Gelombang VI

Angkatan 18

LAPORAN AKTUALISASI NILAI NILAI DASAR PNS

DI UPT. PUSKESMAS MULYOREJO
KABUPATEN DELI SERDANG

Oleh:

ANGGUN DWI ASTUTI,A.Md.Gz

PENGATUR /II-c
NIP. 19921014 201903 2 008

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

PROVINSI SUMATERA UTARA
2020
i
ii
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas berkat dan rahmat-Nya lah kita masih
dapat menjalani kehidupan ini, dan atas berkat-Nya pula lah, penulis dapat menyelesaikan
Laporan Aktualisasi Nilai-nilai Dasar PNS di Puskesmas Mulyorejo Kabupaten Deli Serdang.

Dalam pelaksanaan dan penulisan laporan aktualisasi ini penulis banyak mengalami
kesulitan, namun berkat dorongan dari banyak pihak serta bimbingan. Untuk itu penulis
mengucapkan terima kasih kepada :

1. Kepala Lembaga Pendidikan Perkebunan (LPP) Agro Nusantara Medan

2. Pegawai LPP Agro Nusantara yang telah menyediakan fasilitas dalam
terlaksananya Diklat Latsar
3. Bapak Dr. H.Agus Sakti Rambe, M. Pd selaku Coach yang membimbing penulis
dalam menyelesaikan laporan aktualisasi ini dengan sabar dan penuh tanggung
jawab.
4. Ibu dr.Hj.Dina Mardina selaku Kepala Puskesmas Mulyorejo Kabupaten Deli
Serdang yang telah memberikan izin dan motivasi kepada saya untuk mengikuti
diklat Pelatihan Dasar CPNS ini.
5. Bapak Ahmad Sopian Lubis, S.Sos selaku Penguji dalam seminar laporan
aktualisasi
6. Seluruh Bapak/Ibu Widyaiswara yang telah menuangkan ilmunya
7. Kepada Orangtua, suami dan putra tercinta yang telah memberikan doa,
semangat, dan dukungan yang luar biasa.
8. Teman - teman Latsar CPNS khususnya Gelombang VI Angkatan 23 tahun 2020
dan semua pihak yang telah membantu penulis untuk menyusun dan
menyelesaikan laporan aktualisasi ini.

iii
 Demi kesempurnaan laporan aktualisasi ini, penulis menerima masukan berupa
saran dan kritik yang membangun. Atas perhatiannya diucapkan terima kasih.

Medan, April 2020

Penulis

Anggun Dwi Astuti, A.Md.Gz

iv
 DAFTAR ISI

LEMBAR PERSETUJUAN
KATA PENGANTAR.................................................................................i
DAFTAR ISI..............................................................................................iii
DAFTAR TABEL.......................................................................................v
BAB I PENDAHULUAN...........................................................................1
1.1. Latar Belakang.................................................................................1
1.2. Deskripsi Organisasi........................................................................4
1.2.1 Profil Organisasi.....................................................................4
1.2.2 Visi, Misi danTugas Pokok Organisasi..................................5
1.2.2.1 Visi Organisasi................................................................5
1.2.2.2 Misi Organisasi................................................................5
1.2.2.3 Motto Organisasi.............................................................5
1.2.2.4 Tugas Pokok dan Fungsi.................................................6
1.2.2.5 Nilai-nilai Organisasi......................................................7
1.2.2.6 Struktur Organisasi..........................................................8
1.3. Isu Permasalahan.............................................................................9
1.4. Tujuan Dan Manfaat........................................................................9
1.4.1 Tujuan.....................................................................................9
1.4.2 Manfaat.................................................................................10
1.4.2.1 Bagi peserta...................................................................10
1.4.2.2 Bagi sub bagian.............................................................10
1.4.2.3 Bagi organisasi..............................................................10
BAB II IDENTIFIKASI DAN ANALISIS MASALAH............................11
2.1. Identifikasi Isu...................................................................................11
2.2. Analisis Isu........................................................................................11
2.3. Penetepan Isu.....................................................................................12
2.4. Analisis Dampak...............................................................................13
2.5. Penetapan Gagasan Kegiatan............................................................14
2.6. Role Model........................................................................................15

v
 2.6.1 Identitas Role Model.................................................................15
2.6.2 Alasan pemilihan Role Model...................................................15
BAB III RANCANGAN AKTUALISASI..................................................16
3.1. Nilai-Nilai Dasar PNS.......................................................................16
3.1.1 Akuntabilitas.............................................................................16
3.1.2 Nasionalisme............................................................................17
3.1.3 EtikaPublik...............................................................................18
3.1.4 Komitmen Mutu.......................................................................19
3.1.5 Anti Korupsi.............................................................................20
3.2. Kedudukan dan Peran PNS dalam NKRI..........................................21
3.2.1. Pelayanan Publik.....................................................................21
3.2.2. Whole of Government.............................................................22
3.2.3. Manajemen ASN.....................................................................23
3.3.Rancangan Aktualisasi.......................................................................24
3.4. Rencana Jadwal Kegiatan..................................................................25
BAB IV AKTUALISASI, HABITUASI DAN
KOMPETENSI BIDANG.............................................................................30
4.1 Kegiatan Aktualisasi dan Habituasi...................................................30
4.1.1 Daftar Kegiatan Aktualisasi dan Habituasi...............................30
4.2 Capaian Kegiatan Aktualisasi dan Habituasi.....................................30
4.3 Penguatan Kompetensi Teknis Bidang Tugas.................................... 53
4.4 Hambatan dan Strategi Mengatasinya................................................55
BAB V PENUTUP........................................................................................56
5.1 Kesimpulan.........................................................................................56
5.2 Saran...................................................................................................56
Daftar Pustaka
Lampiran

vi
 DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Analisis Isu Melalui Kriteria APKL......................................................................12

Tabel 2.2 Penetapan Isu Melalui Skala Nilai Matriks USG..................................................13

Table 2.3 Penyebab Isu dan Kegiatan Yang dilakukan.........................................................14

Tabel 3.1 Rancangan Aktualisasi...........................................................................................24

Tabel 3.2 Jadwal Pelaksanaan Kegiatan...............................................................................29

Tabel 4.1 Jadwal Kegiatan Aktualisasi..................................................................................30

Tabel 4.2 Hambatan dan Strategi Mengatasinya...................................................................57

vii
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Aparatur Sipil Negara (ASN) adalah profesi bagi pegawai negerisipil dan
pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja yang bekerja pada instansi pemerintah.
Pegawai ASN melaksanakan kebijakan publik yang di buat pejabat pembina
kepegawaian sesuai dengan ketentuan peraturan perundang – undangan, memberikan
pelayanan publik yang professional dan berkualitas dan mempererat persatuan dan
kesatuan NKRI.

Menurut UU No. 5 tahun 2014 Pegawai Negeri Sipil adalah warga negara
Indonesia yang mempunyai syarat tertentu untuk diangkat menjadi Pegawai ASN.
Pegawai Negeri Sipil menunaikan kebijakan publik yang diatur oleh pejabat Pembina
Kepegawaian sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Pegawai Negeri
Sipil harus memberikan pelayanan publik yang berkualitas dan professional guna
mempererat persatuan dan kesatuan NKRI.
Untuk mewujudkan hal tersebut maka Pemerintah melalui Undang-Undang
Nomor 5 Tahun 2014 mewajibkan Pendidikan dan Pelatihan ( Diklat ) terintegrasi bagi
Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) selama satu tahun masa percobaan. Diklat
Prajabatan bermaksud untuk membentuk PNS yang profesional, yaitu PNS yang
wataknya dibentuk oleh nilai-nilai dasar profesi PNS, sehingga mampu menunaikan
tugas dan perannya secara profesional menjadi pelayan masyarakat.
Sesuai dengan Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 12
Tahun 2018 tentang Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan Dasar CPNS Golongan II,
peserta Diklat memperoleh materi tentang nilai-nilai dasar profesi PNS, yaitu ANEKA
(Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika publik, Komitmen mutu dan Anti korupsi) serta
materi peran dan kedudukan PNS yang terdiri dari Manajemen PNS, Pelayanan Publik,
dan Whole of Government.
Melalui proses Latsar, CPNS mendapatkan penjelasan, pendalaman,
penghayatan, dan penguasaan nilai-nilai dasar tersebut. Penerapan nilai-nilai inilah yang
membutuhkan rangkaian proses perencanaan yang dimulai dengan pendataaan tugas

1
pokok (sasaran kerja pegawai) di satuan/unit kerja, penetapan masalah dan pemecahan
isu untuk kemudian merujuk penerapan nilai-nilai dasar dalam kegiatan tersebut. Proses
ini lah yang disebut aktualisasi.
Melalui Pelatihan Dasar dengan konsep yang baru, diharapkan memperoleh
Pegawai Negeri Sipil yang memiliki kredibilitas dengan nilai-nilai dasar PNS yang
berkualitas dengan memiliki nilai ANEKA yaitu Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika
publik, Komitmen Mutu dan Anti korupsi di dalam tugas dan fungsinya sebagai pelayan
publik yang profesional dan dapat menjadi salah satu bagian yang berperan aktif dalam
pembangunan nasional.
Pelayan kesehatan merupakan hak setiap orang yang dijamin dalam undang –
undang kesehatan N0. 36 Tahun 2009 yang harus di wujudkan dengan upaya
peningkatan pelayanan masyarakat yang setinggi – tingginya. Rumah sakit dan
Puskesmas merupakan instutisi pelayanan kesehatan bagi masyarakat dengan
kareteristik tersendiri yang dipengaruhi oleh perkembangan ilmu pengetahuan
kesehatan, kemajuan teknologi, dan kehidupan sosial ekonomi masyarakat yang harus
tetap mampu meningkatkan pelayanan yang meliputi preventif, promotif, kuratif dan
rehabilitatif yang lebih bermutu dan terjangkau oleh masyarakat agar terwujud derajat
kesehatan yang setinggi – tingginya ( UUD No.44 Tahun 2009).
Puskesmas sebagai salah satu jenis fasilitas pelayanan kesehatan tingkat pertama
memiliki peranan penting dalam sisitem kesehatan nasional, khususnya sub sistem
upaya kesehatan (Permenkes No. 75 tahun 2014). Puskesmas menyelenggarakan fungsi
penyelenggaraan UKM (Usaha Kesehatan Masyarakat) dan UKP (Usaha Kesehatan
Perorangan) tingkat pertama.UKM terdiri dari upaya kesehatan esensial dan upaya
kesehatan pengembangan. UKP dilaksanakan dalam bentuk rawat jalan,pelayanan
gawat.
Pojok gizi merupakan pelayanan gizi professional yang diberikan di puskesmas
oleh tenaga gizi terdidik atau terlatih kepada setiap pengunjung puskesmas yang
membutuhkan dan bertujuan untuk pencegahan, penanggulangan, penyembuhan dan
pemulihan penyakit yang berkaitan dengan gizi. Pojok gizi bertujuan untuk
meningkatkan mutu pelayanan gizi di puskesmas perawatan maupun non perawatan.
Pelayanan gizi yang menyeluruh adalah pelayanan gizi yang diberikan oleh tenaga gizi

2
terdidik atau terlatih berupa konseling dan anjuran dietetic, pemberian intervensi gizi
berdasarkan hasil pengkajian yang sesuai dengan kaidah ilmu gizi. Komponen layanan
pojok gizi adalah pengkajian gizi, konseling gizi dan dietetik.
Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan RI, Nomor. 23 Tahun 2014 tentang
Pelayanan Gizi adalah rangkaian kegiatan untuk memenuhi kebutuhan gizi perorangan
dan masyarakat melalui upaya pencegahan, peningkatan, penyembuhan, dan pemulihan
yang dilakukan di masyarakat dan fasilitas pelayanan kesehatan. Berdasarkan Pasal 30
menyatakan bahwa pelayanan gizi diberikan oleh tenaga gizi yang memiliki kompetensi
dan kewenangan dalam memberikan pelayanan gizi setelah memiliki izin sesuai dengan
ketentuan perundang-undangan.
Dalam upaya pemenuhan Pelayanan Gizi masyarakat di Puskesmas Mulyorejo
terletak di Kecamatan Sunggal, Kabupaten Deli Serdang. Berdasarkan kegiatan-
kegiatan diantaranya yaitu konseling gizi.
Konseling Gizi adalah suatu bentuk pendekatan yang digunakan dalam asuhan
gizi untuk menolong individu dan keluarga memperoleh pengertian lebih baik tentang
dirinya dan permasalahan gizi yang dihadapi. Setelah konseling diharapkan individu
dan keluarga mampu mengambil langkah-langkah untuk mengatasi masalah gizi
termasuk perubahan pola makan serta pemecahan masalah terkait gizi kearah kebiasaan
hidup sehat. Berdasarkan hal ini diperlukannya peningkatan pelayanan konseling gizi
yang sesuai SOP dan menarik agar informasi yang disampaikan lebih optimal dari
Nutrisionis Terampil (ASN).
Selama 6 bulan saya bekerja bahwa masih kurang pelayanan gizi pada rawat
jalan di Puskesmas Mulyorejo. Hal ini menyebabkan pasien yang datang ke puskesmas
hanya bertujuan untuk menyembuhkan penyakit yang ada dan tidak mendapatkan
edukasi gizi yang benar. Padahal idealnya fungsi puskesmas lebih mengedepankan
fungsi promotif dan preventif sehingga pasien patuh terhadap diet yang sesuai dengan
penyakitnya.
Laporan rancangan aktualisasi ini ditulis sebagai bagian dari rangkaian proses
pembelajaran penulis selama mengikuti Latsar CPNS Golongan II dan merupakan
produk pembelajaran penulis pada tahap pelaksanaan aktualisasi nilai-nilai dasar profesi
PNS di UPT Puskesmas Mulyorejo Kecamatan Sunggal Kabupaten Deli Serdang.

3
1.2 Deskripsi Organisasi
1.2.1 Profil Organisasi
Puskesmas mulyorejo merupakan salah satu puskesmas yang berada di
kecamatan sunggal. Puskesmas ini berlokasi di Jl.Pembangunan KM.12, desa
Mulyorejo, kecamatan sunggal. Secara geografis puskesmas mulyorejo mempunyai luas
wilayah 2.929,7 ha. Jarak dan waktu tempuh terjauh ke puskesmas adalah 14 km dengan
waktu tempuh 30 menit. Jalan yang ditempuh untuk sampai ke puskesmas adalah jalan
aspal yang dapat dilalui dengan kendaraan roda empat, dan tidak ada kendala untuk
mencapai puskesmas Mulyorejo.
Batas-batas wilayah puskesmas Mulyorejo :

- Sebelah Utara berbatasan dengan kecamatan hamparan perak

- Sebelah Timur berbatasan dengan kecamatan Medan Sunggal.
- Sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan pancur batu.
- Sebelah Barat berbatasan dengan Kota Binjai.

Puskesmas Mulyorejo terdiri dari 7 (tujuh) desa dengan 75 (tujuh puluh lima)
dusun. Jumlah penduduk di wilayah Kerja Puskesmas Mulyorejo berjumlah 163.266
jiwa yang terdiri dari 82.300 laki –laki dan 80.966 perempuan, jumlah kepala keluarga
35.533 .

Gambar 1.1 UPT Puskesmas Mulyorejo, Kecamatan Sunggal Kabupaten Deli

Serdang

4
1.2.2 Visi, Misi, Motto dan Tugas Pokok Organisasi
1.2.2.1. Visi Puskesmas Mulyorejo
Visi Puskesmas Mulyorejo adalah “Dengan Pelayanan Prima Menuju
Masyarakat Mulyorejo sehat dan mandiri”. Untuk mewujudkan visi tersebut,
diperlukan berbagai upaya yang optimal baik sektor kesehatan, swasta maupun
lintas sektor.
1.2.2.2. Misi Organisasi
Misi merupakan rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan
dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Misi yang dibangun dalam Rencana
Strategi Puskesmas Mulyorejo adalah sebagai berikut :
1. Memberikan Pelayanan Paripurna dalam peningkatan kesehatan individu
keluarga dan masyarakat.
2. Meningkatkan profesionalisme Sumber Daya Manusia Puskesmas dan
berkomitmen
3. Peningkatan upaya promotif dan preventif dalam pemeliharaan kesehatan
yang komprehensif
4. Menggalang kemitraan dengan seluruh potensi masyarakat dalam
mewujudkan Mulyorejo sehat dan mandiri
5. Memantapkan kemandirian hidup dan sehat melalui partisipasi masyarakat

1.2.2.3. Motto UPT Puskesmas Mulyorejo

Motto Kerja yaitu “SIGAP”:

S: Santun dalam bertutur
I: Ikhlas menolong Pasien
G: Giat dalam bekerja
A: Akses yang cepat dan tepat
P: Prima dalam pelayanan

5
1.2.2.4. Tugas Pokok dan Fungsi Kelompok Jabatan Fungsional

Berdasarkan Kepmenpan No. 23 Tahun 2001 tentang Jabatan Fungsional

Nutrisionis, defenisi Nutrisionis adalah Pegawai Negeri Sipil yang diberi tugas,
tanggungjawab dan wewenang secara penuh oleh pejabat yang berwenang
untuk melakukan kegiatan teknis fungsional di bidang pelayanan gizi di
masyarakat. Beberapa uraian kegiatan yang merupakan tugas Nutrisionis di
Puskesmas, yaitu :
Uraian tugas pokok gizi :
1. Memberikan pelayanan konseling Gizi di Puskesmas.
2. Melakukan komunikasi, edukasi dan informasi gizi.
3. Melakukan konsultasi pasien rawat jalan dan rawat inap.
4. Memberikan asuhan gizi pada pasien rawat inap.
5. Aktif sebagai anggota PERSAGI.
Fungsi Gizi :
1. Membuat perencanaan kegiatan program gizi, bersama petugas lintas
program dan lintas sektoral terkait.
2. Melaksanakan kegiatan dalam rangka UPGK (Usaha Perbaikan Gizi
Keluarga), mengkoordinir kegiatan penimbangan dan penyuluhan gizi di
posyandu.
3. Melaksanakan pendataan sasaran dan distribusi Vitamin A, tablet besi (Fe),
tablet bumil dan tablet (Fe) remaja.
4. Melaksanakan pemantauan status gizi (PSG) bayi, balita dan bumil.
5. Bersama dengan petugas lintas program dan lintas sektoral melaksanakan
SKPG (Sistem Kewaspadaan Pangan dan Gizi).
6. Melaksanakan pemantauan garam beryodium.
7. Mendeteksi dan melaporkan adanya balita KEP.
8. Mengkoordinir pelaksanaan PMT penyuluhan, PMT pemulihan balita KEP
dan bumil KEK.
9. Melaksanakan konseling gizi di posyandu.
10. Bersama petugas lintas sektoral merencanakan, memonitor dan
mengevaluasi pelaksanaan PMT-AS (Anak Sekolah).

6
 11. Melaksakan pencatatan dan pelaporan kegiatan program gizi.
12. Melakukan pembinaan kepada kader posyandu.
13. Membuat pencatatan dan pelaporan tela’ahan posyandu dan membuat
laporan kegiatan bulanan program.

1.2.2.5. Nilai-nilai Organisasi

Tata nilai adalah sekumpulan pengertian yang positif yang menjadi jiwa dan
karakter perusahaan yang dianut oleh segenap internal perusahaan yang dilaksanakan
sebagai suatu pedoman bersama untuk menjalankan tugas. Tata nilai-nilai organisasi
UPT Puskesmas Mulyorejo “KITA”, yaitu:

1. Komitmen
2. Integritas
3. Tertib
4. Akuntabel

7
 1.2.2.6. Struktur Organisasi

Gambar 1. Struktur Organisasi Puskesmas Mulyorejo

Kepala Puskesmas

Kepala Tata Usaha

Seksi Informasi Kepegawaian PengurusBarang Keuangan

PENANGGUNG JAWAB UKM PENANGGUNG JAWAB UKM

ESSENSIA DAN KEPERAWATAN PENGEMBANGAN PENANGGUNG JAWAB UKP KEFARMASIAN DAN PENANGGUNG JAWAB PELAYANAN
LABORATORIUM PUSKESMAS DAN JARINGAN
Promkes PELAYANANAN PUSKESMAS

Sp2tp Yankes Gigi dan mulut

Uks Pemeriksaan umum
Yankes Pustu Purwodadi
Kesling Gigi dan Mulut Pustu Pujimulyo
Yankes lansia
KIA Yankes kerja Poli kia Pustu Tanjung Gusta
KB Yankes indra IGD
Bidan Desa
Anak Poli gizi Mulyorejo
Yankes batra
Bidan Desa Purwodadi
Gizi Poli KB
Yankes jiwa
Bidan Desa Pujimulyo
Imunisasi Kesehatan
Bidan Desa Payageli
VCT IMS Rawat Inap
Bidan Desa Lalang
Survailens Farmasi
Bidan Desa Tanjung Gusta
TB PAru Laboratorium
DBD
8
1.3. Isu Permasalahan
Isu adalah sebuah masalah yang belum terpecahkan yang perlu diambil
keputusannya. Isu merepresentasikan suatu kesenjangan antara praktik organisasi
dengan harapan-harapan para stakeholder. Berkaitan dengan rancangan aktualisasi ini,
sumber isu yang diangkat berasal dari tugas pokok dan fungsi (Tupoksi), serta
kegiatan yang diinisiatif oleh penulis melalui persetujuan coach dan mentor.
Dalam pelaksanaan tugas dan fungi di UPT Puskesmas Mulyorejo, banyak
ditemukan permasalahan yang menghambat pekerjaan. Adapun beberapa
permasalahan tersebut adalah:
Dari kondisi tersebut, penulis menemukan beberapa isu sebagai berikut :
1. Belum optimalnya penanganan balita gizi buruk di wilayah kerja UPT Puskesmas
Mulyorejo
2. Belum optimalnya penyampaian tentang ASI Eksklusif di Posyandu UPT Puskesmas
Mulyorejo
3. Belum terlaksananya asuhan gizi pada pasien rawat inap UPT Puskesmas Mulyorejo
4. Belum optimalnya pelayanan gizi di Pojok Gizi UPT Puskesmas Mulyorejo
5. Masih rendahnya cakupan data balita pada program EPPGBM UPT Puskesmas
Mulyorejo
1.4 Tujuan Dan Manfaat
1.4.1 Tujuan
Berdasarkan latar belakang di atas, pelaksanaan aktualisasi melalui agenda
habituasi ini memiliki beberapa tujuan yang dapat dijabarkan sebagai berikut:
1. Membentuk karakter PNS yang dapat memahami dan mengaktualisasikan nilai-nilai dasar
profesi PNS yang mencakup Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu
dan Anti Korupsi (ANEKA), serta dapat membuat rancangan kegiatan dan pelaksanaan
Aktualisasi yang pada akhirnya menjadi solusi bagi permasalahan yang terjadi di
lapangan tempat PNS nanti bekerja.
2. Menerapkan kedudukan dan peran PNS dalam melaksanakan tugas dan fungsi dalam
jabatan gizi di UPT Puskesmas Mulyorejo
3. Membentuk PNS sebagai pelayan publik yang professional, berkarakter dan berdaya
saing global berdasarkan pemahaman terkait inovasi pada bidang teknologi, informasi
dan komunikasi serta bidang yang sesuai dengan kompetensinya.

9
1.4.2 Manfaat
Adapun manfaat dari aktualisasi nilai-nilai dasar ASN serta aktualisasi peran dan kedudukan
PNS adalah sebagai berikut :
1.4.2.1. Bagi Peserta
Mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ASN berupa ANEKA dalam melaksanakan
tugas nutrisionis terampil serta membiasakan diri terhadap pemahaman mengenai
manajemen ASN, Pelayanan publik dan WoG. Peserta juga mampun memahami,
menginternalisasi dan melakuka nimplementasi nilai-nilai tersebut melalui proses
aktualisasi pada unit kerja UPT Puskesmas Mulyorejo, selain itu peserta dapat
memahami kegunaan proses agenda habituasi dan aktualisasi pada visi dan misi
organisasi dalam hal ini unit kerja peserta.
1.4.2.2. Bagi Sub Bagian
Menanamkan nilai- nilai dasar ANEKA ASN dalam melakukan pelayanan
konseling gizi kepada pasien di Ruang Konseling Gizi.
1.4.2.3. Bagi Organisasi
Kegunaan bagi organisasi atau dalam hal ini puskesmas adalah dapat memberikan
bahan masukan dan usulan untuk melakukan perbaikan ke arah yang lebih baik.
Penerapan aktualisasi yang baik dan tepat dapat memberikan solusi terhadap isu
atau masalah yang ada dengan menanamkan juga nilai-nilai dasar ASN yaitu
Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti korupsi pada
UPT Puskesmas Mulyorejo sehingga suasana kerja menjadi lebih kondusif dan ke
arah yang lebih baik serta dapat memberikan pelayanan prima kepada masyarakat
sesuai visi dan misi organisasi serta turut mensukseskan penilaian akreditasi
Puskesmas.

10
 BAB II
IDENTIFIKASI DAN ANALISIS MASALAH

2.1 Identifikasi Isu

Berdasarkan latar belakang masalah ada beberapa isu yang akan dikemukakan
terkait permasalahan yang ditemukan sehari hari yang berdasarkan observasi maupun
dari pendataan di unit kerja. Tentunya isu ini dapat menyebabkan suatu kondisi yang
berkaitan dengan hal - hal yang tidak di inginkan. Kondisi - kondisi ini yang akhirnya
penulis angkat dan kemudian di analisa permasalahannya sehingga mendapatkan
strategi pemecahan, tentunya agar dapat mengoptimalkan pelayanan di unit kerja
adapun permasalahan yang ditemukan sebagai berikut :
1. Belum optimalnya penanganan balita gizi buruk di wilayah kerja UPT Puskesmas
Mulyorejo
2. Belum Optimalnya penyampaian tentang ASI Eksklusif di Posyandu UPT Puskesmas
Mulyorejo
3. Belum terlaksananya asuhan gizi pada pasien rawat inap UPT Puskesmas Mulyorejo
4. Belum optimalnya pelayanan gizi di Pojok Gizi UPT Puskesmas Mulyorejo
5. Masih rendahnya cakupan data balita pada program EPPGBM UPT Puskesmas
Mulyorejo
2.2 Analisis Isu
Berdasarkan hasil identifikasi isu di atas, akan dilakukan analisis isu untuk menentukan
isu mana yang sebaiknya diangkat dan harus dicari solusi terbaiknya dengan menggunakan
analisis APKL (Aktual, Problematik, Kekhalayakan, dan Layak). Keempat kriteria dalam
analisis kriteria APKL yang digunakan untuk menilai isu yang terdapat pada unit kerja
penulis tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut :
1. Aktual (A) : Benar-benar terjadi dan sedang hangat dibicarakan dalam masyarakat
2. Problematik (P) : Isu yang memiliki dimensi masalah yang kompleks sehingga
perlu dicarikan segera solusinya
3. Kekhalayakan (K) : Isu yang menyangkut hajat hidup orang banyak
4. Kelayakan (L) : Isu yang masuk akal dan realitas serta relevan untuk dimunculkan
inisiatif pemecahan masalahnya

11
Tabel 2.1 Analisis APKL (Aktual, Problematik, Kekhalayakan, Layak)
No ISU KRITERIA ISU
A P K L

1. Belum optimalnya penanganan balita gizi buruk di    

wilayah kerja UPT Puskesmas Mulyorejo

2. Belum Optimalnya penyampaian tentang ASI    

Eksklusif di Posyandu UPT Puskesmas Mulyorejo

3. Belum terlaksananya asuhan gizi pada pasien rawat    

inap UPT Puskesmas Mulyorejo

4. Belum optimalnya pelayanan gizi di Pojok Gizi    

UPT Puskesmas Mulyorejo

5. Masih rendahnya cakupan data balita pada program    

EPPGBM UPT Puskesmas Mulyorejo

2.3 Penetapan Isu Terpilih

Berdasarkan analisis isu yang telah dipaparkan, perlu dilakukan proses
identifikasi isu untuk menentukan isu mana yang merupakan prioritas yang dapat
dicarikan solusi oleh penulis. Proses identifikasi isu tersebut menggunakan alat bantu
USG (Urgency, Seriousness, dan Growth) untuk menentukan 1 dari kelima isu teratas.
Analisa dilakukan dengan menetapkan rentang penilaian (1-5) pada tiap poin, isu
yang memiliki skor tertinggi adalah Core Issue ( isu prioritas ).Metode yang dipakai
adalah metode USG untuk memilih isu yang akan dicarikan solusinya.

1. Urgency adalah seberapa mendesak isu tersebut harus dibahas, dianalisa dan
ditindaklanjuti.
2. Seriousness adalah seberapa serius isu tersebut harus dibahas, dianalisa dan
ditindaklanjuti.
3. Growth adalah seberapa besar kemungkinan memburuknya isu tersebut jika tidak
ditangani segera.

12
 Secara lengkap analisis penilaian kualitas isu dengan metode USG dapat dilihat pada
tabel dibawah ini:

Tabel 2.2 Analisis Kualitas Isu Melalui Skala Nilai Matriks USG

No ISU U S G Total Peringkat

Belum optimalnya penanganan balita
1. 5 5 4 14 2
gizi buruk di wilayah kerja UPT
Puskesmas Mulyorejo

2. Belum Optimalnya penyampaian 3 4 3 10 4

tentang ASI Eksklusif di Posyandu UPT
Puskesmas Mulyorejo
Belum terlaksananya asuhan gizi pada
3. 3 3 2 8 5
pasien rawat inap UPT Puskesmas
Mulyorejo
Belum optimalnya pelayanan gizi di
4. 5 5 5 15 1
Pojok Gizi UPT Puskesmas Mulyorejo

Masih rendahnya cakupan data balita

5. 4 3 4 11 3
pada program EPPGBM UPT
Puskesmas Mulyorejo

Berdasarkan penilaian dari tabel matriks USG yang dilakukan, maka isu yang
menjadi prioritas atau isu yang terpilih adalah : “Belum optimalnya pelayanan gizi
di Pojok Gizi UPT Puskesmas Mulyorejo”.

2.4 Analisis Dampak

Berdasarkan nilai USG isu yang terpilih tentu sangat penting untuk segera di
intervensi dan dipecahkan permasalahannya karena akan timbul dampak, antara lain :.

1. Tidak terwujudnya misi UPT. Puskesmas Mulyorejo yaitu Peningkatan upaya

promotif dan preventif dalam pemeliharaan kesehatan yang komprehensif
2. Belum optimalnya informasi diet yang sampai kepada pasien tentang pola makan
yang seimbang

2.5 Penetapan Gagasan Kegiatan

13
 Berdasarkan hasil analisis isu menggunakan dua metode yaitu metode APKL
dan metode USG maka penulis mengangkat isu Belum Optimalnya Pelayanan Gizi
di Pojok Gizi UPT Puskesmas Mulyorejo”. untuk segera diatasi sesuai tugas pokok
dan fungsi penulis, maka penulis menetapkan gagasan kegiatan pada tabel berikut :

Tabel 2.3. Isu dan Kegiatan yang Dilakukan

Isu Kegiatan

Belum optimalnya 1. Membantu Menyusun dan Merancang SOP

Pelayanan gizi di Konseling Gizi Yang Benar
Pojok Gizi UPT 2. Membuat buku register konseling gizi
Puskesmas 3. Membuat Media Leaflet Diet dan Format
Mulyorejo Asuhan Gizi
4. Mensosialisasikan alur pelayanan gizi di
pojok gizi kepada Petugas Poli
5. Melakukan Konseling Gizi kepada pasien
dengan benar

2.6 Role model

14
 2.6.1 Identitas Role Model
Nama : Hj.dr.Dina Marnida
Tempat/Tanggal Lahir : Tanjung Morawa / 13 Maret 1962
NIP : 196203132007012004
Jabatan : Kepala UPT. Puskesmas Mulyorejo

Gambar 2.1 Role Model

2.6.2. Alasan Pemilihan Role Model
Keberadaan role model dalam kehidupan kita sangat sangatlah penting sekali, meski
secara tidak langsung role model adalah orang yang lebih dulu berkarya daripada kita dan
layak untuk kita jadikan panutan dalam kehidupan bekerja dan sehari-hari.
Saya memilih role model dari atasan langsung ibu Kepala UPT Puskesmas Mulyorejo,
yaitu dr.Hj.Dina Mardina, karena beliau selalu bisa memberikan kebijakan kebijakan yang
tepat dan menghasilkan serta meningkatkan semangat dalam bekerja, beliau juga bisa
memberikan contoh atau nilai-nilai yang baik kepada semua pegawai yang ada di
puskesmas pancur batu, bisa mengajak semua pegawai untuk bekerja sama untuk
meningkatkan pelayanan yang baik, selalu datang setiap hari tepat waktu, memimpin apel
di pagi hari dan memberikan arahan-arahan yang baik kepada semua pegawai. Beliau juga
selalu memperhatikan setiap keluhan yang timbul dan meresponnya dengan cepat,
memberikan solusi ataupun jalan keluar apabila terjadi masalah intern di lingkungan kerja,
dan selalu mengedapankan kebersihan kepada semua pegawai sehingga UPT Puskesmas
Mulyorejo selalu terlihat rapi dan bersih.

BAB III

15
 RANCANGAN AKTUALISASI

Aktualisasi nilai-nilai dasar di Puskesmas Mulyorejo diawali dengan

penyusunan rancangan aktualisasi nilai-nilai dasar, yang akhirnya akan menghasilkan
sebuah dokumen yang disebut dengan Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar
Profesi PNS.

3.1 Nilai-Nilai Dasar PNS

Setiap profesi harus memiliki nilai dasar atau fondasi yang menjadi acuan
dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi nya masing-masing. Seorang Pegawai
Negeri Sipil (PNS) harus memiliki pemahaman dan mampu mengaktualisasikan nilai-
nilai dasar PNS. Nilai- nilai dasar tersebut terdiri dari Akuntabilitas, Nasionalisme,
Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti korupsi yang diakronimkan menjadi
ANEKA. Setiap PNS yang profesional harus memiliki integritas untuk menjiwai dan
mengaktualisasi nilai-nilai ANEKA dalam menjalankan tugas dan kewajibannya
sehari-hari.

3.1.1 Akuntabilitas

Konsep akuntabilitas berawal dari pandangan bahwa, setiap kegiatan harus

dipertanggungjawabkan kepada orang atau instansi yang memberi kewenangan untuk
melaksanakan suatu program atau pekerjaan. Nilai-nilai yang terkandung dalam
akuntabilitas yang harus dimiliki Pegawai Negeri Sipil (PNS) untuk diterapkan di unit
kerja yaitu kepemimpinan, transparansi, integritas, tanggung jawab, keadilan,
kepercayaan, keseimbangan, kejelasan dan konsistensi. Seorang PNS harus bisa
menjamin terwujudnya nilai-nilai publik berikut :

1. Mampu mengambil pilihan yang tepat dan benar ketika terjadi konflik kepentingan,
antara kepentingan publik dengan kepentingan sektor, kelompok dan pribadi.
2. Memiliki pemahaman dan kesadaran untuk menghindari dan mencegah keterlibatan
PNS dalam politik praktis.
3. Memperlakukan warga negara secara sama dan adil dalam penyelenggaraan
pemerintahan dan pelayanan publik.
4. Menunjukkan sikap dan perilaku konsisten dan dapat diandalkan sebagai
penyelenggara pemerintahan.

16
 Akuntabilitas adalah prinsip dasar bagi organisasi yang berlaku pada setiap
level/unit organisasi sebagai suatu kewajiban jabatan dalam memberikan
pertanggungjawaban laporan kegiatan kepada atasannya.

Akuntabilitas publik memiliki tiga fungsi utama, yaitu :

1. Untuk menyediakan kontrol demokratis (peran demokrasi); dengan membangun suatu

sistem yang melibatkan stakeholders dan users yang lebih luas (termasuk masyarakat,
pihak swasta, legislatif, yudikatif dan di lingkungan pemerintah itu sendiri baik di
tingkat kementrian, lembaga maupun daerah);
2. Untuk mencegah korupsi dan penyalahgunaan kekuasaan (peran konstitusional);
3. Untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas (peran belajar)

Nilai-nilai dasar Akuntabilitas:

1. Kepemimpinan
2. Transparan
3. Integritas
4. Tangung jawab
5. Keadilan
6. Kepercayaan
7. Keseimbangan
8. Kejelasan
9. Konsistensi
10. Profesionalisme
11. Jujur dan
12. Netral

3.1.2 Nasionalisme

Nasionalisme sangat penting dimiliki oleh setiap pegawai PNS. Bahkan tidak
sekedar wawasan saja tetapi kemampuan mengaktualisasikan nasionalisme dalam
menjalankan fungsi dan tugasnya merupakan hal yang lebih penting. Diharapkan
dengan nasionalisme yang kuat, maka setiap pegawai PNS memiliki orientasi berpikir
mementingkan kepentingan publik, bangsa dan Negara.

Nilai-nilai yang senantiasa berorientasi pada kepentingan publik (kepublikan)

menjadi nilai dasar yang harus dimiliki oleh setiap pegawai PNS. Untuk itu pegawai

17
 PNS harus memahami dan mampu mengaktualisasikan Pancasila dan semangat
nasionalisme serta wawasan kebangsaan dalam setiap pelaksanaan fungsi dan
tugasnya, sesuai bidangnya masing-masing. Pegawai PNS dapat mempelajari
bagaimana aktualisasi sila demi sila dalam Pancasila, dan berbagai kisah ketauladanan
yang dapat diambil hikmahnya. Peserta Prajabatan dapat belajar dari sejarah
perjalanan bangsa, ketauladanan para pejuang dan aparatur/pejabat publik yang saat
ini mampu memberikan inspirasi betapa mereka memiliki karakter yang kuat dengan
nasionalisme dan wawasan kebangsaaannya.

Fungsi nasionalisme bagi Pegawai Negeri Sipil (PNS) adalah :

1. PNS yang berorientasi pada kepentingan publik dengan nilai yang terkandungnya;
ketepatan waktu, pelayanan yang akurat, ramah dan santun dalam memberikn
pelayanan, tanggung jawab, kelengkapan, kemudahan mendapatkan pelayanan,
variasi model pelayanan, kenyamanan, bersikap adil dan tidak deskriminatif.
2. PNS yang berintegritas tinggi, dengan melaksanakan tugasnya dengan
jujur,bertanggung jawab dan berintegritas tinggi, melaksanakan tugasnya dengan
cermat dan disiplin, melayani dengan sikap hormat, sopan dan tanpa tekanan,
melaksanakan tugasnya sesuai dengan perintah atasan atau pejabat yang berwenang
sejauh tidak bertentangan dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan etika
peerintahan, menjaga kerahasiaan yang menyangkut kebijakan negara, menggunakan
kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif dan efisien,
menjaga agar tidak terjadi konflik kepentingan dalam menjalankan tugas, memberikan
informasi secara benar dan tidak menyesatkan kepada pihak lain yang memerlukan
informasi, tidak menyalahgunakan informasi, dan melaksanakan ketentuan peraturan
perundang-undangan.
3. PNS sebagai pemersatu bangsa bersikap netral dan adil, mengawoni kepentingan
kelompok minoritas, menjadi teladan dilingkungan masyarakat

Nilai-nilai dasar Nasionalisme:

1. Religius
2. Etos kerja
3. Tidak Diskriminatif
4. Mengutamakan kepentingan publik
5. Kerja keras
6. Rela berkorban
18
3.1.3 Etika Publik

Etika Publik merupakan refleksi tentang standar/norma yang menentukan

baik/buruk, benar/salah perilaku, tindakan dan keputusan untuk mengarahkan
kebijakan publik dalam rangka menjalankan tanggung jawab pelayanan publik.

Ada tiga fokus utama dalam pelayanan publik, yakni:

1. Pelayanan publik yang berkualitas dan relevan.

2. Sisi dimensi reflektif, Etika Publik berfungsi sebagai bantuan dalam menimbang
pilihan sarana kebijakan publik dan alat evaluasi.
3. Modalitas Etika, menjembatani antara norma moral dan tindakan faktual.

Nilai-nilai dasar etika publik sebagaimana tercantum dalam Undang-Undang PNS,

yakni sebagai berikut:

1. Memegang teguh nilai-nilai dalam Ideologi Negara Pancasila.

2. Setia dan mempertahankan Undang-Undang Dasar Negara Kesatuan Republik
Indonesia 1945.
3. Menjalankan tugas secara profesional dan tidak berpihak.
4. Membuat keputusan berdasarkan prinsip keahlian.
5. Menciptakan lingkungan kerja yang non diskriminatif.
6. Memelihara dan menjunjung tinggi standar etika luhur.
7. Mempertanggungjawabkan tindakan dan kinerjanya kepada publik.
8. Memiliki kemampuan dalam melaksanakan kebijakan dan program pemerintah.
9. Memberikan layanan kepada publik secara jujur, tanggap, cepat, tepat, akurat,
berdaya guna, berhasil guna, dan santun.
10. Mengutamakan kepemimpinan berkualitas tinggi.
11. Menghargai komunikasi, konsultasi, dan kerjasama.
12. Mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong kinerja pegawai.
13. Mendorong kesetaraan dalam pekerjaan.
14. Meningkatkan efektivitas sistem pemerintahan yang demokratis sebagai perangkat
sistem karir

Nilai-nilai dasar Etika Publik:

1. Hormat
2. Sopan

19
 3. Menjaga rahasia
4. Cermat
5. Taat Aturan
6. Disiplin

3.1.4 Komitmen Mutu

Banyak definisi mutu yang dikemukakan oleh para ahli, salah satunya Goetsch
dan Davis menjelaskan bahwa mutu merupakan suatu kondisi dinamis berkaitan
dengan produk, jasa, manusia, proses, dan lingkungan yang sesuai atau bahkan
melebihi harapan konsumen atau pengguna. Sejalan dengan pendapat tersebut,
William F. Christopher dan Carl G. Thor menyatakan bahwa penilaian atas mutu
produk/jasa bergantung pada persepsi individual berdasarkan kesesuaian nilai yang
terkandung di dalamnya dengan kebutuhan dan keinginannya, tanpa kesalahan dan
pemborosan.

Komitmen mutu bertujuan untuk memberikan kepuasan masyarakat dalam

pelayanan publik. Penilaian mutu berdasarkan pada subyektifitas seseorang. Untuk
mengukur penilaian tersebut perlu adanya standar pelayanan sehingga sebuah mutu
pelayanan dapat terkontrol dengan baik. Berikut adalah nilai-nilai yang perlu
diperhatikan dalam komitmen mutu antara lain:

1. Bekerja dengan berorientasi pada mutu

2. Inovatif.
3. Selalu melakukan perbaikan mutu.
4. Membangun komitmen pegawai untuk jangka panjang.
5. Membangun kerjasama antar pegawai yang dilandasi kepercayaan dan kejujuran.
6. Memfokuskan kegiatan pada kepuasan pelanggan, baik internal maupun eksternal.
7. Menampilkan kinerja tanpa cacat (zerodefect) dan tanpa pemborosan (zerowaste),
sejak memulai setiap pekerjaan.
8. Menjalankan fungsi pengawasan secara efektif dan efisien dalam bekerja.

Nilai-nilai dasar Komitmen Mutu:

1. Efektif
2. Efisien
3. Inovatif
4. Orientasi Mutu
20
3.1.5 Anti Korupsi

Korupsi sering dikatakan sebagai kejahatan luar biasa, salah satu alasannya
adalah karena dampaknya yang luar biasa menyebabkan kerusakan baik dalam ruang
lingkup, pribadi, keluarga, masyarakat dan kehidupan yang lebih luas. Kerusakan
tersebut tidak hanya terjadi dalam kurun waktu yang pendek, namun dapat berdampak
secara jangka panjang.

Dalam UU No.31 Tahun 1999, pengertian korupsi, yaitu: Setiap orang yang
dengan sengaja  secara melawan hukum untuk melakukan perbuatan dengan tujuan
memperkaya diri sendiri atau orang lain atau suatu korporasi yang mengakibatkan
kerugian keuangan negara atau perekonomian negara.

Nilai-nilai yang terkandung dalam aspek anti korupsi antara lain:

1. Kejujuran
2. Kepedulian
3. Kemandirian
4. Kedisiplinan
5. Keadilan
6. Tanggung jawab
7. Kerja keras
8. Sederhana
9. Berani
10. Adil

3.2 Kedudukan dan Peran PNS dalam NKRI

3.2.1 Pelayanan Publik

Pelayanan publik adalah pemberian layanan atau melayani keperluan orang

atau masyarakat dan/atau organisasi lain yang mempunyai kepentingan pada
organisasi itu, sesuai dengan aturan pokok dan tata cara yang ditentukan dan
ditujukan untuk memberikan kepuasan kepada penerima pelayanan. Terdapat 3 unsur
penting dalam pelayanan publik, yaitu :

a. Organisasi penyelenggara pelayanan publik;

b. Penerima layanan (pelanggan), yaitu orang, masyarakat atau organisasi yang
berkepentingan;

21
 c. Kepuasan yang diberikan dan/atau diterima oleh penerima layanan (pelanggan).

Prinsip pelayanan publik yang baik untuk mewujudkan pelayanan prima adalah :

a. Partisipatif
b. Transparan
c. Responsif
d. Tidak Diskriminatif
e. Mudah dan Murah
f. Efektif dan Efisien
g. Aksesibel
h. Akuntabel
i. Berkeadilan

3.2.2 Whole of Government (WoG)

Whole of Government adalah sebuah pendekatan penyelenggaraan

pemerintahan yang menyatukan upaya-upaya kolaboratif pemerintahan dari
keseluruhan sektor dalam ruang lingkup koordinasi yang lebih luas guna mencapai
tujuan-tujuan pembangunan kebijakan, manajemen program dan pelayanan publik.
Oleh karenanya WoG juga dikenal sebagai pendekatan interagency, yaitu pendekatan
yang melibatkan sejumlah kelembagaan yang terkait dengan urusan-urusan yang
relevan.

Terdapat beberapa alasan yang menyebabkan mengapa WoG menjadi penting

dan tumbuh sebagai pendekatan yang mendapatkan perhatian dari pemerintah.
Pertama, adalah adanya faktor-faktor eksternal seperti dorongan publik dalam
mewujudkan integrasi kebijakan, program pembangunan dan pelayanan agar tercipta
penyelenggaraan pemerintahan yang lebih baik. Selain itu perkembangan teknologi
informasi, situasi dan dinamika kebijakan yang lebih kompleks juga mendorong
pentingnya WoG dalam menyatukan institusi pemerintah sebagai penyelenggara
kebijakan dan layanan publik. Kedua, terkait faktor-faktor internal dengan adanya
fenomena ketimpangan kapasitas sektoral sebagai akibat dari adanya nuansa
kompetisi antar sektor dalam pembangunan. Satu sektor bisa menjadi sangat superior
terhadap sektor lain, atau masing-masing sektor tumbuh namun tidak berjalan
beriringan, melainkan justru kontraproduktif atau, saling membunuh”. Masing-masing
sektor menganggap bahwa sektornya lebih penting dari yang lainnya. Ketiga,

22
 khususnya dalam konteks Indonesia, keberagaman latar belakang nilai, budaya,
adat istiadat, serta bentuk latar belakang lainnya mendorong adanya potensi
disintegrasi bangsa. Pemerintah sebagai institusi formal berkewajiban untuk
mendorong tumbuhnya nilai-nilai perekat kebangsaan yang akan menjamin
bersatunya elemen-elemen kebangsaan ini dalam satu frame NKRI.

3.2.3 Manajemen PNS

Pengelolaan atau manajemen PNS adalah kebijakan dan praktek dalam

mengelola aspek manusia atau SDM dalam organisasi, baik untuk PNS maupun
PPPK. Manajemen PNS akan membuat seorang PNS mengerti apa saja kedudukan,
peran, hak, kewajiban dan kode etik PNS.

a. Kedudukan PNS : Kedudukan PNS berada di pusat, daerah, dan luar negeri, namun
demikian pegawai PNS merupakan satu kesatuan.
b. Peran PNS : Peran PNS adalah sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik,
dan perekat pemersatu bangsa
c. Hak dan kewajiban PNS : Seorang PNS mempunyai kewajiban dan hak sebagai
berikut : Gaji, tunjangan dan fasilitas, cuti, jaminan pensiun dan jaminan hari tua,
perlindungan, dan pengembangan kompetensi
Kode etik dan kode perilaku PNS : Kode etik dan kode perilaku bertujuan untuk
menjaga martabat dan kehormatan PNS. Kode etik dan kode perilaku berisi
pengaturan perilaku agar pegawai PNS. Melaksanakan tugasnya sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan, Melaksanakan tugasnya sesuai dengan
perintah atasan atau pejabat yang berwenang sejauh tidak bertentangan dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan dan etika pemerintahan, Menjaga
kerahasiaan yang menyangkut kebijakan negara, Menggunakan kekayaan dan
BMN secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien, Menjaga agar tidak terjadi
konflik kepentingan dalam melaksanakan tugasnya, Memberikan informasi secara
benar dan tidak menyesatkan kepada pihak lain yang memerlukan informasi
terkait kepentingan kedinasan, Tidak menyalahgunakan informasi intern negara,
tugas, status, kekuasaan, dan jabatannya untuk mendapat atau mencari
keuntungan atau manfaat bagi diri sendiri atau orang lain, Memegang teguh nilai
dasar PNS dan selalu menjaga reputasi dan integritas PNS; dan Melaksanakan
ketentuan peraturan perundang-undangan mengenai disiplin

23
24
 3.3 Rancangan Aktualisasi
Formulir 1. Rancangan Aktualisasi

Unit Kerja : UPT Puskesmas Mulyorejo

Identifikasi Isu :

9. Belum optimalnya penanganan balita gizi buruk di wilayah kerja UPT Puskesmas Mulyorejo
10. Belum optimalnya penyampaian tentang ASI Eksklusif di Posyandu UPT Puskesmas Mulyorejo
11. Belum terlaksananya asuhan gizi pada pasien rawat inap UPT Puskesmas Mulyorejo
12. Belum optimalnya pelayanan gizi di Pojok Gizi UPT Puskesmas Mulyorejo
13. Masih rendahnya cakupan data balita pada program EPPGBM UPT Puskesmas Mulyorejo
Isu yang diangkat : Belum optimalnya pelayanan gizi di Pojok Gizi UPT Puskesmas Mulyorejo

Gagasan Pemecahan Isu : Optimalisasi pelayanan gizi di Pojok Gizi UPT Puskesmas Mulyorejo

Tabel 3.1. Rancangan Aktualisasi

No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output / Hasil Keterkaitan Substansi Mata Kontribusi Penguatan Nilai
Pelatihan Terhadap Visi-Misi Organisasi
Organisasi

1 Membantu a. Meminta izin Tersedianya SOP Dalam menyusun dan merancang SOP Dengan Kegiatan ini
Menyusun dan kepada mentor Konseling Gizi konseling gizi diperlukan terlaksananya menguatkan nilai

25
 Merancang SOP terkait kegiatan yang benar dan mengumpulkan referensi yang benar kegiatan ini sejalan organisasi
Konseling Gizi Yang aktualisasi siap diterapkan sehingga SOP yang digunakan bisa dengan Misi Puskesmas yaitu:
Benar b. Membuat format dipertanggung jawabkan merancang Puskesmas Integritas dan
sesuai dengan SOP dengan intergritas yaitu sesuai Mulyorejo yang Akuntabel
format SOP dengan referensi yang didapat. pertama yaitu:
Puskesmas Memberikan
Mulyorejo Membuat format SOP dengan cermat Pelayanan
c. Meminta dan teliti agar tidak terjadi kesalahan Paripurna dalam
persetujuan terkait dalam penulisan. SOP yang telah di peningkatan
SOP Konseling Gizi siapkan selanjutnya akan diminta kesehatan individu
yang telah persetujuan atasan menggunakan bahasa keluarga dan
yang sopan dan santun masyarakat
disiapkan
d. Mencetak SOP Nilai yang terkandung :
Konseling Gizi
1. Akuntabilitas
2. Komitmen Mutu
3. Sopan dan Santun

2 Membuat buku a. Meminta izin Tersedianya buku Dalam pembuatan buku register gizi, Dengan Kegiatan ini
register konseling kepada atasan register gizi di meminta izin kepada atasan dengan terlaksananya menguatkan nilai
gizi untuk membuat pojok gizi menerapkan nilai Disiplin, Sopan dan kegiatan ini sejalan organisasi
buku register Hormat dalam berkomunikasi. dengan Misi Puskesmas yaitu:
konseling gizi Puskesmas Integritas dan
b. Membuat buku Merancang buku register konseling gizi
Mulyorejo yang Akuntabel
register konseling dengan penuh tanggung jawab,
pertama yaitu:
gizi integritas, teliti dan cermat
Memberikan

26
 c. Buku register Nilai –nilai yang terkandung : Pelayanan
tersedia di pojok Paripurna dalam
gizi 1. Akuntabilitas
peningkatan
2. Etika Publik
3. Komitmen Mutu kesehatan individu
keluarga dan
masyarakat
3 Membuat Media a. Meminta izin Tersedianya Dalam pembuatan leaflet diet dan Dengan Kegiatan ini
Leaflet Diet dan kepada atasan untuk media informasi format asuhan gizi, meminta izin kepada terlaksananya menguatkan nilai
Format Asuhan Gizi membuat leaflet gizi yang atasan dengan menerapkan nilai kegiatan ini sejalan organisasi
diet dan Format memberdayakan Disiplin, Sopan dan Hormat dalam dengan Misi Puskesmas yaitu:
asuhan gizi serta mendorong berkomunikasi. Puskesmas Komitmen,
b. Membuat desain masyarakat sadar Mulyorejo ketiga Akuntael
Dalam membuat media saya akan
leaflet dan format tentang mengumpulkan referensi leaflet dan yaitu peningkatan
asuhan gizi pengaturan makan format asuhan gizi dari sumber yang upaya promotif
c. Meminta jelas sehingga dapat dipertanggung dan preventif
persetujuan atasan jawabkan, transparan, integritas dalam
untuk mencetak pemeliharaan
leaflet dan format Membuat desain leaflet dengan kreatif kesehatan yang
asuhan gizi tersebut dan teliti. komprehensif.
d. Mencetak Leaflet Nilai-nilai yang terkandung
diet dan format
asuhan gizi 1. Akuntabilitas
2. Etika Publik
3. Komitmen Mutu
4 Mensosialisasikan a. Meminta izin Menjalin Melaksanakan sosialisasi dengan Dengan Kegiatan ini

27
 alur pelayanan gizi kepada atasan untuk kerjasama yang petugas poli dengan menyiapkan naskah terlaksananya menguatkan nilai
di pojok gizi kepada merencanakan harmonis dengan secara jelas serta bertanggung jawab kegiatan ini sejalan organisasi
Petugas Poli pelaksanaan lintas program. dengan Misi Puskesmas yaitu:
Saat ikut mensosialisasikan bersama
sosialisasi terkait Puskesmas Integritas dan
atasan mengenai alur pelayanan gizi di
pelayanan gizi Mulyorejo yang Akuntabel
pojok gizi akan menerapkan nilai
b. Menyiapkan naskah hormat dan sopan dalam penyampaian pertama yaitu:
sosialisasi materi kepada seluruh petugas poli Memberikan
c. Membuat Undangan dengan efektif dan efisien. Pelayanan
d. Membuat daftar Paripurna dalam
Nilai-nilai yang terkandung:
hadir peningkatan
e. Melakukan 1. Akuntabilitas kesehatan individu
sosialisasi tentang 2. Etika Publik keluarga dan
alur pelayanan gizi 3. Komitmen Mutu masyarakat.
di pojok gizi secara
internal

5 Melakukan a. Melakukan Terlaksananya Saya akan memberikan konseling gizi Dengan Kegiatan ini
Konseling Gizi pengukuran konseling gizi kepada pasien dengan tanggung jawab, terlaksananya menguatkan nilai
kepada pasien Antropometri sesuai dengan melakukan pengukuran antropometri, kegiatan ini sejalan organisasi
dengan benar b. Penentuan Status SOP sehingga penentuan status gizi, anamnesa gizi dan dengan Misi Puskesmas yaitu:
Gizi kegiatan ini dapat perencanaan diet dilaksanakan dengan Puskesmas Integritas dan
c. Anamnesa Gizi terwujud dengan teliti Mulyorejo ketiga Komitmen,
d. Perencanaan Diet tertib dan aman yaitu peningkatan Akuntabel
Pada saat melakukan konseling gizi upaya promotif dan
e. Pemberian
kepada pasien dengan bersikap adil dan preventif dalam

28
Konseling Sesuai tidak diskriminatif (membeda- pemeliharaan
dengan masalah gizi bedakan), menyampaikan informasi kesehatan yang
pasien yang dibutuhkan pasien dengan benar komprehensif.
dan menggunakan bahasa yang sopan
kepada pasien, serta menjaga rahasia
informasi yang disampaikan oleh
pasien. Setelah dilakukan konseling
kepada pasien tidak ada pemungutan
biaya apapun
Nilai-nilai yang terkandung:
1. Akuntabilitas
2. Nasionalisme
3. Etika Publik
4. Komitmen Mutu
5. Anti Korupsi

29
3.2. Rencana Pelaksanaan Habituasi

Rencana Pelaksanaan Habituasi

(Dalam Minggu)
No Kegiatan
Maret April
II III IV I II III
Membantu Menyusun dan
1 Merancang SOP Konseling
Gizi Yang Benar            

Membuat buku register

2
konseling gizi
           
Membuat Media Leaflet
3 Diet dan Format Asuhan
Gizi            
Mensosialisasikan alur
4 pelayanan gizi di pojok gizi
kepada Petugas Poli            

Melakukan Konseling Gizi

5
kepada pasien dengan benar
           

29
 BAB IV
AKTUALISASI, HABITUASI DAN KOMPETENSI BIDANG

4.1 Kegiatan Aktualisasi dan Habituasi

Berdasarkan rancangan aktualisasi yang telah dibuat, maka peserta
diklatsar telah melaksanakan serangkaian kegiatan aktualisasi yang
merupakan nilai-nilai dasar profesi Aparatur Sipil Negara (ASN). Dan
kegiatan tersebut telah menjadi habituasi peserta diklatsar di UPT
Puskesmas Mulyorejo Kabupaten Deli Serdang selama masa off campus
mulai 10 Maret 2020 sampai 17 April 2020 sebagai Nutrisionis Terampil.

4.1.1 Daftar Kegiatan Aktualisasi dan Habituasi

Adapun daftar kegiatan aktualisasi dan habituasi yang telah dilaksanakan

adalah sebagai berikut:

Tabel 4.1. Jadwal Kegiatan Aktualisasi

No Kegiatan Waktu Pelaksanaan Keterangan
1. Membantu menyusun dan 16 Maret-21 Maret 2020 Aktualisasi telah dilaksanakan dengan
merancang SOP Konseling baik
Gizi yang benar

2. Membuat buku register 16 Maret-21 Maret 2020 Aktualisasi telah dilaksanakan dengan
konseling gizi baik

3. Membuat media leaflet 23 Maret-28 Maret 2020 Aktualisasi telah dilaksanakan dengan
diet dan format asuhan gizi baik

4. Mensosialisasikan alur 30 Maret 2020-4 April 2020 Aktualisasi telah dilaksanakan dengan
pelayanan gizi di pojok baik
gizi kepada petugas Poli

5. Melakukan konseling gizi 06 April 2020-11 April 2020 Aktualisasi telah dilaksanakan dengan
kepada pasien dengan baik
benar

4.2 Capaian Kegiatan Aktualisasi dan Habituasi

Adapun rincian kegiatan aktualisasi dan habituasi diuraikan dalam bentuk
kartu bimbingan sesuai panduan adminitrasi peserta diklatsar CPNS Gelombang
VI Tahun 2020 adalah sebagai berikut:

30
31
 KARTU BIMBINGAN AKTUALISASI COACH NILAI-NILAI DASAR
PNS OLEH PESERTA PELATIHAN DASAR CPNS
GOL. II GELOMBANG VI ANGKATAN 18 TAHUN 2020

Nama : Anggun Dwi Astuti, A.Md.Gz

NIP : 19921014 201903 2 008
Unit Kerja : UPT Puskesmas Mulyorejo
Jabatan : Nutrisionis Terampil
Isu : Belum optimalnya pelayanan gizi di Pojok Gizi UPT Puskesmas
Mulyorejo
Kegiatan 1 : Membantu Menyusun dan Merancang SOP Konseling Gizi Yang
Benar

Penyelesaian Kegiatan Catatan Coach Waktu dan Media

Coaching
Tahapan Kegiatan Oke. Lanjut 12 Maret 2020
 Meminta izin kepada mentor terkait
kegiatan aktualisasi
 Mencari Referensi SOP Konseling
Gizi
 Membuat format sesuai dengan
format SOP Puskesmas Mulyorejo
 Meminta persetujuan terkait SOP
Konseling Gizi yang telah disiapkan
 Mencetak SOP Konseling Gizi

Output kegiatan terhadap pemecahan

isu:
 Tersedianya SOP Konseling Gizi yang
benar dan siap diterapkan

Keterkaitan substansi mata pelatihan:

 Akuntabilitas
 Komitmen Mutu
 Sopan dan Santun

Kontribusi terhadap visi misi: 18 Maret 2020

 Memberikan Pelayanan Paripurna
dalam peningkatan kesehatan
individu keluarga dan masyarakat

Penguatan nilai organisasi:

 Integritas
 Akuntabel

Bukti capaian kegiatan aktualisasi dan habituasi

 Meminta izin kepada mentor untuk kegiatan aktualisasi

32
 Mencari Referensi SOP Konseling Gizi
 Membuat format sesuai dengan format SOP Puskesmas Mulyorejo

 Meminta persetujuan terkait SOP Konseling Gizi yang telah disiapkan

33
 Mencetak SOP Konseling Gizi

Manfaat : Dengan dilakukannya kegiatan ini yaitu pembuatan SOP konseling

gizi maka akan terlaksananya konseling gizi sesuai dengan prosedur yang
ada
Analisis dampak : apabila kegiatan ini tidak dilakukan maka pelaksanaan
konseling gizi tidak akan optimal

34
35
 KARTU BIMBINGAN AKTUALISASI COACH NILAI-NILAI DASAR
PNS OLEH PESERTA PELATIHAN DASAR CPNS
GOL. II GELOMBANG VI ANGKATAN 18 TAHUN 2020

Nama : Anggun Dwi Astuti, A.Md.Gz

NIP : 19921014 201903 2 008
Unit Kerja : UPT Puskesmas Mulyorejo
Jabatan : Nutrisionis Terampil
Isu : Belum optimalnya pelayanan gizi di Pojok Gizi UPT Puskesmas
Mulyorejo
Kegiatan 2 : Membuat buku register konseling gizi

Penyelesaian Kegiatan Catatan coach Waktu dan Media Coach

Tahapan Kegiatan Lanjut
18 Maret 2020
 Meminta izin kepada atasan untuk membuat
buku register konseling gizi
 Merancang konsep buku register konseling gizi
 Membuat buku register konseling gizi
 Buku register tersedia di pojok gizi
Output kegiatan terhadap pemecahan isu:
 Tersedianya buku register gizi di pojok gizi

Keterkaitan substansi mata pelatihan:

 Akuntabilitas
 Etika Publik
 Komitmen Mutu

Kontribusi terhadap visi misi:

 Memberikan pelayanan paripurna dalam
meningkatkan kesehatan individu keluarga dan
masyarakat

Penguatan nilai organisasi:

 Integritas
 Akuntabel

Bukti capaian kegiatan aktualisasi dan habituasi

36
 Meminta izin kepada atasan untuk membuat buku register konseling gizi

 Merancang konsep buku register konseling gizi

 Membuat buku register konseling gizi

 Buku register tersedia di pojok gizi

37
Manfaat : Dengan dilakukannya kegiatan ini yaitu pembuatan buku register
konseling gizi maka seluruh pasien yang mendapatkan konseling gizi dapat tercatat
dengan baik
Analisis Dampak : apabila kegiatan ini tidak dilaksanakan maka pencatatan dan
pelaporan pelayanan gizi tidak terlaksana dengan baik

38
39
 KARTU BIMBINGAN AKTUALISASI COACH NILAI-NILAI DASAR
PNS OLEH PESERTA PELATIHAN DASAR CPNS
GOL. II GELOMBANG VI ANGKATAN 18 TAHUN 2020

Nama : Anggun Dwi Astuti, A.Md.Gz

NIP : 19921014 201903 2 008
Unit Kerja : UPT Puskesmas Mulyorejo
Jabatan : Nutrisionis Terampil
Isu : Belum optimalnya pelayanan gizi di Pojok Gizi UPT Puskesmas
Mulyorejo
Kegiatan 3 : Membuat Media Leaflet Diet dan Format Asuhan Gizi

Penyelesaian Kegiatan Catatan coach Waktu dan Media Coach

Tahapan Kegiatan Lanjut 26 Maret 2020
 Meminta izin kepada atasan untuk membuat
leaflet diet dan Format asuhan gizi
 Membuat desain leaflet dan format asuhan
gizi
 Meminta persetujuan atasan untuk mencetak
leaflet dan format asuhan gizi tersebut
 Mencetak Leaflet diet dan format asuhan
gizi

Output kegiatan terhadap pemecahan isu:

 Tersedianya media leaflet diet dan format
asuhan gizi

Keterkaitan substansi mata pelatihan:

 Akuntabilitas
 Etika Publik
 Komitmen Mutu

Kontribusi terhadap visi misi:

 peningkatan upaya promotif dan preventif
dalam pemeliharaan kesehatan yang
komprehensif.

Penguatan nilai organisasi:

 Komitmen
 Akuntabel

Bukti capaian kegiatan aktualisasi dan habituasi

40
 Meminta izin kepada atasan untuk membuat leaflet diet dan Format asuhan
gizi

 Membuat desain leaflet dan format asuhan gizi

 Meminta persetujuan atasan untuk mencetak leaflet dan format asuhan gizi

41
 tersebut

 Mencetak Leaflet Diet dan Format Asuhan Gizi

Manfaat : Dengan dilakukannya kegiatan ini yaitu membuat media leaflet

dan format asuhan gizi agar pelaksanaan konseling gizi lebih optimal,pasien
yang datang ke pojok gizi dapat mengetahui pengaturan makan sesuai
dengan masalah gizi yang ada
Analisis Dampak : Apabila kegiatan ini tidak dilakukan, maka pasien tidak
mendapatkan ilmu mengenai pengaturan makan sesuai dengan penyakitnya
secara maksimal

42
43
 KARTU BIMBINGAN AKTUALISASI COACH NILAI-NILAI DASAR
PNS OLEH PESERTA PELATIHAN DASAR CPNS
GOL. II GELOMBANG VI ANGKATAN 18 TAHUN 2020

Nama : Anggun Dwi Astuti, A.Md.Gz

NIP : 19921014 201903 2 008
Unit Kerja : UPT Puskesmas Mulyorejo
Jabatan : Nutrisionis Terampil
Isu : Belum optimalnya pelayanan gizi di Pojok Gizi UPT Puskesmas
Mulyorejo
Kegiatan 4 : Mensosialisasikan alur pelayanan gizi di pojok gizi kepada
Petugas Poli

Penyelesaian Kegiatan Catatan coach Waktu dan Media Coach

Tahapan Kegiatan Lanjut 30 Maret 2020
 Meminta izin kepada atasan untuk
merencanakan pelaksanaan sosialisasi
terkait pelayanan gizi
 Menyiapkan naskah sosialisasi
 Membuat Undangan
 Membuat daftar hadir
 Melakukan sosialisasi tentang alur
pelayanan gizi di pojok gizi secara internal

Output kegiatan terhadap pemecahan isu:

 Terlaksananya sosialisasi berguna untuk
menjalin kerjasama yang harmonis dengan
lintas program

Keterkaitan substansi mata pelatihan:

 Akuntabilitas
 Etika Publik
 Komitmen Mutu

Kontribusi terhadap visi misi:

 Memberikan pelayanan paripurna dalam
meningkatkan kesehatan individu keluarga
dan masyarakat

Penguatan nilai organisasi:

 Integritas
 Akuntabel

Bukti capaian kegiatan aktualisasi dan habituasi

44
 Meminta izin kepada atasan untuk merencanakan pelaksanaan sosialisasi terkait
pelayanan gizi

 Menyiapkan naskah sosialisasi

 Membuat Undangan
 Membuat daftar hadir

 Melakukan sosialisasi tentang alur pelayanan gizi di pojok gizi secara internal

45
Sosialisasi bersama dokter di Poli Umum

Sosialisasi bersama dokter di Poli anak

46
 Sosialisasi bersama bidan di Poli KIA

Manfaat : Dengan dilakukannya kegiatan ini yaitu sosialisasi alur pelayanan gizi di
pojok gizi diharapkan pegawai puskesmas yg bertugas di poli umum, poli anak dan
poli KIA dapat saling bekerja sama bila ada pasien yang perlu untuk dilakukan
konseling gizi sehingga pelayanan gizi di puskesmas mulyorejo dapat terlaksana
dengan baik
Analisis Dampak : Apabila kegiatan ini tidak dilakukan maka pegawai puskesmas
tidak mengetahui alur pelayanan gizi di pojok gizi dengan benar

47
48
 KARTU BIMBINGAN AKTUALISASI COACH NILAI-NILAI DASAR
PNS OLEH PESERTA PELATIHAN DASAR CPNS
GOL. II GELOMBANG VI ANGKATAN 18 TAHUN 2020

Nama : Anggun Dwi Astuti, A.Md.Gz

NIP : 19921014 201903 2 008
Unit Kerja : UPT Puskesmas Mulyorejo
Jabatan : Nutrisionis Terampil
Isu : Belum optimalnya pelayanan gizi di Pojok Gizi UPT Puskesmas
Mulyorejo
Kegiatan 5 : Melakukan Konseling Gizi kepada pasien dengan benar

Penyelesaian Kegiatan Catatan coach Waktu dan Media Coach

Tahapan Kegiatan Lanjut 07 April 2020
 Melakukan pengukuran Antropometri .
 Penentuan Status Gizi
 Anamnesa Gizi
 Perencanaan Diet
 Pemberian Konseling Sesuai dengan
masalah gizi pasien

Output kegiatan terhadap pemecahan isu:

 Terlaksananya konseling gizi sesuai dengan
SOP sehingga kegiatan ini dapat terwujud
dengan tertib dan aman

Keterkaitan substansi mata pelatihan:

 Akuntabilitas
 Nasionalisme
 Etika Publik
 Komitmen Mutu
 Anti Korupsi

Kontribusi terhadap visi misi:

 peningkatan upaya promotif dan preventif
dalam pemeliharaan kesehatan yang
komprehensif.

Penguatan nilai organisasi:

 Integritas
 Komitmen
 Akuntabel

49
Bukti capaian kegiatan aktualisasi dan habituasi
 Melakukan pengukuran Antropometri

Pengukuran Panjang Badan (PB) Pengukuran berat badan (BB)

Pengukuran Tinggi Badan (TB) Pengukuran berat badan (BB)

50
 Penentuan Status Gizi
 Anamnesa Gizi
 Perencanaan Diet

 Pemberian Konseling Gizi Sesuai dengan masalah gizi pasien

51
Manfaat : Dengan dilakukannya kegiatan ini yaitu pasien yang telah
diberikan konseling gizi maka pasien dapat patuh terhadap diet pengaturan
makan yang diberikan oleh seorang nutrisionis
Analisis Dampak : apabila kegiatan ini tidak dilakukan maka pasien yang
datang ke pojok gizi tidak mengetahui pengaturan makan yang sesuai dengan
penyakitnya

52
4.3 Penguatan Kompetensi Teknis Bidang Tugas

Penguatan kompetensi teknis bidang tugas dilaksanakan selama proses

aktualisasi, pelaksanaan kompetensi bidang dilaksanakan dengan metode seminar,
Pertama yakni pada hari Sabtu tanggal 01 September 2018, Pelaksanaan seminar
ini dilaksanakan di Aula Kampus Universitas Andalas Padang. Penguatan bidang
teknis yang dilakukan dalam hal ini dengan judul materi yaitu mewujudkan
gerakan masyarakat hidup sehat sebagai solusi pencegahan stunting dan penyakit
degeneratif.
Kedua yakni pada hari Sabtu tanggal 18 Januari 2020, Pelaksanaan kelas
online ini dilaksanakan melalui media social yaitu berupa whatshapp. Penguatan
bidang teknis yang dilakukan dalam hal ini dengan judul materi yaitu gizi
seimbang dan kebugaran untuk remaja dalam rangka memperingati Hari Gizi
Nasional ke-60.

Kegiatan Tahapan Bukti Capaian

Kegiatan

Seminar Mengikuti
Nasional Seminar dan
Lampiran: Berdiskusi
Sertifikat Tanya jawab
yang
dilaksanakan
pada sabtu
tanggal 01
September
2018. Pukul
07.30 WIB –
Selesai

53
Kelas Online Mengikuti
Lampiran: Kelas Online
Sertifikat dan Berdiskusi
Tanya jawab
yang
dilaksanakan
pada sabtu
tanggal 18
Januari 2020.
Pukul 15.00 –
17.00 WIB.

54
4.4 Hambatan dan Strategi Mengatasinya
Selama melaksanakan kegiatan aktualisasi di UPT Puskesmas Mulyorejo,
terdapat beberapa kendala dan permasalahan yang dihadapi oleh penulis yang
dapat dilihat rinciannya pada Tabel 7;
Tabel 4.2. Hambatan dan Strategi Mengatasinya

No Kegiatan Masalah Strategi

Mengatasinya
1. Membantu Menyusun Tidak ada masalah
dan Merancang SOP
Konseling Gizi Yang
Benar
2. Membuat buku Tidak ada masalah
register konseling gizi
3. Membuat Media Membuat design leaflet Mencari informasi
Leaflet Diet dan yang tepat dan menarik bagaimana cara
Format Asuhan Gizi mendesign leaflet
dan meminta ide-ide
kreatif dengan
teman sejawat
lainnya.
4. Mensosialisasikan alur Sosialisasi alur Sosialisasi alur
pelayanan gizi di pelayanan gizi tidak pelayanan gizi
pojok gizi kepada bisa dilakukan kepada hanya bisa
Petugas Poli pegawai puskesmas dilakukan kepada 1
yang bertugas di bagian penanggung jawab
poli anak, poli umum pegawai puskesmas
dan poli KIA di masing-masing poli
karenakan adanya secara personal
wabah covid-19
5. Melakukan Konseling Tidak ada masalah
Gizi kepada pasien
dengan benar

55
 BAB V
PENUTUP

5.1 Kesimpulan

Kesimpulan dalam penulisan laporan hasil aktualisasi ini adalah melalui kegiatan
membantu menyusun dan mrancang SOP konseling gizi yang benar, membuat
buku register konseling gizi, membuat media leaflet diet dan format asuhan gizi,
mensosialisasikan alur pelayanan gizi di pojok gizi kepada petugas poli,
melakukan konseling gizi kepada pasien dengan benar di UPT Puskesmas
Mulyorejo, dengan mengaktualisasikan nilai- nilai dasar ANEKA dapat
membantu meningkatkan pelayanan gizi di Puskesmas Mulyorejo, meningkatkan
derajat kesehatan masyarakat karena mereka paham dan mampu menerapkan
pedoman gizi seimbang serta diet yang sesuai dengan penyakit yang diderita oleh
masyarakat.
5.2 Saran

1. Agar penerapan nilai-nilai ANEKA tidak hanya dilaksanakan pada masa

off campus saja tapi terus berkelanjutan dan menjadi habituasi pada diri
ASN (Aparatur Sipil Negara) untuk meningkatkan kualitas pelayanan
publik terutama di bidang kesehatan.
2. Sebagai seorang PNS yang merupakan pelayan publik diharapkan
senantiasa mengetahui, memahami, mengingat, serta menerapkan nilai-
nilai ANEKA dalam menjalankan tugasnya sehingga dapat menghasilkan
kinerja yang optimal tetapi juga mampu mewujudkan visi dan misi UPT
Puskesmas Mulyorejo.

56
 DAFTAR PUSTAKA

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Aktualisasi: Modul

Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Golongan I dan II. Jakarta:
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Akuntabilitas: Modul

Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Golongan I dan II. Jakarta:
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Anti Korupsi: Modul

Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Golongan I dan II.  Jakarta:
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Etika Publik: Modul

Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Golongan I dan II.  Jakarta:
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Komitmen Mutu:

Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Golongan I dan II.  Jakarta:
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Nasionalisme: Modul

Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Golongan I dan II.  Jakarta:

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.

Republik Indonesia. 2014. Undang-Undang No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur

Sipil Negara

Peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.2018.Peraturan

Kepala LAN-RI Nomor12 Tahun 2018, tentang Pelatihan Dasar CPNS

57
Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: 23/ KEP
/M.PAN/ 4 /2001 tentang Jabatan Fungsional Nutrisionis Dan Angka
Kreditnya
Departemen Kesehatan R.I. 2002. Pemantauan Pertumbuhan Balita. Jakarta:
Departemen KesehatanRepublik Indonesia Direktorat Jenderal Bina
KEsehatan Masyarakat Direktorat Bina Gizi Masyarakat

58
LAMPIRAN

59
60
61
62
63
Kegiatan 2. Membuat buku register konseling gizi

64
Kegiatan 3. Membuat media leaflet diet dan format asuhan
gizi

PEMERINTAH KABUPATEN DELI SERDANG

DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS MULYOREJO
Jl. Pembangunan Km. 12 Mulyorejo Kecamatan Sunggal
E-mail : muliorejo12@gmail.com

FORMULIR ASUHAN GIZI

Nama Jenis Kelamin : Umur : No. Rekam Medik

Pasien

Diagnosis Medis :

Pengkajian Gizi
Antropometri

BB : LILA :
TB : Tinggi Lutut :
IMT :
Biokimia

Klinik/Fisik

65
Riwayat Gizi

Riwayat Personal

DIAGNOSA GIZI/MASALAH

INTERVENSI GIZI

66
 MONITORING DAN EVALUASI

Nutrisionis

Anggun Dwi Astuti, A.Md.Gz

NIP.199210142019032008

67
68
69
70
71
72
73
 Kegiatan 4. Mensosialisasikan alur pelayanan gizi di
pojok gizi kepada petugas poli

PEMERINTAH KABUPATEN DELI SERDANG

DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS MULYOREJO
Jl. Pembangunan Km. 12 Mulyorejo Kecamatan Sunggal
E-mail : muliorejo12@gmail.com

Pertemuan SOSIALISASI ALUR PELAYANAN GIZI

Hari /Tanggal : Senin, 30 Maret 2020 Pukul : 12.00 Wib
Pelayanan gizi adalah upaya memperbaiki, meningkatkan gizi
makanan, dietetic masyarakat, kelompok, individu atau klien yang
merupakan suatu rangkaian kegiatan yang meliputi pengumpulan,
pengolahan, analisis, simpulan, anjuran, implementasi dan evaluasi
gizi, makanan dandietetik dalam rangka mencapai status kesehatan
optimal dalam kondisi sehat atau sakit. Salah satu bentuk pelayanan
gizi di puskesmas adalah konseling gizi.
Konseling gizi bertujuan untuk membantu masyarakat, kelompok
dan individu untuk menyadari dan mampu mengatasi masalah
kesehatan dan gizi yang dialaminya.

74
 Agar pelaksanaan pelayanan gizi terlaksana dengan baik, maka
diperlukan kerjasama lintas program yang ada di puskesmas
mulyorejo. Bila ada pasien yang membutuhkan konseling gizi di rawat
jalan, maka masing-masing poli perlu mengirimkan surat rujukan
internal tertuju ke pojok gizi. Pasien yang sudah mendapatkan
konseling gizi di pojok gizi maka hasil konsultasi pasien akan
dilampirkan pada status pasien sebagai bukti bahwa pasien tersebut
sudah mendapatkan konseling gizi oleh tenaga kesehatan.
Kesimpulan Kegiatan sosialisasi ini dilaksanakan untuk pegawai puskesmas yang
bertugas di bagian poli umum, poli anak, poli KIA mengetahui alur
pelayanan gizi yang benar dan dapat mengaplikasikan kegiatan rujukan
internal dalam mengaktifkan konseling gizi di Puskesmas Mulyorejo
Evaluasi Tanya jawab
1. Kapan jadwal pelayanan gizi berupa konseling gizi?
2. Pasien apa saja yang berhak mendapatkan konseling gizi?
Daftar Hadir Terlampir

75
76
77
Kegiatan 5. Melakukan konseling gizi kepada pasien
dengan benar

78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
SERTIFIKAT

97
98
99