Buku Tanya & Jawab Interview Lengkap, Edisi Keempat - Terjemahan DR Ir Sugiarto, MS
Buku Tanya & Jawab Interview Lengkap, Edisi Keempat - Terjemahan DR Ir Sugiarto, MS
LENGKAP
Buku WAWANCARA
KERJA
EDISI KEEMPAT
Jeffrey G.Al Iid, JD, cPc
Buku
Wawancara
Kerja T&J
Lengkap
Edisi keempat
Jeffrey G. Allen
Diterjemahkan oleh
DR Ir Sugiarto, MS
Buku-buku lain oleh Jeffrey G. Allen, JD, CPC
BAGAIMANA MENGUBAH WAWANCARA MENJADI PEKERJAAN
(juga tersedia di kaset audio)
PERUBAHAN RESUME
Buku
Wawancara
Kerja T&J
Lengkap
Edisi keempat
Jeffrey G. Allen
Pengantar 1
Bab 1 Data Pribadi dan Keluarga 15
Bab 2 Latar belakang pendidikan 31
bagian 3 Sifat karakter 45
Bab 4 Inisiatif dan Kreativitas 79
Bab 5 Kemampuan Manajemen 89
Bab 6 Tujuan Karir 103
Bab 7 Kesesuaian dengan Target Job 113
Bab 8 Negosiasi Gaji 139
Bab 9 Pengalaman dan Pelatihan 151
Bab 10 Pengetahuan Teknologi 199
Bab 11 Pertanyaan Interogasi 211
Bab 12 Kepentingan Luar 227
Bab 13 Pertanyaan untuk Ditanyakan kepada 237
Pewawancara
Indeks 243
tentang Penulis 248
vii
Pengantar
PENGANTAR
2
PENGANTAR
3
PENGANTAR
4
PENGANTAR
5
PENGANTAR
6
PENGANTAR
7
PENGANTAR
8
PENGANTAR
9
PENGANTAR
PERSIAPAN
10
PENGANTAR
11
PENGANTAR
12
PENGANTAR
13
PENGANTAR
Beginilah Penampilanmu
15
PENGANTAR
16
PENGANTAR
18
PENGANTAR
19
PENGANTAR
20
PENGANTAR
22
PENGANTAR
berlatih berlebihan. Anda tidak bisa. Anda tahu garis Anda atau
tidak. Setelah Anda melakukannya, Anda tidak akan pernah
melupakan mereka ketika Anda mendengar isyarat.
Begitu Anda mulai mengikuti audisi, Anda akan merasa
lebih percaya diri. Anda harus. Anda tahu naskahnya. Anda
melek komputer juga. Dalam wawancara yang sebenarnya,
Anda akan menjadi superstar, menerima tawaran Oscar dari
waktu ke waktu. Pencari bakat (perekrut) akan menyebut
Anda sebagai MPC (calon yang paling dapat ditempatkan).
Kekhawatiran terbesar Anda adalah meluangkan waktu
untuk wawancara dan memutuskan penawaran mana yang
pantas diterima sebagai pemenang Academy-Award. Semua
superstar harus menghadapi keputusan ini. Ah, harga yang
Anda bayar.
Latih dialog Anda, ikuti latihan berpakaian Anda, dan
saksikan harga diri Anda meningkat saat Anda bersinar di atas
ribuan pemain. Dari skrip hingga uji layar, Anda akan langsung
menuju kantor itu dengan bintang di pintunya.
Tidak ada lagi peran pengganti. Lurus ke atas. Publik yang
cemas menunggu. Gulung mereka — dan — pukul mereka
mati!
23
Bab
Data Pribadi
dan
Keluarga
BAB 1
PENGIRIMAN
16
BAB 1
17
DATA PRIBADI DAN
KELUARGA
1. Menuju kursi di sisi favorit Anda (kanan jika Anda kidal, kiri
jika Anda kidal). Jika Anda ambidextrous, Anda bisa menjadi
pusat perhatian. Pastikan ada kursi di belakang Anda.
2. Berdiri di sana sampai Anda diminta untuk duduk. (Jika
Anda tidak ditanya, itu mungkin karena Anda telah menarik
audiens SRO!)
NASKAH
Hanya fakta
18
DATA PRIBADI DAN
KELUARGA
bersiaplah
19
BAB 1
20
BAB 1
21
DATA PRIBADI DAN
KELUARGA
22
DATA PRIBADI DAN
KELUARGA
Saya akan membeli .
23
BAB 1
(Jika saat ini Anda tinggal lebih jauh dari apa yang
dianggap sebagai jarak perjalanan yang masuk akal, Anda
dapat menyebutkan bahwa Anda bersedia untuk
ditempatkan lebih dekat dengan kantor perusahaan jika
dipekerjakan.)
Saya mencatatnya dalam perjalanan ke sini hari ini.
Saya tepat 10 mil dari pintu ke pintu, dan saya butuh 17
menit untuk sampai ke sini. Angin sepoi-sepoi.
ATAU
24
BAB 1
25
DATA PRIBADI DAN
KELUARGA
26
DATA PRIBADI DAN
KELUARGA
bahwa Anda bermaksud mengajukan tuntutan diskriminasi,
atau Anda dapat memberi kuliah kepada pewawancara tentang
perdata.
27
BAB 1
28
BAB 1
29
DATA PRIBADI DAN
KELUARGA
30
DATA PRIBADI DAN
KELUARGA
anak. Saya (suami/istri) dan saya adalah pasangan yang
setara.
31
BAB 1
mengulanginya.
33
DATA PRIBADI DAN
KELUARGA
35
BAB 1
Manajemen pribadi
36
BAB 1
37
DATA PRIBADI DAN
KELUARGA
Iya.
ATAU
38
BAB 1
Iya.
ATAU
39
BAB 1
40
DATA PRIBADI DAN
KELUARGA
41
Bab
Latar
belakang
pendidikan
BAB 2
PENGIRIMAN
32
BAB 2
33
LATAR BELAKANG
PENDIDIKAN
NASKAH
saya pergi ke di .
34
LATAR BELAKANG
PENDIDIKAN
saya menetapkan tujuan pendidikan dan karir saya
sendiri. mungkin sedikit
lebih mahal daripada beberapa perguruan tinggi lain,
35
BAB 2
36
BAB 2
37
LATAR BELAKANG
PENDIDIKAN
38
LATAR BELAKANG
PENDIDIKAN
senang saya memulai di satu area dan beralih ke area lain.
Ini telah meningkatkan kemampuan saya untuk menjadi
kreatif dan fleksibel karena saya telah mempelajari
berbagai pendekatan untuk melakukan pekerjaan
dengan sukses.
39
BAB 2
40
BAB 2
41
LATAR BELAKANG
PENDIDIKAN
42
LATAR BELAKANG
PENDIDIKAN
9. Mengapa Anda tidak melanjutkan
pendidikan formal Anda?
43
BAB 2
44
BAB 2
45
LATAR BELAKANG
PENDIDIKAN
46
LATAR BELAKANG
PENDIDIKAN
47
BAB 2
48
BAB 2
49
LATAR BELAKANG
PENDIDIKAN
51
BAB 2
52
BAB 2
53
LATAR BELAKANG
PENDIDIKAN
55
BAB 2
56
Bab
Karakter
Sifat
BAGIAN 3
PENGIRIMAN
47
SIFAT KARAKTER
NASKAH
48
BAGIAN 3
49
BAGIAN 3
50
SIFAT KARAKTER
51
SIFAT KARAKTER
52
BAGIAN 3
53
BAGIAN 3
54
SIFAT KARAKTER
55
SIFAT KARAKTER
56
BAGIAN 3
57
BAGIAN 3
58
SIFAT KARAKTER
59
SIFAT KARAKTER
60
BAGIAN 3
atau siapa pun yang saya inginkan, itu akan menjadi orang
yang menggunakan keterampilan bisnisnya untuk membuat
dunia menjadi tempat yang lebih baik. Ada hukum besar
kehidupan yang saya coba jalani: Cara terbaik untuk sukses
adalah dengan membantu orang lain untuk sukses.
61
BAGIAN 3
62
SIFAT KARAKTER
63
SIFAT KARAKTER
64
BAGIAN 3
65
BAGIAN 3
66
SIFAT KARAKTER
67
SIFAT KARAKTER
68
BAGIAN 3
69
BAGIAN 3
70
SIFAT KARAKTER
71
SIFAT KARAKTER
72
BAGIAN 3
73
BAGIAN 3
74
SIFAT KARAKTER
75
SIFAT KARAKTER
76
BAGIAN 3
77
BAGIAN 3
78
SIFAT KARAKTER
79
SIFAT KARAKTER
80
BAGIAN 3
81
BAGIAN 3
82
SIFAT KARAKTER
84
BAGIAN 3
85
BAGIAN 3
86
SIFAT KARAKTER
87
SIFAT KARAKTER
88
BAGIAN 3
89
SIFAT KARAKTER
90
SIFAT KARAKTER
91
BAGIAN 3
92
BAGIAN 3
suka
, yang melakukan
sesuatu dengan kehidupan mereka dan berkontribusi
pada masyarakat juga termasuk dalam daftar saya.
Akhirnya, mereka yang memiliki ide-ide baru, para
inovator dalam ilmu
93
SIFAT KARAKTER
94
BAGIAN 3
95
BAGIAN 3
96
SIFAT KARAKTER
97
SIFAT KARAKTER
98
BAGIAN 3
99
BAGIAN 3
100
SIFAT KARAKTER
103
SIFAT KARAKTER
105
BAGIAN 3
106
Bab
Inisiatif dan
Kreativita
s
BAB 4
PENGIRIMAN
NASKAH
80
BAB 4
81
INISIATIF DAN KREATIVITAS
82
INISIATIF DAN KREATIVITAS
83
BAB 4
84
BAB 4
85
INISIATIF DAN KREATIVITAS
86
INISIATIF DAN KREATIVITAS
87
BAB 4
88
BAB 4
baik diverifikasi.
Jika pelanggan telah menelepon dengan pesanan, dia
sudah menyukai produk dan harganya. Jadi tugas saya
sekarang adalah memberikan layanan pelanggan yang
sempurna dan tindak lanjut penjualan. jika
89
INISIATIF DAN KREATIVITAS
90
INISIATIF DAN KREATIVITAS
91
BAB 4
92
BAB 4
93
INISIATIF DAN KREATIVITAS
94
BAB
Pengelolaan
Kemampuan
BAB 5
PENGIRIMAN
90
KEMAMPUAN
MANAJEMEN
NASKAH
92
BAB 5
93
KEMAMPUAN
MANAJEMEN
lebih dari yang saya harapkan dari diri saya sendiri. Saya
mencari dan menghargai orang yang menunjukkan
inisiatif dan kreativitas.
Orang-orang yang saya awasi di masa lalu akan
memberi tahu Anda bahwa mereka bekerja lebih keras di
departemen saya daripada di pekerjaan lain mana pun.
Mereka juga akan memberi tahu Anda bahwa mereka
lebih menikmatinya, karena mereka mencapai lebih
banyak.
(Jika ya:)
Iya, membuat keputusan pekerjaan telah menjadi
bagian rutin dari beberapa pekerjaan saya di masa lalu
dan juga pekerjaan saya saat ini. Saya selalu menghargai
kesempatan untuk memiliki suara dalam mengatur staf
departemen saya sendiri. Seperti yang Anda ketahui,
mempekerjakan orang adalah panggilan penilaian yang
nyata, dan pada akhirnya Anda mengembangkan
wawasan—bahkan intuisi—tentang siapa yang akan
berhasil dan siapa yang tidak. Keputusan personalia
adalah keputusan orang, dan setiap orang adalah unik.
Mempekerjakan mereka dengan benar bukanlah ilmu. Ini
adalah seni—sama seperti memotivasi dan mengelola
mereka.
(Jika tidak, tetapi jika Anda memiliki pengalaman
terkait :)
Saya tidak pernah bertanggung jawab langsung untuk
perekrutan, tetapi dalam banyak kasus saya diminta untuk
94
KEMAMPUAN
MANAJEMEN
berbicara dengan calon karyawan dan kemudian
memberikan pendapat saya. Atasan saya menghargai
wawasan dan pengetahuan saya tentang persyaratan
pekerjaan dalam membuat pilihan mereka. Dengan cara itu,
saya secara tidak langsung mempekerjakan beberapa rekan
kerja terbaik saya.
95
BAB 5
96
BAB 5
97
KEMAMPUAN
MANAJEMEN
98
KEMAMPUAN
MANAJEMEN
yang sama dan menghindari kesalahpahaman.
Dibutuhkan sedikit lebih banyak usaha di pihak manajer;
tapi saya sudah melihat hasilnya, dan mereka
99
BAB 5
100
BAB 5
101
KEMAMPUAN
MANAJEMEN
102
KEMAMPUAN
MANAJEMEN
apakah Anda menaatinya?
103
BAB 5
104
BAB 5
105
KEMAMPUAN
MANAJEMEN
106
KEMAMPUAN
MANAJEMEN
107
BAB 5
(Jika ya:)
Iya, posisi saya sebagai di
melibatkan tanggung jawab
langsung untuk garis bawah. Saya memiliki wewenang
untuk membuat keputusan yang akan mempengaruhi Ps
& Ls perusahaan di bidang
, , dan
. Selama saya memegang
posisi itu, perusahaan menyadari
(peningkatan
XX persen dalam laba kotor/bersih, atau pernyataan
serupa; pilih dan latih bahasa yang terdengar objektif dan
gunakan persentase).
(Jika tidak, tetapi Anda tidak ingin
mengesampingkan keterampilan potensial Anda di
bidang ini :)
Saya tidak pernah secara langsung bertanggung
108
BAB 5
109
KEMAMPUAN
MANAJEMEN
110
BAB 5
111
Bab
Tujuan
Karir
BAB 6
PENGIRIMAN
104
TUJUAN KARIR
NASKAH
105
TUJUAN KARIR
106
BAB 6
108
TUJUAN KARIR
109
BAB 6
110
BAB 6
111
TUJUAN KARIR
112
TUJUAN KARIR
113
BAB 6
114
BAB 6
115
TUJUAN KARIR
116
TUJUAN KARIR
promosi.
117
BAB 6
118
Bab
Kesesuaian
dengan
Target Job
BAB 7
PENGIRIMAN
NASKAH
114
BAB 7
115
KESESUAIAN UNTUK
PEKERJAAN TARGET
116
KESESUAIAN UNTUK
PEKERJAAN TARGET
produk perusahaan.
Sana adalah sumber daya lain yang dapat digunakan, seperti
Standar Daftar Korporasi & Poor's, Direksi, dan
117
BAB 7
118
BAB 7
119
KESESUAIAN UNTUK
PEKERJAAN TARGET
___________________________________________________;
___________________________________________________ karena
;
dan mungkin karena
.
121
BAB 7
122
BAB 7
123
KESESUAIAN UNTUK
PEKERJAAN TARGET
124
KESESUAIAN UNTUK
PEKERJAAN TARGET
memiliki waktu henti pemeliharaan paling sedikit dari
yang ada di pasaran. Untuk seorang eksekutif akun, itu
adalah keuntungan penjualan yang penting.
125
BAB 7
126
KESESUAIAN UNTUK
PEKERJAAN TARGET
128
BAB 7
130
KESESUAIAN UNTUK
PEKERJAAN TARGET
131
KESESUAIAN UNTUK
PEKERJAAN TARGET
waktu singkat untuk memahami prosedur dan metode
perusahaan ini.
Jika saya tidak memiliki jawaban untuk sesuatu,
saya menemukannya. Semakin cepat saya mempelajari
apa yang diharapkan dari saya, semakin cepat saya
132
BAB 7
133
BAB 7
134
KESESUAIAN UNTUK
PEKERJAAN TARGET
136
BAB 7
137
BAB 7
138
KESESUAIAN UNTUK
PEKERJAAN TARGET
139
KESESUAIAN UNTUK
PEKERJAAN TARGET
Selain itu, saya memiliki dorongan untuk
mengambil pekerjaan ini dan melakukannya dengan
baik. Bahkan, saya pikir saya akan unggul dalam hal itu.
140
BAB 7
(Jika ya:)
Iya, saya lakukan. Alat yang tepat, digunakan
dengan terampil, meningkatkan kualitas pekerjaan.
Saya telah menginvestasikan waktu dan uang untuk
memilih dan memelihara alat yang berkualitas. Mereka
pergi ke mana saya pergi.
(Jika tidak:)
Saya tidak memiliki satu set lengkap alat berkualitas
profesional untuk pekerjaan semacam ini, karena alat
tersebut disediakan di pekerjaan saya sebelumnya. Saya
akan bersedia untuk melakukan investasi, bagaimanapun,
karena alat yang tepat digunakan dengan terampil
meningkatkan kualitas pekerjaan.
141
BAB 7
142
KESESUAIAN UNTUK
PEKERJAAN TARGET
143
KESESUAIAN UNTUK
PEKERJAAN TARGET
Anda telah mempersempit lapangan menjadi hanya
beberapa kandidat, informasi yang saya berikan kepada
Anda dapat diverifikasi.
144
BAB 7
145
BAB 7
146
KESESUAIAN UNTUK
PEKERJAAN TARGET
147
KESESUAIAN UNTUK
PEKERJAAN TARGET
perusahaan ini, saya adalah orang yang terlatih dan
berpengalaman.
Saya akan membuang-buang waktu manajemen Anda
sebagai trainee, dan itu tidak akan menjadi kepentingan
terbaik perusahaan.
148
BAB 7
149
BAB 7
150
KESESUAIAN UNTUK
PEKERJAAN TARGET
151
KESESUAIAN UNTUK
PEKERJAAN TARGET
dalam bisnis ini. Ketika Anda berurusan dengan obat-
obatan dan obat-obatan lainnya, pelanggan Anda perlu
tahu bahwa ada seseorang yang tersedia untuk
menjawab pertanyaan dan menangani masalah yang
mungkin timbul dalam aplikasi pasien. Saya akan
152
BAB 7
153
BAB 7
154
KESESUAIAN UNTUK
PEKERJAAN TARGET
156
BAB 7
157
BAB 7
158
KESESUAIAN UNTUK
PEKERJAAN TARGET
159
KESESUAIAN UNTUK
PEKERJAAN TARGET
daripada pekerjaan lain yang Anda pertimbangkan, tetapi
setiap pekerjaan dapat ditingkatkan dengan menjadi
kreatif.
Dengan kualifikasi saya, saya dapat segera
melakukan pekerjaan itu. Maka perusahaan akan
mendapat manfaat dari tambahan saya
160
BAB 7
161
Bab
Gaji
Negosiasi
BAB 8
PENGIRIMAN
140
BAB 8
141
NEGOSIASI GAJI
142
NEGOSIASI GAJI
143
BAB 8
NASKAH
Q&A bab ini dibagi menjadi dua bagian, untuk membahas dua
skenario yang sangat berbeda: Yang pertama membahas situasi
yang sangat sulit dari pertanyaan gaji yang diajukan pada saat-
saat awal wawancara, sebelum Anda sempat menjelaskan
kesesuaian untuk mengisi posisi yang terbuka atau bahkan
untuk mengetahui tanggung jawab yang diharapkan untuk Anda
pikul dalam pekerjaan itu. Skenario kedua membahas situasi
yang lebih disukai: Anda telah diberi tahu bahwa Anda adalah
kandidat pilihan, atau bahwa Anda salah satu pesaing teratas
untuk pekerjaan itu.
skenario 1
145
NEGOSIASI GAJI
146
BAB 8
148
NEGOSIASI GAJI
Skenario 2
Skenario 2a
149
BAB 8
150
BAB 8
151
NEGOSIASI GAJI
Skenario 2b
152
NEGOSIASI GAJI
Anda
153
BAB 8
154
BAB 8
155
NEGOSIASI GAJI
156
NEGOSIASI GAJI
157
Bab
Pengalam
an dan
Pelatihan
BAB 9
PENGIRIMAN
152
BAB 9
153
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
NASKAH
154
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
melakukannya, semakin saya menikmatinya.
155
BAB 9
156
BAB 9
157
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
158
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
reputasi sebagai seorang inovator yang tahu bagaimana
menyelesaikan pekerjaan.
159
BAB 9
160
BAB 9
161
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
162
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
Daripada memilih detail kecil dari pekerjaan rutin,
berikut adalah tiga hal umum.
163
BAB 9
165
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
166
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
pengawasan langsung yang diperlukan.
Dengan pemimpin yang tegas, adil, dan konsisten,
banyak ketidakpuasan dan ketidaksepakatan rekan
kerja yang khas
167
BAB 9
168
BAB 9
169
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
ATAU
170
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
Anda menyukai tantangan, perubahan—bahkan
kekacauan?
171
BAB 9
173
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
174
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
kualitas pekerjaan Anda dengan orang lain
dalam pekerjaan yang sama?
175
BAB 9
176
BAB 9
177
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
178
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
179
BAB 9
(Sekarang, jawaban
Anda :)
180
BAB 9
181
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
182
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
bekerja dengan baik dengan rekan kerja untuk
mencapai tujuan perusahaan.
183
BAB 9
184
BAB 9
(Contoh jawaban :)
185
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
(Contoh jawaban :)
186
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
Saya datang lebih awal untuk meninjau daftar tujuan
saya untuk hari itu, yang saya siapkan sebelum saya pergi
malam sebelumnya. saya
187
BAB 9
188
BAB 9
189
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
untuk fokus pada apa yang belum kita capai. Salah satu
cara agar pencapaian Anda selalu berguna adalah
dengan menuliskannya saat itu terjadi. Setiap kali Anda
memecahkan masalah atau menciptakan metode yang
lebih efisien untuk melakukan sesuatu, tulislah sebuah
kalimat tentang apa yang Anda lakukan pada kartu
nama; simpan ini di dompet Anda di mana Anda dapat
sering merujuknya.
Saat Anda menambahkan ke dek, masukkan yang
lebih tua ke dalam tempat kartu nama. Selain membuat
Anda peka terhadap nilai Anda sendiri, ini adalah sumber
yang bagus untuk membantu Anda memperbarui resume
Anda. Pengusaha ingin tahu lebih dari siapa Anda—mereka
ingin tahu apa yang telah Anda lakukan. Begitulah cara
mereka memutuskan apa yang dapat Anda lakukan untuk
mereka. Ini contoh presentasinya :)
Tak lama setelah saya menjadi supervisor klerikal di
(nama perusahaan),
yang mempekerjakan 20 pengacara dan 10 sekretaris, saya
memutuskan bahwa para pengacara masih menulis
pembelaan paling dasar dengan tulisan tangan, dengan
sekretaris hukum hanya menyalinnya. Namun, sebagian besar
dokumen ini memiliki elemen yang sama. Ada banyak
duplikasi usaha, dan beberapa analisis brilian oleh para
pengacara hanya digunakan sekali sebelum disimpan
selamanya.
Saya menyusun file permohonan yang menurut saya
dapat disimpan dalam sistem pengambilan, dan saya
menghasilkan analisis biaya untuk ditinjau oleh mitra
perusahaan. Mereka menerima proposal saya setelah
menganalisisnya secara menyeluruh. Kemudian saya
meneliti sistem pengolah kata terbaik untuk kami gunakan,
190
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
menegosiasikan persyaratan sewa, dan mengawasi
pemasangannya. Proyek ini memakan waktu sekitar enam
bulan dari awal hingga selesai, dan saya menginvestasikan
banyak waktu lembur tetapi hasilnya sepadan dengan
upaya tersebut.
191
BAB 9
192
BAB 9
193
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
(Contoh jawaban :)
Ketika saya menjadi direktur pemasaran divisi buku
teks, saya memiliki keuntungan mengetahui buku-buku
itu, karena dalam pekerjaan saya sebelumnya sebagai
editor pengembangan untuk perusahaan, saya mengawasi
produksi mereka.
Jadi saya berkonsentrasi pada mencocokkan produk
dengan pasar. Karena penelitian saya mengungkapkan
produk lain yang dapat kami luncurkan untuk
194
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
meningkatkan pangsa pasar, mudah untuk bekerja dengan
orang-orang pengembangan produk karena saya pernah
ke sana. Saya memahami kebutuhan kreatif dan jadwal
mereka,
195
BAB 9
(Contoh jawaban :)
Pendidikan saya di ,
pengalaman saya di , dan
pengetahuan saya tentang area
semua
akan berkontribusi untuk saya melakukan posisi ini dengan
sedikit atau tanpa downtime. Saya memiliki kemampuan yang
196
BAB 9
197
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
198
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
kemampuan Anda untuk berhasil di pekerjaan target.)
Ketika saya masih muda, keputusan yang saya buat
sepertinya
199
BAB 9
200
BAB 9
201
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
(Contoh jawaban :)
Pekerjaan pertama saya adalah sebagai pembawa
surat kabar harian di kampung halaman saya. Saya berusia
12 tahun, dan ibu saya tidak yakin dia ingin saya keluar
pada dini hari. Manajer sirkulasi juga tidak yakin saya
cukup umur. Saya meminta mereka untuk memberi saya
kesempatan. Kemudian saya menginvestasikan reflektor
untuk sepeda saya dan klakson keras yang dapat saya
gunakan jika perlu. Itu bisa didengar dari mana saja di rute
saya. Itu memuaskan orang tua saya, dan mereka memberi
saya izin untuk mengambil pekerjaan itu.
Saya menangani rute itu selama tiga tahun, jarang
melewatkan satu hari pun. Saya akhirnya membangunnya
ke rute nomor satu di area sirkulasi kertas. Saya
memenangkan beberapa kontes penjualan, bahkan sebuah
perjalanan. Manajer sirkulasi berkali-kali mengatakan
kepada saya betapa senangnya dia telah mengambil
kesempatan pada saya. Orang tua saya sangat senang
dengan bagaimana rekening tabungan kuliah saya tumbuh
selama tiga tahun itu.
Bahwa pekerjaan mengajari saya lebih banyak
tentang tanggung jawab dan disiplin diri daripada
202
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
pekerjaan paruh waktu yang saya pegang selama sekolah
menengah. Saya bertanggung jawab. Saya menganggap diri
saya sebagai
203
BAB 9
204
BAB 9
205
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
206
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
dipesan dalam jumlah lebih dari lima lusin. Ketika Anda
mempertimbangkan seberapa baik karyawan
merespons majikan mereka yang menyediakan
perlengkapan dan peralatan baru yang berkualitas, saya
pikir Anda akan setuju bahwa akan lebih bijaksana
untuk mengganti mereka semua pada saat yang
bersamaan.
207
BAB 9
(Jika tidak:)
Tidak, tanggung jawab saya terhadap pekerjaan dan
keluarga saya terlalu penting untuk ditinggalkan begitu
saja dengan frustrasi. Di masa lalu, ketika saya melihat
situasi negatif yang berada di luar kendali saya, saya
dengan hati-hati merencanakan keluar saya,
mengamankan posisi lain terlebih dahulu, dan memberi
majikan saya pemberitahuan yang memadai untuk
memungkinkan transisi yang mulus ke pengganti saya.
(Jika Anda telah berhenti dari satu pekerjaan sebelum
mendapatkan pekerjaan lain :)
Ada saat ketika saya membuat keputusan yang agak
menyakitkan untuk meninggalkan satu perusahaan
sebelum saya mendapatkan posisi baru. Ini dihasilkan dari
bekerja sangat keras, menghabiskan waktu berjam-jam,
dan mencoba mengubah situasi negatif tanpa kerja sama.
Selama saya berada di pekerjaan itu, saya tidak bisa
pergi untuk wawancara untuk yang baru. Jika saya pergi,
bahkan untuk sehari, pekerjaan itu tidak selesai. Saya
telah kehilangan rasa perspektif saya. Akhirnya saya
memberikan pemberitahuan saya, pergi hanya ketika
saya telah menemukan dan telah melatih pengganti
208
BAB 9
saya.
Kemudian saya meluangkan waktu untuk
mengevaluasi pilihan saya, menilai kemampuan saya,
dan mengembalikan karier saya ke jalur yang benar
dengan posisi yang tepat. Saya mendapatkan pekerjaan
yang ideal dalam waktu enam
209
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
(Jika ya:)
Ya saya punya. Saya sudah memiliki artikel yang
diterbitkan di
isu dari dan
itu isu dari .
Saya memiliki salinannya di sini di tas saya yang dengan
senang hati akan saya berikan kepada Anda, jika Anda mau.
(Jika tidak:)
Belum. TapiSaya punya beberapa ide untuk artikel
dan beberapa garis besar. Pengetahuan saya tentang
bidang dan keterampilan menulis saya telah
berkembang ke titik di mana saya merasa nyaman
menyelesaikan artikel dan mengirimkannya untuk
publikasi.
210
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
(Ingat, "pencapaian yang signifikan" tidak selalu
berarti penemuan terobosan atau kesuksesan finansial
yang besar. Bahkan pencapaian pribadi yang
meningkatkan status profesional Anda atau ide yang
membuat pekerjaan orang lain lebih menyenangkan atau
efisien sangat berharga.
211
BAB 9
212
BAB 9
213
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
214
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
Untuk takjub semua orang, saya mendapat
wawancara, dan lain, dan lain. Manajemen juga terkejut
215
BAB 9
216
BAB 9
217
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
218
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
perubahan. Saya tahu saya melakukan sesuatu yang
berharga, mengalami kemajuan dalam tanggung jawab
pekerjaan, dan menyukai pekerjaan saya.
219
BAB 9
220
BAB 9
221
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
223
BAB 9
(Jika tidak:)
Tidak, saya memutuskan untuk tidak membahas
masalah ini sampai pencarian saya menghasilkan
tawaran pekerjaan. Catatan pekerjaan saya telah
membuat saya menjadi karyawan berharga yang akan
dirindukan, dan saya tidak ingin membuat masalah
moral. Saya tidak bermaksud untuk menerima tawaran
balasan dari majikan saya saat ini. Saya telah
mempertimbangkan keputusan saya untuk mencari
pekerjaan lain dengan sangat hati-hati. Tidak ada yang
bisa ditawarkan majikan saya saat ini, jadi saya akan
menunggu sampai tiba waktunya untuk memberi tahu
saya dan membantu mereka menemukan
pengganti yang
memenuhi syarat.
(Jika ya:)
Iya, majikan saya menyadari bahwa mereka tidak
memiliki posisi yang memungkinkan saya untuk terus
berkembang. Mereka senang dengan pekerjaan yang saya
lakukan. Tetapi saya telah melatih staf saya dengan baik,
dan ada beberapa kandidat ideal untuk posisi saya. Mereka
layak mendapat kesempatan untuk naik, dan saya perlu
224
BAB 9
225
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
227
BAB 9
untuk
(perusahaan
pertama), saya merancang sebuah sistem untuk
menangani pesanan pelanggan yang mengurangi waktu
tunggu rata-rata dari enam menit menjadi empat menit.
229
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
230
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
231
BAB 9
232
BAB 9
233
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
235
BAB 9
(judul) di (nama
perusahaan) di (tahun). Permintaan pengunduran diri
saya
237
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
239
BAB 9
240
BAB 9
241
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
242
PENGALAMAN DAN
PELATIHAN
pertanyaan dan ketelitiannya. Mencocokkan orang yang
tepat dengan pekerjaan yang tepat di perusahaan yang
tepat harus menjadi prioritas tertinggi. Saya tidak ingin
berada di sini jika tidak akan kembali
243
BAB 9
244
Bab
10
Pengetahu
an
Teknologi
BAB 10
PENGIRIMAN
200
BAB 10
201
PENGETAHUAN TEKNOLOGI
NASKAH
202
PENGETAHUAN TEKNOLOGI
203
BAB 10
204
BAB 10
205
PENGETAHUAN TEKNOLOGI
(Jika ya:)
Untungnya, melalui pekerjaan saya, saya telah
terkena berbagai aplikasi dan sistem komputer. Selain
itu, atas inisiatif saya sendiri, saya telah melacak
perkembangan teknologi ini dengan cermat. Tentu saja,
saya tidak memiliki pengalaman langsung dengan setiap
jenis komputer atau setiap program—saya ragu siapa
pun dapat mengatakannya—tetapi saya mengetahui
sebagian besar inovasi dan sangat terampil dalam
beberapa aplikasi.
206
PENGETAHUAN TEKNOLOGI
(Jika tidak:)
207
BAB 10
208
BAB 10
209
PENGETAHUAN TEKNOLOGI
210
PENGETAHUAN TEKNOLOGI
211
BAB 10
(Jika ya:)
Memiliki komputer di rumah memberi saya lebih
banyak fleksibilitas dalam pekerjaan saya. Alih-alih
begadang di kantor untuk menyelesaikan proyek
penting, saya bisa pulang, sedikit bersantai, dan kembali
bekerja, segar kembali, dan berenergi. Ini juga
memungkinkan saya untuk bekerja dengan rekan kerja
di zona waktu yang berbeda di seluruh dunia, jika perlu.
Saya juga menggunakan komputer di rumah untuk
melacak pengeluaran pribadi saya, untuk mengurus
212
BAB 10
korespondensi pribadi.
213
PENGETAHUAN TEKNOLOGI
214
PENGETAHUAN TEKNOLOGI
penyadapan, cabul
215
BAB 10
216
BAB 10
217
PENGETAHUAN TEKNOLOGI
218
Bab
11
Pertanyaan
Interogasi
BAB 11
PENGIRIMAN
212
BAB 11
213
PERTANYAAN INTERROGASI
NASKAH
214
PERTANYAAN INTERROGASI
215
BAB 11
216
BAB 11
217
PERTANYAAN INTERROGASI
218
PERTANYAAN INTERROGASI
219
BAB 11
220
BAB 11
221
PERTANYAAN INTERROGASI
222
PERTANYAAN INTERROGASI
223
BAB 11
224
BAB 11
225
PERTANYAAN INTERROGASI
11. Jelaskan apa yang menurut Anda adalah hari kerja yang
ideal.
227
BAB 11
228
BAB 11
229
PERTANYAAN INTERROGASI
230
PERTANYAAN INTERROGASI
231
BAB 11
232
BAB 11
233
PERTANYAAN INTERROGASI
234
PERTANYAAN INTERROGASI
235
BAB 11
236
BAB 11
237
PERTANYAAN INTERROGASI
238
PERTANYAAN INTERROGASI
239
BAB 11
240
BAB 11
241
Bab
12
Di luar
Minat
BAB 12
PENGIRIMAN
228
KEPENTINGAN
LUAR
NASKAH
229
KEPENTINGAN
LUAR
sebagian besar waktu saya. Namun, saya membuat titik
untuk menghabiskan waktu bersama keluarga saya
setiap hari. Saya terlibat dalam olahraga anak-anak saya
dan membantu mereka mengerjakan pekerjaan rumah
mereka. Setelah itu, saya menetap dan
230
BAB 12
231
KEPENTINGAN
LUAR
232
BAB 12
233
BAB 12
234
KEPENTINGAN
LUAR
236
BAB 12
237
BAB 12
238
KEPENTINGAN
LUAR
239
BAB 12
240
Bab
13
Pertanyaan
untuk
Tanyak
an pada
Pewawanca
ra
BAB 13
PENGIRIMAN
239
PERTANYAAN UNTUK DI AJUKAN
PEWAWANCARA
NASKAH
241
PERTANYAAN UNTUK DI AJUKAN
PEWAWANCARA
PERTANYAAN MANFAAT
242
PERTANYAAN UNTUK DI AJUKAN
PEWAWANCARA
haruskah karyawan berkontribusi? Jika
yang terakhir, berapa persentasenya?
243
BAB 13
245
Indeks
INDEK
S
Bias, 63–64
Bahasa tubuh
selama wawancara, 11-12
dalam negosiasi gaji, 146
Penolakan obligasi, 28
Kebosanan di tempat kerja, 48, 52,
81–82
Kepemilikan bisnis, 111, 196–197
244
Perusahaan/industri,
pengetahuan tentang, 116- INDEK
122 S
Kebijakan perusahaan, 75, 85, 99,
218,
223
Riset perusahaan, 7-8
Ukuran perusahaan, 10, 67–68
Kompensasi. Lihat riwayat Gaji;
Negosiasi gaji Melek
komputer, 203-204
Teknologi komputer
kelebihan/kekurangan, 202–203,
208
keterampilan komputer,
pentingnya, 200-201
email, 204–206
komputer rumah, 206–207
dampak dari, 201
sumber informasi di, 208
Internet/World Wide Web,
206–208
penggunaan, 209
Keyakinan, pentingnya, 7
Rekan Kerja
konflik dengan, 59
etika, 217
hubungan dengan, 65
menunjukkan minat, 53
bersosialisasi dengan,
233–234
Kritik membangun,
76
oleh supervisor, 55–56, 224–225
Pekerjaan saat ini
pencapaian, 170-172 gelar
dan tugas bos, 168–169
perubahan tugas, 192
alasan untuk pergi, 157, 225–226
penjualan/keuntungan, 193
kekuatan dibawa ke, 173-174
hari biasa, 169-170
Keterampilan pengambilan
keputusan, 87, 97–98
Pendelegasian tanggung jawab, 64
245
INDEK
S
pribadi, 26–27
Kekecewaan
Bahasa asing, 21 Frustrasi dalam
diuntungkan dari, 62
karir, 154
terbesar dalam
pekerjaan, 185
Perceraian, 24
Aturan berpakaian, 6–10
Minum, 233
SIM, 28–29
pendidikan
lamaran pekerjaan, 42
perguruan tinggi, pilihan,
33–36 melanjutkan, 39, 187
pembiayaan sebesar, 39
tujuan, masa depan, 41
nilai, 38, 41–44
dan persiapan kerja, 36–38
dan keberhasilan pekerjaan,
166–167 dan kesesuaian
pekerjaan, 136–137 tidak
formal, 37–38
Email, 204–206
Keputusan pekerjaan, 93–98
Riwayat pekerjaan
pekerjaan pertama, 177–178
celah dalam, 175–177
jumlah pekerjaan masuk,
189–190 Posisi tingkat
pemula, 131-132 Pengalaman,
kekurangan, dan pekerjaan
kesesuaian, 136–137
Kegiatan ekstrakurikuler di
sekolah, 230–231
Kontak mata, selama
wawancara, 11-12
246
Jabat tangan, kerja, 42
11 Kesehatan INDEK persyaratan gaji, 140–141
dan ketidakhadiran, 52 S Tantangan pekerjaan, 81
kondisi kronis,
29 pemeriksaan
fisik, terakhir, 29
Rumah, jarak dari
pekerjaan, 20–21
Komputer rumah, 206–
207 Departemen sumber
daya manusia,
peran, 9-10, 140
Pendapatan, perhitungan,
141 Tren industri, 118–
119
Inisiatif, 80
Cedera dalam
pekerjaan, 187–188
Inovasi dalam
pekerjaan, 60–61
Intelijen, 47
Internet
kelebihan/kekurangan, 208
sebagai sumber informasi,
7-9, 146 pengetahuan dan
penggunaan, 206-208
Interogasi, 212–213
Wawancara
kopi, manfaat, 46-47
pedoman perilaku,
11-12
kepercayaan diri dan, 7
kode berpakaian, 8–10
makan sebelumnya, 47
persiapan untuk, 6–7, 149
penjadwalan, 46
penyaringan, 10, 140
teknik, cara
menggunakan, 5–6
Pewawancara, peringkat, 197–
198 Wawancara saat bekerja,
125
kontak majikan, 129-130
pengetahuan majikan, 188
Pertanyaan wawancara,
ilegal, 21–22 Rasio
wawancara dengan
penawaran, 3
Pendidikan 247
lamaran
INDEK
S
248
Orang tua, dalam persiapan wawancara, 7-
pertanyaan INDEK 8, 149
tentang pekerjaan, S
18
tinggal bersama, 18–19
Permanen vs. sementara
pekerjaan, 132
Penampilan pribadi,
untuk
wawancara, 6–10
Perilaku pribadi, 7
Tekanan
mengatasi, 82–83, 224–225
bekerja di bawah, 67
Keterampilan pemecahan
masalah, 80, 97 Laporan
laba rugi,
tanggung jawab
untuk, 100-101
Promosi, 111, 147
Ketepatan bekerja, 77
Berbicara di depan
umum, 62–63
“Mencapai puncak,”
pentingnya, 105, 109–
110
Membac
a
buku,
57
surat kabar, 231 jurnal
perdagangan/profesion
al,
39–40
Referensi
dari majikan saat
ini/sebelumnya,
162-163
penolakan untuk memberi,
186-187 Penolakan, dalam
negosiasi gaji,
149
Relokasi, 108–109, 147, 149
Penelitian 249
minat, 77
INDEK
S
250
tentang Penulis