MAKALAH

SWOT ANALISIS DAN MATRIKS PENYEWAAN BUS PARIWISATA

Disusun Oleh:
Muhammad Rasyid Ja’far (193510553)
Fauzan Suhendra (193510568)
Fatur Rahman Aswad (193510528)

Mata Kuliah:
Kewirausahaan VC

PROGRAM STUDI TEKNIK INFORMATIKA

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS ISLAM RIAU
PEKANBARU
2021
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kepada Allah SWT karena atas berkat dan karunianya penulis dapat
menyelesaikan makalah yang berjudul “Penyewaan Bus Pariwisata Spesifik Ukuran 15 – 20 Ton”
untuk memenuhi tugas mata kuliah Kewirausahaan.

Saya mengucapkan terima kasih kepada Bapak Dosen yang telah membantu dan
membimbing penulis dalam proses pembuatan makalah ini.

Semoga makalah ini bisa bermanfaat bagi pembaca pada umumnya dan penulis pada
khususnya. demikian pula dengan makalah ini masih banyak kekurangan dan jauh dari
kesempurnaan untuk itu saya mengharapkan saran dan kritik dari pembaca terutama dosen
pembimbing mata kuliah Kewirausahaan yang bersifat membangun demi perbaikan kearah
kesempurnaan.

Pekanbaru, 9 Juni 2021

(Penulis)
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR i
DAFTAR ISI ii
BAB I PENDAHULUAN 1
A. Latar Belakang 1
B. Rumusan Masalah 1
C. Tujuan Penulisan 1
BAB II PEMBAHASAN 2
A. SWOT Analisis 2
B. SWOT Matriks 4
BAB III PENUTUP 5
A. Kesimpulan 5
B. Saran 5
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Analisi dalam SWOT merupakan suatu perancangan ide bisni yang mana kita
diarahkan untuk atau seperti strategi pemasaran yang kita miliki mulai dari kekuatan apa
yang bisa membuat bisnis yang dimiliki tidak kalah saing dari yang lain, kemudian
mengetahui apas saja kelemahan yang akan didadapati dari bisnis tersebut.
Jenis peluang apa yang dapat dimanfaatkan dari bisnis yang dimiliki apakah itu
untuk konsumen atau pribadi untuk perusahaan atau untuk pemerintah, lalu tanda ancaman
yang dapat membuat bisnis yang dimiliki menjadi turun. Sehingga hal itu yang harus dapat
diperhatikan bagi para pebisnis agar mengetahui prospek bisni kedepan nya.
B. Rumusan Masalah
a. Membuat SWOT analisis dan SWOT matriks?

C. Tujuan Penulisan
a. Mengetahui peluang SWOT pada bisnis yang dimiliki.
 BAB II
PEMBAHASAN
A. SWOT ANALISIS
Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk
merumuskan strategi, berdasarkan logika yang dapat memaksimalkan kekuatan(Strengths)
dan peluang (Opportunities), dan secara bersamaan dapatmeminimalkan kelemahan
(Weaknesses) dan ancaman (Threats). Jadi, analisis SWOT membandingkan antara faktor
eksternal Peluang dan Ancaman dengan kekuatan dan kelemahan.
1. STRENGTH (Kekuatan)
Perusahaan yang kami memiliki kontribusi untuk menjadi penyedia
layanan bus pariwisata terbaik di Riau dengan mengutamakan kenyamanan
bagi parawisatawan , karyawan yang kami memiliki mempunya keahlian
dibidang pariwisata baik itu pemandu wisata yang tau akan seluruh Provinsi
Riau maupun karyawan kami yang bertugas sebagai pengemudi bus yang
pastinya sangat terlatih dan taat akan aturan berlalulintas. Kami juga
menyediakan persedian konsumsi gratis untuk wisatawan yang mungkin lupa
untuk membeli konsumsi pribadi. Perusahaan kami juga banyak bekerja sama
dengan penyedia lokasi wisata di penjuru Riau yang dapat dipilih sesuai
keinginan konsumen.

2. WEAKNESS (Kelemahan)
Tidak hanya itu kelemahan yang perusahaan kami memiliki beberapa
masih kurang akan penyediaan jumlah bus armada yang masih sedikit dan
menggunakan bus bekas dikarenakan jumlah pengeluaran untuk bus sangtlah
mahal namun bus bekas yang dibeli tentunya harus dalam perawatan baik
sebelum perjalanan. Selanjutnya anacaman kami ialah konsumen yang
mungkin saja tidak suka dengan lokasi wisata karena tidak sesuai dengan
ekpektasi mereka yang inginkan mulai dari kebersihan mauapun pelayanan
dilokasi wisata yang kurang memadai.

3. OPPORTUNITY (Peluang)
Tidak hanya itu peluang dari kami dirikan bus pariwisata ini sebagai daya tarik
wisatawan baik local atau mancanegara untuk dapat berkunjung dan
mempromosikan wisata yang ada di Riau, hal itu juga berdampak pada
meningkatkan keuangan pemerintah Riau untuk selalu mengembangkan objek
 wisata sehingga ini menjadikan peluang keuntungan kami untuk bisa
menyediakan bus pariwisata.
4. THREATS (Ancaman)
Ancaman yang saat ini dialami dan sangat berdampak buruk bagi
perusahaan kami ialah pandemic covid-19, yang mana ini mengakibatkan
menurunnya jumlah konsumen yang ingin berwisata ke Provinsi Riau
membuat keuntungan perusahaan menurun drastic, factor lain ialah rawan nya
kecelakaan yang diakibatkan oleh human error maupun kondisi yang ada
dijalan menjadikan kewaspadaan bagi kami,
biaya perbaikan maupun servis bus sangatlah mahal karena bus
merupakan moda transportasi besar sehingga perlu perawatan yang lebih
banyak dari segi mesin maupun kondisi didalam bus. Ancaman selanjutnya
ialah dikarenakan bus yang tersedi bukanlah bus baru ini berakibat
menurunnya minat konsumen untuk menaikinya dan memilih perusahaan lain
yang memiliki armada bus yang lebih baik dari perusahaan kami.
 B. SWOT MATRIKS
TABEL IFAS
NO IFAS BOBOT RATING BOBOT x RATING
S = STRENGTH/KEKUATAN
1 Layanan bus pariwisata terbaik di Riau 0.25 4 1
2 Memiliki pengalaman dan tenaga kerja 0.25 4 1
profesional
3 Konsumsi gratis 0.25 4 1
4 Banyak kerja sama dengan pihak wisata di Riau 0.25 3 0.75
TOTAL 1 3.75
W = WEAKNESS/KELEMAHAN
1 Jumlah armada masih sedikit 0.3 3 0.9
2 Persaingan dari perusahan yang duluan berdiri 0.2 3 0,6
3 Konsumen tidak puas dengan paket wisata 0.15 3 0,45
4 Jenis bus tidak baru 0.35 4 1.4
TOTAL 1 3,35

TABEL EFAS
NO EFAS BOBOT RATING BOBOT x RATING
O = OPPURTINITY/PELUANG
1 Meningkatkan daya tarik wisata Riau 0.3 4 1,2
2 Menambah pemasukan kas keuangan kota Riau 0.25 4 1
3 Wisata di Riau yang banyak bermunculan 0.2 3 0,6
4 Peningkatan peluang kerja 0.25 3 0,75
TOTAL 1 3.55
T = TREATS/ANCAMAN
1 Ancaman pandemic covid-19 0.3 4 1,2
2 Resiko kecelakan dijalan 0.2 3 0.6
3 Biaya service bus mahal 0.3 4 1,2
4 Kondisi bus tak sebaru perusahaan lain 0.2 3 0,6
TOTAL 1 3,6

Matriks Interaksi SWOT

IFAS S W
EFAS STRENGTH WEAKNESS
O STARTEGI STRATEGI
OPPURTINITY SO WO
3,75 – 3,55 = 0,2 3,35 – 3,55 = - 0,2
T STARTEGI STARTEGI
TRHEATS ST WT
3,75 – 3,6 = 0,15 3,35 – 3,6 = - 2,65
 BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
Demikian rancangan SWOT analisis dan SWOT matriks dari perusahaan kami yang
memiliki keuntungan maupun kerugian dari perusahaan yang kami miliki baik itu factor luar
maupun factor dalam, analisis yang dilakukan merupakan analisis yang disesuaikan dengan
kondisi perusahaan yang dimiliki.

B. Saran
Semoga makalah rancangan ini dapat bapak dosen terima dan maaf kalua masih jauh dari
kata sempurna karena kami masih belajar mengenai seluruh aspek rancangan kewirausahaan,
semoga bapak dosen dapat memberikan masukan terhadap rancangan bisnis kami, terima kasih.