TUGAS TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN

DOSEN : DRA. EC MUKTI KEMARAUWANA, MM.

Nama : Husna Hidayati

Fakultas : Ekonomi
Prodi : Manajemen
Semester : 6 / pagi
Nim : 18340034

BAB VIII
Soal

1. Bagaimana manurut saudara, apakah sama antara pemimpin dengan manajemen jelaskan argumentasinya
2. Jelaskan apa dampaknya bila pembagian pekerjaan tidak berdasarkan kemampuan, pengalaman dan rumit
tidaknya pekerjaan bagi karyawan?
3. Mengapa antara wewenang dan tanggung jawab bagi seorang karyawan harus sama? Jelaskan pendapat
saudara?
4. Banyak pendapat yang mengatakan bahwa mereka yang memiliki karakteristik tipe Y memiliki semangat
entrepreneurship. Apakah anda setuju dengan pendapat tersebut? Jika setuju dan tidak berikan penjelasannya
serta berikan contohnya

Jawab

1. Pemimpin adalah orang yang mengemban tugas dan tanggungjawab untuk memimpin dan  bisa
mempengaruhi orang yang dipimpinnya.
Manager merupakan seseorang yang bertugas untuk mengatur suatu proses manajemen. Bagi kebanyakan
karyawan, ternyata orang terpenting di tempat kerjanya bukanlah founder ataupun CEO, melainkan Manager
yang menjadi atasannya secara langsung.
Menurut saya antara pemimpin dan manajer tidak sama ada beberapa alasan yaitu:
1. Manajer mengandalkan kontrol dan pemimpin membangun kepercayaan.
2. Manajer menjaga fungsi organisasi, dan pemimpin membangun visi bersama.
3. Manajer mengatur sistem, dan pemimpin memimpin orang-orang

2. Dampak pegawai yang tidak diatur sesuai kemampuannya akan meningkatkan tekanan kerja, pegawai akan
sering meminta kenaikan gaji, tingkat turnover pegawai akan meningkat, dan izin cuti juga akan meningkat.
Hal ini terjadi karena karyawan harus bekerja lebih keras untuk mempelajari hal-hal baru yang belum
mencapai kemampuan dan pengalamannya. Membuat pekerjaan menjadi kacau, tujuan organisasi tidak
akan/sulit dicapai.
3. Wewenang adalah hak untuk mengambil keputusan atau melakukan hal-hal yang berkaitan dengan tugas atau
tanggung jawab. Tanggung jawab adalah tugas yang harus diselesaikan untuk melaksanakan kekuasaan yang
diberikan. Kekuasaan dan tanggung jawab harus seimbang. Karena semakin besar wewenang, semakin besar
tanggung jawab.
4. Ya, setuju karena Pemimpin yang termasuk dalam kategori Teori Y cenderung memandang pegawainya
secara optimis. Mereka melihat para pegawai dari sisi positif. Ini berpengaruh pada cara kepemimpinan
mereka yang tidak terpusat pada 1 figur. Pemimpin dengan kategori Y akan memotivasi untuk bekerjasama,
partisipatif, dan percaya pada pegawai dan timnya. Para pegawai di dalam organisasi Y biasanya memiliki
tanggung jawab yang lebih banyak. Pemimpin akan memotivasi pegawai untuk mengembangkan
kemampuannya. Contoh : Para pekerja cenderung sering menggunakan imajinasi dan kreativitas mereka untuk
membuat suatu keputusan dalam menyelesaikan sebuah masalah.
TUGAS TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN
DOSEN : DRA. EC MUKTI KEMARAUWANA, MM.

Nama : Anis Setiawati Putri

Fakultas : Ekonomi
Prodi : Manajemen
Semester : 6 / pagi
Nim : 18340035
BAB VIII
Soal

1. Bagaimana manurut saudara, apakah sama antara pemimpin dengan manajemen jelaskan argumentasinya
2. Jelaskan apa dampaknya bila pembagian pekerjaan tidak berdasarkan kemampuan, pengalaman dan rumit
tidaknya pekerjaan bagi karyawan?
3. Mengapa antara wewenang dan tanggung jawab bagi seorang karyawan harus sama? Jelaskan pendapat
saudara?
4. Banyak pendapat yang mengatakan bahwa mereka yang memiliki karakteristik tipe Y memiliki semangat
entrepreneurship. Apakah anda setuju dengan pendapat tersebut? Jika setuju dan tidak berikan
penjelasannya serta berikan contohnya

Jawab

1. Pemimpin adalah seorang yang tidak harus menjadi figur otoritas dalam organisasi. Dengan demikian,
seorang pemimpin bisa difungsikan oleh siapa saja. Para pemimpin menaruh minat besar pada keberhasilan
pengikut mereka, memungkinkan mereka untuk mencapai tujuan mereka untuk kepuasan, meskipun hal ini
bukanlah tujuan organisasi. Tidak selalu ada kekuatan nyata atau formal yang dimiliki seorang pemimpin
atas pengikutnya.
Manajer adalah seorang pegawai di suatu perusahaan yang bertugas mengkoordinasi berbagai kegiatan dari
para pegawai perusahaan. Kegiatan para pegawai perusahaan perlu untuk dikoordinir agar para pegawai
dapat bekerja dengan baik. Pekerjaan yang dilakukan dengan baik tentu akan membuat perusahaan bisa
mencapai sasaran dengan tepat.
Antara pemimpin dengan manajemen menurut saya tidak sama ada beberapa perbedaan yaitu jika manajer
lebih fokus pada tujuan makan pemimpin akan fokus pada visi kedepan, dan pemimpin biasanya merupakan
orang yang berani mengambil risiko, sedangkan manajer akan fokus dalam mengontrol risiko, seorang
pemimpin berani berinovasi, karena tidak terikat aturan manapun, sedangkan manajer cenderung
mempertahankan budaya, karena biasanya terikat akan aturan.
2. A. Beban kerja yang tak seimbang akan membuat si karyawan curiga, bertanya-tanya dan berpikir negatif.
Jangan-jangan gajinya juga enggak seimbang.
B. Jika karyawan merasa tidak diperlakukan secara adil karena beban kerjanya lebih berat dari karyawan lain
(apalagi jika ditambah gaji yang sama, dan tidak ada jalan keluar antara karyawan dengan perusahaan,
ditambah tekanan), maka karyawan tersebut bisa menjadi tidak nyaman pekerjaan.
C. Distribusi beban kerja yang tidak merata di antara karyawan tidak boleh diabaikan, karena seperti yang
disebutkan di atas, banyak konsekuensi yang tidak menyenangkan dapat terjadi. Jika perusahaan
memperhatikan detail sejak awal, agar ketimpangan ini tidak terjadi, itu lebih baik. Jika perlu, segera ambil
tindakan sampai masalah teratasi.
3. Karena wewenang harus seimbang dengan tanggung jawab agar seorang karyawan untuk meningkatkan
semnagat kesatuan serta keadilan dalam mengerjakan tugas.
4. Iya, setuju karena teori Y mengacu pada gaya kepemimpinan manajemen yang partisipatif atau demokratis.
Tipe ini partisipatif lebih banyak melibatkan partisipasi para pekerja dalam konsultasi dan keterlibatan
mereka dalam pengambilan keputusan. Contoh : seorang mendapat tugas dari manajer tanpa berkata
banyak langsung menyelesaikan tugasnya karena menyadari akan tanggung jawabnya tersebut.