EVALUASI KINERJA SUBCONT PENGAMANAN

CONSORTIUM
PT. SEKURINDO DUTA UTAMA PERKASA

No. POINT EVALUASI REKOMENDASI

1 a. Komunikasi dan koordinasi yang kurang berjalan a. Meminta pihak Sekurindo untuk merubah dan menganti management yang
dengan baik dengan management Sekurindo yang ada incharge di site saat ini dengan orang baru yang lebih baik dengan harapan akan
site, sehingga menyulitkan koordinasi apabila terjadi lebih baik komunikasi dan koordinasinya. ( Menganti management yang lama
masalah yang urgent di lapangan. Pak Maradona dan Sdr. Wisnu ).
b. Yang terjadi saat ini Spv Security RJJ turun sampai jauh
ke bawah untuk memberikan teguran dan evaluasi, b. Menempatkan management yang dedikated di site sehingga bisa mengontrol
apabila terdapat concern perbaikan yang di minta oleh langsung operasional di site.
owner (PEPC), karena tidak ada action dari pihak
Securindo.
c. Management PT. Sekurindo di site tidak dapat
menjalankan tugasnya dengan baik.

2 a. Beberapa hal yang terkait dengan planning a. Pengantian Managemet Sekurindo yang ada di site.
pengamanan yang di minta oleh RJJ sering terlambat  
dan bahkan tidak dilaksanakan sama sekali.
b. Operasional pengamanan di lapangan tidak berjalan
dengan baik, karena putusnya komunikasi antara
management Sekurindo pusat dengan yang ada di site.

3 Dukungan yang kurang optimal dari managemet PT. a. Mengganti seragam, sepatu, rompi dan perlengkapan dengan yang baru.
securindo terhadap karyawannya. b. Segera mendaftarkan keanggotaan BPJS anggotanya baik BPJS Kesehatan
a. Seragam, sepatu, rompi dan perlengkapan petugas maupun BPJS Ketenagakerjaan.
Security yang sudah tidak layak pakai dan kusam
karena sudah 2 tahun bertugas belum diganti.
b. BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan anggotanya
belum semua di daftarkan.
 CONSORTIUM

4. Pola Recruitment yang kurang matang sehingga ada Perubahan pola perecrutan dengan lebih obyektif dan sesuai dengan prosedur yang
beberapa anggota security yang kurang performance dan sudah di tetapkan di project.
bertanggung jawab tugas pengamanan

5. Kendaraan Patroli area GPF ( Hilux) kondisinya tidak propert. Supaya di service secara berkala atau diganti dengan yang lebih propert.
STNK Mati, lampu mati.

6. Ketika kendaraan Operasional rusak dan dalam perbaikan Disediakan kendaraan pengganti yang propert.
tidak ada kendaraan penganti

7. Tidak membuat Program-program baik bulanan maupun Wajib membuat Annual Program baik bulanan maupun tahunan
tahunan.

8. Anual Program yang sudah dibuat dan di canangkan oleh tim
RJJ tidak dijalankan.
9. Kinerja, kedisplinan anggotanya sangat menurun dan tanpa
motivasi dalam menjalankan tugas.
10. Tidak konsisten dalam menjalankan SOP pemeriksaan, baik
orang, kendaraan maupun material.
Supaya konsisten menjalankan program yang sudah ditetapkan.
- Tidak adanya perhatian dan dukungan dari Management dan perlu penekanan
dari pihak Sekurindo untuk meningkatkan kinerja dan disiplin anggotanya.
- Selama ini dari tim RJJ yang turun jauh ke bawah untuk memberikan
pengarahan dan motivasi ke anggota security
Dilakukan kembali refresh mengenai SOP pemeriksaan
CONSORTIUM