 Manajemen Kepemimpinan dalam Praktek Keperawatan 

43 Secara umum struktur organisasi dibagi menjadi tiga macam yaitu : 1. Organisasi Lini
Bentuk organisasi lini merupakan yang tertua di dunia, organisasi lini mencirikan bahwa
pembagian tugas dan wewenang terdapat perbedaan yang nyata antara satuan organisasi
pimpinan dan satuan organisasi pelaksana. Peran pimpinan sangat dominan, segala kendali
ada di tangan pimpinan, dan dalam melaksanakan kegiatan yang diutamakan adalah
wewenang dan perintah. Organisasi lini lebih cocok digunakan untuk organisasi dengan
jumlah karyawan sedikit, sarana dan prasarana terbatas, serta tujuan dan kegiatan
organisasi yang sederhana. Bentuk organisasi lini mempunyai keuntungan pengambilan
keputusan dapat dilaksanakan dengan cepat, kesatuan arah dan perintah lebih terjamin,
serta koordinasi dan pengawasan lebih mudah. Kelemahannya adalah keputusan sering
kurang sempurna, dibutuhkan pemimpin yang benar benar dapat memegang kendali dan
berwibawa, dan unsur manusiawi sering terabaikan. 2. Organisasi staf Organisasi staf
merupakan pengembangan dari organisasi lini. Organisasi staf dicirikan bahwa dalam
organisasi dikembangkan satuan organisasi sataf yang berperan sebagai pembantu
pimpinan. Orang yang duduk dalam organisasi staf adalah individu ahli sesuai dengan
kebutuhan organisasi. Pimpinan membutuhkan orang yang mampu membantu
memecahkan masalah organisasi. Pengambilan keputusan berada di tangan pimpinan.
Keuntungannya adalah pengambilan keputusan akan lebih baik, kerugiannya pengambilan
keputusan membutuhkan waktu yang lebih lama. 3. Organisasi lini dan staf Merupakan
pengembangan dari organisasi staf. Pada bentuk organisasi ini, staf tidak hanya diberi job
sebagai penasiaht, tetapi staf juga diberikan tanggung jawab untuk melaksanakan nasihat
tersebut. Organisasi lini staf diterapkan jika permasalahan organisasi sangat kompleks
sehingga staf tidak hanya memberikan ide tetapi juga harus melaksanakan. Keuntungan
organisasi lini staf adalah pengambilan keputusan telah dipikirkan oleh sejumlah orang,
tanggung jawab pimpinan berkurang karena pimpinan dapat lebih memusatkan perhatian
pada masalah yang lebih penting serta pengembangan bakat dan kemampuan dapat
dilakukan sehingga mendorong tanggung jawab kerja yang baik. Kelemahannya adalah
pengambilan keputusan memakan waktu lebih lama, dapat menimbulkan kebingungan
pelaksana jika staf tidak mengetahui batas batas wewenangnya Bagaimana pemahaman
Anda ? sekali lagi tipe organisasi di atas adalah tipe secara umum, dan bagaimana dengan pengorganisasian khususnya d