Disusun oleh :
18220012
Visi
Untuk meraih rasa cinta dan penghargaan dari Indonesia dengan menyentuh
kehidupan setiap orang Indonesia setiap harinya.
Misi
Kami bekerja untuk menciptakan masa depan yang lebih baik setiap hari.
Kami membantu konsumen merasa nyaman, berpenampilan baik dan lebih
menikmati hidup melalui brand dan layanan yang baik bagi mereka dan orang lain.
Kami menginspirasi masyarakat untuk melakukan langkah kecil setiap harinya
yang bila digabungkan bisa mewujudkan perubahan besar bagi dunia.
Kami senantiasa mengembangkan cara baru dalam berbisnis yang
memungkinkan kami tumbuh dua kali lipat sambil mengurangi dampak terhadap
lingkungan.
Tujuan Perusahaan
Hingga menginjak umurnya yang lebih dari 80 tahun, tujuan perusahaan kami
tidak berubah, yaitu, kami bekerja untuk menciptakan masa depan yang lebih baik
setiap hari; kami membantu konsumen merasa nyaman, berpenampilan baik dan lebih
menikmati kehidupan melalui brand dan jasa yang memberikan manfaat untuk mereka
maupun orang lain; kami menginspirasi masyarakat untuk melakukan tindakan kecil
setiap harinya yang bila digabungkan akan membuat perubahan besar bagi dunia; dan
senantiasa mengembangkan cara baru dalam berbisnis yang memungkinkan kami
untuk bertumbuh seraya mengurangi dampak terhadap lingkungan dan meningkatkan
dampak positif bagi masyarakat
PROGRAM KERJA PT.UNILEVER INDONESIA TBK
Strategi
Di dalam menghadapi persaingan antar perusahan, PT. UNILEVER,tbk memiliki
strategi-strategidalam menghadapi persaingan-persaingan antar perusahaan, strategi
itu antara lain
:
Dengan menjaga harga yang rendah dan rak-rak diisi dengan baik menggunakan
sistim pengisian kembali persediaan yang melegenda, wal-mart menjadi pemimpin
bisnis eceran di amerikaserikat. Sistem mili wal-mart mengirimkan pesanan atas barang
dagang baru secara langsung kepada pemasok ketika pelanggan membayar pembelian
mereka pada kasir.terminal titik pejualan mencatatkode barang setiap barang yang
melewati kasir dan mengirimkan transaksi pembelian langsungkepada komputer pusat
wal-mart. Komputer mengumpulkan pesanan dari semua toko wal-mart
danmengirimkannya ke pemasok. Pemasok juga dapat mengakses daa penjualan dan
persediaan wal-martmenggunakan teknologi web. Sistem ini mampu membuat wal-mart
mempertahankan biaya rendahsembari menyesuaikan persediaannya untuk memenuhi
permintaan pelanggan.
DIFERENSIASI PRODUK
Produk Unilever menggunakan sistem informasi pelanggan yang beda dengan yang
lain, produk masuk kedalam pasar dengan cara mempromosikan barang-barangnya de
ngan cara terjun langsung ke masyarakat
dengan bukti-bukti kualitas secara real, misalnya dengan diadakannya perlombaan-
perlombaan kepada masyarakat perbandingan antara produk Unilever dengan produk-
produk pesaing lainnya.
1.strategi fungsional
Salah satu kekuatan unilever pada SDM.Unilever secara rutin merekrut dari
lulusan universitas terkemuka setelah itu diberikan pelatihan produksi
pemasaran dan keuangan selama 3 bulan.saaat ini tenaga kerja yang diserap
oleh unilever secara langsung berjumlah 3.000 orang ini belum ermasuk
tenaga kerja tidak langsung jadi keseluruhan berjumlah 25.000 orang.
4.strategi manajemen operasional
3.director home dan personal care,adalah bekerja mengurusi semua yang ada
didalam perusahaan,berkaitan dengan individu kepegawaian
“Untuk meraih rasa cinta dan penghargaan dari Indonesia dengan menyentuh
kehidupan setiaporang Indonesia setia hari nya” makna dari visi tersebut
karena disadari PT.UNILEVER terfokus pada consumer costumer dan
community yaitu to become the first choice of consumer costumer and
community hal ini di wujudkan dengan menyediakan produk bermerek dan
pelayanan yang secara konsisten menawarkan dari segi harga dan kualitas
untuk menjadi pilihan utama bagi konsumen pemasok dan kmunitas sehingga
produk unilever dapar dicintai oleh Indonesia
KESIMPULAN
SARAN