BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Dalam tahun-tahun ini, teknologi informasi telah mengalami perkembangan
yang pesat. Kebutuhan manusia yang semakin kompleks dan bervariasi
menyebabkan teknologi informasi semakin berkembang. Perkembangan tersebut
memberikan dampak yang sangat luas pada berbagai bidang. Salah satu
dampaknya yaitu menciptakan perubahan bagi perusahaan dalam menjalankan
bisninya. Agar bisnis yang dijalankan perusahaan tidak kalah berkompetisi di
pasar atau dapat bersaing dengan bisnis yang lain mereka perlu mengetahui
pentingnya dan struktur bisnis elektonik. Namun hal tersebut tidak cukup,
perusahaan perlu membuat dan mengimplementasikannya pada bisnis mereka.
Sehingga perusahaan perlu melakukan perubahan dari desain bisnis lama ke
desain bisnis baru dengan kata lain perusahaan perlu melakukan perkembangan
pada bisnisnya. Untuk melakukan perkembangan tersebut perusahaan perlu
konsep perencanaan strategis. Tidak berakhir pada perencanaan saja, namun
perusahaan perlu mengimplementasikan strategi bisnis berbasis IT.
PT Tripuri Mitra Nobelindo merupakan perusahaan yang bergerak dibidang
pendistribusian dan penjualan barang-barang listrik yang umumnya digunakan
pada gedung, pabrik, proyek, dll, dan barang kimia. Dalam perkembangannya, PT
Tripuri Mitra Nobelindo perlu melakukan suatu perubahan pada bisnisnya. Ia
harus memahami, merencanakan dan mengimplemantasikan strategi-strategi
bisnis berbasis IT yang mampu membuat bisnisnya dapat bersaing di pasar. Oleh
karena itu PT Tripuri Mitra Nobelindo harus melakukan perencanaan (planning)
strategis. Dalam melakukan planning, banyak metode yang dapat diterapkan.
Dengan demikian, penulis tertarik untuk membahas mengenai perencanaan
strategi bisnis yang dilakukan oleh PT Tripuri Mitra Nobelindo.
1.2 Tujuan
Tujuan dari makalah ini yaitu agar dapat memahami perencanaan dan
pengimplementasian dan tantangannya dari strategi bisnis untuk mengembangkan
bisnis. Selain itu, agar dapat mengetahui penerapannya pada bisnis sesungguhnya
yaitu PT Tripuri Mitra Nobelindo.
1.3 Manfaat
Manfaat dari pembahasan ini yaitu dapat mengetahui pentingnya
perencanaan dan pengimplemtasian strategi bisnis untuk mengembangkan suatu
bisnis.