Lampiran A.

Biaya Investasi dan Reinvestasi (Industri Keripik Singkong)

Umur Biaya Biaya Biaya
Uraian Jumlah Harga Satuan (Rp) Total Biaya (Rp) Ekonomis Reinvestasi Reinvestasi Reinvestasi
(tahun) Tahun ke-1 Tahun ke-2 Tahun ke-3
Bangunan:
Sewa Ruko 1 3,500,000 3,500,000 1 3,500,000 3,500,000 3,500,000
Mesin:
Timbangan kodok 1 230,000 230,000 5 - - -
Dynamo1/4 pk 1 750,000 750,000 5 - - -
Mesin Pengering 1 1,200,000 1,200,000 5 - - -
Vanbelt 2 20,000 40,000 5 - - -
Blender 1 450,000 450,000 3 - - -
Peralatan:
Drum 5 300,000 1,500,000 1 1,500,000 1,500,000 1,500,000
Wajan 4 350,000 1,400,000 1 1,400,000 1,400,000 1,400,000
Tangki minyak 2 300,000 600,000 1 600,000 600,000 600,000
Sutil 5 15,000 75,000 1 75,000 15,000 15,000
Serok 10 100,000 1,000,000 1 1,000,000 350,000 350,000
Instalasi:
Listrik 1 250,000 250,000 0 - - -
Air 1 80,000 80,000 0 - - -
TOTAL 11,075,000 8,075,000 7,365,000 7,365,000
biaya modal
initial investment
asumsi
1 umur proyek tiga tahun
2 selama analisis tidak ada perubahan harga dan kapasitas produksi tetap
3 mesin dan peralatan yang hanya ber-umur ekonomi satu tahun, maka harus reinvestasi pertahun dengan nilai beli mesin pera
esin peralatannya
Lampiran B. Biaya Penyusutan
Harga Satuan Umur
Uraian Jumlah (Rp) Total Biaya (Rp) Ekonomis

Bangunan:
Sewa Ruko 1 3,500,000 3,500,000 5
Mesin:
Timbangan kodok 1 230,000 230,000 5
Dynamo1/4 pk 1 750,000 750,000 5
Mesin Pengering 1 1,200,000 1,200,000 5
Vanbelt 2 20,000 40,000 5
Blender 1 450,000 450,000 3
Peralatan:
Drum 5 300,000 1,500,000 1
Wajan 4 350,000 1,400,000 1
Tangki minyak 2 300,000 600,000 1
Sutil 5 15,000 75,000 1
Serok 10 100,000 1,000,000 1
Instalasi:
Listrik 1 250,000 250,000 0
Air 1 80,000 80,000 0
TOTAL 11,075,000

biaya penyusutan untuk mesin peralatan yang umur ekonomisnya lebih dari satu tahun dan memiliki nilai sisa
 Penyusutan Penyusutan Penyusutan
Nilai Sisa
Tahun ke-1 Tahun ke-2 Tahun ke-3

500,000 600,000 300,000 300,000

600,000 (74,000) 480,000 480,000

3,000,000 (450,000) 2,400,000 2,400,000
300,000 180,000 240,000 240,000
600,000 (112,000) 480,000 480,000
500,000 (16,667) 333,333 333,333

- - - -
- - - -
- - - -

- - - -
- - - -
127,333 4,233,333 4,233,333

satu tahun dan memiliki nilai sisa

Lampiran C. Biaya Pemeliharaan Mesin dan Peralatan
Uraian Volume Harga Satuan (RP) Total Biaya (RP) Umur Ekonomis (tahun)
Bangunan:
Sewa Ruko 1 3,500,000 3,500,000 5
Mesin:
Timbangan kodok 1 230,000 3,000,000 5
Dynamo1/4 pk 1 750,000 15,000,000 5
Mesin Pengering 1 1,200,000 1,500,000 5
Vanbelt 2 20,000 3,000,000 5
Blender 1 450,000 1,500,000 3
Total 27,500,000

Catatan
item yg menyusut sama dengan item yg harus dipelihara
biaya pemeliharaan diasumsikan 5% dari harga investasi
% Pemeliharaan Biaya Pemeliharaan(Rp)/tahun

5% 175,000

5% 150,000
5% 750,000
5% 75,000
5% 150,000
5% 75,000
1,375,000
Lampiran D. Kebutuhan Biaya Operasi Selama 1 bulan

Uraian Jumlah Satuan Harga Total Biaya 1

Kebutuhan/BATCH Satuan (Rp) Batch

Bangunan :
Listrik 1 bln
Air 1 bln
LPG 1 bln
Bahan Baku :
Singkong Gajah 80 kg 2,250 180,000
Gula Putih Halus 4 kg/sak 9,000 36,000
Minyak Makan 15 liter/klg 10,000 150,000
Lombok 1 kg 3,000 3,000
Bawang Putih 1 kg 20,000 20,000
Royco 1 kg 30,000 30,000
Garam 1 kg 30,000 30,000
Bumbu Tabur 1 kg 30,000 30,000
kemasan 320 bks 500 160,000
Stiker 320 bh 100 32,000
Upah Tenaga Kerja
Upah 5 orang 500,000 2,500,000
TOTAL 3,171,000

Asumsi
1 hari = 1 batch
1 bulan = 20 hari kerja = 20 batch
1 tahun = 240 batch
Total Biaya 1 Total Biaya 1
Bulan Tahun

250,000 3,000,000
80,000 960,000
450,000 5,400,000

3,600,000 43,200,000
720,000 8,640,000
3,000,000
36,000,000
60,000 720,000
400,000 4,800,000
600,000 7,200,000
600,000 7,200,000
600,000 7,200,000
3,200,000 38,400,000
640,000 7,680,000

50,000,000 600,000,000
64,200,000 770,400,000
LAMPIRAN E. Kebutuhan Modal Kerja (1 tahun)
Komponen Biaya Produksi Nilai dalam 1 tahun (Rp)
Biaya Tetap
Biaya Reinvestasi 8,075,000
Biaya Penyusutan 127,333
Biaya Pemeliharaan 1,375,000
Total Biaya Tetap 9,577,333
Biaya Variabel
Biaya Operasi 770,400,000
Total Biaya Variabel 770,400,000
Biaya Over Head
Biaya Pemasaran 60,000,000
Biaya Perizinan 1,000,000
Total Biaya Overhead 61,000,000
Total Biaya Produksi 840,977,333

Kapasitas Produksi/batch 320 bungkus

Kapasitas Produksi/bulan 6,400 bungkus
Kapasitas Produksi/tahun 76,800 bungkus

HPP (Rp) 10,950

Markup (30%) 3,285
Harga Jual (Rp) 14,235 1,500
Lampiran F. Perkiraan Laba Rugi

Uraian Satuan Tahun-1

HPP Rp/kemasan 10,950
Jumlah produksi pack 76,800
Total biaya produksi Rp 840,977,333
Harga jual Rp/bungkus 1,500
Hasil Penjualan Rp 115,200,000
PPn (10%) Rp 11,520,000
Penjualan bersih Rp 103,680,000
Depresiasi Rp 127,333
Pendapatan bersih Rp 103,552,667
Laba kotor (EBT)
PPh : PPh
0-50 juta (5%) (5%*50.000.000) 0.05 2,500,000
50-250 juta (15%) (15%*14.066.667) 0.15 8,032,900
250 - 500 juta (25%) 0.25
> 500 juta (30%) 0.3
Total PPh Rp 10,532,900
EAT 93,019,767
Net cash 93,019,767
 Tahun-2 Tahun-3
54,834 54,834
48,000 48,000
2,632,038,333 2,632,038,333
1,500 1,500
72,000,000 72,000,000 total penghasilan/EBT 600
7,200,000 7,200,000
64,800,000 64,800,000 0-50 5%*50 2.5
4,233,333 4,233,333 50-250 15%*(250-50) 30
60,566,667 60,566,667 250-500 25%*(500-250) 62.5
>500 30%*(600-500) 30
total pajak 125
2,500,000 2,500,000
1,585,000 1,585,000 EAT 475

4,085,000 4,085,000
56,481,667 56,481,667
56,481,667 56,481,667
Lampiran H. HPP dan BEP (dalam tahun)

No Uraian Nilai
1 Total Biaya Produksi (Rp) 840,977,333
2 Total Biaya Tetap (Rp) 9,577,333
3 Total Biaya Tidak Tetap (Rp) 770,400,000
4 Jumlah Produksi (unit)/tahun 76,800
5 Biaya Tidak Tetap per unit (Rp) 10,031
6 Total Biaya Over head (Rp) 61,000,000
7 Harga Pokok Produksi (Rp/unit) 10,950
8 Mark Up (30%) 3,285
9 Harga Jual (Rp) 1,500
10 BEP (unit) (1,123)
11 BEP (Rp) (1,683,927)
Lampiran I. NPV DAN PP

Tahun Net Cash Flow Faktor Diskonto

(Fi) (P/F ; 12% ; n)
1 93,019,767 0.8929
2 56,481,667 0.7972
3 56,481,667 0.7118
PV Net cash
PV initial investment
NPV
PP

NPV > 0 (nol) → usaha/proyek layak (feasible) untuk dilaksanakan

NPV < 0 ( nol) → usaha/proyek ) tidak layak (feasible) untuk dilaksanakan
NPV = 0 (nol) → usaha/proyek berada dalam keadaan BEP dimana TR=TC dalam bentuk present val
 Discounted Cash Flow
(Fi) x (P/F; 5% ; n)
83,057,350
45,027,185
40,203,650
168,288,185
11,075,000 biaya modal
157,213,185
0.78971676039608 bulan

untuk dilaksanakan
asible) untuk dilaksanakan
eadaan BEP dimana TR=TC dalam bentuk present value.
Lampiran J. IRR
NPV 1
Faktor Diskonto Discounted Cash Flow
Tahun Net Cash Flow (Fi)
(P/F ; i1 ; n) (Fi) x (P/F; i1 ; n)
1 93,019,767 0.8929 83,057,350
2 56,481,667 0.7972 45,027,185
3 56,481,667 0.7118 40,203,650

PV Net cash 168,288,185

PV initial investment 11,075,000
NPV 157,213,185
IRR 2.33%

i1 12%
i2 30%

IRR (internal rate of return) merupakan tingkat diskon rate yang menghasilkan NPV sama dengan nol. J
lebih besar dari discount factor, maka dapat dikatakan investasi yang akan dilakukan layak untuk dilak
discount factor, dikatakan investasi yang ditanamkan akan balik modal, sedangkan jika IRR lebih kecil d
investasi yang ditanamkan tidak layak.
 NPV 2
Faktor Diskonto Discounted Cash Flow
(P/F ; i2 ; n) (Fi) x (P/F; i2 ; n)
0.7692 71,550,805
0.5917 33,420,202
0.4552 25,710,455

130,681,461
11,075,000
119,606,461
2.33%

ghasilkan NPV sama dengan nol. Jika hasil perhitungan IRR

akan dilakukan layak untuk dilakukan. Jika sama dengan
al, sedangkan jika IRR lebih kecil dari discount factor maka