TAHUN

2019

LAPORAN KINERJA INSTANSI

PEMERINTAH

DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN

PERLINDUNGAN ANAK DAN
PENGENDALIAN PENDUDUK
Jalan Tentara Rakyat Mataram Nomor 31 Yogyakarta
Telepon (0274) 562714, Faksimile (0274) 558402
Website:www.dp3ap2.jogjaprov.go.id E-mail
:dp3ap2@jogjaprov.go.id Kode Pos 55231
1

1
Kata Pengantar

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LkjIP) Dinas Pemberdayaan

Perempuan Perlindungan Anak dan Pengendalian penduduk DIY Tahun 2019
disusun berdasarkan Perjanjian Kinerja Tahun 2019. LKjIP Dinas Pemberdayaan
Perempuan Perlindungan Anak dan Pengendalian penduduk DIY Tahun 2019
merupakan bentuk akuntabilitas publik dari pelaksanaan tugas dan fungsi dan
penggunaan anggaran yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah.
Laporan ini sebagai media informasi publik atas capaian kinerja yang terukur.
Capaian kinerja disajikan melalui pengukuran dan evaluasi kinerja serta
pengungkapan (disclosure) secara memadai atas hasil analisis pengukuran kinerja.

Tujuan penyusunan laporan ini adalah untuk memberikan gambaran

tingkat pencapaian instansi yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan
kegagalan pencapaian sasaran strategis berdasarkan indikator-indikator yang
ditetapkan. Diharapkan penyajian LKjIP ini dapat menjadi bahan evaluasi untuk
perbaikan kinerja agar lebih berorientasi pada hasil, relevan, efektif, efisien dan
berkelanjutan di masa mendatang.

Yogyakarta, Februari 2020

KEPALA DP3AP2 DIY

dr. RA. ARIDA OETAMI,M.Kes

NIP .19600408 198802 2 001

2
Ikhtisar Eksekutif

Capaian kinerja Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan

Pengendalian Penduduk DIY Tahun 2019 dalam mewujudkan sasaran strategis
dapat digambarkan sebagai berikut:

1. Capaian sasaran strategis 1 “Meningkatnya kualitas hidup perempuan dan

anak”:

- Diukur dengan indikator Prevalensi Kekerasan terhadap perempuan dan

anak (Jumlah korban kekerasan terhadap perempuan dan anak dibagi
jumlah penduduk perempuan dan anak dikali 1000).

- Capaian indikator dimaksud didukung oleh kinerja 2 (dua) Program, yakni

Program perlindungan perempuan dan anak dan Program Kesetaraan
Gender Dan Pemberdayaan Perempuan.

- Target capaian indikator sasaran tahun 2019 sebesar 0,47; sampai dengan
bulan Desember 2019 terealisir 0,50. Dengan demikinan capaian ini belum
mencapai target. Prosentase realisasi terhadap target (capaian dibagi
target dikalikan 100%) mencapai 94%.

- Dibandingkan dengan capaian target tahun 2018 sebesar 0,61 terjadi

peningkatan sebesar 0,11

2. Capaian sasaran strategis 2 “meningkatnya rata-rata usia kawin pertama

perempuan”:

- Diukur dengan indikator Umur menikah pertama perempuan (Rata-rata

umur menikah pertama Perempuan)

- Capaian indikator dimaksud didukung oleh kinerja Program Pengendalian

Pertumbuhan Penduduk

- Target capaian indikator sasaran tahun 2019 adalah 24,4 tahun; sampai
dengan akhir Bulan Desember 2019 terealisir 24,61 tahun. Dengan
demikian capaian ini telah melampaui target. Prosentase realisasi terhadap
target (capaian dibagi target dikalikan 100%) mencapai 100,86%.

3
 - Dibandingkan dengan capaian target tahun 2018 yang rata-rata umur
menikah perempuannya 25,32 tahun terjadi penurunan 0,71 tahun

3. Capaian sasaran strategis 3 “Meningkatnya keberdayaan keluarga dari balita

hingga lansia”:

- Diukur dengan indikator Persentase legalitas keluarga (perkawinan dan

kelahiran) (Jumlah persentase legalitas perkawinan ditambah persentase
legalitas kelahiran dibagi 2)

- Capaian indikator dimaksud didukung oleh kinerja Program Peningkatan

Kualitas keluarga

- Target capaian indikator sasaran tahun 2019 adalah 98%; sampai dengan
akhir Bulan Desember 2019 terealisir 98,05%. Dengan demikian capaian ini
telah melampaui target. Prosentase realisasi terhadap target (capaian
dibagi target dikalikan 100%) mencapai 100,05%.

- Dibandingkan dengan capaian target tahun 2018 sebesar 98,15% terjadi

penurunan 0,10 tahun

Terhadap capaian kinerja sebagaimana terseebut di atas terdapat beberapa

tantangan yang perlu menjadi perhatian bagi Dinas Pemberdayaan Perempuan
Perlindungan Anak dan Pengendalian Penduduk DIY ke depan, sebagai berikut:

1. Meningkatnya data kasus kekerasan perempuan dan anak di DIY disebabkan

oleh tingginya kesadaran masyarakat untuk melaporkan terjadinya kekerasan
terhadap perempuan dan anak berdampak tingkat kecepatan proses
penyelesaian kasus kekerasan perempuan dan anak.;

2. Rata-rata usia kawin pertama perempuan yang sudah mencapai kisaran angka
24,61 tahun menunjukkan kesiapan dan kematangan fisik maupun psikis
perempuan dalam menyiapkan generasi penerus yang berkualitas, namun kalau
tidak diiringi dengan edukasi tentang kesehatan reproduksi dan pemahaman
tentang keluarga yang terencana maka akan mempengaruhi kestabilan jumlah
anak di dalam keluarga.

3. Tingkat kepemilikan legalitas keluarga berupa akte perkawinan dan akte

kelahiran menunjukkan tingkat kesadaran masyarakat akan pentingnya legalitas
kependudukan, namun masih adanya sebagian penduduk yang belum memiliki

4
legalitas tersebut menjadi tugas berat untuk memberikan kepastian hukum bagi
warga masyarakat yang akan berdampak pada ketahanan keluarganya.

5
Daftar Isi
KATA PENGANTAR ............................................................................................................... 2
IKHTISAR EKSEKUTIF ............................................................................................................ 3
DAFTAR ISI ........................................................................................................................... 6
DAFTAR TABEL ..................................................................................................................... 7
DAFTAR GAMBAR ................................................................................................................ 7
BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................................... 8
1.1 Cascading Kinerja sebagai Dasar Pembentukan Organisasi
Perangkat Daerah ......................................................................................... 9
1.2 Mandat Kinerja, Peta Proses Bisnis dan Struktur DP3AP2 DIY................... 10
1.3 Tugas, Fungsi dan Peta Jabatan ................................................................... 12
1.4 Isu-isu Strategis ........................................................................................... 14
1.5 Dukungan SDM, Sarana-Prasarana dan Anggaran ....................................... 15
1.6 Tindak Lanjut atas Laporan Hasil Evaluasi SAKIP 2018 ............................... 18
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA .......................................................... 19
2.1 Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja OPD ................................................. 19
2.2 Strategi dan Arah Kebijakan......................................................................... 21
2.3 Struktur Program dan kegiatan 2019 ........................................................... 21
2.4 Perjanjian Kinerja Tahun 2019 ..................................................................... 23
2.5 Instrumen Pendukung Capaian Kinerja........................................................ 24
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ....................................................................................... 25
3.1. Capaian Kinerja Tahun 2019 ....................................................................... 25
3.2. Analisis Ketercapaian Kinerja Tahun 2019 .................................................. 29
3.3. Realisasi Anggaran ...................................................................................... 33
3.4.Inovasi .......................................................................................................... 34
BAB IV PENUTUP ............................................................................................................... 38
LAMPIRAN-LAMPIRAN....................................................................................................... 40

6
Daftar Tabel

Tabel I.5.1 Jumlah Pegawai Menurut Kualifikas Jabatan, Jenis Kelamin.......................... 15

Tabel I.5.2 Sarana-Prasarana ............................................................................................ 17
Tabel I.5.3 Perbandingan Anggaran Tahun 2018 dan 2019 ............................................. 17
Tabel I.6.1 Saran, Rekomendasi dan Tindak Lanjut .......................................................... 18
Tabel II.1.1 Sasaran Strategis DP3AP2 DIY, 2017-2022 .................................................... 20
Tabel II.2.1 Strategi dan Arah Kebijakan .......................................................................... 21
Tabel II.3.1 Struktur Program dan Kegiatan terkait Langsung Pencapaian Sasaran
Tahun 2019 .................................................................................................... 22
Tabel II.3.2 Struktur Program dan Kegiatan Pendukung Pencapaian Sasaran
Tahun 2019 ................................................................................................... 22
Tabel II.4.1 Perjanjian Kinerja Kepala DP3AP2 DIY Tahun 2019 ...................................... 23
Tabel III.1.1 Skala Nilai Peringkat Kinerja ......................................................................... 25
Tabel III.1.2 Capaian Kinerja Tahun 2019 ......................................................................... 26
Tabel III.1.3 Pengukuran Capaian Sasaran 1 .................................................................... 27
Tabel III.1.4 Pengukuran Capaian Sasaran 2 .................................................................... 28
Tabel III.1.5 Data rata-rata usia menikah perempuan ..................................................... 28
Tabel III.1.6 Pengukuran Capaian Sasaran 3 .................................................................... 29
Tabel III.3.1 Anggaran dan Realisasi Belanja Langsung per Sasaran Tahun 2019 ............ 33

7
Daftar Gambar

Gambar I.1. Cascading Kinerja.......................................................................................... 10

Gambar I.2. Mandat Kinerja Peta Proses Bisnis dan Struktur DP3AP2 DIY ..................... 11
Gambar I.3. Tugas, Fungsi dan Peta Jabatan pada Organisasi DP3AP2 DIY ..................... 12
Gambar II.1.1 Sistem Integrasi ROPK,Monitoring dan Evaluasi, E-SAKIP ......................... 24

8
 BAB I
Pendahuluan
Bab I berisi :
1. Cascading Kinerja Penyusunan Laporan Kinerja Instansi
2. Mandat Kinerja, Proses
Bisnis dan Struktur
Pemerintah (LKjIP) merupakan bentuk pertanggung-
Organisasi jawaban setiap instansi Pemerintah/Pemerintah
3. Tugas, Fungsi dan Peta
Jabatan
Daerah yang menyusun Perjanjian Kinerja, atas
4. Isu-Isu Strategis penggunaan anggaran yang bersumber dari APBD
5. Dukungan SDM, Sarana-
Prasarana dan Anggaran dan/atau APBN. Dasar hukum penyusunan meliputi:
6. Tindak Lanjut atas 1. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang
Rekomendasi LHE SAKIP
Tahun sebelumnya Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
2. Peraturan Menteri PAN dan RB RI Nomor 53 Tahun
2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata
Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
3. Peraturan Gubernur Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 94 Tahun 2016
tentang Pedoman Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Adapun tujuan penyusunan LKjIP sebagai berikut:
1. Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas
kinerja yang telah dan seharusnya dicapai,
2. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan untuk meningkatkan kinerja
instansi

1.1 Cascading Kinerja sebagai Dasar Pembentukan Organisasi Perangkat Daerah

Selaras dengan paradigma Organisasi Berbasis Kinerja (Performance

Based Organization) yang diterapkan Pemerintah Daerah DIY, setiap
Organisasi Perangkat Daerah (OPD) dibentuk untuk memberikan kontribusi
pada pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan sebagaimana
diamanatkan dalam Peraturan Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 3
Tahun 2018 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah DIY
tahun 2017 – 2022. Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan
Pengendalian Penduduk DIY dibentuk dengan skema kinerja sebagai berikut:

9
 Gambar I.1 Cascading Kinerja

1.2 Mandat Kinerja, Peta Proses Bisnis dan Struktur DP3AP2 DIY
Hubungan antara mandat kinerja, peta proses bisnis dan desain struktur
organisasi Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan
Pengendalian Penduduk DIY sebagaimana tersaji dalam gambar berikut:

10

10
Gambar I.2 Mandat Kinerja Peta Proses Bisnis dan Struktur DP3AP2 DIY

Program Pembangunan Sosial Masyarakat

11

11
1.3 Tugas, Fungsi dan Peta Jabatan

Dalam upaya mewujudkan kinerja sebagaimana telah dimandatkan

dalam RPJMD, Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan
Pengendalian Penduduk DIY memiliki tugas dan fungsi yang kemudian menjadi
dasar penempatan personil dalam jabatan sebagaimana gambar berikut:

Gambar I.3. Tugas, Fungsi dan Peta Jabatan pada Organisasi DP3AP2 DIY
Berdasarkan Peraturan Gubernur DIY Nomor 73 Tahun 2018 tentang Dinas Pemberdayaan Perempuan
Perlindungan Anak dan Pengendalian Penduduk DIY mempunyai tugas membantu Gubernur melaksanakan
urusan pemerintahan bidang pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak serta urusan pemerintahan
bidang pengendalian penduduk dan Keluarga Berencana. Adapun fungsi Dinas Pemberdayaan Perempuan
Perlindungan Anak dan Pengendalian Penduduk DIY sebagai berikut
1. penyusunan program kerja Dinas.
2. perumusan kebijakan teknis bidang pemberdayaan perempuan, perlindungan anak, dan pengendalian
penduduk.
3. pelaksanaan sinkronisasi kebijakan pemerintah dengan Pemerintah Daerah dalam rangka
pengarusutamaan gender, pengarusutamaan hak anak, pemberdayaan perempuan, perlindungan
perempuan dan anak, peningkatan kualitas keluarga, penduduk dan Keluarga Berencana.
4. pelaksanaan koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan pengarusutamaan gender, pengarusutamaan hak
anak, pemberdayaan perempuan, perlindungan perempuan dan anak, peningkatan kualitas keluarga,
pengendalian penduduk dan Keluarga Berencana.
5. pelaksanaan fasilitasi kelembagaan pemberdayaan perempuan, perlindungan perempuan dan anak,
peningkatan kualitas keluarga, pengendalian penduduk dan Keluarga Berencana berbasis masyarakat.
6. pelaksanaan koordinasi, fasilitasi, penyediaan, pengelolaan, dan pemanfaatan data dan informasi
pemberdayaan perempuan, perlindungan perempuan dan anak.
7. pemenuhan hak anak dalam peningkatan kualitas hidup anak.
8. pelaksanaan fasilitasi penanganan korban kekerasan terhadap perempuan dan anak.
9. pelaksanaan fasilitasi pemetaan perkiraan pengendalian kuantitas penduduk
10. pelaksanaan jejaring antar instansi/lembaga,
11. pelaksanaan koordinasi, pemantauan, evaluasi, pembinaan, dan pengawasan urusan pemerintahan
bidang pemberdayaan perempuan, perlindungan anak, dan pengendalian penduduk
12. pelaksanaan fasilitasi pengembangan desain, program, pengelolaan, dan pelaksanaan advokasi
komunikasi, informasi, dan edukasi pemberdayaan perempuan, perlindungan perempuan dan anak,
peningkatan kualitas keluarga, pengendalian penduduk dan Keluarga Berencana sesuai kearifan lokal
DIY,
13. pengelolaan, pelaksanaan, pengembangan desain program pembangunan keluarga, Keluarga
Berencana, dan kesejahteraan keluarga
14. pemberdayaan dan peningkatan peran serta organisasi kemasyarakatan dalam pengelolaan pelayanan
dan pembinaan kesertaan ber-Keluarga Berencana, pembangunan keluarga, melalui pembinaan
ketahanan dan kesejahteraan keluarga
15. peningkatan kualitas sumber daya manusia pengarusutamaan gender, pengarusutamaan hak anak,
pemberdayaan perempuan, perlindungan perempuan dan anak, peningkatan kualitas keluarga,
pengendalian penduduk dan Keluarga Berencana.
16. pelaksanaan kegiatan kesekretariatan.
17. pelaksanaan dekonsentrasi dan tugas pembantuan,
18. pemantauan, evaluasi, dan penyusunan laporan pelaksanaan kebijakan bidang pemberdayaan
perempuan, perlindungan anak, dan pengendalian penduduk,
19. penyusunan laporan pelaksanaan tugas Dinas, dan
20. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Gubernur sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas

12

12
 Sesuai Pelaksanaan tugas fungsi Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Pengendalian
Penduduk DIY dibagi habis ke dalam jabatan struktural dan jabatan pelaksana berdasarkan Peraturan
Gubernur DIY Nomor 104 tahun 2018 tentang Kualifikasi Jabatan Pelaksana dengan komposisi sebagai
berikut:
Jabatan Struktural
1. Kepala Dinas
2. Sekretaris
3. Kabid Kesetaraan gender dan
Pemberdayaan Perempuan:
1) Kasi Peningkatan Kualitas hidup
perempuan dan
Pengarusutamaan Gender
2) Kasi Data, Informasi, Gender dan
Kerjasama
4. Kabid Perlindungan Perempuan dan
Anak:
1) Kasi Perlindungan Perempuan
2) Kasi Perlindungan dan
Pemenuhan Hak-Hak Anak
5. Kabid Pengendalian Penduduk dan
Keluarga Berencana:
1) Kasi Pengendalian Penduduk
2) Kasi Keluarga Berencana
6. Kabid Peningkatan Kualitas Keluarga
1) Kasi Keluarga Sejahtera
2) Kasi Advokasi dan Komunikasi,
Informasi, Edukasi
7. Jabatan Fungsional
Sumber: Perdais DIY No. 1 Tahun 2018 dan Pergub DIY No. 73 Tahun 2018
Jabatan Pelaksana
1. Dibawah Kasubbag Program:
1) Penyusun Program Anggaran dan Pelaporan
2) Pengelola Sistem dan Jaringan
2. Dibawah Kasubbag Keuangan:
1) Bendahara
2) Pengadministrasi keuangan
3) Pengelola Gaji
4) Pengelola Akuntansi
5) Verifikator data laporan keuangan
3. Dibawah Kasubbag Umum:
1) Pengadministrasi umum
2) Pendaministrasi Persuratan
3) Pranata Kearsipan
4) Pengadministrasi Kepegawaian
5) Teknisi Sarana dan Prasarana
6) Pengelola Barang Milik Negara
7) Pengemudi
4. Dibawah Kasi Kualitas Hidup Perempuan dan
Pengarusutamaan Gender:
1) Pengadministrasi Umum
2) Pengelola Penguatan Pengarusutamaan Gender
5. Dibawah Kasi Data Informasi Gender dan Kerjasama:
1) Pengelola Penguatan Pengarusutamaan Gender
6. Dibawah Kasi Perlindungan Perempuan:
1) Pengadministrasi Umum
2) Analis Perlindungan Perempuan
7. Dibawah Kasi Perlindugan dan Pemenuhan Hak Anak:
1) Pengelola Perlindungan Sosial
8. Dibawah Kasi Pengendalian Penduduk
1) Pengadministrasi Umum
2) Pengawas Kependudukan
9. Dibawah Kasi Keluarga Berencana
1) Analis keluarga Berencana
10. Dibawah Kasi Advokasi dan Komunikasi, Informasi
edukasi
1) Pengadministrasi Umum
11. Dibawah Kasi Ketahanan Keluarga
1) Pengelola Pembinaan Ketahanan Keluarga
13
13
1.4 Isu-Isu Strategis

Eksistensi sebuah institusi bergantung sejauh mana institusi tersebut

mampu menemukenali dan merespon isu strategis dengan berbagai kebijakan
dan tindakan yang tepat. Secara umum isu strategis dapat bersumber dari
lingkungan eksternal maupun lingkungan internal. Isu-isu strategis yang
melingkupi Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan
Pengendalian Penduduk DIY sebagai bagian dari Perangkat Daerah yang
memiliki tujuan ”Meningkatnya kualitas hidup, kehidupan dan penghidupan
masyarakat dengan tatanan sosial yang menjamin kebhinekaan serta mampu
menjaga dan mengembangkan budaya”, antara lain sebagai berikut:
1. Kesetaraan Gender
Pemahaman keseteraan gender yang masih parsial di masyarakat sehingga
berdampak pada implementasi pengarusutamaan gender, perlindungan
perempuan dan anak dan ketahanan keluarga dalam kehidupan
masyarakat.
2. Pengendalian Penduduk
Permasalahan yang masih belum terselesiakan di DIY adalah: distribusi
penduduk yang tidak merata, perubahan komposisi penduduk, tingginya
pasangan usia subur yang tidak ber-KB.
Isu-isu strategis tersebut juga berdampak dengan munculnya isu-isu
yang lebih spesifik seperti:
1. Indeks Pembangunan Gender dan Indeks Pemberdayaan Gender yang
belum sesuai dengan harapan
2. Tingginya kasus kekerasan terhadap perempuan, terlihat dari jumlah kasus
kekerasan terhadap perempuan dan jumlah kasus KDRT.
3. Rendahnya perlindungan terhadap tenaga kerja dan buruh migran
perempuan, ditunjukkan dengan terjadinya kasus-kasus perlakuan buruk
terhadap buruh migran
4. Terjadinya berbagai praktik buruk yang mengancam hak-hak anak, seperti
pekerja anak perkawinan anak, dan anak berhadapan dengan hukum (ABH)
5. Belum terpenuhinya hak-hak anak seperti akte kelahiran, PAUD, hidup
sehat, sekolah ramah anak, Puskesmas ramah anak, dan pengasuhan yang
aman.

14

14
1.5 Dukungan SDM, Sarana-Prasarana dan Anggaran

Dukungan sumberdaya manusia, sarana-prasarana dan anggaran pada

tahun 2019 sebagaimana tabel berikut:

Tabel I.5.1 Jumlah Pegawai Menurut Kualifikasi Jabatan, Jenis Kelamin

Formasi Pegawai yang ada Jenis Kelamin
No Jabatan
Jml Kualifikasi Jml Kualifikasi Laki Peremp
1 2 3 4 5 6 7 8
A JABATAN STRUKTURAL
1. Kepala Dinas 1 S2, S1 1 S2 1
2. Sekretaris 1 S2, S1 1 S2 - 1
3. Kepala Bidang Kesetaraan Gender dan 1 S2, S1 1 S1 - 1
Pemberdayaan Perempuan
4. Kepala Bidang Perlindungan Perempuan 1 S2, S1 1 S1 - 1
dan Anak
5. Kepala Bidang Pengendalian Penduduk 1 S2, S1 - - - -
dan Keluarga Berencana
6. Kepala Bidang Peningkatan Kualitas 1 S2, S1 1 S1 1 -
Keluarga
7. Kepala Subbag. Program 1 S1 1 S1 1
8. Kepala Subbag. Keuangan 1 S1 1 S1 - 1
9. Kepala Subbag. Umum 1 S1 1 S1 - 1
10. Kepala Seksi Kualitas Hidup Perempuan 1 S1 1 S1 - 1
dan Pengarusutamaan Gender
11. Kepala Seksi Data, Informasi, Gender dan 1 S1 1 S2 1 -
Kerjasama
12. Kepala Seksi Perlindungan Perempuan 1 S1 1 S2 - 1
13. Kepala Seksi Perlindungan dan 1 S1 1 S1 - 1
Pemenuhan Hak Anak
14. Kepala Seksi Pengendalian Penduduk 1 S1 1 S2 1 -
15. Kepala Seksi Keluarga Berencana 1 S1 1 S2 1 -
16. Kepala Seksi Keluarga Sejahtera 1 S1 1 S1 - 1
17. Kepala Seksi Advokasi dan Komunikasi, 1 S1 1 S1 1 -
Informasi, Edukasi
B. JABATAN FUNGSIONAL
18. Arsiparis 1 D3 - - - -
19. Penatalaksana Barang 1 D3 - - - -
20. Penggerak Swadaya Masyarakat Pertama 3 S1 2 1
C. JABATAN PELAKSANA
PENDUKUNG/ADMINISTRATIF
21. Penyusun Program Anggaran dan 3 S1 2 S1, S2 - 2
Pelaporan
22. Pengelola Sistem dan Jaringan 1 S1 - - - -
23. Bendahara 1 S1 1 SMA - 1
24. Pengadministrasi Keuangan 2 D3 - - - -
25. Pengelola Gaji 1 D3 1 S1 - 1
26. Pengelola Akuntansi 2 D3 1 SMA - 1

15

15
 Formasi Pegawai yang ada Jenis Kelamin
No Jabatan
Jml Kualifikasi Jml Kualifikasi Laki Peremp
1 2 3 4 5 6 7 8
27. Verifikator Data Laporan Keuangan 2 D3 1 S1 1 -
28. Pengadministrasi Umum 1 D3 1 SMA - 1
29. Pengadministrasi Persuratan 1 D3 - - - -
30. Pranata Kearsipan 1 D3 - - - -
31. Pengadministrasi Kepegawaian 1 D3 1 S1 - 1
32. Teknisi Sarana dan Prasarana 1 D3 1 SMA 1 -
33. Pengelola Barang Milik Negara 2 D3 2 D3, SMA 1 1
34. Pengemudi 1 SMA 1 SMA 1 -
35. Pengadministrasi Umum 1 D3 1 SMA - 1
36. Pengelola Penguatan Pengarusutamaan 3 S1 - - - -
Gender
37. Pengelola Penguatan Pengarusutamaan 3 S1 1 S1 - 1
Gender
38. Pengadmiinistrasi Umum 1 D3 1 SD 1 -
39. Analis Perlindungan Perempuan 3 S1 1 S1 - 1
40. Pengelola Perlindungan Sosial 3 S1 1 S1 - 1
41. Pengadministrasi Umum 1 D3 1 SMA - 1
42. Pengawas Kependudukan 3 S1 1 SMA - 1
43. Analis Keluarga Berencana 3 S1 2 S1, SMA 1 1
44. Pengadministrasi Umum 1 D3 - - - -
45. Pengelola Bina Kesejahteraan Keluarga 3 S1 2 S1, SMA - 2
46. Pengelola Pembinaan Ketahanan 3 S1 2 S1, SMA 1 1
Keluarga
Jumlah 67 44 15 29
Sumber: Data Kepegawaian Biro Desember 2019
Berdasarkan data pada tabel I.5.1, tingkat pendidikan SDM Dinas
Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Pengendalian Penduduk
DIY relatif tinggi namun kurang seimbang antara laki-laki dan perempuan,
didominasi oleh jenjang pendidikan S1 sebanyak 23 orang (52,27%) , disusul
oleh jenjang pendidikan SLTA sebanyak 12 orang (27,27%), S2 sebanyak 7
orang (15,91%), serta D3 dan SD masing-masing 1 orang (2,27%). Komposisi
pegawai perempuan lebih banyak dibanding pegawai laki-laki dengan
perbandingan 65,90% dengan 34,10%; bahkan untuk jabatan struktural pun
lebih banyak dijabat perempuan. Hal ini menunjukkan adanya sistem merit
dan kesetaraan gender dalam manajemen SDM aparatur.
Apabila merujuk pada formasi maka Dinas Pemberdayaan Perempuan
Perlindungan Anak dan Pengendalian Penduduk DIY masih kekurangan
pegawai sebanyak 23 orang yang 1 orang pejabat struktural dan 22 pelaksana
substantif. 1 jabatan kepala bidang dirangkap oleh kepala bidang lain selama 8

16

16
bulan dan ada beberapa formasi jabatan yang belum terisi sama sekali, hal ini
tentunya berdampak pada kinerja dan capaian kinerja dari Dinas
Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Pengendalian Penduduk
DIY yang kurang maksimal.

Tabel I.5.2 Sarana-Prasarana

No Klasifikasi Jumlah Barang Nilai Aset (Rp)
1 Tanah 1 254.810.000
2 Peralatan dan Mesin 1.648 6.676.895.625
3 Gedung dan Bangunan 10 20.776.244.720
4 Aset tetap lainnya 475 41.418.900
5 Aset tidak berwujud 17 662.762.750
Jumlah 28.412.131.995
Sumber: Data Aset DP3AP2 DIY, 2019
Kebutuhan Kendaraan dinas relatif sudah terpenuhi karena kendaraan
dinas jabatan dan kendaraan dinas operasional untuk bidang dan sekretariat
sudah ada. namun untuk lebih ideal masih diperlukan adanya kendaraan
operasional yang memiliki kapasitas yang banyak. kendaraan dinas roda dua
juga sudah ada di masing-masing bidang meskipun idealnya masing-masing
seksi dan subbag disediakan kendaraan dinas roda dua untuk operasional
kegiatan kantor.
Kebutuhan ruangan kantor umum relatif sudah tersedia meliputi ruang
rapat, ruang kerja, ruang pengelola keuangan, ruang arsip, ruang mushola,
ruang perpustakaan, ruang gudang, ruang tunggu, ruang laktasi, ruang
bermain anak, ruang kesehatan, tempat merokok dan toilet. Adapun
perlengkapan kantor berupa meja, kursi, lemari, filling cabinet, pendingin
ruangan, alat pemadam kebakaran dan lain-lain sudah tersedia dalam kondisi
baik. Rasio personal computer/laptop dibanding jumlah pegawai mendekati 1 :
1 namun secara kualitas sebagian besar sudah kurang memadai. Dengan
demikian ketersediaan sarana dan prasarana sudah cukup meskipun dalam
keterbatasan.
Tabel I.5.3 Perbandingan Anggaran Tahun 2018 dan 2019

Tahun Belanja Tidak Langsung Belanja Langsung Jumlah

2018 Rp. 3.796.141.284,00 Rp. 9.594.840.910,00 Rp. 13.390.982.194,00
2019 Rp. 3.204.096.559,00 Rp. 9.568.408.194,00 Rp. 12.772.504.753,00
Sumber: Data Keuangan DP3AP2 DIY, 2019

17

17
 Dukungan anggaran untuk melaksanakan tugas dan fungsi Dinas
Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Pengendalian Penduduk
DIY berasal dari APBD Daerah Istimewa Yogyakarta dan Dana Keistimewaan.
Terlihat pada tabel I.3, untuk tahun 2019 dibanding tahun 2018 terdapat
kenaikan anggaran belanja langsung sebesar Rp. 618.477.441. Hal ini
menunjukkan tidak ada kendala anggaran untuk membiayai
program/kegiatan Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan
Pengendalian Penduduk DIY.

1.6 Tindak Lanjut atas Laporan Hasil Evaluasi SAKIP 2018

Tabel I.6.1 Saran, Rekomendasi dan Tindak Lanjut

No Saran/Rekomendasi Tindak lanjut

1. Surat Inspektur DIY Upaya untuk menindaklanjuti

Nomor : 700/01355 tanggal 6 Mei 2019,
perihal Laporan Hasil Evaluasi atas
Implementasi Sistem AKIP Badan
Pemberdayaan Perempuan dan
Masyarakat DIY
Rekomendasi:
1. Penyampaian laporan kinerja tepat
waktu.
2. Seluruh Jajaran agar lebih optimal
dalam melakukan tindakan
perbaikan terkait pencapaian
Sasaran /Kinerja Organisasi
3. Agar meningkatkan kinerja yang
dilaporkan pada capaian kinerja
lebih baik dari tahun sebelumnya
Sumber Data: DP3AP2 DIY, 2019
rekomendasi tersebut adalah:
1. Melakukan pengiriman
laporan kinerja sebelum batas
waktu yang sudah di tetapkan;
2. Semua bidang melaksanakan
program dan kegiatan dengan
semaksimal mungkin, sehingga
capaian kinerja OPD bisa
tercapai;
3. Membuat inovasi-inovasi
pelayanan seperti jemput bola
penyelesaian kasus kekerasan
yang di laporkan sebagai salah
satu upaya untuk
meningkatkan capaian kinerja
agar lebih baik dari tahun
sebelumnya .

18

18
 BAB 2
Perencanaan
Bab 2 Berisi :
dan Perjanjian Kinerja
1. Tujuan, Sasaran dan Tahun 2019 merupakan tahun pertama
Indikator Kinerja penerapan Organisasi Berbasis Kinerja (Performance
OPD Based Organization). Melalui Peraturan Daerah
2. Strategi dan Arah
Istimewa Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 1 Tahun
Kebijakan
3. Struktur Program 2018 tentang Kelembagaan Pemerintah Daerah
dan Kegiatan 2019 Daerah Istimewa Yogyakarta, kelembagaan
4. Perjanjian Kinerja Pemerintah Daerah DIY didesain paralel (inline)
Tahun 2019
dengan alur (cascading) kinerja visi, misi, tujuan,
5. Instrumen
Pendukung Capaian sasaran, progarm Pemda, dan program OPD yang
Kinerja OPD diamanatkan dalam dokumen RPJMD 2017 – 2022.
Renstra Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan
Pengendalian Penduduk DIY yang merupakan penjabaran operasional RPJMD 2017
- 2022 telah mengakomodir dinamika program/kegiatan selama kurun waktu 2017
– 2022. Renstra ditetapkan dengan Peraturan Gubernur Daerah Istimewa
Yogyakarta Nomor 20 Tahun 2018 tentang Rencana Strategis Perangkat Daerah
Tahun 2017 – 2018 sebagaimana diubah terakhir dengan Peraturan Gubernur
Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 39 Tahun 2019.

2.1. Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja OPD

Sesuai cascade kinerja, Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan
Anak dan Pengendalian Penduduk DIY mendukung pencapaian sasaran
Pemerintah Daerah Meningkatnya Derajat Kualitas Hidup Sosial Masyarakat.
Terkait hal tersebut tujuan jangka menengah Dinas Pemberdayaan
Perempuan Perlindungan Anak dan Pengendalian Penduduk DIY yang juga
merupakan tujuan dari Pemerintah Daerah selama lima tahun adalah :

“Meningkatnya kualitas hidup, kehidupan dan penghidupan masyarakat

dengan tatanan sosial yang menjamin kebhinekaan serta mampu menjaga
dan mengembangkan budaya Yogyakarta”

19

19
 Tujuan Pemerintah Daerah tersebut kemudian dijabarkan dalam
tujuan Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan
Pengendalian Penduduk DIY sebagai berikut:
a. Terwujudnya masyarakat inklusif gender dan aman bagi perempuan dan
anak serta kelompok rentan yang lain. Sasaran yang dicapai dari tujuan
pertama adalah Meningkatnya kualitas hidup perempuan dan anak.
b. Tercapainya laju pertumbuhan penduduk yang seimbang. Sasaran yang
dicapai dari tujuan adalah Meningkatnya rata-rata usia kawin pertama
perempuan
c. Terciptanya keluarga tangguh DIY yang mampu menjadi pilar kehidupan
masyarakat DIY yang berkarakter, religius, berbudaya, maju, mandiri dan
sejahtera, menyongsong peradaban baru. Sasaran yang dicapai adalah
Meningkatnya keberdayaan keluarga dari balita sampai lansia.
d. Terwujudnya kemandirian masyarakat dalam pembangunan desa.
Sasaran yang dicapai adalah meningkatnya keberdayaan organisasi /
lembaga masyarakat
e. Terwujudnya kinerja instansi yang akuntabel. Sasaran yang dicapai adalah
Meningkatnya akuntabilitas kinerja instansi
Adapun sasaran Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak
dan Pengendalian Penduduk DIY dalam waktu lima tahun sebagai berikut:

Tabel II.1.1 Sasaran Strategis DP3AP2 DIY, 2017-2022

TARGET TAHUNAN Target

SASARAN INDIKATOR Baseline
NO. SATUAN Akhir
STRATEGIS KINERJA 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Renstra
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1 Meningkatnya Prevalensi Rasio 0,515 0,48 0,47 0,46 0,46 0,45 0,45
kualitas hidup Kekerasan
perempuan terhadap
dan anak perempuan
dan anak
2 Meningkatnya Umur Umur 24,3 24,4 24,4 24,4 24,4 24,4 24,4
Rata-rata Usia menikah
Kawin pertama
Pertama perempuan
Perempuan
3 Meningkatnya Persentase % 97,65 98 98 98 98 98 98
keberdayaan legalitas
keluarga dari keluarga
balita sampai (perkawinan
lansia dan kelahiran)
Sumber Data: DP3AP2 DIY, 2019

20

20
2.2. Strategi dan Arah Kebijakan
Strategi dan kebijakan untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka
menengah, diuraikan dalam tabel sebagai berikut:

Tabel II.2.1 Strategi dan Arah Kebijakan

SASARAN
NO. STRATEGI
STRATEGIS
1 2 3 4
1 Meningkatnya 1. Membentuk Kelompok Desa
kualitas hidup Prima Sejahterabaru
perempuan dan
anak 2. Meningkatkan partisipasi
perempuan di ranah publik
melalui advokasi dan penguatan
kapasitas dan peningkatan
kesadaran masy utk memilih
perempuan.
3. Menurunkan prevalensi kekerasan
terhadap perempuan dan anak
melalui pencegahan, penanganan
danpemberdayaan.
4. Meningkatkan level capaian KLA
di DIY melalui peningkatan
kapasitas gugus tugas KLA di prov
dan kab/kota
5. Meningkatkan kualitaspelayanan
dan penanganan korban melalui
lembaga layanan (P2TPA, LPPA,
Rifka Annisa, lembaga lain)
2 Meningkatnya Rata- 1. Peningkatan rata2 usia kawin
rata Usia Kawin pertama perempuan melalui KIE
Pertama
Perempuan
3 Meningkatnya 1. Membentuk sistem konseling
keberdayaan keluarga yang lebih holistik dan
keluarga dari integratif
balita sampai
lansia 2. Optimalisasi peran kelembagaan
dalam pembinaan ketahanan
dan kesejahteraan keluarga.
Sumber Data: DP3AP2 DIY, 2019
ARAH KEBIJAKAN
1. Pembentukan Desa Prima Sejahtera
baru di fokuskan di daerah
tertinggal/miskin.
2. Peningkatan perempuan pengambil
keputusan di ranah publik dengan
diprioritaskan pada penguatan
kapasitas pada perempuan dan
advokasi lembaga.
3. Percepatan penurunan prevalensi
pada perempuan dan anak
diprioritaskan pada kegiatan
pencegahan dengan memperkuat
jejaring antarlembaga.
4. Peningkatan level capaian KLA di DIY
melalui peningkatan kapasitas gugus
tugas KLA terutama di Kab. Bantul
yang belum mencapai level terendah
KLA(pratama)
5. Peningkatan kualitas pelayanan dan
penanganan korban terutama RDU.
1. Penyusunan kebijakan daerah
dalam upaya pengendalian penduduk
pada usia kawin perempuan
1. Pembentukan sistem konseling
keluarga yang holistik dan integratif
sesuai dengan rancangan Grand
Design KetahananKeluarga.
2. Pengembangan model kelembagaan
ketahanan dan kesejahteraan
keluarga.

2.3. Struktur Program dan Kegiatan 2019

Struktur program dan kegiatan yang berkaitan langsung dengan

tercapainya sasaran Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak

21

21
 dan Pengendalian Penduduk DIY tahun 2019 maupun program dan kegiatan
pendukung sebagaimana tabel berikut:

Tabel II.3.1. Struktur Program dan Kegiatan terkait Langsung Pencapaian Sasaran Tahun 2019

Sasaran Program/Kegiatan Jumlah Anggaran

(Rp)
1. Meningkatnya 1.1. Program Kesetaraan Gender dan Pemberdayaan 3.642.557.250,00
kualitas hidup Perempuan
perempuan dan 1.1.1. Pembinaan Perempuan di bidang Politik, Hukum, 3.412.698.000,00
anak Sosial dan Ekonomi pada Organisasi kemasyarakatan
1.1.2. Pelembagaan Pengarusutamaan Gender (PUG) pada 229.859.250,00
lembaga pemerintah
1.2. Program Perlindungan Perempuan dan Anak 872.650.950,00
1.2.1. Pelayanan Perempuan dan Anak Korban Kekerasan 193.836.500,00
1.2.2. Pengelolaan Data Gender dan Anak 253.658.500,00
1.2.3. Pemenuhan Hak-Hak Anak 425.155.950,00
Total Nilai Anggaran yang mendukung Sasaran 1 4.515.208.200,00
2. Meningkatnya Rata- 2.1. Program Pengendalian Pertumbuhan Penduduk 768.573.500,00
rata Usia Kawin 2.1.1. Pembinaan Keluarga Berencana 493.342.500,00
Pertama 2.1.2. Pembinaan Kesehatan Reproduksi Remaja 275.231.000,00
Perempuan Total Anggaran yang Mendukung Sasaran 2 768.573.500,00
3. Meningkatnya 3.1. Program Peningkatan Kualitas Keluarga 1.789.372.000,00
keberdayaan 3.1.1. Pembinaan Ketahanan Keluarga 1.227.522.000,00
keluarga dari balita 3.1.2. Pengelolaan Bina Keluarga Sejahtera 561.850.000,00
sampai lansia Total Anggaran yang Mendukung Sasaran 3 1.789.372.000,00
Total Anggaran yang Berkaitan Langsung dengan Pencapaian Sasaran 7.073.153.700,00
Sumber Data: DP3AP2 DIY, 2019

Tabel II.3.2. Struktur Program dan Kegiatan Pendukung Pencapaian Sasaran Tahun 2019

No. Program/Kegiatan Jumlah Anggaran

(Rp)
1 2 3
1. 1. Program Administrasi Perkantoran 1.396.259.014,00
1.1. Penyediaan Jasa, Peralatan dan Perlengkapan Kantor 763.405.014,00
1.2. Penyediaan Jasa Pengelola Pelayanan Perkantoran 441.722.000,00
1.3. Penyediaan Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi 191.132.000,00
2. 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 842.068.980,00
2.1. Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan 400.464.000,00
2.2. Pemeliharaan Rumah dan Gedung Kantor 168.650.000,00
2.3. Pemeliharaan Peralatan dan Perlengkapan 38.950.000,00
2.4. Pemeliharaan Kendaraan Dinas/Operasional 234.004.980,00

22

22
 No. Program/Kegiatan Jumlah Anggaran
(Rp)
1 2 3
3. 3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian KInerja 256.926.500,00
dan Pelaporan Keuangan
3.1. Peyusunan Laporan Kinerja SKPD 12.537.000,00
3.2. Penyusunan Laporan Keuangan SKPD 27.455.000,00
3.3. Penyusunan Rencana Program Kegiatan SKPD serta Pengembangan 208.658.500,00
Data dan Informasi
3.4. Monitoring dan Evakuasi Pelaksanaan Program/Kegiatan SKPD 8.276.000,00
Total Anggaran Pendukung 2.495.254.494,00
Sumber Data: DP3AP2 DIY, 2019

2.4. Perjanjian Kinerja Tahun 2019

Dokumen Perjanjian Kinerja (PK) merupakan dokumen yang berisikan

penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi
yang lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai
dengan indikator kinerjanya. Adapun Perjanjian Kinerja Kepala Dinas
Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Pengendalian Penduduk
DIY yang merepresentasikan kinerja instansi dengan Bapak Gubernur DIY
sebagai berikut:
Tabel II.4.1 Perjanjian Kinerja DP3AP2 DIY Tahun 2019

Sasaran Indikator Target

No. Satuan Triwulan Target
Strategis Kinerja Tahunan
1 2 3 4 5 6 7
1 Meningkatnya Prevalensi Rasio 0,47 I -
kualitas hidup Kekerasan II -
perempuan dan terhadap III -
anak perempuan dan
IV 0,47
anak
2 Meningkatnya Rata- Umur menikah Tahun 24,4 I -
Rata Usia Kawin pertama II -
Pertama Perempuan perempuan III -

IV 24,4
3 Meningkatnya Persentase % 98 I -
keberdayaan legalitas keluarga II -
keluarga dari balita (perkawinan dan III -
sampai lansia kelahiran) IV 98
Sumber Data: DP3AP2 DIY, 2019

23

23
2.5. Instrumen Pendukung Capaian Kinerja

Instrumen pendukung penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja

Pemerintah (SAKIP) di lingkungan Pemerintah Daerah DIY adalah aplikasi
sengguh.jogjaprov.go.id yang mengintegrasikan perencanaan termasuk
Rencana Operasional Pelaksanaan Kegiatan (ROPK), anggaran kas, monitoring
dan evaluasi capaian kinerja bulanan, triwulan, semesteran dan tahunan OPD.

Gambar II.5.1. Sistem Integrasi ROPK, Monitoring dan Evaluasi, E-SAKIP

Sumber:http://sengguh.jogjaprov.go.id/

24

24
 BAB 3
Akuntabilitas Kinerja

Bab 3 Berisi : 3.1. Capaian Kinerja Tahun 2019

1. Capaian Kinerja Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan
Tahun 2019 Anak dan Pengendalian Penduduk DIY telah
2. Analisis melaksanakan pengukuran kinerja atas kinerja
Ketercapaian
Kinerja yang diperjanjikan Kepala Dinas Pemberdayaan
3. Realisasi Anggaran Perempuan Perlindungan Anak dan Pengendalian
4. Inovasi Penduduk DIY dengan Bapak Gubernur DIY tahun
2019. Pengukuran mengacu Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata
Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi
Pembangunan Daerah dengan skala nilai
peringkat kinerja sebagaimana tabel berikut:
Tabel III.1.1 Skala Nilai Peringkat Kinerja
Interval Nilai Realisasi Kriteria Penilaian Realisasi
No. Kode
Kinerja Kinerja
1. 91 ≤ 100 Sangat Baik Hijau Tua
2. 76 ≤ 90 Tinggi Hijau Muda
3. 66 ≤ 75 Sedang Kuning Tua
4. 51 ≤ 65 Rendah Kuning Muda
5. ≤ 50 Sangat Rendah Merah
❖ Sumber: Permendagri Nomor 86 Tahun 2017

25

25
 Tabel III.1.2 Capaian Kinerja Tahun 2019

TAHUN 2019
SASARAN INDIKATOR/META Base
NO SATUAN TAR REALI PERSEN KRITERIA
STRATEGIS INDIKATOR line Capaian
GET SASI TASE / KODE
2017 2018
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Meningkatnya Indikator: Rasio 0,515 0,61 0,47 0,50 94,00 Sangat
kualitas hidup Prevalensi Kekerasan Baik
perempuan dan terhadap perempuan dan
anak anak

Meta Indikator:
Jumlah korban kekerasan
terhadap perempuan dan
anak dibagi jumlah
penduduk perempuan dan
anak dikali 1000
2 Meningkatnya Indikator: tahun 24,3 25,32 24,4 24,61 100,86 Sangat
Rata-Rata Usia Umur menikah pertama Baik
Kawin Pertama perempuan
Perempuan
Meta Indikator:
Rata-rata umur menikah
pertama Perempuan
3 Meningkatnya Indikator: % 97,65 98,15 98 98,05 100,05 Sangat
keberdayaan Persentase legalitas Baik
keluarga dari keluarga (perkawinan dan
balita sampai kelahiran)
lansia
Meta Indikator:
Jumlah persentase
legalitas perkawinan
ditambah persentase
legalitas kelahiran dibagi 2
Sumber Data: DP3AP2 DIY, 2019

Adapun analisis capaian kinerja per sasaran stategis diuraikan sebagai

berikut:

3.1.1. Sasaran 1: Meningkatnya kualitas hidup perempuan dan anak

Kinerja sasaran meningkatnya kualitas hidup perempuan dan anak
diukur dengan indikator prevalensi kekerasan terhadap perempuan dan
anak. Indikator prevalensi kekerasan terhadap perempuan dan anak diukur
dengan rumus penghitungan Jumlah korban kekerasan terhadap
perempuan dan anak dibagi jumlah penduduk perempuan dan anak dikali
1000.

26

26
 Tabel III.1.3 Pengukuran Capaian Sasaran 1

2019 Capaian s/d

Target
2019
Capaian Akhir
No Indikator Sasaran % terhadap
2018 Target Realisasi Renstra
Realisasi* target 2022
(2022)
(%)
1 2 3 4 5 6 7
1 Prevalensi Kekerasan 0,61 0,47 0,50 94,00 0,45 90,00
terhadap perempuan
dan anak
Sumber data: DP3AP2 DIY diolah

3.1.1.1. Data Dukung Hasil pencapaian sasaran Meningkatnya kualitas

hidup perempuan dan anak
Pada tahun 2019 Jumlah kasus kekerasan perempuan dan anak
sebanyak 1.218, jumlah kasus dalam proses sebanyak 237, dan
jumlah kasus yang selesai sebanyak 981, sedangkan jumlah
penduduk perempuan dan anak 2.400.907, sehingga apabila
dilakukan penghitungan terhadap capaian kinerja prevalensi
kekerasan terhadap perempuan dan anak maka hasilnya adalah
sebagai berikut: 1.218/2.400.907 x 1000 = 0,50.
Sumber data yang dipergunakan untuk melakukan penghitungan
capaian sasaran Meningkatnya kualitas hidup perempuan dan anak
tersebut adalah dari Sistem Data Gender dan Anak pada Dinas
Pemberdayaan Perempuan Perlidnungan Anak dan Pengendalian
Penduduk DIY untuk data jumlah kasus kekerasan, sedangkan data
jumlah penduduk diperoleh dari Badan Pusat Statistik (BPS).

3.1.2. Sasaran Meningkatnya Rata-Rata Usia Kawin Pertama Perempuan

Tolok ukur capaian sasaran Meningkatnya Rata-Rata Usia Kawin
Pertama Perempuan diukur dengan indikator Umur menikah pertama
perempuan. Indikator umur menikah pertama perempuan dihitung dengan
rumus rata-rata umur menikah pertama perempuan melalui perhitungan
statistik rata rata mean dan nilai tengah.

27

27
 Tabel III.1.4 Pengukuran Capaian Sasaran 2

2019 Capaian s/d

Target
2019
Capaian Akhir
No Indikator Sasaran % terhadap
2018 Target Realisasi Renstra
Realisasi* target 2022
(2022)
(%)
1 2 3 4 5 6 7
1 Umur menikah 25,32 24,40 24,61 100,86 24,4 100,86
pertama perempuan
Sumber data: DP3AP2 DIY diolah

3.1.2.1. Data Dukung Hasil pencapaian sasaran Meningkatnya Rata-Rata

Usia Kawin Pertama Perempuan
Penghitungan data capaian sasaran Meningkatnya Rata-Rata Usia
Kawin Pertama Perempuan menggunakan rumus rata-rata umur
menikah pertama perempuan melalui perhitungan statistik rata rata
mean dan nilai tengah.
Pada tahun 2019 data capaian sasaran ini diperoleh dari Sistem Data
Gender dan Anak pada Dinas Pemberdayaan Perempuan
Perlidnungan Anak dan Pengendalian Penduduk DIY yang telah
diolah, data tersebut tercantum dalam table dibawah ini

Tabel III.1.5 Data rata-rata usia menikah perempuan

No Usia Jumlah Nilai Fxn Rata" Usia Nikah

Menikah Menikah Tengah (Fxn/Jml Menikah )
1 16 – 16 78 16 1.248 16
2 17 – 21 4.512 19 85.728 19
3 22 -25 9.016 23,5 211.876 23,5
4 26 – 30 5.768 28 61.504 28
5 31 – 35 1.964 33 64.812 33
21.338 120 25.168 24,61
Sumber Data : SIGA DP3AP2 DIY

28

28
3.1.3. Sasaran Meningkatnya keberdayaan keluarga dari balita sampai lansia
Tolok ukur capaian sasaran Meningkatnya keberdayaan keluarga dari
balita sampai lansia diukur dengan indikator persentase legalitas keluarga
(perkawinan dan kelahiran) dihitung Jumlah persentase legalitas perkawinan
ditambah persentase legalitas kelahiran dibagi 2.

Tabel III.1.6 Pengukuran Capaian Sasaran 3

2019 Capaian s/d

Target
2019
Capaian Akhir
No Indikator Sasaran % terhadap
2018 Target Realisasi Renstra
Realisasi* target 2022
(2022)
(%)
1 2 3 4 5 6 7
1 Meningkatnya 98,15 98,00 98,05 100,05 98,00 100,05
keberdayaan
keluarga dari balita
Sumber data: DP3AP2 DIY diolah

3.1.3.1. Data Dukung Hasil pencapaian sasaran Meningkatnya Keberdayaan

Keluarga dari Balita
Penghitungan data capaian sasaran Meningkatnya Keberdayaan
Keluarga dari Balita menggunakan rumus dengan menjumlahkan
persentase legalitas perkawinan ditambah persentase legalitas
kelahiran dibagi 2.
Pada tahun 2019 Jumlah Penduduk yang memiliki akte perkawinan
1.116.787; Jumlah KK 1.136.357; Persentase Legalitas Perkawinan
98,20%; Persentase anak yang memiliki akte 97,90%; 98,20+97,90/2
= 98,05.
Sumber data terkait jumlah penduduk yang memiliki akte
perkawinan dan akte kelahiran diperoleh dari Biro Tata
pemerintahan Setda DIY.

3.2. Analisis Ketercapaian Kinerja Tahun 2019

Berdasarkan Tabel III.2 Capaian Kinerja Tahun 2019, dapat dilakukan
analisis sebagai berikut:

29

29
3.2.1. Sasaran 1: Meningkatnya kualitas hidup perempuan dan anak
Target dari indikator prevalensi kekerasan terhadap perempuan dan
anak pada tahun 2019 adalah sebesar 0,47 dengan capaian sebesar
0,50, maka target pada tahun 2019 belum tercapai dengan
persentase capaian sebesar 94,00% . apabila dibandingkan dengan
kondisi tahun lalu maka capaian tahun 2019 ini sudah ada kenaikan
sebesar 21,08%. meskipun pada tahun 2019 ini prevalensi kekerasan
terhadap perempuan dan anak masih tinggi akan tetapi dengan
upaya-upaya yang dilakukan oleh pemerintah daerah melalui
berbagai program dan kegiatannya maka target pada akhir Renstra
sebesar 0,45 tersebut optimis tercapai.
Meningkatnya data kasus kekerasan perempuan dan anak di DIY
disebabkan oleh tingginya kesadaran masyarakat untuk melaporkan
terjadinya kekerasan terhadap perempuan dan anak. Hal tersebut
merupakan keberhasilan dalam pelaksanaan sosialisasi perlindungan
terhadap perempuan dan anak. Kondisi tersebut dipengaruhi oleh
berbagai macam faktor, sosialisasi Perda No 3 Tahun 2012 tentang
Perlindungan Perempuan dan Anak merupakan salah satu faktor
yang menyebabkan meningkatnya data kasus yang terungkap, hal ini
dikarenakan semakin banyak orang yang tahu dan faham terhadap
Perda No 3 Tahun 2012 tentang Perlindungan Perempuan dan Anak
maka akan semakin banyak korban kekerasan yang melapor sehingga
angka korban kekerasan semakin bertambah, namun apabila nanti
sudah mencapai titik kesadaran bagi semua orang, maka angka
kekerasan akan mulai menurun, karena kalau semua orang sudah
mengetahui dan memahami Perda tersebut maka akan semakin
sedikit orang yang melakukan tindak kekerasan.
Adapun upaya-upaya yang dilakukan diantaranya :
o Adanya pelayanan kasus korban kekerasan terhadap perempuan
dan anak melalui jejaring dengan Forum Perlindungan Korban
Kekerasan (FPKK)
o Adanya Pusat Perlindungan Terpadu Perempuan dan Anak
Korban Kekerasan (P2TPAKK) baik di Provinsi maupun di
Kabupaten/Kota

30

30
 o Adanya Telepon Sahabat Anak (TeSa 129) yang dikembangkan
menjadi Telepon Sahabat Anak dan Keluarga (TeSaGa)
o Dilaksanakannya Komunikasi, Informasi dan Edukasi tentang
perlindungan perempuan dan anak
o Banyaknya lembaga yang menangani (Pergub Nomor 67 Tahun
2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Pusat Pelayanan
Terpadu Perempuan dan Anak Korban Kekerasan )
o Adanya sistem kerja berjenjang yang sudah berjalan bagus
(Pergub DIY Nomor 66 Tahun 2012 tentang Forum Perlindungan
Korban Kekersan
o Payung hukum cukup lengkap (Perda No 3 Tahun 2012 tentang
Perlindungan Perempuan dan Anak Korban Kekerasan)
Meskipun sudah banyak upaya-upaya yang dilakukan oleh
pemerintah daerah untuk menurunkan angka kekerasan terhadap
perempuan dan anak, tetapi dengan adanya perkembangan
teknologi informasi yang cepat dan membuat dunia tanpa batas,
potensi ancaman kekerasan semakin tinggi di tambah dengan belum
terbangunnya sistem pencegahan yang komprehensif.

3.2.2. Sasaran 2: Meningkatnya Rata-Rata Usia Kawin Pertama

Perempuan
Target dari indikator umur menikah pertama perempuan pada tahun
2019 adalah umur 24,40 dengan capaian sebesar umur 24,61.
berdasarkan data capaian tersebut maka target pada tahun 2019
sudah tercapai dengan persentase capaian pada tahun 2019
mencapai 100,86%. Apabila dibandingkan dengan kondisi tahun lalu
maka capaian tahun 2019 ini mengalami penurunan. Capaian pada
tahun 2019 tersebut apabila dibandingkan dengan target akhir
renstra pada tahun 2022 dengan target umur 24,4 tahun sebenarnya
sudah tercapai. tugas selanjutnya adalah mempertahankan umur
ideal menikah pertama perempuan antara umur 21 sampai dengan
25 tahun, sehingga diharapkan bisa meningkatkan kualitas keluarga.
Kondisi ini dipengaruhi oleh adanya peluang perempuan untuk
mendapatkan akses di ranah publik yang semakin terbuka, sudah
terusunnya media advokasi bagi remaja tentang kesehatan

31

31
 reproduksi, Tingginya kesadaran penduduk untuk mempersiapkan
keluarga yang tangguh dengan tidak menikah diusia muda,
Keberhasilan Sosialisasi program pendewasaan usia perkawinan
serta sudah adanya koordinasi yang lebih baik pada forum kespro
yang ada di Provinsi.
Sedangkan upaya-upaya yang dilakukan untuk meningkatkan usia
perkawinan pertama bagi perempuan diantaranya melalui
pendidikan kesehatan reproduksi remaja, sosialisasi program
pengendalian penduduk dan fasilitasi forum penyelenggaran
program kesehatan reproduksi remaja. Disisi lain adanya penurunan
capaian sangat dipengaruhi oleh penggunaan Gadget pada era
milenial yang tidak bisa dibatasi sehingga menyebabkan semua
informasi masuk dan tidak tersaring dan mengakibatkan hal-hal
buruk mempengaruhi anak serta masih banyaknya pernikahan dini
dan kehamilan yang tidak diinginkan

3.2.3. Sasaran 3: Meningkatnya Keberdayaan Keluarga dari Balita

Target dari indikator persentase legalitas keluarga (perkawinan dan
kelahiran) pada tahun 2019 adalah sebesar 98,00% dengan capaian sebesar
98,05%. berdasarkan dari capaian tersebut maka target tahun 2019 tercapai
dengan persentase capaian pada tahun 2019 mencapai 100,05%. apabila
dibandingkan dengan tahun sebelumnya maka capaian tahun 2019 agak
menurun 0,10%. sementara apabila dibandingkan dengan target akhir
renstra sebesar 98% maka capaian tahun 2018 sudah melampaui, tetapi
masih diperlukan program dan kegiatan yang mendukung agar bisa
mempertahankan target yang sudah ditetapkan tersebut.
Kondisi ini bisa tercapai karena meningkatnya pemahaman masyarakat akan
pentingnya dokumen kependudukan sehingga setiap pernikahan yang terjadi
selalu sudah mendapatkan buku akte nikah dan ini prosentasenya hampir 99
% dari jumlah kepala keluarga mempunyai akte nikah. selain itu pemenuhan
Hak-Hak Anak terutama Hak Sipil Anak sudah mendapatkan prioritas utama
sehingga setiap anak wajib mendapatkan akte kelahiran. Adapun kendala
yang dihadapi dalam mencapai target ini adalah masih adanya perkawinan
tidak resmi dan kelahiran yang tidak dikehendaki sehingga tidak dilaporkan
dan dicatatkan. Upaya yang dilakukan untuk mendorong tercapainya target

32

32
 tersebut adalah dengan melakukan Pembinaan Kabupaten/Kota Layak Anak,
adanya Perda Ketahanan Keluarga No. 7 Tahun 2018 Tentang Revitalisasi
Fungsi Keluarga serta Komunikasi, Informasi dan Edukasi Tentang Hak-Hak
Anak.

3.3. Realisasi Anggaran

Tabel III.3.1 Anggaran dan Realisasi Belanja Langsung per Sasaran Tahun 2019

Kinerja Anggaran

No Sasaran Indikator %
%
Target Realisasi Realisa Target (Rp) Realisasi (Rp)
Realisasi
si
1 Meningkatnya Prevalensi 0,47 0,50 94,00 4.515.208.200 4.013.059.379 88,88
kualitas hidup Kekerasan
perempuan dan terhadap
anak perempuan
dan anak
2 Meningkatnya Umur 24,4 24,61 100,86 768.573.500 697.742.350 90,78
Rata-Rata Usia menikah
Kawin Pertama pertama
Perempuan perempuan
3 Meningkatnya Persentase 98 98,05 100,05 1.789.372.000 1.690.385.006 94,47
keberdayaan legalitas
keluarga dari keluarga
balita sampai (perkawinan
lansia dan kelahiran)
Jumlah 7.073.153.700 6.401.186.735 90,50

Program 2.495.254.494 2.398.884.613 96,14

pendukung
Total Belanja 9.568.408.194 8.800.071.348 91,97
Langsung
Sumber data: DP3AP2 DIY diolah

Berdasarkan tabel III.5 di atas dari total belanja langsung program/kegiatan yang
terkait langsung pencapaian sasaran sebesar Rp 7.073.153.700, terealisir Rp
6.401.186.735 atau 90,50%. Sisa anggaran sebesar Rp 671.966.965 atau 9,50%
antara lain bersumber dari:
- Honorarium / Uang Saku Peserta dan Makan Minum Harian Umum (adanya
SE No. 903/3396 tanggal 20 Maret 2019)
- Honor Narasumber ( Honor diberikan sesuai klasifikasi Narasumber yang
hadir)

33

33
 - Efisiansi Belanja Jasa Konsultansi
- Efisiensi Belanja perjalanan Dinas Dalam Daerah dan Laur Darah
(dipergunakan sesuai kebutuhan)
- Efisiensi Belanja sewa (dipergunakan sesuai kebutuhan)
- Efisiensi Belanja Cetak dan Penggandaan
- Efisiensi Belanja Publikasi
- Efisiensi Belanja sewa kamar/penginapan
- Efisiensi Belanja sewa pakaian tradisional
- Efisiensi Belanja sewa tenda
- Efisiensi Belanja Alat perlengkapan
- Efisiensi Belanja Transportasi dan Akomodasi
Belanja langsung program/kegiatan yang terkait langsung pencapaian
sasaran tidak terserap 100% dikarenakan adanya efisiensi maupun kebijakan
pemerintah darah terkait penggunaan keuangan daerah dengan adanya SE No.
903/3396 tanggal 20 Maret 2019. Sasaran strategis Meningkatnya kualitas hidup
perempuan dan anak tidak tercapai target bukan semata-mata efisiensi keuangan
akan tetapi banyak faktor lain yang mempengaruhinya.

3.4. Inovasi
Dalam rangka untuk mencapai target kinerja sasaran yang sudah di tetapkan,
maka dibuat inovasi-inovasi. Adapun inovasi-inovasi yang dibuat oleh Dinas
Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Pengendalian Penduduk
DIY tahun 2019 adalah sebagai berikut:
3.4.1. Telepon Sahabat Anak dan Keluarga (TESAGA)

34

34
Telepon Sahabat Anak dan Keluarga (TESAGA) merupakan
pengembangan dari Telepon Sahabat Anak (Tesa 29) dimana cakupan
pelayanan yang semula hanya untuk anak berkembang menjadi
pelayanan untuk anak dan keluarga sehingga bisa memberikan
layanan yg lebih komprehensif terhadap kompleksitas permasalahan
anak dan keluarga bagi masyarakat DIY
Tujuan TeSAGa adalah memberikan saran, masukan, maupun solusi
untuk mendukung penyelesaian permasalahan anak dan keluarga
melalui sambungan telepon dan media sosial
Adapun Fungsi layananTESAGA adalah:
• Memberikan layanan penjangkauan
• Memberikan layanan bagi anak dan keluarga yang membutuhkan
pendampingan dan perlindungan khusus.
• Menyediakan akses layanan lembaga rujukan yang dibutuhkan
anak maupun keluarga.
• Mengembalikan fungsi anak agar dapat melaksanakan kembali
perannya secara wajar.
• Mengembalikan peran dan fungsi keluarga secara optimal.
TESAGA hadir untuk Anak yang membutuhkan teman cerita, baik
cerita senang, bahagia maupun sedih dan anak yang membutuhkan
konseling terhadap permasalahan yang dialaminya.
Keluarga yang membutuhkan tempat. berbagi cerita, ingin berbagi
pengalaman tentang membina keluarga, membutuhkan masukan

35

35
 positif terhadap permasalahan yang dihadapinya, maupun
permasalahan yang terjadi pada anaknya.
Layanan TESAGA melalui media Telepon setiap Senin-Jumat Pukul
08.00 WIB-17.00 WIB Melalui layanan telepon (0274) 565003,
sedangkan untuk layanan melalui media sosial
0877-1929-2111 @TeSAGaDIY Tesaga Diy

Tesaga Diy Tesaga Diy

3.4.2. Sistem Informasi Data Gender dan Anak (SIGA)

SIGA DIY MOBILE adalah aplikasi data dan informasi gender dan anak
Daerah Istimewa Yogyakarta. Aplikasi ini di rancang untuk
memudahkan pemanfaatan data dan memudahkan pencarian
informasi tentang indikator impelementasi pengarusutamaan gender
dan pemenuhan hak anak di Daerah Istimewa Yogyakarta.
Sesuai dengan slogannya “data gender dan anak dalam 1 genggaman”
aplikasi ini memungkinkan pengguna data mengakses data kapanpun
asalkan ada koneksi ke internet. Aplikasi ini di rancang berbasis

36

36
android dan dapat di install melalui google play sehingga siapa saya
yang memerlukan dapat mengakses aplikasi ini.
Melalui Aplikasi ini dapat diakses:
1. Informasi Jumlah Korban Kekerasan terhadap perempuan dan anak
serta Korban KDRT secara real time berdasarkan laporan 83
lembaga layanan terhadap perempuan dan anak yang tergabung
dalam forum Perlindungan Korban Kekerasan DIY dan Kabupaten
kota.
2. Data Rekap tentang indikator-indikator PUG dan PUHA.
3. Link Unduh Publikasi tentang PUG dan PUHA.
4. Berita tentang implementasi PUG dan PUHA di DIY
Menu Aplikasi ini terdiri dari:
1. Home/grafik yg berisi grafik data korban kekerasan terhadap
perempuan dan anak yg dilayani di lembaga layanan yg ada di DIY
dan dilaporkan melalui sistem pencatatan online diy.
2. data yg berisi data-data indikator gender dan pemenuhan hak anak.
Data di kelompokkan berdasarkan bidang dan jenis data serta
terpilah berdasarkan jenis kelamin.
3. Publikasi berisi publikasi yg terkait gender dan anak yg dapat di
unduh melalui link yg disediakan.
4. Berita berisi berita berita terkini tentang upaya pengarusutamaan
gender dan pemenuhan hak anak di diy.
5. Panduan. Berisi pengenalan aplikasi dan indeks yg merupakan
definisi operasional masing masing jenis data dalam data gender
dan anak.
SIGA DIY MOBILE bisa diakses melalui link:

https://play.google.com/store/apps/details?id=id.go.jogjaprov.siga

37

37
 BAB 4
Penutup
Bab 4 Berisi :
Hasil laporan kinerja Dinas pemberdayaan Perempuan
1. Kesimpulan
2. Rekomendasi perlindungan Anak dan Pengendalian Penduduk DIY
Peningkatan kinerja
2019 dapat disimpulkan sebagai berikut:

1. Dari analisis tiga(3) sasaran, terdapat tiga (3) indikator kinerja utama yang
dipilih sebagai tolak ukur. Pada tahun 2019, indikator yang capaiannya telah
memenuhi target yang ditetapkan sebanyak dua (2) indikator, sementara itu,
sebanyak satu (1) indikator belum memenuhi target. Indikator kinerja yang
telah memenuhi capaian target adalah umur menikah pertama perempuan
dan persentase legalitas keluarga (perkawinan dan kelahiran), sementara
indikator yang belum memenuhi capaian target yang ditetapkan adalah
indokator prevalensi kekerasan terhadap perempuan dan anak.
2. Keberhasilan capaian kinerja sasaran yang dicerminkan dari capaian indikator
kinerja utama ditentukan oleh berbagai faktor, antara lain dengan adanya
dukungan sumber daya manusia, anggaran, sarana prasarana dan dukungan
dari mitra kerja Dinas pemberdayaan Perempuan perlindungan Anak dan
Pengendalian Penduduk DIY.
3. Ketidak tercapaian indikator kinerja disebabkan karena indikator tersebut
dalam pencapaiannya bukan mutlak berada di Dinas pemberdayaan
Perempuan perlindungan Anak dan Pengendalian Penduduk DIY sehingga
dipengaruhi oleh instansi terkait lainnya.
Permasalahan-permasalahan yang dihadapi oleh Dinas pemberdayaan
perempuan Perlindungan Anak dan Pengendalian Penduduk DIY dalam mencapai
target dari indikator kinerja adalah:

38

38
1. Komitmen Kabupaten / kota terhadap pencapaian kabupaten / kota layak
anak yang masih kurang, hal ini dapat dilihat dari masih minimnya
penganggaran yang dipergunakan untuk mendukung program/kegiatan
yang berkaitan dengan Kabupaten / Kota Layak Anak.
2. Sinergitas antar Organisasi Perangkat Daerah di Kabupaten / Kota yang
masih kurang sehingga dukungan dari OPD terkait untuk mencapai
indikator Kabupaten / Kota layak anak belum kelihatan.
3. Masih Adanya Kesenjangan Gender Dalam Pembangunan sejak dari proses
perencanaan maupun dalam pelaksanaanya.
4. Tingginya kasus Kekerasan perempuan dan anak di DIY
5. Masih adanya perempuan yang menikah pada usia dini
6. Menurunnya Ketahanan Keluarga
Adapun rekomendasi langkah-langkah perbaikan ke depan sebagai berikut:
1. Advokasi dan Fasilitasi terhadap Kabupaten/kota terkait kabupaten / kota
layak anak
2. Peningkatan Peran Stakeholder dan Organisasi Perangkat Daerah terkait
dalam mendukung tercapainya Kabupaten / Kota
3. Peningkatan Pemahaman Gender di semua sektor
4. Pencegahan, Penanganan dan Rehabilitasi kasus kekerasan
5. Implementasi edukasi kesehatan reproduksi
6. Implementasi Perda Ketahanan Keluarga

39

39
LAMPIRAN

40

40
Lampiran 1. Struktur Organisasi DP3AP2 DIY
 Lampiran 2. Perencanaan Strategis (matriks Renstra lima tahun)

TARGET TAHUNAN Target

SASARAN INDIKATOR Baseline
NO. TUJUAN SATUAN Akhir
STRATEGIS KINERJA 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Renstra
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1 Terwujudnya masyarakat Meningkatnya Prevalensi Rasio 0,515 0,48 0,47 0,46 0,46 0,45 0,45
inklusif gender dan aman kualitas hidup Kekerasan
bagi perempuan dan anak perempuan dan terhadap
serta kelompok rentan yang anak perempuan dan
lain anak
2 Tercapainya laju Meningkatnya Umur menikah Umur 24,3 24,4 24,4 24,4 24,4 24,4 24,4
pertumbuhan penduduk Rata-rata Usia pertama
yang seimbang Kawin Pertama perempuan
Perempuan
3 Terciptanya keluarga Meningkatnya Persentase % 97,65 98 98 98 98 98 98
tangguh DIY yang mampu keberdayaan legalitas
menjadi pilar kehidupan keluarga dari keluarga
masyarakat DIYyang balita sampai (perkawinan
berkarakter,religius, lansia dan kelahiran)
berbudaya,maju,mandiri
dan sejahtera,
menyongsong peradaban
baru
Lampiran 3. Perjanjian Kinerja Tahun 2019
Lampiran 4. Evaluasi LKj IP Tahun Sebelumnya
Lampiran 5. Tanggapan/Tindak Lanjut Evaluasi LKJ IP Tahun Sebelumnya
 Lampiran 6. Penghargaan-penghargaan tahun 2019
SKALA KETERANGAN
TGL/BLN/TAHUN TINGKATAN/
PEMBERI (INTERNASIONAL (PENGHARGAAN FOTO SERTIFIKAT/PIAGAM/
NO NAMA PENGHARGAAN PEMBERIAN JUARA KE-
PENGHARGAAN / DIBERIKAN PIALA
PENGHARGAAN
NASIONAL) TERKAIT APA)
1 Penghargaan kepada 23 Juli 2019 Menteri NASIONAL Pembina Forum
Gubernur DIY sebagai Pemberdayaan Anak Terbaik
Pembina Forum Anak Perempuan dan tingkat Provinsi
Terbaik tingkat Provinsi Perlindungan Tahun 2019
Tahun 2019 Anak Republik
Indonesia

2 Penghargaan kepada 23 Juli 2019 Menteri NASIONAL Pelopor Provinsi

Pemerintah Provinsi DIY Pemberdayaan Layak Anak 2019
sebagai Pelopor Provinsi Perempuan dan
Layak Anak 2019 Perlindungan
Anak Republik
Indonesia
3 Penghargaan kepada 14 – 15 Februari Kepala Biro NASIONAL Terbaik I Satker terbaik I
Satker Dekon DIY 2019 Perencanaan dalam Pelaporan
sebagai Satker terbaik I dan Data Sistem Monitoring
dalam Pelaporan Sistem Kementerian Evaluasi Kinerja
Monitoring Evaluasi Pemberdayaan Terpadu (E-
Kinerja Terpadu (E- Perempuan, Monev Bappenas)
Monev Bappenas) 2018 Perlindungan 2018
Anak dan
Pengendalian
Penduduk DIY

4 Pejabat Pengelola 28 September Komisi OPD Pemda DIY Terbaik II Monitoring dan
Informasi dan 2019 Informasi Evaluasi
Dokumentasi Daerah Daerah Keterbukaan
Istimewa Informasi Badan
Yogyakarta Publik Tahun 2019
Lampiran 7. Foto-Foto Kegiatan tahun 2019
KETERANGAN/URAIAN
GAMBAR/FOTO PELAKSANAAN KEGIATAN SINGKAT FOTO
NO
TAHUN 2019 KEGIATAN

Peringatan Hari Anti

Kekerasan Terhadap
Perempuan dan Anak di
Monumen Serangan
Oemoem 1 Maret
bersamaan dengan
Kegiatan Selasa Wage
1 yang dihadiri oleh Gusti
Putri Paku Alam X

Peringatan Hari
Perempuan
Internasional dengan
tema “Refleksi Gerakan
Perempuan DIY”

2
 Sosialisasi Pemahaman
Gender untuk
masyarakat di desa
Segoroyoso, Pleret,
Bantul

Sosialisasi Kebijakan
Ketahanan Keluarga di
desa Wonolelo, Pleret,
Bantul dg narasumber
ibu dr. RA Arida Oetami,
M.Kes

4
 Lauching TeSAGa
(Telepon Sahabat Anak
dan Keluarga) pada
Peringatan Hari Anak
Nasional di Jogjabay
Oleh Wakil Gubernur DIY