ANALISIS RISIKO, EKONOMI, SOSIAL DAN POLITIK PADA USAHA PERCETAKAN CV.

AL-AMIN GROUP

KATA PENGANTAR

Puji Syukur kehadirat Allah SWT yang mana dengan rahmat dan hidayah Nya sehingga penulis dapat
menyelesaikan makalah ini. Shalawat serta salam semoga tercurahkan slalu pada junjungan kita Nabi
Muhammad SAW.Makalah tentang rencana ini penulis susun untuk memenuhi tugas akhir mata kuliah
StudiKelayakan Bisnis, Prodi Pendidikan Ekonomi Semester VI. Dalam makalah ini mungkin terdapat
kekurangan yang tidak sengaja penilismelakukannya. Oleh karena itu penulis mohon maklum dan
meminta saran dan kritiknya untukhasil yang lebih baik lagi. Akhir kata semoga makalah ini bermanfaat
bagi kita semua. Amiin

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Dalam dunia bisnis di masa sekarang ini, akan dapat dirasakan bahwa semakin bergerak ke arah
perkembangan dan kemajuan yang pesat melewati batas ruang, gerak, dan waktu. Di lain pihak,
gelombang globalisasi semakin tak terbendung, sehingga menyebabkan manusia berlomba-lomba untuk
bersaing dalam berbagai bidang, terutama dalam dunia bisnis. Paduan dari kedua hal tersebut adalah
adanya usaha-usaha manusia untuk bersaing dan saling mempengaruhi dalam berbagai bidang sesuai
dengan perkembangan dan kemajuan globalisasi. Oleh karena itu, manusia berusaha dan terus mencoba
untuk menciptakan sesuatu yang mampu menguasai dunia bisnis.

Berdasarkan paduan tersebut, maka manusia-manusia berusaha untuk menerapkan dan

mengimplementasikan persaingan tersebut dalam suatu bentuk usaha, baik secara individu maupun
secara berkelompok.Bentuk usaha tersebut disesuaikan dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan
kemajuan teknologi. Salah satu bentuk usaha tersebut adalah dengan mendirikan perusahaan
(berbisnis), yang dapat diartikan sebagai sebuah organisasi yang memproses perubahan keahlian dan
sumber daya ekonomi menjadi barang dan / atau jasa yang diperuntukkan bagi pemuasan kebutuhan
para pembeli, serta diharapkan akan memberikan laba kepada para pemiliknya.

Dalam suatu perekonomian yang kompleks seperti sekarang ini, orang harus mau menghadapi
tantangan dan resiko untuk mengkombinasikan tenaga kerja, material, modal, dan manajemen secara
baik sebelum memasarkan suatu produk.Oleh karena itu, sebelum melakukan pengembangan usaha
hendaknya dilakukan suatu kajian yang cukup mendalam dan komprehensif untuk mengetahui layak
tidaknya usaha tersebut.Adapun salah satu alternatif usaha yang kami rasa memenuhi standar
kelayakan bisnis adalah usaha fotokopi, penjilidan, printing, ketik, dan laminating. Kami mengangkat
usaha ini dikarenakan cukup menjanjikan, terutama karena letaknya yang sangat strategis, yaitu di dekat
jalan raya desa Gemiring Kidul sehingga memudahkan para pelajar, guru dan masyarakat, di mana
mereka sebagai target utama usaha ini. Oleh karena itu, kami akan mencoba menganalisis usaha ini dari
beberapa aspek Studi Kelayakan Bisnis yang akan dipaparkan dalam pembahasan berikut ini.

I.2 RUMUSAN MASALAH

Dalam makalah ini ada rumusan masalah, sebagai berikut:

1. Apa Profil perusahaan?

2. Bagaimana Aspek Pemasarannya?

3. Bagaiman Aspek Produksinya?

4. Bagaimana Aspek Tehnik & Teknologi?

I.3 TUJUAN

Tujuan dibuatnya makalah ini adlah sebagai berikut:

1. Untuk memenuhi Tugas yang diberikan oleh Dosen pengampu mata kuliah studi kelayakan bisnis

2. Melakukan wawancara mengenai perusahaan jasa yaitu fotocopy CV. AL-AMIN GROUP

1.4 MANFAAT

1. Manfaat Ekonomi

- Meningkatkan pendapatan/income

- Membuka lapangan usaha baru bagi para pencari kerja

- Meningkatkan keterampilan bagi karyawan/tenaga kerja

2. Manfaat Sosial

- Dengan pemberian Pelayanan yang baik maka akan terjalin keakraban antara Pemilik usaha,
karyawan, dan konsumen/pengguna jasa.

BAB II

PEMBAHASAN
3.1 Profil Perusahaan

Profil Perusahaan

1.Nama Perusahaan : percetakan CV. AL-AMIN GROUP

2.Bidang Usaha : Pelayanan Jasa

3.Jenis Produk/Jasa : Fotokopi, Laminating, press, Penjilidan, Rental, Ngeprint, Scan+cuci foto

4.Alamat Perusahaan : Jalan Lintas jambi, mendalo darat, Kabupaten Muara Jambi, Jambi 36361

5.Nomor Telepon : 085266655459

6.Alamat ig : @al.amin.group.id

7.Bentuk : Perseorangan

3.2 Aspek Pemasaran

Salah satu aspek rencana bisnis yang perlu dikaji kelayakannya adalah aspek pasar dan pemasaran. Jika
pasar yang akan dituju tidak jelas, prospek bisnis ke depan pun tidak jelas, maka resiko kegagalan bisnis
menjadi besar. Oleh karena itu, sebelum menggarap bisnis hendaknya dilakukan terlebih dahulu analisis
terhadap pasar potensial yang akan dimasuki oleh produk yang akan dihasilkan oleh perusahaan.
Setelah ditemukan pasar potensial dan masih terbukanya peluang untuk mengembangkan bisnis
tersebut, maka dapat dilakukan analisis terhadap aspek aspek bisnis yang lainnya. Beliau memilih untuk
mengangkat usaha fotokopi sebagai salah satu usaha yang memenuhi standar kelayakan bisnis dan
dianggap cukup menjanjikan dikarenakan kalangan mahasiswa membutuhkan jasa fotokopi untuk
menunjang aktivitas perkuliahannya. Oleh karena itu, saya sebagai mahasiswa sendiri menyadari betapa
pentingnya usaha fotokopi ini.

1. Peluang Pasar

a. Fotokopi, penjilidan, printing, ketik, dan laminating merupakan aktivitas yang dekat dengan pelajar
dan memang dibutuhkan mahasiswa untuk menunjang kegiatan perkuliahannya, sehingga kebutuhan
pelajar akan usaha ini cukup tinggi.

b. CV. Al-Amin group terletak di poros lintas jambi yang letaknya berada di pinggir jalan, sehingga mudah
dikenali dan terjangkau dalam hal transportasi, karena sebagai jalur keluar masuk kampus bagi kalangan
mahasiswa dll.

c. Di lokasi dekat kampus memang banyak usaha yang sejenis dengan “Fotocopy Al-amin group”,
walaupun pesaing pasarnya banyak tetapi pelayanan yang diberikan memuaskan. Selain itu harga nya
juga sangatlah terjangkau, sehingga masih memberikan peluang atau kesempatan yang lebih luas untuk
menarik pelanggan. Atas dasar itulah, pemilik usaha berani membuka usaha yang sejenis karena dinilai
permintaan akan adanya usaha ini lebih besar daripada penawaran yang telah tersedia di daerah
tersebut.

2. Proyeksi dan Permintaan Pasar

a. “Fotocopy Al-amin group” didirikan untuk memenuhi permintaan para mahasiswa atas kebutuhan
fotokopi, penjilidan, printing, ketik, dan laminating di mana mahasiswa sebagai target pasar utama dari
usaha fotokopi ini. Jadi sasaran pasar usaha ini adalah para mahasiswa (sebagai segmen pasar yangakan
dibidik oleh usaha ini).

b. “Fotocopy Al-amin group” menyediakan berbagai jasa yang berhubungan dengan fotokopi dengan
harga yang terjangkau dan sesuai dengan standar harga fotokopi di tempat-tempat lain, bahkan untuk
beberapa jenis jasa ada yang harganya lebih murah bila dibandingkan dengan harga di tempat-tempat
lain.

c. “Fotocopy Al-amin group” menawarkan konsep tempat fotokopi yang nyaman, aman, dan
profesional dalam bidangnya, sehingga para konsumen dapat dipastikan akan mendapatkan kualitas
pelayanan yang maksimal dari usaha fotokopi ini. Untuk itu, “Fotocopy Al-amin group” mempunyai
sebuah slogan untuk mendukung aspek pemasarannya yaitu “Kami Memberikan YangTerbaik”.

3. Persaingan Pasar

Pesaing CV. Al-amin group sangatlah banyak, dimulai dari depan UNJA jasa percetakan sudah padat.
Maka dari itulah semakin banyak pangsa pasar yang menjadi salah satu persaingan dalam bentuk usaha.

4. Promosi Pasar

Promosi pasar (iklan) yang dilakukan oleh “CV. Al-amin group” adalah melalui :

a. Selebaran

Dengan menyebarkan iklan berupa lembaran-lembaran kertas tentang “Al-amin group”, maka
diharapkan masyarakat tertarik mencoba dan menjadi pelanggan.Selebaran ini biasanya disebarkan di
toko “Al-amin group” itu sendiri.

b. Pamflet

“Al-amin group" membuat pamflet yang berukuran 1,5 m x 0,5 m dan dipasang persis di depan toko
fotokopi, sehingga memudahkan masyarakat untuk menemukan lokasinya dan bisa menjadi salah satu
alat untuk menarik perhatian masyarakat akan keberadaan “Al-amin group" tersebut.

c. Dari mulut ke mulut

Cara ini merupakan cara yang paling mudah untuk dilakukan sehingga paling sering dilakukan oleh “Al-
amin group” dan memang terbukti efektif untuk promosi.

3.3 Aspek Produksi

1. Lokasi Usaha

Adapun lokasi yang dirasa cukup potensial / menjanjikan sebagai tempat didirikannya “Fotocopy Al-
amin gtoup” yaitu Jalan poros Jambi. Hal ini dikarenakan lokasi tersebut dinilai cukup strategis dan
representatif karena lokasinya terletak di pinggir jalan, serta sebagai akses jalan keluar masuk para
pelajar, guru dan masyarakat. Para mahasiswa dalam usaha “Fotocopy Al-amin group” ini berfungsi
sebagai target pasar yang diutamakan.

2. Luas Lahan

Luas produksi “Fotocopy Al-amin group” meliputi sebuah bangunan yang lahannya luas untuk parkir
kendaraan. Tetapi dengan luas produksi yang lahanya cukup luas ini, “Fotocopy Al-amin group”
mengusahakan untuk mengoptimalkan manfaat dari bangunan tersebut.Hal itu dikarenakan bangunan
yang digunakan ini memberlakukankan sistem sewa / kontrak tahunan dan dilakukan dengan tujuan
untuk mendukung penjualan jasa yang ditawarkan dan sebagai salah satu investasi tetap usaha tersebut.

3.4 Aspek Teknik & Tehnologi

1. Teknologi Yang Digunakan

Peralatan-peralatan yang digunakan oleh “Fotocopy Al-amin group" terdiri dari berbagai spesifikasi
antara lain adalah sebagai berikut :

a. Mesin fotokopi 3 buah

b. Mesin jilid 2 buah

c. Mesin potong kertas 2 buah

d. Mesin laminating 2 buah

e. Mesin pressmika 1 buah

f. Komputer 8 buah

g. Printer 8 buah
h. Scanner 8 buah

Sedangkan berbagai macam bahan-bahan yang digunakan oleh “Fotocopy CEPER.COM” antara lain
adalah sebagai berikut :

a. Kertas putih berbagai ukuran, ketebalan, dan berat

b. Kertas buram

c. Kertas warna soft cover dan hard cover

d. Kertas transparan

e. Tinta hitam dan tinta warna

f. Lakban dan spiral

2. Penjadwalan / Scheduling

“Fotocopy Al-amin group” menentukan penjadwalan berdasarkan kebutuhan konsumen dengan

sistem full day. Untuk pelayanan toko, mulai buka pada jam 08.00 WIB dan tutup pada jam 21.00 WIB.
Untuk pelayanan order, “Fotocopy Al-amin group” siap melayani selama 24 jam.

3. Risiko Dalam Usaha CV. Al-amin Group

Masuknya usaha “Al-amin amin Group” sebagai pendatang baru akan menimbulkan implikasi bagi
usaha-usaha yang sejenis dengan “Al-Amin group” yang sudah ada sebelumnya, misalnya adalah
mempengaruhi :

- Kapasitas produksi menjadi bertambah

- Terjadinya perebutan pangsa pasar

- Perebutan Sumber Daya Produksi yang terbatas

- Naiknya tingkat persaingan

- Tarif harga yang tidak stabil

4. Aspek ekonomi dalam Usaha Cv. Al-Amin Group

Dapat memberikan lapangab pekerjaan dan memperkerjakan warga setempat sehingga, dapat
memberikan pendapatan yang d peroleh. Serta dalam faktor ini, biasanya pendatang baru kalah dengan
pesaing-pesaing lainnya yang lebih dikenal oleh konsumen dan mempunyai tempat yang lebih besar dari
pendatang baru. Oleh karena itu, “Al-amin Group” berusaha untuk memperbesar skala produksi dan
efisiensi proses produksi sehingga harga per unit barang yang diproduksi oleh “Al-amin Group”
menjadi lebih rendah.

5. Aspek sosial dalam Usaha Cv. Al-Amin Group

Adanya usaha " Al-Amin Group" ini tentunya dapat mempermudah konsumen untuk memudahkan
dalam hal cetak ataupun print, terutama untuk mahasiswa sekitar kampus.

6. Aspek politik dalam Usaha Cv. Al-Amin Group

Situasi politik tentunya dapat memberikan dampak buat "Fotocopy Mantab Jaya" ini baik dampak positif
maupun negative. Sebagai contoh saat terdapat kampanye partai politik missal pilgub, rumah "Fotocopy
Mantah Jaya" ini menjadi tempat pemesanan contoh gmbar fotocopy atau percetakan dari calon
usungan beberapa partai politik, kondisi seperti ini, tentunya memberikan keuntungan bagi "Fotocopy
Mantab Jaya", berbeda dengan hari-hari biasa yang hanya dari mahasiswa saja.

BAB 3

penutup

3.1 Kesimpulan

Dari hasil analisis beberapa faktor, ternyata usaha fotocopy mampu memberikan hasil yang baik dan
dapat dikatakan layak untuk dijalankan. Mengingat adanya peluang yang besar dalam usaha fotocopy
pada masa yang akan datang. Dewasa ini, kalau kita cermati, permintaan akan fotocopy semakin
meningkat seiring dengan meningkatnya kepentingan masyarakat dalam meminimalisasi biaya.

3.2 Saran

Dalam menjalankan usaha fotocopy, yang perlu diperhatikan adalah mengenai bagaimana menjaga
kualitas hasil fotocopy yang baik, menjaga stabilitas stock kertas serta mencari segmen yang tepat, juga
menentukan dalam harga pasar, dan yang tak kalah penting adalah menjaga kualitas pelayanan
terhadap konsumen.