NO. POS PENJAGAAN CURRENT ( 4 pintu ) PROP.ALT-1 ( 1 pintu ) PROP.ALT- 2 ( 2 pintu ) PROP.ALT- 2 ( 3 pintu )
malam %occ. pagi %occ. sore %occ. TOT m %occ. p %occ. s %occ. TOT m %occ. p %occ. s %occ. TOT m %occ. p
1 Portir (Posko-Barat) 1 21.39 1 67.51 1 57.51 3 1 24.8 1 92.2 1 70.6 3 1 23.2 1 75.7 1 61.1 3 1 21.4 1
2 Pintu masuk(Posko Barat) 1 21.93 1 55.07 1 40.47 3 2 109.0 2 178.2 2 145.5 6 1 64.5 2 103.8 1 84.8 4 1 21.9 1
3 Pedestrian(Posko Barat) 1 11.22 1 16.53 1 16.53 3 1 11.2 1 16.5 1 16.5 3 1 11.2 1 16.5 1 16.5 3 1 11.2 1
4 Portir (Pos Timur OB) 1 1.666 1 16.46 1 9.472 3 0 0 0 0 1 1.7 1 16.5 1 9.5 3 1 1.7 1
5 Pintu masuk (Pos Timur OB) 1 44.45 1 74.42 1 60.7 3 0 0 0 0 1 44.4 1 74.4 1 60.7 3 1 44.4 1
6 Portir(Pos PW) 1 1.79 1 8.236 1 3.581 3 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1.8 1
7 Pintu masuk(Pos PW) 1 42.6 1 48.74 1 44.3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 1 42.6 1
8 Pos PUMA 1 40.89 1 42.9 1 42.9 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 Pos Palletan 1 41.0 1 41 1 41.0 3 1 41.0 1 41.0 1 41.0 3 1 41.0 1 41.0 1 41.0 3 1 41.0 1
10 Pos Substore-RMS 1 41.0 1 41 1 41.0 3 1 41.0 1 41.0 1 41.0 3 1 41.0 1 41.0 1 41.0 3 1 41.0 1
11 Libur 2 2 2 6 2 2 2 6 2 2 2 6 2 2
12 12 12 36 8 8 8 24 9 10 9 28 11 11
I.Pekerjaan Security : lampiran-1
No. Elemen Kerja Basic Time %RA Freq./shift SM Pek./shift Freq./shift SM Pek./shift Freq./shift SM Pek./shift
( menit ) malam pagi sore
B. Pintu Masuk :
CDC
1 Periksa/check kendaraan truk barang masuk 0.422 15 13 / 1 6.309 15 / 1 7.280 13 / 1 6.309
2 Periksa/check kendaraan truk barang keluar 0.272 15 13 / 1 4.066 15 / 1 4.692 13 / 1 4.066
3 Awasi & atur lalu lintas diarea Pintu masuk 0.492 15 13 / 1 7.355 15 / 1 8.487 13 / 1 7.355
17.731 20.459 17.731
Others (RMS,PW,TD)
1 Periksa/check kendaraan truk barang masuk 0.422 15 42 / 1 20.383 118 / 1 57.265 97 / 1 47.074
2 Periksa/check kendaraan truk barang keluar 0.272 15 42 / 1 13.138 118 / 1 36.910 97 / 1 30.342
3 Awasi & atur lalu lintas diarea Pintu masuk 0.492 15 55 / 1 31.119 133 / 1 75.251 97 / 1 54.883
4 Beri info orang tanya 0.238 15 0 / 1 0.000 25 / 1 6.843 5 / 1 1.369
5 Info via HT Nopol kend. Ke Portir 0.129 15 110 / 1 16.319 266 / 1 39.461 194 / 1 28.780
6 Ambil surat & taruh diPos 0.337 15 0 / 1 0.000 30 / 1 11.627 5 / 1 1.938
80.958 227.357 164.384
98.688 247.816 182.115
C. Pedestrian :
1 Periksa/check tamu atau kontraktor masuk (tanya keplek) 0.100 15 200 / 1 23.000 235 / 1 27.025 235 / 1 27.025
2 Periksa/check tamu atau kontraktor keluar (check body) 0.117 15 200 / 1 26.833 210 / 1 28.175 210 / 1 28.175
3 Minta surat/bon paket distribusi kary. 0.083 15 200 / 30 0.639 200 / 1 19.167 200 / 1 19.167
50.472 74.367 74.367
II.Pos OB (Pos Timur) :
A. Portir :
1 Catat Kendaraan tamu/karyawan Masuk 0.570 13 7 / 1 4.509 66 / 1 42.511 39 / 1 25.120
2 Catat Kendaraan tamu/karyawan keluar 0.378 13 7 / 1 2.990 66 / 1 28.191 39 / 1 16.658
3 Melayani tukar KTP dng.Keplek (Tamu masuk) 0.083 13 0 / 1 0.000 36 / 1 3.376 9 / 1 0.844
4 Melayani tukar Keplek dng.KTP (Tamu keluar) 0.083 13 0 / 1 0.000 36 / 1 3.376 9 / 1 0.844
7.499 74.078 42.622
B. Pintu Masuk :
1 Periksa/check kendaraan tamu/kary. masuk 0.820 15 7 / 1 6.601 66 / 1 62.238 39 / 1 36.777
2 Periksa/check kendaraan tamu/kary. keluar 0.410 15 7 / 1 3.301 66 / 1 31.119 39 / 1 18.389
3 Info via HT Nopol kend. Ke Portir 0.129 15 14 / 1 2.077 132 / 1 19.582 78 / 1 11.571
4 Awasi & atur lalu lintas diarea Pintu masuk 0.500 15 7 / 1 4.025 66 / 1 37.950 39 / 1 22.425
5 Melakukan ronda keliling OB dan sekitarnya (sesuai checklist) 20.000 15 8 / 1 184.000 8 / 1 184.000 8 / 1 184.000
200.003 334.889 273.162
III.Pos PW :
A. Portir :
1 Catat Kendaraan Masuk/despact note/surat jalan 0.280 13 5 / 1 1.582 23 / 1 7.277 10 / 1 3.164
2 Catat Kendaraan Keluar/despact note/surat jalan 0.580 13 5 / 1 3.277 23 / 1 15.074 10 / 1 6.554
3 Melayani tukar KTP dng.Keplek (Tamu/kontraktor masuk) 0.139 13 10 / 1 1.571 46 / 1 7.225 20 / 1 3.141
4 Melayani tukar Keplek dng.KTP (Tamu/kontraktor keluar) 0.144 13 10 / 1 1.627 46 / 1 7.485 20 / 1 3.254
8.057 37.062 16.114
B. Pintu Masuk :
1 Periksa/check kendaraan tamu/kary. masuk 0.422 15 5 / 1 2.427 23 / 1 11.162 10 / 1 4.853
2 Periksa/check kendaraan tamu/kary. keluar 0.422 15 5 / 1 2.427 23 / 1 11.162 10 / 1 4.853
3 Awasi & atur lalu lintas diarea Pintu masuk 0.492 15 5 / 1 2.829 23 / 1 13.013 10 / 1 5.658
4 Melakukan ronda keliling PW dan sekitarnya (sesuai checklist) 20.000 15 8 / 1 184.000 8 / 1 184.000 8 / 1 184.000
191.682 219.337 199.364
III.Pos PUMA (portir & pintu masuk):
1 Catat Kendaraan Masuk/despact note/surat jalan 0.280 13 0 / 1 0.000 4 / 1 1.266 4 / 1 1.266
2 Catat Kendaraan Keluar/despact note/surat jalan 0.580 13 0 / 1 0.000 4 / 1 2.622 4 / 1 2.622
3 Melayani tukar KTP dng.Keplek (Tamu/kontraktor masuk) 0.139 13 0 / 1 0.000 4 / 1 0.628 4 / 1 0.628
4 Melayani tukar Keplek dng.KTP (Tamu/kontraktor keluar) 0.144 13 0 / 1 0.000 4 / 1 0.651 4 / 1 0.651
5 Periksa/check kendaraan truk barang masuk 0.422 15 0 / 1 0.000 4 / 1 1.941 4 / 1 1.941
6 Periksa/check kendaraan truk barang keluar 0.422 15 0 / 1 0.000 4 / 1 1.941 4 / 1 1.941
7 Melakukan ronda keliling PUMA dan sekitarnya (sesuai checklist) 20.000 15 8 / 1 184.000 8 / 1 184.000 8 / 1 184.000
184.000 193.049 193.049
IV.Pos Palletan :
1 Melaporkan abnormality SHE di-area Palletan 0.500 13 1 / 1 0.565 1 / 1 0.565 1 / 1 0.565
2 Melakukan ronda keliling Palletan dan sekitarnya (sesuai checklist) 20.000 15 8 / 1 184.000 8 / 1 184.000 8 / 1 184.000
184.565 184.565 184.565
V.Pos Substore-RMS :
1 Melaporkan abnormality SHE di-area Substore PC 0.500 13 1 / 1 0.565 1 / 1 0.565 1 / 1 0.565
2 Melakukan ronda keliling Palletan dan sekitarnya (sesuai checklist) 20.000 15 8 / 1 184.000 8 / 1 184.000 8 / 1 184.000
184.565 184.565 184.565
13 15
Pos 4, Tugas digate Timur Bagian Menulis di buku & layani tanda pengenal (Sudibyo)
Description 1 2 3 4
1 Tamu Masuk (mobil) Rat 100 100 100 100
Kesiapa?, Layani Tukar KTP OT 30.50 47.60 31.50 29.51
Mencatat No kendaraan Dec(100) 0.51 0.79 0.53 0.49
Dec(80)
Pekerjaan Kadang-kadang
1 Datang&Pergi Check admin pekerja kontraktor yang membawa barang & peralatan kerja waktunnya bisa 2 menit
2 Karyawan terlambat (tulis)
3 Antar tamu ke tempat yang tidak dikenal
5 6 7 8 9 10 Ttl Freq
100 100 100 100 100 100 100 10
40.20 50.19 26.90 40.21 36.26 59.20 392 10 39 detik
0.67 0.84 0.45 0.67 0.60 0.99 6.53
6.53 10 0.653
Pekerjaan Kadang-kadang
1 Check pekerja kontraktor yang membawa barang & peralatan kerja waktunnya bisa 2 menit
4 5 6 7 8 9 10 Ttl Freq
100 100 100 100 100 100 100 100 10
46.69 59.50 46.10 49.25 52.30 55.20 40.32 492 10 49
0.78 0.99 0.77 0.82 0.87 0.92 0.67 8.20
8.20 10 0.820
100 1
190 1 190
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.17
3.17 1 3.171
detik
detik
detik
detik
detik
MEMORANDUM
A.Background :
Untuk mengetahui beban kerja tenaga Security sekaligus mengoptimalkan sesuai kondisi serta tugas yang dibebankan.
B.Metoda Analisa :
Dengan menggunakan metoda Time Study dan Activity sampling agar semua elemen kerja dapat diamati secara cermat
dan tidak ada elemen kerja yang terlewat dari pengamatan.
C.Hasil Study :
Secara ringkas beban kerja tenaga Security dapat dirinci sebagi berikut.;
U R A I A N SM.PEK/DAY MANNING
( MENIT)
Adapun secara detail hasil time study thd.Eng.Buying Administration dapat dilihat dalam => (Lampiran -1).
D.Kesimpulan/Rekomendasi :
1. Dari hasil study tersebut diatas maka dapat disimpulkan bahwa total kebutuhan manning berdasarkan order rata-r
adalah = (465.085/420) X 1 orang = 1.11 ~ 2 orang ( 56 % occ.ave).
Sedangkan pada order puncak/peak dibutuhkan manning = (570.043/420) X 1 org = 1.36 ~ 2 orang ( 68 % occ.ave).
2. Untuk lebih meningkatkan effisiensi serta efektifitas kerja Eng.Buying Admin. kami usulkan agar diberikan sarana
- Memperbanyak kontrak-kontrak pembelian engineering part dalam jangka waktu tertentu agar dapat menurunka
beban kerja/occupancy Eng.Buying admin., contoh : minta quotation, minta konfirmasi harga dll.
- No. Fax khusus (tidak jadi satu dengan tilpun) agar dapat mengirim fax lebih cepat, hal ini telah diminta 2 th yang
- Loket untuk melayani supplier ambil PO dll., agar tidak perlu keluar ruangan.
Demikian study terhadap beban kerja Engineering Buying Administration, mudah-mudahan dapat dijadikan bahan pertimbangan dalam me
nentukan manning yang dibutuhkan.
Disiapkan oleh : Disetujui oleh :
No.: /IED/07.
% OCC.
111
136
Lampiran -1).
~ 2 orang ( 68 % occ.ave).
kan agar diberikan sarana al.:
ntu agar dapat menurunkan
Trisabron