MAKALAH

PSIKOLOGI KONSUMEN

tentang

Teori Sifat Kepemimpinan (Traits Theory)

Kelompok 9

Nur Azizah : 1830306035

Rike Fitri : 1830306043

Dosen Pengampu :

Dina Haya Sufya, S.Psi., M.Si

JURUSAN PSIKOLOGI ISLAM

FAKULTAS USHULUDDIN ADAB DAN DAKWAH

INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI (IAIN) BATUSANGKAR

2021
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kita ucapkan kepada Allah SWT yang telah senantiasa mencurahkan
rahmat-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan makalah Teori Sifat Kepemimpinan
(Traits Theory) ini. Shalawat beserta salam marilah kita mohon kepada Nabi besar
Muhammad SAW yang telah membawa umatnya dari zaman kebodohan sampai zaman
yang berilmu pengetahuan yang kita rasakan saat ini.

Dalam penulisan makalah ini, penulis telah berusaha semaksimal mungkin,

penulis menyadari bahwa penulisan makalah ini masih jauh dari kata sempurna, untuk
itu penulis mengharapkan kritik dan saran dari pembaca untuk selanjutnya penulis bisa
lebih baik lagi.

Akhir kata semoga makalah ini bermanfaat bagi siapa yang membaca bisa
mengerti persoalan karangan ilmiah sebagaimana mestinya.

Padang, 29 April 2021

Penulis
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.............................................................................................. i

DAFTAR ISI............................................................................................................. ii

BAB I PENDAHULUAN.........................................................................................

A. Latar Belakang...............................................................................................
B. Rumusan Masalah..........................................................................................
C. Tujuan Penulisan............................................................................................

BAB II PEMBAHASAN..........................................................................................

A. Pengertian Teori Sifat Kepemimpinan...........................................................

B. Sifat-sifat Kepemimpinan..............................................................................
C. Membandingkan antara Sifat Pemimpin dengan Sifat Bukan Pemimpin…..
D. Sifat-sifat Kepemimpinan Efektif………………………………………….
E. Kelemahan Teori Sifat Kepemimpinan…………………………………….
BAB III PENUTUP..................................................................................................

A. Kesimpulan....................................................................................................
B. Saran...............................................................................................................

DAFTAR PUSTAKA
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Manusia adalah makhluk sosial yang tidak bisa hidup sendiri. Dalam hidup,
manusia selalu berinteraksi dengan sesama serta dengan lingkungan. Manusia hidup
berkelompok baik, dalam kelompok besar maupun kelompok kecil. Hidup dalam
kelompok tentu tidak mudah harus menciptakan kondisi yang harmonis dalam kehidupan.
Untuk menciptakan kondisi yang baik diperlukan sebuah Kepemimpinan. Kepemimpinan
sudah muncul sejak nenek moyang manusia berkumpul bersama, bekerja bersama-sama
untuk mempertahankan kelangsungan hidupnya. Sejak itulah tejadi kerjasama antar-
manusia dan ada unsur kepemimpinan. Pada saat itu, yang ditunjuk sebagai Pemimpin
ialah orang-orang yang paling kuat, paling ceerdas dan paling berani.

Dalam kepemimpinan terdapat hubungan antar manusia, yaitu hubungan

mempengaruhi (dari pimpinan) dan hubungan kepatuhan dan ketaatan para
pengikut/bawahan karena dipengaruhi oleh kewibawaan pemimpin. Pemimpin itu
memiliki sifat, kebiasaan, temperamen, watak dan kepribadian sendiri yang unik khas,
sehingga tingkah laku dan gayanya sendiri yang membedakan dirinya dari orang lain. 

B. Rumusan Masalah
1. Apa yang dimaksud Teori Sifat Kepemimpinan?
2. Apa saja Sifat-sifat Kepemimpinan?
3. Bagaimana perbandingan antara Sifat Pemimpin dengan Sifat Bukan Pemimpin?
4. Apa saja Sifat-sifat Kepemimpinan Efektif?
5. Sebutkan Kelemahan Teori Sifat Kepemimpinan?
C. Tujuan Masalah
Tujuan dari penulisan makalah ini adalah untuk menjawab semua tentang
rumusan masalah diatas.
 BAB II

PEMBAHASAN

A. Pengertian Teori Sifat Kepemimpinan

Teori yang berusaha untuk mengidentifikasikan karakteristik khas (fisik, mental,
kepribadian) yang diasosiasikan clengan keberhasilan kepemimpinan. Mengandalkan
pada penelitian yang menghubungkan berbagai sifat dengan kriteria sukses tertentu.
Teori ini menekankan pacla atribut-atribut pribadi dari para pemimpin. Dasar dari
teori ini adalah asumsi bahwa beberapa orang merupakan pemimpin alamiah dan
dianugerahi beberapa ciri yang tidak dipunyai orang lain seperti energi yang tiada
habis-habisnya, intuisi yang mendalam, pandangan masa depan yang luar biasa dan
kekuatan persuasife yang tidak tertahankan. Teori kepemiminan ini menyatakan
bahwa keberhasilan manajerial disebabkan oleh dimilikinya kemampuan-kemampuan
luar biasa dari seorang pemimpin.
a). Inteligensia
Ralph Stogdill menemukan bahwa para pemimpin lebih pintar clari pengikut-
pengikutnya.18 Satu penemuan yang signifikan adalah aclanya. perbedaan
inteligensia yang ekstrim antara pemimpin clan pengikut yang clapat menimbulkan
gangguan. Sebagai contoh, seorang pemimpin clengan IQ yang cukup tinggi berusaha
untuk mempengaruhi suatu kelompok yang anggotanya memiliki IQ rata-rata
kemungkinan tidak akan mengerti mengapa anggota-anggotanya ticlak memahami
persoalannya.
b). Kepribadian
Beberapa hasil penelitian menyiratkan bahwa sifat kepribadian seperti kesiagaan,
keaslian, integritas pribadi, clan percaya diri diasosiasikan clengan kepemimpinan
yang efektif.
c). Karakteristik fisik Studi mengenai hubungan antara kepemimpinan yang efektif
clan karakteristik fisik seperti usia, tinggi baclan, berat baclan, clan penampilan
memberikan hasil-hasil yang bertolak belakang. Menjadi lebih tinggi clan lebih berat
 dari rata-rata kelompoknya tentu saja ticlak menguntungkan untuk meraih posisi
pemimpin.
B. Sifat-sifat Kepemimpinan
1. Kompeten. Menujukkan kompetensi kepemimpinan dalam mengambil keputusan
yang tepat.
2. Berwawasan ke Depan. Dapat menetapkan tujuan secara menyeluruh, memiliki
visi yang dapat dikomunikasikan dengan baik dan kemudian dimiliki oleh seluruh
anggota organisasi, mempunyai gambaran bagaimana cara untuk meraih
keberhasilan dan menetapkan prioritas berdasarkan nilai-nilai inti perusahaan.
3. Menginspirasi. Memperlihatkan kepercayaan diri dalam semua interaksi,
memegang kendali, memiliki daya tahan, senantiasa berkomunikasi, memberi
inspirasi, dan memberdayakan para karyawan untuk terus berprestasi.
4. Mengaktualisasi diri. Terus berkembang potensi diri dan mencari tantangan
baru.
5. Jujur & Rendah Hati. Selalu bersikap tulus,rendah hati, dapat diandalkan, dan
jujur dalam menjaga kepercayaan.

C. Membandingakan antara sifat pemimpin dengan sifat bukan pemimpin

1. Sifat-Sifat Seorang Pemimpin
Menurut Stogdill (1982) berdasarkan lebih dari 10 studi pengamatan ditemukan
sifat-sifat pemimpin, yaitu:
a. Suka bergaul
b. Prakarsa
c. Ketekunan
d. Mengerti bagaimana menyelesaikan masalah
e. Percaya diri
f. Perhatian pada situasi
g. Senang bekerja sama
h. Terkenal
i. Penyesuaian
j. Kecakapan lisan
 Menurut Usman (2006), ciri-ciri atau sifat seorang pemimpin, diantaranya:
a. Ketaqwaan
b. Kejujuran
c. Kecerdasan
d. Keikhlasan
e. Kesederhanaan
f. Keluasan Pandangan
g. Komitmen
h. Keahlian
i. Keterbukaan
j. Keluasan Hubungan Sosial
k. Kedewasaan, dan
l. Keadilan
2. Sifat bukan pemimpin
a. Anti kritikan dan anti memberikan pujian
b. Pemimpin yang tukang perintah
c. Tidak konsisten
d. Tidak bijaksana
e. Kurang wawasan dan tidak open minded
f. Merasa paling benar dan egois
g. Selalu melihat kebelakang dan tidak bisa move on
h. Tidak bertanggung jawab
i. Tidak mampu berbuat adil
j. Tidak memiliki perilaku yang baik

D. Sifat-sifat kepemimpinan efektif

Sifat kepemimpinan yang efektif menurut Keith Davis, paling sedikit harus
memenuhi 4 hal, yaitu
a. Intelegensianya tinggi (Intellegence)
b. Kematangan jiwa sosial (Social Maturity)
c. Motivasi terhadap diri dan hasil (Inner motivation and achievement drives)
 d. Menjalin hubungan kerja manusiawi (Human relations attitudes)

Kepemimpinan efektif adalah bukan sekedar pusat kedudukan atau kekuatan akan

tetapi merupakan interaksi aktif antar komponen yang efektif. Itulah perilaku yang digunakan
untuk menerjemahkan fungsi seorang pemimpin, yang dapat diringkas dalam poin :
a. Membantu mencapai sasaran organisasi
b. Menggerakan anggota menuju sasaran tersebut
c. Mewujudkan interaksi dan keterikatan antar individu
d. Memelihara kekuatan dan kohesi anggota

E. Kelemahan teori sifat kepemimpinan

Beberapa Kelemahan Teori Sifat Berdasarkan pendapat tokoh-tokoh seperti Barnard,
Ordway Tead, Millet, Stogdill, Davis, G.R. Terry, Ruslan Abdulgani dapat simpulkan bahwa
didalam perkembangan teori sifat ini disamping mengalami tantangan dan reaksi dari berbagai
pihak, didalam prakteknya memang ada kelemahan-kelemahan yang sulit untuk dipraktekkan.
Berbagai kelemahan teori sifat tersebut ialah :
1. Diantara para pendukungnya sendiri tidak ada kesepakatan mengenai sifat-sifat
pemimpin tersebut sehingga timbul berbagai pendapat diantara pendukung-pendukung
teori tersebut.
2. Tidak selalu ada relevensi antara sifat-sifat yang dianggap tersebut dengan efektivitas
kepemimpinan.
3. Terlalu sulit untuk menentukan dan mengukur masing-masing sifat yang sangat berbeda-
beda satu daripada yang lain.
4. Situasi dan kondisi tertentu dimana kepemimpinan dilaksanakan memerlukan sifat-sifat
pemimpin tertentu pula.
5. Teori sifat terlalu bersifat deskriptif, tidak memberikan analisis bagaimana sifat-sifat itu
kaitannya dengan keberhasilan seorang pemimpin.
 BAB III

PENUTUP

A. Kesimpulan

Melalui pemahaman sifat-sifat kepemimpinan, maka perilaku pemimpin akan

menjadi lebih efektif, dan lebih sinkron dengan nilai serta norma-norma organisasi serta
manajemen. Dengan demikian dapat ditingkatkan kualitas kepemimpinannya. Dengan
begitu kepemimpinan terseut ada bila terdapat kelompok atau satu organisasi. Maka
keberadaan pemimpin itu selalu ada di tengah-tengah kelompoknya (anak buah, bawahan,
rakyat). Kepemimpinan terdapat di segenap organisasi dari tingkat yang paling kecil dan
intim, yaitu keluarga sampai ke tingkat desa, kota negara, dari tingkat lokal, regional
sampai nasional dan internasional.

B. Saran
Semoga dengan adanya makalah ini dapat memberikan pengetahuan baru bagi
pembaca, serta untuk pembuat makalah dengan tema yang sama nantinya hendaklah
menambahkan referensi serta indicator dalam pembuatan makalah.
 DAFTAR PUSTAKA

Gary Yukl, Leadership in Organizations, Edisi 7: 2015

Rivai, Veithzal. 2014. Kepemimpinan Dan Perilaku Organisas. Jakarta: PT. Raja Grafindo
Persada.
Soetopo, Hendyat. 2010. Kepemimpinan Pendidikan. Malang: Fakultas Ilmu Pendidikan
Universitas Negeri Malang.
Syarifudin, Encep. 2004. Teori Kepemimpinan. Vol. 21, No. 102
Mulyono, Hardi. 2018. Kepemimpinan (Leadership) Berbasis Karakter Dalam Peningkatan
Kualitas Pengelolaan Perguruan Tinggi, Universitas Muslim Nusantara Al
Washliyah. Jurnal Penelitian Pendidikan Sosial Humaniora. Vol. 3. No. 1