MISI I : MENGUATKAN DAN MENGEMBANGKAN ORGANISASI

Sasaran : 1. Peningkatan kemampuan koordinasi, fasilitasi dan asistensi serta monitoring dan evaluasi dari Pengurus Kabupaten ke Ranting-Ranting di wilayah kerjanya

POKOK-POKOK KEBIJAKAN DAN RENCANA STRATEGIS (2011-2016)POKOK-POKOK KEBIJAKAN DAN RENCANA ST

Program Tujuan Indikator Kegiatan 2012 2013 2014 2015 2016
Pengembangan data base Tersedianya data base 1. Adanya Keputusan Penyediaan atribut bagi Pengurus PMI x x x x x
Lembaga dan lembaga dan kepengurusan Pengurus Provinsi tentang sesuai ketentuan yang berlaku
Kepengurusan PMI PMI yang termutakhirkan Pengesahan Lembaga dan
sebagai acuan dalam Kepengurusan PMI Kabupaten
pembinaan organisasi dan Sukamara.
kepengurusan PMI

2. Adanya data base Lembaga Pemutakhiran data base Lembaga x x x x x

dan Kepengurusan PMI dan Kepengurusan PMI yang telah
Kabupaten Sukamara yang disyahkan
termutakhirkan

Pengembangan Kebijakan Sebagai acuan standar bagi 1. Adanya AD/ART PMI sebagai Didistribusikan ke masing-masing
dan Pedoman bagi Pengurus dalam memimpin pedoman dasar Ranting se Kabupaten Sukamara
Pengurus dan mengendalikan penyelenggaraan organisasi
organisasi PMI di masing- PMI
masing jajarannya, guna
menunjang optimalisasi
kinerja Pengurus

2. Adanya Pokok-pokok Menerbitkan Pokok-pokok Kebijakan

Kebijakan dan Rencana dan rencana Startegy PMI 2011-2016
Startegy PMI Kabupaten
Sukamara 2011-2016

Program Tujuan Indikator Kegiatan 2011 2012 2013 2014 2015

Pengembangan Kapasitas Meningkatkan kemampuan
Pengurus Pengurus dalam memimpin
dan mengendalikan
organisasi secara efektif
dan efisien
Terlaksananya Rapat-rapat Orientasi kepalang merahan dan x x x x x
pengurus yang dihadiri oleh manajemen organisasi bagi Pengurus
lebih dari 60 % Pengurus baru ( hasil Musyawarah PMI)
(tools:daftar hadir)

Mengimplementasikan Mendukung operasional Operasional PMI baik Mendukung operasional dalam x x x x x

dan meningkatkan PMI yang efisien dan efektif operasional Respon bencana kondisi normal maupun dalam respon
Penggunaan teknologi dalam berjalan dengan lebih bencana dengan cara melengkapi dan
Informasi dan efektif dan efisien meningkatkatn kemampuan sistem
Telekomunikasi di Server PMI, LAN dan internet
lingkungan PMI dalam
mendukung operasional
yang efisien dan efektif
 AN RENCANA STRATEGIS (2011-2015)
Telekomunikasi di
lingkungan PMI dalam
mendukung operasional
yang efisien dan efektif

Sasaran 2 : Peningkatan kemampuan Pengurus Kabupaten/Kecamatan untuk mendorong mobilisasi sumber daya dan dana dari sumber daya lokal.

Program Tujuan Indikator kegiatan 2011 2012 2013 2014 2015

Penerapan Teknologi Memperkuat base donatur Tersedianya data donatur Pengembangan membership melalui x x x x x
Informasi dalam setiap tetap (Individu dan yang akurat KARTU SAHABAT PMI
kegiatan pengembangan Perusahaan)
Sumber daya

Meningkatkan kerjasama Mewujudkan kampanye menggalang / bermitra dgn Presentasi, kunjungan, diskusi dengan x x x x x
aktivitas CSR Perusahaan Donor Darah Sukarela, perusahaan prosepek
tindakan preventif dan
kesiapsiagaan bencana ke
berbagai perusahaan

Sasaran 3 : Berjalannya mekanisme Organisasi dengan baik dan benar

Program Tujuan Indikator kegiatan 2011 2012 2013 2014 2015

Peningkatan kesadaran Tersedianya kapasitas PMI Provinsi dan a. Advokasi, supervisi pengurus secara x x x x x
seluruh unsur PMI akan dasar Organisasi PMI Kabupaten/Kota memiliki berjenjang
tatalaksana organisasi Kabupaten dan memiliki rencana Kerja yang
sesuai AD/ART Rencana Kerja yang terimplementasi
terimplementasi.

b. Rapat Kerja Sekretaris dan Kepala x x x x x

markas untuk penjabaran keputusan
musyawarah kerja ke dalam rencana
operasional

POKOK-POKOK KEBIJAKAN DAN

 KEBIJAKAN DAN RENCANA STRATEGIS (2011-2015)
Sasaran 4 : Peningkatan Profesionalisme manajemen Organisasi PMI

Program Tujuan Indikator kegiatan 2011 2012 2013 2014 2015

Penguatan sistem Mekanisme organisasi Kinerja staf dan manajemen a. Lokakarya Penguatan Organisasi x x x x x
manajemen organisasi terlaksana secara efektif sesuai dengan uraian tugas, dan Peningkatan kapasitas PMI
dan efisien standar, sesuai ketentuan dengan pendekatan prioritas sejalan
organisasi dengan pengembangan pilot program

c. Pelatihan-pelatihan untuk Pengurus x x x x x

PMI dan Staff bid. OD di setiap
tingakatan (Leadership, ortala,
Monev)

Penguatan sistem Mekanisme organisasi Adanya uraian tugas staff Pelatihan-pelatihan staff sesuai x
manajemen organisasi terlaksana secara efektif sesuai dengan prosedur dan dengan bidang tugasnya
dan efisien terdokumentasi
 MISI II : MENINGKATKAN DAN MENGEMBANGKAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

Sasaran 1 : Melakukan rekrutmen secara sistematis dan berkelanjutan

Program Tujuan Indikator kegiatan 2011 2012 2013 2014 2015

Rekruitmen Pelatih/ Meningkatkan Jumlah Pelatihan Pelatih/Pelatihan fasilitator
fasilitator PMI Pelatih dan Fasilitator PMI
Adanya strategi rekruitmen
pelatih yang terintegrasi
Peningkatan 50% pelatih Penyusunan Modul Pelatihan Pelatih
bidang dan fasilitator PMI

Cetak Modul Pelatihan PMI

Promosi dan Publikasi Meningkatkan jumlah Adanya strategi promosi dan Penyusunan strategi promosi dan
PMR-relawan yang anggota PMR, berdasarkan publikasi PMR-relawan yang publikasi PMR-relawan yang
terintegrasi gender terintegrasi terintegrasi

Peningkatan 75% anggota Pelatihan promosi dan publikasi PMR-

PMR Relawan yang berintegrasi dengan
bidang komunikasi

Peningkatan 30% anggota Cetgak media promosi dan publikasi

Relawan yang berintegrasi
Adana kampanye, promosi dan
publikasi PMR dan Relawan yang
terintegrasi

Database PMR-Relawan Standarisasi dan integrasi
data base PMR-Relawan
Standart dan terintegrasi data Standarisasi dan integrasi data base
base PMR dan Relawan di PMI PMR-Relawan di PMI Pusat
Pusat, 50% Provinsi dan 50%
Kab/kota
Diseminasi dan pelatihan data base
PMR-Relawan di 100% provinsi dan
50% Kab/Kota

Implementasi data base PMR-Relawan

di 50% Provinsi dan 50% Kab/Kota
Sasaran 2 : Menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan yang terencana, berkelanjutan dengan pendekatan yang integrative

Program Tujuan Indikator kegiatan 2011 2012 2013 2014 2015

Orientasi Karyawan Menciptakan kejelasan dan Karyawan MP PMI memahami Orientasi dan pelatihan aplikasi bagi
pemahaman mengenai mengenai Organisasi dan tata Staf PMI agar menghayati tugas dan
Palang Merah Indonesia laksana didalamnya tanggung jawabnya yang didukung
dengan penghayatan terhadap nilai-
nilai kepalangmerahan sebelum
diterjunkan ke lapangan

Memberikan Buku Saku mengenai

peraturan Organisasi dan autan
turunannya kepada setip karyawan

Pengembangan kapasitas Mengembangkan kapasitas Pengurus Pusat Bidang PMR- Pertemuan Staf Bidang PMR dan
pengurus, staf, anggota pengurus dalam Relawan, 100% Provinsi dan Frelawan di Tingkat nasional dan
PMR dan relawan manajemen strategi 75% Kab/Kota paham dan melakukan monitoring untuk tingkat
pembinaan PMR-Relawan dapat menyusun manajemen provinsi dan Kab/kota
strategi pembinaan PMR-
Relawan yang berkelanjutan
dan berintegrasi

Pengembangan kapasitas Mengembangkan kapasitas 100% Provinsi dan 75%

pengurus, staf, anggota staf dalam pelaksanaan Kab/Kota mempunyai Program Review pembinaan PMR-Relawan
PMR dan relawan manajemen PMR-Relawan kerja tahunan bidang PMR- Pelatihan perencanaan program
relawan yang terintegrasi
Pelatihan manajemen PMR-Relawan

Pelatihan Monev
Pelatihan Pendukung Pengembangan
Organisasi
 Program Tujuan Indikator kegiatan 2011 2012 2013 2014 2015
Mengembangkan 30% anggota PMR terampil Review dan revisi kurikulum pelatihan
ketrampilan manajemen dasar-dasar manajemen PMR Bidang gerakan dan
anggota PMR dan Relawan organisasi dan melaksanakan Kepemimpinan
manajemen proyek remaja di
masyarakat
Pelatihan dasar-dasar manajemen
organisasi

Pelatihan pengembangan karakter

Pelatihan perencanaan proyek
remaja di masyarakat "pengurangan
resiko berbasis remaja"

30% anggota relawan PMI Monitoring Pelatihan relawan PMI,

Terlatih sesuai dengan terintegrasi dengan bidang-bidang
standarisasi Pelatihan PMI dan
mendukung peningkatan
kapasitas Relawan dalam
Pengembangan organisasi
Pelatihan Kepemimpinan untuk
Relawan, terintegrasi dengan
pengembangan karakter

Pelatihan Perencanaan dan

Pengembangan Program

Pelatihan pendukung Pengembangan

Organisasi untuk relawan
(Manajemen Organisasi, pendamping
Masyarakat, Pelaporan dan Monev)

Sasaran 3 : Menyelenggarakan pembinaan terhadap potensi sumber daya manusia yang proporsional dan terintegrasi

Program Tujuan Indikator kegiatan 2011 2012 2013 2014 2015

Standarisasi pelaksanaan Pelaksanaan Manajemen PMI Pusat, 80% Provinsi dan Penyusunan strategi pengakuan dan
manajemen keanggotaan keanggotaan PMR-relawan 50% Kab/Kota melaksanakan penghargaan anggota PMR dan
PMR-relawan yang standard manajemen keanggotaan Relawan
PMR-Relawan
Standarisasi pelaksanaan Pelaksanaan Manajemen PMI Pusat, 80% Provinsi dan Penyusunan strategi pengakuan dan
manajemen keanggotaan keanggotaan PMR-relawan 50% Kab/Kota melaksanakan penghargaan anggota PMR dan
PMR-relawan yang standard manajemen keanggotaan Relawan
PMR-Relawan

Pelaksanaan iuran keanggotaan dan

Kartu tanda Anggota

Program Tujuan Indikator kegiatan 2011 2012 2013 2014 2015

Pengembangan dan implementasi
Tools pendukung peningkatan
penghargaan dan pengakuan relawan
(kepuasan, pengakuan, penghargaan)

Penguatan peran PMR Pelibatan anggota PMR- PMI Pusat, 75% Provinsi dan Pembentukan dan pelaksanaan fungsi
dan relawan dalam proses Relawan dalam 50% kab/Kota melibatkan forpis dan forel
pengambilan keputusan perencanaan dan PMR dan relawan dalam
pengambilan keputusan proses pengambilan
melalui Forpis dan Forel, keputusan Advokasi kepada Provinsi dan
maupun prosedur kab/Kota untuk pelibatan relawan
pengambilan keputusan dalam kepengurusan PMI
yang ada di PMI

Partisipasi PMR dan relawan dalam

proses pengambilan keputusan di
tingkat internasional

Penguatan peran PMR Pelibatan anggota PMR-
dan relawan dalam Relawan dalam
manajemen program PMI perencanaan, pelaksanaan,
monitoring dan evaluasi
program PMI
PMI Pusat, 75% Provinsi dan
50% kab/Kota melibatkan
PMR dan relawan dalam
manajemen program PMI
Pelaksanaan proyek remaja di
masyarakat yang berintegrasi dengan
bidang-bidang di PMI a.l. Sekolah
Sehat, Sekolah Siaga bencana,
pengembangan markas, diseminasi

Jumbara Nasional
Temu Karya Nasional
pelaksanaan monitoring dan evaluasi

Penguatan kerjasama Mengembangkan sumber PMI Pusat, 75% Provinsi dan Kesepakatan kerjasama PMI-Diknas
lintas bidang dan sektor daya untuk keberlanjutan 50% Kab/Kota melakukan tentang pembinaan PMR-Relawan
(integrasi dan jejaring) program pembinaan PMR- kerjasama
Relawan

Penyusunan strategi kerjasama yang

berintegrasi
Penguatan kerjasama Mengembangkan sumber PMI Pusat, 75% Provinsi dan
lintas bidang dan sektor daya untuk keberlanjutan 50% Kab/Kota melakukan
(integrasi dan jejaring) program pembinaan PMR- kerjasama
Relawan

Penyusunan strategi kerjasama yang

berintegrasi

Partisipasi Pengurus, staf, PMR dan

relawan dalam kegiatan lokal,
nasional dan internasional

Program Tujuan Indikator kegiatan 2011 2012 2013 2014 2015

Peningkatan pemahaman Persamaan pemahaman PMI Pusat, 75% Provinsi dan Orientasi kepada pengurus, staf dan
pengurus dan staf bidang pengurus, staf, pelatih 50% kabupaten/Kota paham pelatih tentang kepalangmerahan dan
Diklat tentang tentang kepalangmerahan tentang kepalangmerahan dan jabaran tugas, yang berintegrasi
kepalangmerahan dan dan jabaran tugas jabaran tugas dengan bidang Organisasi
jabaran tugas

Peningkatan pemahaman Persamaan pemahaman PMI Pusat, 75% Provinsi dan Orientasi kepada pengurus, staf,
pengurus dan staf bidang pengurus, staf, anggota 50% kabupaten/Kota paham anggota PMR dan relawan tentang
PMR-Relawan, anggota PMR dan Relawan tentang tentang kepalangmerahan dan kepalangmerahan dan jabaran tugas,
PMR dan relawan tentang kepalangmerahan dan jabaran tugas yang berintegrasi dengan bidang
kepalangmerahan dan jabaran tugas Organisasi
jabaran tugas

Orientasi Pembina PMR

Peningkatan ketrampilan Standarisasi kompetensi 80% anggota PMR
anggota PMR dan relawan PMR dan Relawan mendapatkan pelatihan teknis Pelatihan PMR 7 Materi
kepalangmerahan (7 materi Pelatihan Pendukung
PMR)

75% relawan mendapatkan

pelatihan spesialisai
kepalangmerahan