivamente.
ENTREGA DE MATERIALES
Todas las mañanas, al comienzo de la faena, se produce el reparto
de herramientas, como carretillas, palas, chuzos, picotas, combos,
cinceles, puntos, a los jornaleros carretilleros, excavadores, concreteros
y picadores. Un sistema practico consiste en que cada operario tenga en
su poder fichas metálicas para cada herramienta que esté autorizado a
retirar, con su número grabado en la ficha. Este comprobante queda en
la bodega, a veces en el mismo sitio de la herramienta prestada, hasta
que se produzca su devolución, al término de la jornada de trabajo.
Algo semejante se produce con otras maquinas herramientas,
como vibradores de inmersión, taladros, sierras eléctricas, etc.
La entrega de herramientas la atiende el pañolero, que el resto del
día ayuda en el funcionamiento general de la bodega.
VOCABULARIO
• Partida : Cada una de las partes o divisiones que
contiene una cuenta o presupuesto de una obra. Por lo común se
les hace coincidir con las partes de las especificaciones técnicas.
En esta están descritos los aspectos técnicos de la partida,
mientras en el presupuesto aparecen sus cantidades y precios.
• Cubicación : En primer lugar, se llama así a la medición del
volumen de un cuerpo o la capacidad de un espacio. Pero por
extensión se entiende por tal la medición de las partes que
componen una edificación, ya sea en metros cúbicos, metros
cuadrados, o en unidades (como en el caso de puertas, artefactos
sanitarios, etc.).
• Presupuesto : Uno de los documentos que integran un
proyecto. Contiene la totalidad de las partidas o fracciones que
componen la obra, sus cubicaciones y los valores parciales, para
llegar a establecer el costo total de la construcción.
FUNDACIONES
Toda edificación necesita una base que penetre el terreno y sea
capaz de sostenerlo de manera permanente. A esta parte – que se sitúa
bajo el nivel del suelo – se le llama cimiento o fundación. Aunque este
término, fundación, es más general y es aplicado a todo tipo de
construcciones. Los cimientos pueden tomar formas variadas. Ellas
dependen, por un lado, del peso de la estructura que deben sostener y
la naturaleza del terreno de fundación.
El peso total de una edificación está constituido por cargas
muertas (peso propio) y cargas vivas (sobrecargas de uso, sobrecargas
de montaje, viento, nieve y sismo).
La combinación de estas cargas está estipulada en la norma
chilena, en la cual se debe utilizar la combinación más desfavorable y
con esta el calculista debe determinar el diseño de las fundaciones.
Existen dos tipos de cimientos o fundaciones; los cuales son
corridos o aislados. Dentro de los cimientos corridos, encontramos la
típica fundación de una casa tipo. Dentro de este tipo de fundaciones,
encontramos dos elementos, el cimiento y el sobrecimiento.
Generalmente el cimiento es de dosificación H – 10 – H – 15 y el
sobrecimiento es de H – 15 – H – 20.
Dentro de las fundaciones aisladas, encontramos los poyos
prefabricados, zapatas aisladas, pilotes y pilas. Estos dos últimos son
empleados en las grandes construcciones, como malls, edificios de gran
altura, puentes, plataformas petroleras, etc.
Para cada una de estas fundaciones, sean corridas o aisladas, el
calculista, debe entregar un total detalle de; dosificación, dimensiones,
enfierradura, detalles, etc., cosa que al momento de la construcción, el
profesional de obra esté en pleno conocimiento de cuáles son los
elementos que tiene que tener para llevar a cabo esta faena.
DOSIFICACIONES
ZONA NORTE
ZONA CENTRO
ZONA SUR
RECOMENDACIONES GENERALES
Colocar el hormigón en capas no mayores a 50 cm de
espesor.
No dejar caer hormigón desde una altura superior a dos
metros.
El hormigón debe ser compactado de preferencia por un
vibrador de inmersión, usar compactación manual, mediante
una varilla de acero de punta redondeada, solo cuando el
cono sea mayor a 6 cm.
Dar terminación mediante platacho, después de 45 a 60
minutos, si desea una terminación afinada. En caso de
pavimentos puede utilizar un escobillón, de cerda plástica
para terminación.
En caso de radieres, pavimentos o pisos, si la superficie es
grande, deben ejecutarse de modo que los paños no tengan
más de 15 m2 de superficie y en anchos de
aproximadamente de 3 m.
Proteger las superficies hormigonadas del sol, y del viento
mediante arpilleras húmedas, o con polietileno una vez
terminado el platachado. También es posible utilizar
compuestos de curado sobre la superficie de hormigón, los
que se aplicarán según las recomendaciones del fabricante.
No utilizar compuestos de curado sobre radieres, pisos o
pavimentos que vayan a recibir alguna terminación
(Cerámicos, Baldosas, Alfombras), salvo que se aplique algún
procedimiento que asegure su total remoción, de modo que
se garantice la total adherencia del recubrimiento.
Mantener húmeda la superficie y elementos hormigonados
por al menos siete días.
¿CUANTO MATERIAL NECESITA COMPRAR?
1. Calcule el volumen del elemento.
V = Largo (m) x Ancho (m) x Espesor (m)
2. Determine el número de sacos de cemento que necesita.
N = V x sacos para un m3
3. Calcule la cantidad total de agua y áridos.
Multiplicando N, por la cantidad de grava, arena y agua, de la
dosificación que se esté usando, obtendrá las cantidades totales
para la mezcla de hormigón que requiere.
ENFIERRADURA
Dentro del hormigón armado encontramos la enfierradura,
elemento que sirve estructuralmente para soportar los esfuerzos de
tracción, ya que el hormigón soporta los esfuerzos de compresión. Juntos
constituyen el Hormigón Armado (H.A.), dicho elemento es fundamental
para la elaboración de las fundaciones.
Cabe destacar que existen diversos tipos de diámetros y
longitudes para las barras de acero, con lo cual se deben tener en
cuenta las siguientes consideraciones para la cuantificación o cubicación
de los materiales.
En todo tipo de trabajo se realiza una cubicación de los materiales
a emplear, en donde una persona especializada, aplica sus
conocimientos de materiales, producto de la interpretación de los
planos. Frente a un plano de estructura de hormigón armado,
necesitamos comenzar por confeccionar una lista de las barras de acero
necesarias para dicha construcción.
¿Cómo debemos proceder? Ante la gran variedad de diámetros,
longitudes y formas de las barras de acero, como de tipos, es
indispensable adoptar un orden muy claro para que no se produzcan
omisiones ni repeticiones, asimismo para adquirir el acero es necesario,
saber no solo los diámetros y tipos diferentes, sino las cantidades en
relación a las diversas longitudes de barras.
También hay que aplicar el porcentaje de pérdida debida a los
traslapos o uniones de barras y a los despuntes más inevitables. Este
porcentaje de perdida depende en gran parte de la acuciosidad con que
se efectúe la cubicación, variando desde un 10% a un 15%. Cabe
destacar que para el traslapo de dos barras de acero, según la norma
chilena, se debe considerar como mínimo, 40 veces el diámetro de la
barra, esto quiere decir si la barra es de 8 mm de diámetro, el traslapo
mínimo debe ser de 320 mm o 32 cm.
Además, se debe consignar que el acero tiene una densidad de
7850 Kg/cm3, con lo cual teniendo las dimensiones nominales de cada
una de las barras, podemos obtener el peso de ellas, con lo cual
tendremos una estimación de los Kilos de acero puesto por los
enfierradores, ya que generalmente se les paga un bono por cada Kg.
puesto en obra, siempre y cuando estas armaduras sean confeccionadas
por ellos, si son prefabricadas, este bono no debe tenerse en cuenta en
el análisis de precios unitarios correspondiente a esta partida.
MEJORAMIENTO DE SUELOS Y MOVIMIENTOS DE TIERRA
Se calculan según su volumen, aplicando las fórmulas geométricas
que correspondan. Se formulan tantas partidas como precios unitarios
diferentes sean aplicables.
Para efecto de cálculo del volumen de tierra a excavar, deben
considerarse los taludes que aseguren la estabilidad del terreno, cuyos
antecedentes deben ser proporcionados por el proyectista.
Las excavaciones efectuadas en las vecindades de fundaciones de
edificios contiguos se deben tomar en cuenta, para formular sus precios
unitarios, las condiciones particulares para cada caso, incluyendo las
entibaciones y socalzamientos que se prevean.
Las excavaciones para fundaciones con moldajes en terreno que
no exijan talud, la cubicación se efectúa aumentando el ancho de la
excavación respecto de la fundación, para permitir la extracción de los
moldajes, en los valores indicados en la tabla que se presenta a
continuación, en función de la altura de la excavación.
Notas:
1. Para fundaciones que tengan zarpas, se aumenta el ancho de la
excavación en 20 cm. a cada lado de la zarpa, independiente de la
profundidad que esta posea, siempre que el ancho total así
resultante no sea inferior a los valores expuestos en la tabla
anterior.
2. Para valores intermedios de la altura de la fundación se obtendrán
mediante la interpolación de los valores expuestos en la tabla.
Las excavaciones para fundaciones con moldaje, realizadas en
terreno que exijan talud, se cubican aumentando el ancho de la
excavación en 10 cm. por lado.
El ancho de la zanja para la ubicación de tuberías subterráneas,
debe quedar establecido por el proyectista, solo en caso de no existir
información al respecto se considera un ancho igual al diámetro exterior
de la tubería aumentado en 45 cm. Por su parte la altura, en caso de ser
uniformemente variable, debe suponerse como el promedio de las
profundidades de los extremos de cada tramo considerado.
TRANSPORTE DE ESCOMBROS Y EXCEDENTES DE LA
EXCAVACIONES
Para los efectos del transporte de tierras extraídas de las
excavaciones en terreno natural, el volumen de escombros se registra
igual al que ocupaban en la excavación aumentados en el
esponjamiento que corresponda.
El volumen de escombros provenientes de demoliciones es igual al
volumen de las obras antes de ser demolidas más su proporción de
esponjamiento.
La extracción y transporte de escombros que por su naturaleza,
peso o dimensiones, requieran medios especiales para su manipulación,
se consideran en una partida separada, contemplando esta
circunstancia en la fijación de los precios unitarios o globales,
correspondientemente.
El asentamiento producido durante el transporte no debe ser
considerado para el cálculo del volumen transportado.
RELLENOS
Se miden por el volumen del espacio neto que ha sido rellenado,
cualquiera que sea la naturaleza y el origen del material de relleno,
factores que se consideran, junto con la obra de mano de compactación,
en el precio unitario correspondiente. Los rellenos de las excavaciones
para fundaciones deben formularse en partidas separadas con respecto
a los rellenos de pisos. Los rellenos de zanjas para cañerías se
incorporan a la partida correspondiente.
EXPLANACIONES, EMPAREJAMIENTOS O ESCARPES
Los escarpes se miden por la superficie explanada. Los excesos de
los rellenos sobre los desmontes o inversamente, el de los desmontes
sobre los rellenos, se consideran en las partidas pertinentes a rellenos o
extracción de escombros respectivamente, de acuerdo a las
subcláusulas que preceden.
ENTIBACION Y SOCALZADO
Para el caso que el especialista especifique la necesidad de
socalzado y/o entibación, los precios unitarios deben quedar
expresamente indicados. En la cubicación debe establecerse el número
total de pilas, la profundidad de cada una, el numero de apuntalamiento,
si los hubiere, y finalmente la excavación, fierro, moldaje y hormigón
deducidos de los planos del proyecto.
MEJORAMIENTO DE SUELO O EMPLANTILLADO
Se considera, la colocación de una capa de hormigón pobre, H – 5,
cuyo espesor varía desde los 5 cm a los 20cm, dependiendo de los
requerimientos provocados por el estudio de la mecánica de suelos.
Generalmente, bajo esta capa de hormigón pobre, va una capa de
emplantillado, el cual ayuda para el mejoramiento del suelo. Siempre es
más económico verter áridos que hormigón.
MUROS
MEDICION DE MUROS DE HORMIGON SIMPLE O ARMADO
Para el cálculo del volumen de los muros, en caso de existir losas
sin interposición de vigas, se considera la altura comprendida entre los
niveles superiores de las losas.
En caso de existir sobre el muro, paralelamente a él, vigas de
ancho diferente a la del muro, la altura se mide hasta el nivel inferior de
la viga.
Si las losas tienen diferente nivel a cada lado del muro, se
considera el nivel del parámetro superior de la más alta.
El límite inferior de los muros debe ser, en general, aquel en que
según su naturaleza, cambio de espesor o dosificación de cemento,
necesite formular una partida aparte para el elemento de apoyo inferior,
sea este otro muro, una viga, un sobrecimiento, un cimiento o cualquier
fundación en general.
Para efectos de su cubicación, la longitud de los muros se
considera entre parámetros de pilares de distinto espesor y/o
dosificación de cemento de aquellos.
En caso de cruzamiento o intersecciones de muros de igual
dosificación de cemento, se mide la longitud, de modo que la zona
común entre ellos sea considerada una sola vez.
MEDICION DE PILARES DE HORMIGON ARMADO Y SIN
ARMAR
La altura de los pilares se mide de igual forma que la de los muros.
MEDICION DE VIGAS
Para los efectos de su cubicación, se entiende por longitud de las
vigas su luz libre entre parámetros de pilares o muros de apoyo, o entre
vigas maestras.
La altura de las vigas se mide entre su parámetro inferior y
superior. En caso de existir losas, la altura de la viga debe ser
comprendida entre su parámetro inferior y el nivel superior de la losa, y
si las losas tienen diferente nivel a uno y otro lado de la viga se
considera el nivel superior de la más alta.
MUROS DE ALBAÑILERIA
La albañilería se mide, en general, por su superficie efectiva,
cualquiera sea su espesor, descontando en los vanos los porcentajes de
superficie que se indican en las tablas a continuación, como
compensación por la mano de obra y materiales para la formación del
vano.
Se formulan partidas independientes de acuerdo con la diversa
naturaleza de los elementos constituyentes y de los espesores.
Las longitudes y alturas de los muros deben ser efectivas
construidas en forma continua con los materiales propios del muro. Se
descuentan los espacios para ubicar las cadenas, los dinteles, las vigas y
los pilares embutidos en la albañilería. En muros que terminen
endentados, para permitir el paso de un pilar de concreto, se debe medir
la superficie real, medida desde el extremo de la unidad cerámica
(ladrillo) más saliente del endentado.
El valor adicional de la mano de obra que corresponde a la
formación de vanos de superficie igual o superior de 1 m 2, para el caso
de albañilería fiscal y 2 m2 para el resto, de los espacios
correspondientes a cadenas, dinteles y vigas, debe ser considerado en el
precio unitario que se le asigne a la unidad de superficie medida del
muro.
En caso que los vanos estén limitados por elementos de distinta
naturaleza que el muro, como dinteles, jambas, o alféizares de hormigón
simple o armado, u otro material, estos elementos se miden de acuerdo
a su naturaleza.
Si las albañilerías están reforzadas o armadas en las junturas entre
hiladas, por barras de acero redondo, ellas deben ser incluidas en la
partida de albañilerías y no en las partidas de fierro para otros
elementos.
MUROS DE MADERA
Se miden por su longitud, indicando a la vez la altura, sin
descontar los vanos de superficie inferior a 3 m 2, correspondiente al
costo que implica el refuerzo del vano, siempre que los dinteles sean del
mismo material. Si son de material diferente, se deben descontar los
vanos de cualquier superficie.
El precio unitario correspondiente, comprende el suministro y la
colocación del entramado resistente (pies-derechos, soleras, diagonales,
elementos de unión y de anclaje).
En la altura del tabique se incluyen ambas soleras. Los pies-
derechos comunes a dos o más tabiques forman parte de la medida de
uno solo de ellos.
Para el caso de pilares aislados, se cubican por unidad, incluyendo
los elementos adicionales que por su naturaleza no están incluidos en
otras partidas. Se debe indicar su escuadría y la longitud.
Además, se debe considerar un 5% como porcentaje de perdida
provocado por los despuntes de las piezas de madera. Este porcentaje
es considerado en base a la experiencia. Cada una de las empresas
constructoras, tienen un margen considerado para este efecto, el cual es
considerado en base a su experiencia en proyectos anteriores.
ESTRUCTURAS DE TECHUMBRE
La medición se efectúa por superficie proyectada sobre el plano
horizontal y se incluyen los canes si estos forman una sola pieza con los
pares o tirantes de las cerchas o con los envigados de cielo.
Las estructuras de techumbres prefabricadas pueden ser
consideradas por unidad.
En el caso que los tirantes desempeñen también la función de
vigas de cielo, estas piezas se deducen del envigado correspondiente
para la formación del precio unitario y se incorporan a la techumbre.
Los aleros se cubicarán por metro lineal (ml), indicando
expresamente su ancho en centímetros (cm).
Los aleros que estén en el plano de las vertientes se incluyen en la
enmaderación de la techumbre, y los que estén en el plano de los
envigados, se conceptúan como formando parte de éstos.
Los aleros independientes se miden por su superficie saliente
proyectada sobre el plano horizontal.
Los forros forman una partida separada y se desarrollan
incluyendo la tapa.
Los canes a la vista forman una partida separada.
Los tapacanes se miden según su longitud y los frontones se
miden según su superficie.
Para el caso, en el cual la estructura corresponde a acero, la
cubicación se efectúa por su peso nominal deducido de los planos de
detalles y especificaciones.
Para el acero se debe considerar el peso específico, el cual
corresponde a 7850 kg/m3.
Para la formulación del presupuesto, se debe considerar la pintura
anticorrosiva que se especifique, la que puede estimarse a falta de la
medición directa, en 23 m2 por tonelada de peso de los elementos
pintados.
No se deben deducir los cortes y/o perforaciones necesarias para
los ensambles en base de pernos, remaches u otros elementos de unión.
Estos deben estar considerados para la elaboración del precio unitario
correspondiente.
Para la hojalatería, debemos considerar los siguientes elementos;
Caballetes, Limatesas y Limahoyas. Estos elementos se miden por su
longitud sin tomar en cuenta los traslapos. Se especifica su ancho
desarrollado.
Para canales y bajadas de agua, estas deben ser medidas por su
longitud indicando su ancho desarrollado. En las bajadas se consideran
las longitudes de las curvas, tes y ves. En la formación del precio
unitario se incluyen los anclajes, ganchos, boquillas y canastillos.
Los forros metálicos en las intersecciones del material de cubierta
con muros o con elementos que sobresalgan de la techumbre se miden
por su longitud, con indicación de su ancho desarrollado, no
considerando en dicha medida los traslapos.
Para la cubierta, se deben medir según la superficie de las
vertientes que cubran, sin tomar en cuenta los traslapos. La partida
incluye los elementos intermedios entre la cubierta y la estructura de
techumbre.
TERMINACIONES
Aislantes: Estos materiales, que se apliquen a granel, como lana
de vidrio o similares, se miden por la superficie cubierta, con indicación
de su espesor medio. En los tabique de madera se descuentan las
soleras, los pies-derechos y las diagonales, en los cielos se descuentan
los envigados de madera, con ancho superior a 11 cm.
No se descuentan los vanos de superficie igual o inferior a 1 m2 se
descuenta el exceso sobre esta superficie. Los materiales aislantes o
impermeabilizantes que se apliquen por capas de espesor superior a 3
cm se miden por su superficie efectiva, indicando su espesor.
Cerámicos: La cubicación de estos se efectúa por la superficie a
la vista, sin descontar superficies no revestidas inferiores a 0,5 m 2; el
biselado debe ser incluido en el análisis del precio unitario considerando
una proporción a 0,5 ml por cada m2 de revestimiento.
El precio unitario debe incluir el material adhesivo, el material de
fraguado y la mano de obra correspondiente.
Los accesorios, como son las jaboneras, pañeras, porta vasos,
ganchos para colgar, entre otros, se miden por unidad y forman partidas
separadas.
Molduras: Se miden por su longitud, sin descontar los vanos de
ancho igual o inferior a 1 m, en compensación de los retornos, en caso
de existir; en el precio unitario se debe incluir el costo correspondiente a
tacos.
En los vanos con retornos, cuyo ancho sea superior a 1 m, se
descuenta el excedente sobre esa magnitud.
La partida debe incluir los materiales y obras accesorias, como
capas de mortero, suples, zoquetes, armaduras de soporte, y todo
aquello que sea necesario para fijarlos a la obra gruesa, salvo casos
excepcionales en que, por su especial naturaleza, estos materiales y
obras se formulen en partidas independientes.
En el caso de que los elementos enumerados no retornen en los
vanos, se descuentan las longitudes correspondientes a los vanos.
Puertas y ventanas: Se cubican por unidad indicando la
superficie e incluyen en el precio los tragaluces, centros o marcos,
pilastras y los elementos de sujeción.
El precio aplicado a la unidad puede incluir la colocación y las
cerrajerías (chapas, españoletas, picaportes, bisagras, entre otros).
Celosías, cortinas, rejas plegables telescópicas y persianas:
Se cubican por la superficie del vano correspondiente. El precio unitario
debe incluir la colocación.
La partida debe incluir el tambor, mecanismo de enrrollamiento,
los herrajes, los taparrollos y demás los accesorios necesarios para su
funcionamiento, los rieles, entre otros.
En las rejas plegables telescópicas, la superficie se registra como
la extendida que cubra el vano.
Pinturas: Se cubican por la superficie que recubran. Se deben
establecer partidas independientes para cada clase de pintura de
diferente precio unitario.
En los muros y cielos que tengan entrantes y/o salientes, se
considera como superficie recubierta la proyectada sobre el parámetro
principal respectivo. La proyección de cornisas de perfil curvo o
inclinado, en la intersección de muros y cielos, se considera efectuada
sobre el parámetro en que produzca mayor superficie proyectada, y si
estas son iguales, se debe considerar indistintamente una de otra,
considerándolas una sola vez.
Si existen vanos, se deben descontar, la totalidad de la superficie
del vano.
Los vanos sin puertas ni ventanas, de superficie superior a 3 m 2 o
que estén ubicados en muros de espesor mayor que 40 cm, se
descuentan totalmente al cubicar la o las superficies pintadas del muro y
el recubrimiento de la superficie perimetral debe ser agregado a la
partida que corresponda, según la naturaleza del recubrimiento.
Artefactos sanitarios: La provisión y la colocación de los
artefactos con todas sus piezas accesorias y las correspondientes obras
de mano. Las uniones entre los artefactos y las cañerías de alimentación
y/o evacuación, deben ser consideradas de la misma manera.
Las tinas de baño, urinarios, inodoros, bidés, lavamanos,
lavaplatos, lluvias, entre otros. Se incluyen en la unidad los estanques
para agua de lavado, rebalses, desagües, llaves de paso, tapones, entre
otros. Estos elementos deben ser medidos por unidad.
Todas las instalaciones de agua potable, alcantarillado,
electrificación e instalación de gas, deben ser cubicadas por unidad.

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Cubicación y análisis de precios unitarios en obra 2010

CUBICACION Y ANALISIS DE PRECIOS

RELATOR: FRANCO RABIE SANCHEZ

Arturo Prat # 696, Oficina 322 – Fono: 045-642678 – Temuco

Corresponde a la decisión sobre el uso de recursos con el fin de

incrementar, mantener o mejorar la producción de bienes o prestación

de servicios. Se materializa por lo general en una obra física.

Normalmente su ejecución se financia con gastos de capital o

inversión y su operación con gastos corrientes o de funcionamiento.

METODOLOGIA GENERAL PARA LA PREPARACION DE PROYECTOS

El ordenamiento del contenido de un proyecto es el siguiente:

1. Sumario del proyecto.

1.1. Objetivos del proyecto.

1.1.1.Identificación del proyecto.

1.1.2.Objetivos generales y particulares.

1.2. Síntesis de conclusiones.

Arturo Prat # 696, Oficina 322 – Fono: 045-642678 – Temuco

1.2.5.Aspectos legales, institucionales y organizacionales.

2.3.2. Situación futura, proyecciones.

2.3.3.Niveles de consumo, producción.

Arturo Prat # 696, Oficina 322 – Fono: 045-642678 – Temuco

2.4.3.Participación del proyecto en el mercado.

2.5. Precio del Producto

2.5.1.Mecanismo de formación de los precios.

2.5.2.Márgenes de precios probables.

2.5.3.Tendencia y evolución futura.

2.6. Conclusiones del estudio de Mercado

3.1. Tamaño del proyecto

3.1.1.Capacidad del proyecto.

3.1.2.Factores condicionantes del tamaño.

3.1.3.Justificación del Tamaño.

3.1.4.Capacidad de producción Normal.

Arturo Prat # 696, Oficina 322 – Fono: 045-642678 – Temuco

3.2. Proceso Productivo

3.2.1.Descripción de: Las unidades de transformación

instalaciones, equipos y personal.

3.2.2. Clasificación de unidades existentes del diseño, operación,

3.2.3. Justificación de las nuevas ideas.

3.3.3.Ordenamiento espacial interno.

3.4. Estudio Complementario

3.5. Análisis de Costo

Arturo Prat # 696, Oficina 322 – Fono: 045-642678 – Temuco

3.5.4.Costo total de la operación.

3.6. Conclusiones del estudio Técnico

4.1. Recursos Financieros para la Inversión.

4.1.1.Necesidad Total de Capital.

4.2. Análisis y proyecciones Financieras

4.2.2. Proyección de gastos de Inversión.

4.2.3.Proyección de Gastos de Operación.

4.3. Programa de Financiamiento

4.3.1.Estructura de fuentes de financiamiento.

Arturo Prat # 696, Oficina 322 – Fono: 045-642678 – Temuco

4.3.3.Proyección de fuentes y usos de fondos.

4.4. Conclusiones Estudio Financiero

5. Aspectos Generales, Institucionales y de Organización

5.1. Marco Legal del Proyecto

5.1.1.Legislación Vigente en relación al proyecto, aspectos

5.2. Análisis Institucional

5.2.1.Capacidad de la entrada para realizar el proyecto.

5.3.3.Organización para la operación.

Arturo Prat # 696, Oficina 322 – Fono: 045-642678 – Temuco

6.1. Evaluación Económica (Privada)

6.1.1.Evaluación del Proyecto.