de Trabalho e
Perspectivas”
Antonio Romão Alves da Silva Filho
antonio.romao@favip.edu.br
Bem vindo ao curso
de administração da
FAVIP
O que é Administração
• A palavra administração vem do latim ad
(direção, tendência para) e minister
(subordinação ou obediência).
• Vários autores definem de diversas
maneiras a administração. Uma definição
bem moderna:
• Administração é o ato de trabalhar com
e através de pessoas para realizar os
objetivos tanto da organização quanto
de seus membros.
O que é Administração
• Ou ainda:
• Administração é administrar a ação através
das pessoas com objetivo bem definido
• Administração é o processo de planejar,
organizar, dirigir e controlar o uso de
recursos a fim de alcançar objetivos.
• A administração é o processo de tomar e colocar
em prática decisões sobre objetivos e utilização de
recursos para levar a empresa a obter resultados
em suas áreas funcionais
O que é uma Empresa
• Uma empresa é um conjunto organizado de meios com
vista a exercer uma atividade particular, pública, ou de
economia mista, que produz e oferece bens e/ou serviços,
com o objetivo de atender a alguma necessidade humana.
• O lucro, na visão moderna das empresas privadas, é
consequência do processo produtivo e o retorno esperado
pelos investidores.
• As empresas de titularidade do Poder Público têm a
finalidade de obter resultados ou rentabilidades social.
• As empresas podem ser individuais ou coletivas,
dependendo do número de sócios que as compõem.
A EMPRESA Estado
Desejado
Objetivos
Meta 1
Meta 1
Meta 1
Meta 1
Estado Meta 1
Inicial Meta 1
T1 T2 T3 T4 Tn
A EMPRESA
• Produção
Objetivos • Marketing
• Financeiro
• Capital Intelectual
A EMPRESA
• Produção
Objetivos • Marketing
• Financeiro
• Capital Intelectual
Recursos
• Pessoas
• Informação e conhecimento
• Espaço
• Tempo
• Dinheiro
• Instalações
A EMPRESA
• Produção
Objetivos • Marketing
• Financeiro
• Capital Intelectual
Recursos Decisões
– Pessoas
– Informação e conhecimento • Planejamento
– Espaço
– Tempo • Organização
– Dinheiro • Direção ou coordenação
– Instalações
• Controle
Níveis de decisão
Institucional
Alta Direção
(dimensão estratégica)
Intermediário
Gerencial
(dimensão tática)
Supervisão
(dimensão operacional)
Execução
(dimensão executora)
A FORMAÇÃO DO ADMINISTRADOR
Habilidades Atitudes
Conhecimentos Competências
• RELACIONAMENTOS INTERPESSOAIS;
• VISÃO DO TODO;
• CRIATIVIDADE;
• INOVAÇÃO;
• LIDERANÇA.
Níveis de
Administrativos/Decisão
Institucional
Alta Direção
(dimensão estratégica) Conceituais
Intermediário
Gerencial Humanas
(dimensão tática)
Supervisão
Técnicas
(dimensão operacional)
COMPETÊNCIAS
• COMPORTAMENTO ÉTICO;
• ATITUDE EMPREENDEDORA;
• COMPROMETIMENTO.
Perspectivas do mercado de trabalho
para os próximos 5 anos
Visão do Administrador Visão do empregador
de ADMINISTRADORES
com:
Credibilidade profissional;
e recursos disponíveis e
•A profissão "administrador" é a
que mais oferece opções para o
recém-formado.
16ª RAZÃO
A pesquisa referida no item anterior mostra onde
estão as maiores oportunidades para os
administradores:
• Serviços: 42,89%
• Consultoria: 31,21%
• Terceiro Setor: 10,23%
• Indústria: 6,78%
• Orgãos Governamentais: 4,64%
• Ensino e educação: 4,49%
• Comércio: 2,80%
• Estatais: 1,63%
• Em qualquer organização: 13,28%
• .
16ª RAZÃO (continuação)
• Em termos funcionais:
• Administração geral: 30%
• Finanças: 17%
• Vendas e Marketing: 14%
• Recursos Humanos: 9%
• Tecnologia da Informação: 7%
• Operacional ou Logística: 7%
• Outras áreas: 13%
• .
17ª RAZÃO
Parabéns pelo
curso e profissão
escolhida.
.