Tujuan Penelitian Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk menganalisis
pekerjaan dan positifnya serta melihat bagaimana dampak yang
terjadi terhadap wawancara terstruktur yang dibuat.
Subjek Penelitian Sampel penelitian berjumlah 9 perwakilan layanan pelanggan dan
subjek 3 Grupahli bidang soal diambil dari dalam perusahaan
multinasional. KSAO's diturunkan berbasis pada wawancara rinci
yang dilakukan
Metode Penelitian Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu wawancara
terstruktur. Wawancara Terstruktur terdiri dari satu set standar
pekerjaan yang berhubungan dengan pertanyaan termasuk
panduan penilaian
Definisi Operasional Variabel dependen dalam penelitian ini adalah Job Analysis
Variabel Dependen Analisis pekerjaan adalah praktik organisasi mendasar di
seluruh dunia." (Brannickdan Levine, 2007, hlm. 709).
Analisis pekerjaan adalah "proses sistematis penemuan sifat
pekerjaan dengan membaginya menjadi unit-unit yang lebih
kecil. Berkaitan dengan analisis pekerjaan adalah daftar tugas,
tugas, tanggung jawab, pengetahuan, keterampilan, dan
kemampuan yang harus dimiliki seseorang agar cukup
kompeten pada posisi tertentu
Cara & Alat Cara dan alat yang digunakan untuk mengukur variabel dependen
Mengukur Variabel yaitu:
Dependen Cara yang digunakan untuk mengukur variabel dependen
yaitu melakukan perekrutan untuk peserta penelitian
Alat yang digunakan dalam penelitian ini adalah wawancara.
alat wawancara terstruktur perilaku yang dikembangkan atas
dasar analisis pekerjaan .Pertanyaan dan panduan penilaian
yang dikembangkan pertama kali diuji pada sekelompok
pelamar terpilih memastikan pertanyaan-pertanyaannya jelas
dan dapat menghasilkan berbagai tanggapan.
Langkah-langkah Langkah-langkah yang digunakan dalam proses penelitian ini
Terapi adalah:
1. Peneliti melakukan perekrutan peserta penelitian
2. Peneliti melakukan wawancara awal untuk melihat item
yang perlu dipertanyakan dan tidak perlu dipertanyakan
3. Peserta penelitian melakukan wawancara mengenai
analisa tugas saat bekerja
.
Hasil Penelitian Secara keseluruhan, hasil penelitian ini yaitu alat wawancara
terstruktur perilaku yang direncanakan dengan baik dan selaras
secara strategis yang dapat membantu melakukannya. Departemen
Sumber Daya Manusia dari organisasi mana pun untuk merancang
struktur yang baik sistem manajemen kinerja termasuk penilaian
kinerja, evaluasi dan pengambilan keputusan. 15 KSAO terakhir
diidentifikasi melalui proses analisis pekerjaan yang telah
digunakan untuk mengembangkan alat. Kandidat yang tidak
memenuhi kriteria yang dibutuhkan mungkin saja ditolak. Latihan
ekstensif untuk mengidentifikasi KSAO berdasarkan penilaian
tugas utama dan kemudian mengembangkan alat wawancara
perilaku yang selaras dengan itu untuk pekerjaan tertentu bisa
membantu manajer mengevaluasi calon karyawan secara adil
dengan cara yang mengarah ke tidak bias keputusan pemilihan
yang efektif yang memiliki nilai strategis bagi suatu organisasi
Kekuatan Penelitian Kekuatan penelitian ini adalah wawancara yang dilakukan peneliti
sangat terstruktur yang membuat peserta lebih mudah untuk
menjawab pertanyaan.
Kelemahan Penelitian Kelemahan penelitian ini yaitu penelitian termasuk kepenelitian
kualitatif yang mana dalam hal ini membutuhkan waktu yang
cukup lama dalam menjalani penelitian.