Nama : Triana Jelita Prihastuti

NIM : 20190420140
Kelas :B
Mapel : Akuntansi Manajeman

UK 1

Soal teori
Jawab :
1. Perbedaan akuntansi manajemen dengan akuntansi keuangan:
AKUNTANSI AKUNTANSI
MANAJMEN KEUANGAN
Segi Fokus Penggunaan Berfokus pada penyediaan Berfokus pada penyajian
informasi untuk keperluan informasi keuangan
pihak internal. perusahaan bagi pengguna
yang berada di luar
perusahaan.
Regulasi Tidak Ada aturan yang Harus mengikuti peraturan
mengikat tertentu dari pihak eksternal
Jenis Informasi Jenis Informasi keuangan Jenis Informasi keuangan
dan non-keuangan bersifat yang bersifat objektif.
subjekif.
Orientasi waktu Penekanan pada masa Penekanan pada masa lalu
mendatang. (historis).
Tingkat Agregasi Evaluasi dan keputusan  Informasi mengenai
internal didasarkan atas perusahaan secara
informasi yang sangat keseluruhan.
terperinci.

4. Penjelasan metode pembebanan biaya langsung (direct tracing), pembebanan biaya

penggerak (driver tracing) dan pembebanan biaya alokasi
a) Pembebanan Biaya Langsung adalah suatu proses pengidentifikasian dan
pembebanan biaya yang berkaitan secara khusus dan fisik dengan suatu objek.
b) Pembebanan Biaya Penggerak adalah penggunaan penggerak untuk
membebankan biaya pada objek biaya.
c) Pembebanan Biaya alokasi adalah metode yang tingkat keakuratan pembebanan
biayanta paling rendah dan penggunaanya harus sedapat mungkin dihindari.

Kasus Kasus 1
a. High (September) = (1700 ; 30.000)
Low (Februari) = (700 ; 15.000)

Biaya Variabel per unit = (Biaya tinggi - Biaya Rendah)

(Keluaran tinggi - keluaran rendah)
= (30.000 - 15.000) / (17.000 - 700)
= 15.000 / 1000
=15 Unit

Biaya Tetap = Jumlah biaya titik tertinggi - (Biaya Variabel x

keluaran tertinggi)
= 15.000 - (15 x 700)
= 15.000 - 10.500
= 4.500

Rumus Biaya = 4.500 + 15x

b. Jika November 2.000 pesanan, maka

Y = 4.500 + 15x
= 4.500 + 15(2000)
= 4.500 + 30.000
= 34.500
High (November) = (2.000 ; 34.500)
Low (Februari) = (700 ; 15.000)

Biaya Variabel per unit = (Biaya tinggi - Biaya Rendah)

(Keluaran tinggi - keluaran rendah)
= (34.500 - 15.000) / (2.000 - 700)
= 19.500 / 1.300
=15 Unit

Biaya Tetap = Jumlah biaya titik tertinggi - (Biaya Variabel x

keluaran tertinggi)
= 15.000 - (15 x 700)
= 15.000 - 10.500
= 4.500

Total Biaya = 4.500 + 15(2.000)

 = 4.500 + 30.000
=34.500

Kasus 3
a. BEP unit produk = 72.000/ 40-6
= 72.000/ 34
= 2.117,64

b. Penjualan bertambah sebesar 25% x 6000 = 1.500 unit

Biaya Variable bertambah 1.500 x 6 = 9.000

Penjualan (7.500 @40) 300.000

Dikurangi beban variable 45.000
Margin Kontribusi 255.000
Dikurangi beban tetap 72.000
Laba Operasi 183.000

c. Penjualan = (50.000 + 72.000) / (1-0,15)

= 122.000 / 0,85
=143.529,411 dolar

d. BOP tetap meningkat 2x lipat menjadi 60.000

Jadi biaya tetap = 42.000 + 60.000 = 102.000
BEP = Biaya tetap / margin konstribusi per unit
= 102.000 / 40-6
=102.000 / 34
= 3.000

Kasus 4
a. BEP dalam unit produk

 Sa = VC + FC

$1,20 = $0,60 + $50.000

$0,60 = $50.000

U = 75
  Sb = VC + FC

$0,80 = $0,60 + $50.000

$0,20 = $50.000

U = 25

Penjualan total = (75 unit x $1,20) + (25 unit x $0,80) = $90.000+$20.000 = $11
0.000

b. Margin of safety dalam dolar

1) BEP Unit = Biaya tetap / LK per Unit
= $ 50.000 / $ 0,60 + 0,20
= 100
BEP Unit = (75 x $1,20)+(25 x 0,80) = $110.000

2) MOS Unit = 200-100

= 100

MOS $ = $200.000-$110.000
= $90.000
c. Saya setuju dengan perusahaan yang menurunkan penjualan produk K menjadi
80.000 unit dan meningkatkan produk L menjadi 180.000 unit. Karena dengan
demikian perusahaan membuat margin savety menjadi lebih besar atau bisa dibilan
margin savety perusahaan aman.

d. Perhitungan BEP dalam dolar dalam penerapan opsen C

 Sa = VC + FC

$1,20 = $0,60 + $50.000

$0,60 = $50.000

U = 75

 Sb = VC + FC

$0,80 = $0,60 + $50.000

$0,20 = $50.000

U = 25

e. Perhitungan margin of safety dalam dolar dalam penerapan opsen C

1) BEP Unit = Biaya Tetap / LK per unit
 = $ 50.000 / $ 0,60 + 0.20
= 100

BEP Unit = (75 x $1,20)+(25 x 0,80) = $110.000

2) MOS Unit = 200-100

= 100

MOS $ = $240.000-$110.000
= $130.000