1

TUGAS MATA KULIAH MANAJEMEN SDM KESEHATAN

Oleh :

1. Saleh (10012622125043)
2. Lisa Pitrianti (10012622125044)
3. Erika Pebriyanti (10012622125051)
4. Riche Octriza Syafti (10012622125054)

Dosen : Dr.Misnaniarti,SKM,MKM

Magister Ilmu Kesehatan Masyarakat (BKU AKK)

Fasilitas Kesehatan Masyarakat Universitas Sriwijaya

Tahun 2021
 2

TUGAS SESI Ke-14

Mata Kuliah :Manajemen SDM

Prodi S2 IKM FakultasKesehatanMasyarakatUnsri

Jumat, 23 April 2021

Petunjuk :

1.      Mahasiswa mempelajari topik tentang produktivitas SDM dari berbagai sumber !

2.      Mahasiswa melakukan diskusi kelompok, terkait topik produktivitas pegawai !
3.      Mahasiswa membahas dan memahami tentang :
a.      Faktor- faktor yang mempengaruhi produktivitas pegawai
b.      Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja menurut Gibson
c.      Teknik meningkatkan produktivitas pegawai
d.      Teknik mengukur produktivitas
e.      Hubungan program kesehatan dan sizi serta kaitannya dengan produktivitas
pegawai
4. Selanjutnya coba telusuri video-video (misalnya di you tube, dll) terkait produktivitas
pegawai di suatu organisasi, dan pilih 1 video yang menurut Saudara menarik dan penting
dalam upaya peningkatan produktivitas pegawai !sertakan link URL-nya saja !
Jelaskan secara ringkas isi (pesan) dalam video tersebut !

5. Mahasiswa mengerjakan tugas di sesi ini, dan mengumpulkan tugas masing-masing secara
mandiri melalui web e-learning   !
 3

Jawaban :

a. Faktor yang mempengaruhi Produktivitas Pegawai

- Menurut Simanjuntak, produktivitas kerja karyawan dipengaruhi oleh beberapa

faktor yaitu tingkat pendidikan dan latihan, fisik dan mental, sarana-sarana penyerta,

faktor kesempatan, bimbingan serta pengarahan pimpinan. Hal yang tidak jauh

berbeda juga diungkapkan oleh Anoraga (1995: 71-72) produktivitas kerja karyawan

itu dipengaruhi oleh pendidikan, keterampilan, disiplin, motivasi, sikap dan etika

kerja, gizi dan kesehatan, tingkat penghasilan (upah), jaminan sosial, lingkungan

dan iklim kerja, teknologi, sarana produksi, manajemen, dan kesempatan berprestasi

- menurut Hadi dalam Simanjuntak menyebutkan bahwa faktor-faktor yang

mempengaruhi tinggi rendahnya produktivitas adalah :

1) lamanya karyawan bekerja

2) penggunaan waktu istirahat, seperti pada waktu istirahat sebaiknya diberikan

setelah selesai produksi, sedangkan lama istirahat hendaknya tidak terlalu panjang

dan tidak juga terlalu pendek oleh sebab itu, macam istirahat diberikan sesuai

dengan macam pekerjaan yang telah dilaksanakan.

3) umur, pada umumnya karyawan yang tua lebih sering absen, hal ini disebabkan

karena usia yang yang sudah lanjut sehingga daya tahan tubuh rendah dan semakin

menurun.

4) lingkungan fisik meliputi suhu temperatur ruang kerja, penerangan, kebersihan

lingkungan dan tingkat kebisingan suara.

5) kerja senada salah satu akibat yang timbul oleh modernisasi alat-alat kerja dan

cara kerja baru mengakibatkan banyaknya pekerjaan senada disebabkan

pengkhususan, hal ini dimaksudkan agar karyawan dapat bekerja dengan kecepatan
 4

tinggi dan korban tenaga kerja dapat diatasi sekecil mungkin.

6) latar belakang pendidikan pendidikan formal dan kursus-kursus yang telah

diperoleh juga sangat mempengaruhi hasil untuk mencapai kesuksesan pada

pekerjaan.

b. faktor yang mempengaruhi kinerja menurut Gibson

Menurut Gibson (1987) ada 3 faktor yang berpengaruh terhadap kinerja :

1.Faktor individu : kemampuan, ketrampilan, latar belakang keluarga, pengalaman kerja,

tingkat sosial dan demografi seseorang.

2.Faktor psikologis : persepsi, peran, sikap, kepribadian, motivasi dan kepuasan kerja

3.Faktor organisasi : struktur organisasi, desain pekerjaan, kepemimpinan, sistem penghargaan

c.Teknik meningkatkan produktivitas pegawai

1.Sesuaikan Pekerjaan Karyawan dengan Kemampuan & Minatnya : Menuntut karyawan Anda
agar menjadi hebat dalam setiap pekerjaan bukanlah hal yang efektif. 
2.Adakan Training dan Cross-Training : Anda mungkin berpikir bahwa pelatihan karyawan tidak
terlalu dibutuhkan dan hanya membuang-buang uang perusahaan. Anda mungkin berharap agar
karyawan Anda dapat melatih diri mereka sendiri dengan mempraktikkan pekerjaan mereka
secara langsung, tetapi tidak semua karyawan dapat belajar secara otodidak.
3.Sediakan Fasilitas yang Mendukung : Produktivitas karyawan sulit ditingkatkan ketika
karyawan Anda tidak mendapatkan fasilitas yang mendukung di tempat kerja. Koneksi WiFi
yang lambat atau komputer yang sering error akan mempersulit karyawan untuk menyelesaikan
tugas mereka.
4.Tingkatkan Produktivitas Karyawan dengan Insentif : Cara lain untuk mendorong karyawan
agar bekerja lebih produktif adalah dengan memberikan alasan yang baik untuk melakukannya.
Memberikan insentif dianggap sebagai salah satu motivasi paling efektif dalam meningkatkan
produktivitas karyawan
5.Rayakan Keberhasilan Karyawan : Tak peduli sekecil apapun pencapaian karyawan, Anda
perlu mengapresiasinya. Melalui apresiasi, karyawan Anda dapat mengetahui bahwa Anda
menyadari keberhasilan mereka. Ini akan membantu meningkatkan kepercayaan diri dan
semangat mereka dalam bekerja sehingga mereka termotivasi untuk mencapai hasil yang lebih
tinggi di kemudian hari.
 5

d. Teknik mengukur produktivitas

1.Kuantitatif. Menggunakan metode pengukuran kuantitatif atau menjadikan jumlah angka

sebagai tolak ukur produktifitas karyawan.
2.Kualitatif. Mengukur produktivitas dengan metode pengukuran kualitatif akan menghasilkan
penilaiaan lebih subjektif
3. Produktivitas Penjualan. Cara paling mudah untuk mengukur produktifitas karyawan dalah
dengan penjualan
4.Target Manajemen. Mengukur produktivitas karyawan dengan target manajemen hampir sama
dengan produktifitas penjualan. Akan tetapi pengukuran produktivitas dengan target manajemen
lebih rumit dikarenakan cara ini membutuhkan lebih banyak strategi dan rencana untuk jangka
waktu yang lebih panjang.

5.Menghitung Profibilitas. Walau penjualan meningkat belum tentu selalu berbanding lurus
profitibilitas/keuntungan yang didapat oleh perusahaan. Ini dikarenakan biaya pengeluaran untuk
operasional terus bertambah. Metode untuk mengukur produktivitas karyawan ini dapat
diterapkan untuk individu, tim dan divisi.

e. Hubungan program kesehatan dan sizi serta kaitannya dengan produktivitas pegawai
Produktivitas kerja suatu perusahaan dipengaruhi oleh banyak faktor, di antaranya kecukupan
gizi.Sesorang karyawan yang kecukupan giznya kurang akan memiliki angka kesakitan yang
tinggi. Selain itu karyawan yang kecukupan gizinya kurang memiliki daya fisik yang rendah
sehingga tidak akan dapat berkerja dengan maksimal dibandingkan dengan karyawan yang sehat.

4.Video terkait produktivitas pegawai di suatu organisasi :

https://youtu.be/0cqH9a6_Hwg