BAB II

ANALISIS STRATEGIS

2.1. SWOT ANALISIS

Untuk menentukan strategi pasar yang akan dijalankan, diperlukan suatu analisis
tentang SWOT (Strengh, Weakrness, Opportunity dan Treatment). SWOT adalah suatu
analisa tentang kekuatan, kelemahan, ancaman dan peluang dari luar dan dari dalam
yang akan mempengaruhi eksistensi perusahaan.
Analisis SWOT ini akan menggunakan beberapa metoda diantaranya :
1. Environment Threat and Opportunity Profile (ETOP)
2. Strategic Advantage Profile (SAP)

1. Environment Threat and Opportunity Profile (ETOP)

Dalam analisa ini factor yang dilihat, adalah :
a. Sosial ekonomi
b. Teknologi
c. Pemerintah
d. Customer
e. Suplier
f. Competitor
Terhadap setiap faktor dilihat dari segi aspek positifnya yang berupa kesempatan
(Opportunity) dan aspek negatifnya yaitu berupa ancaman (Threat). Dari semua
itu dapat dinyatakan dalam suatu matriks yang dimana tanda (+) yang berarti
kesempatan dan tanda (-) berarti ancaman.

7
 Tabel
Environment Threat and Opportunity Profile (ETOP)
Faktor Lingkungan Nilai Impak
+ Pemakaian komputer disegala bidang.
Kemajuan teknologi yang semakin cepat.
+ Masuknya komputer di dunia pendidikan
(sekolah).
+ Penggunaan komputer sebagai alat hiburan yang
praktis.
+ Penggunaan komputer sebagai alat bantu analisis
dan alat bantu lainnya.
Sosio Ekonomi + Semakin murahnya harga komputer dengan
kualitas yang baik.
+ Kurangnya pengetahuan konsumen tentang
perkembangan teknologi komputer.
Tidak stabilnya perekonomian bangsa.
- Tidak stabilnya nilai tukar rupiah terhadap dollar

+ Adanya suatu peraturan khusus bagi

perdagangan yang membuat maju perekonomian
bangsa.
+ Dibuatnya suatu badan perdagangan seperdi
KADIN
Pemerintah - Adanya Ketentuan pemerintah tentang pajak
yang cukup besar.
- Tidak adanya perhatian dari pemerintah.

+ Kemajuan Komputer yang semakin cepat dalam

memproses data.
+ Kemajuan teknologi dibidang software.

8
 Maintenance yang tidak memerlukan biaya.
Teknologi + Perkembangan teknologi terlalu cepat.

+ Adanya keinginan costumer yang beragam

sehingga mempunyai banyak pilihan.
Pemakaian komputer di kalangan pemerintahan,
+ swasta, mahasiswa dan siswa serta hiburan.
Dari harga yang tidak terlalu mahal tapi kualitas
sesuai kegunaan.
+ Adanya suatu pelayanan yang berkala.
Adanya berita tentang produk baru.
Adanya penjelasan yang memadai.
+ Adanya garansi spare part yang lama.
Costumer Adanya pembayaran melalui kredit.
+ Kurangnya pengetahuan tentang keguanaan
komputer.
+ Kurangya daya beli konsumen.

+ Sudah terjalin hubungan yang baik dengan

supplier.
+ Banyaknya program-program dari supplier
Suplier + Adanya suatu pelatihan atau seminar yang
diadakan oleh supplier untuk pengusaha.
- Tidak adanya suatu pelayanan antar barang dari
suplier.

2. Strategi Advantage Profile (SAP)

Dalam analisa ini, faktor yang akan dilihat adalah :

9
 a. Coorporate management
b. Operasi dan litbang
c. Pendapatan perusahaan
d. Administrasi dan keuangan
e. Sumber daya manusia
f. Pemasaran
Terhadap setiap factor dari aspek positifnya yang berupa strengths dan aspek
negatifnya yang berupa weakness. Dalam matrik ini diberi tanda positif (+) dan
weakness diberi tanda (-).
Tabel
Strategi Advantage Profile (SAP)

Faktor Intern Nilai Kondisi

+ Sistem manajemen perusahaan yang tidak
berbelit dan mudah dimengerti.
Adanya suatu jabatan yang jelas dan pemberian
+ job description yang sesuai.
Adanya pemberian strategi dan kepercayaan
penuh pada karyawan.
Cooporate + Pemesanan barang dilakukan oleh manajer
Management operasional.
- Tidak adanya jalur komando atau jalur koordinasi
diantara aspek-aspek manajemen.
-
+ Aspek operasi sudah sangat dikuasai
- Tidak adanya bagian litbang.
Operasi dan Litbang -
+

+ Adanya penjualan pada konsumen dan penjualan

pada reseller.
+ Keikutsertaan pada lelang komputer.

10
 Adanya sales untuk coorporate.
+ Keuntungan perusahaan yang sangat kecil
Pendapatan - Tidak adanya suatu pengontrolan pendapan tiap
perusahaan bulan.
-
+ Adanya kepercayaan dari pihak bank.
Secara finansial usaha ini sangat menguntungkan
Administrasi dan + Tidak teraturnya pembukuan dan administrasi.
Keuangan - Pembukuan dan administrasi finansial masih
menggunakan cara manual.
-
+ SDM yang ada sudah cukup dan memiliki kualitas
yang baik.
Sumber Daya Manusia - Kurangnya pengalaman SDM.
- Kurangnya Disiplin dari SDM
+

11