Introducción««««««««««««««««««««««««««««««3
Historia««««««««««««««««««««««««««««««««.4
Personas«««««««««««««««««««««««««««««««..8
Organigrama«««««««««««««««««««««««««««««..10
Análisis FODA««««««««««««««««««««««««««««...11
Encuesta«««««««««««««««««««««««««««««««.12
Gráficos«««««««««««««««««««««««««««««««...14
Conclusión««««««««««««««««««««««««««««««.17
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La crisis financiera mundial que se vivió a comienzos de los ¶80 alcanzó en Chile a
todos los sectores económicos y, para Copec, fueron los momentos más difíciles
de su historia. En 1986, el control de la Compañía fue tomado por el grupo que
lideraba el empresario don Anacleto Angelini, que adquirió el 41% del capital
accionario y fue clave en la Reestructuración y recuperación de la empresa. La
estrategia contempló inversiones por más de USD 1.000 millones y la priorización
de aquellas áreas en las que Chile tuviese evidentes ventajas comparativas frente
a otros países, tales como la energía y los recursos naturales.
Se dio así paso a un nuevo proceso de expansión, que incluyó la incursión en tres
nuevas áreas: en 1992 se inició la exploración de hidrocarburos, mediante la filial
Compañía Latinoamericana Petrolera S.A., Clapsa; en 1996, Copec ingresó al
rubro de la distribución y venta de gas natural, con la creación de Metrogas; y en
el sector eléctrico se sumó a las propiedades de Gener y Edelaysén, en 1996 y
1999 respectivamente.
El año 1997 estuvo marcado por la asociación con la empresa española Areas,
poseedora de gran experiencia y Know how en la administración de tiendas de
conveniencia en países de distintos continentes, especialmente en carreteras. Se
dio vida así a la filial ArcoPrime y, con ello, se reforzó la red de locales Pronto, a la
que se incorporó tecnología y nuevos servicios para los clientes.
Nosotros como grupo, al ver esta empresa tan grande, decidimos concentrarnos
en el área de las bencineras Copec S.A, puesto que también tiene una pequeña
planificación de personal, ya que consta con:
Jefes de Bencineras
Administradores
Bomberos
Vendedores
Los administradores son los encargados de ver cuánto fue lo que se recaudo en
dinero y cuanto fue lo que se vendió en un día y/o un mes, llenando una planilla en
Excel el cual es entregado a los jefes de bencineras, ellos revisan que todo esté
en orden para luego ser enviado al gerente de oficinas de Santiago.
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Fortalezas:
Empresa constituida en el mercado desde la década del ´30, en nuestro país con
grandes instalaciones y masificada a gran escala.
Oportunidades:
Los bajos precios del dólar y tratados de libre comercio con países como
estados unidos, significan grandes oportunidades para copec ya que así se
obtienen materias primas a menor precio, además de poder realizar mejores
negocios y tratos con el extranjero.
Amenazas:
Debilidades:
1. ¿Cuál es su sexo?
a) Hombre b) Mujer
1. ¿Cuál es su sexo?
a) Hombre: 29 b) Mujer: 7
6
10
Si
No
20 Indiferente
6. ¿Se siente seguro dentro del trabajo?
a) Si: 20 b) No: 16
16
Si
No
20
7. ¿La empresa le ofrece lo suficiente como para seguir trabajando?
a) Si: 19 b) No: 17
17
Si
No
19
Con este trabajo logramos conocer las ventajas y desventajas de las Empresas
Copec S.A y las bencineras Copec, en cuanto a la calidad de trabajo, el ambiente
y los beneficios que les ofrece a los trabajadores para que sigan trabajando con la
misma eficiencia cada día, facilitando así el bienestar y desarrollo de la empresa.
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