Nama : Ricko Marcellino

Npm : 201170010
MM 70 B
Tugas Manajemen Kinerja

1. Coba Saudara, identifikasi komponen apa saja yang terdapat dalam manajemen kinerja
dan susun definisi manajemen kinerja menurut pendapat saudara.
Jawaban:

Komponen manajemen kinerja

Setelah menonton video menurut saya ada beberapa komponen yang terdapat di dalam
manajemen kinerja, antara lain :

 Perencanaan
Perencanaan sangatlah penting dilakukan agar setiap karyawan mempunyai
panduan dalam melakukan dan merancang pekerjaan sehingga tujuan perusahaan
dan strategi perusahaan dapat berjalan lancar.
 Monitoring
Monitoring atau control perlu dilakukan untuk memastikan apakah berbagai
tujuan dan target yang sudah direncanakan bisa diraih. Pada tahap ini pula tidak
menutup kemungkinan bahwa akan ada penambahan tujuan atau target baru
dikarenakan adanya perubahan-perubahan yang mungkin terjadi.
Dalam tahapan ini juga biasanya terjadi coaching antara atasan dan bawahan ,
selain itu juga umpan balik sangat dibutuhkan, umpan balik dari lingkunga,
customer dan lain sebagainya.
 Reviewing
Reviewing atau penilaian bertujuan untuk memastikan karyawan memberikan
kontribusi optimal, atau mencapai target dan tujuan perusahaan atau organisasi
secara efektif dan efisien.
 Penghargaan
 Penghargaan diberikan ketika karyawan memiliki kinerja baik sesuai dengan
target dan tujuan perusahaan. Pengharagaan ini bisa berupa bonus, promosi
jabatan peningkatan gaji dan lain sebagainya.

Definisi manajemen kinerja

Menurut pendapat saya manajemen kinerja adalah aktivitas mengelola atau memantau
hasil kerja karyawan di dalam perusahaan ataupun organisasi untuk memastikan bahwa
setiap individu berkontribusi optimal sehingga menghasilkan output yg sesuai dengan
tujuan atau strategi perusahaan atau organisasi.

2. Apa bedanya manajemen kinerja dengan penilaian kinerja?

Jawaban :

Menurut saya pada dasarnya manajemen kinerja adalah proses top-down antara atasan
dan karyawan ataupun tim kerja yang bertujuan untuk memastikan kinerja yang optimal
dan output yg sesuai dengan strategi perusahaan.
Sedangkan penilaian kinerja adalah metode atau cara yang dilakukan perusahaan atau
organisasi untuk mengevaluasi karyawan apakah perform atau tidak. Dan penilaian
kinerja adalah bagian daripada proses top-down tersebut.

3. Coba saudara identifikasi tantangan manajemen kinerja dan bagaimana upaya

menghadapi tantangan tersebut.
Jawaban :
Berdasarkan video tersebut, yang menjadi tantangan adalah hubungan industrial. Contoh
kasus hubungan industrial yang menjadi tantangan manajemen kinerja ini adalah ketika
semua karyawan perform dan mencapai target yang diberikan dan hasilnya bagus tetapi
ada sebagian kecil mungkin 1 atau 2 orang karyawan yang kinerjanya tidak baik bahkan
sering mendapatkan complain misalnya yg merusak nama baik perusahaan ataupun
organisasi. Ini yang menjadi tantangan manajemen kinerja, pada saat itu terjadi
manajemen memustuskan untuk memberhentikan atau PHK, tetapi yang sering terjadi
tidak adanya bukti ataupun feedback dan ketika ini terjadi akan menjadi masalah bahkan
bisa berakhir di pengadilan.
Upaya menghadapinya adalah membuat manajemen kinerja yang bisa mengumpulkan
data faktual sehingga hal tersebut bisa terjadi.

Berdasarkan referensi lain

Tantangan manajemen kinerja lainnya adalah karyawan tidak mempercayai proses

manajemen kinerja tersebut. Seperti karyawan memandang sistem sebagai sesuatu yang
misterius bahkan tidak adil bagi mereka, dan mereka tidak mendukung proses tersebut.
Untuk mengatasi masalah ini adalah dengan mendidik mereka tentang cara kerja sistem,
menjelaskan bagaimana sistem digunakan dan hal apa saja yang dilihat oleh atasan
mereka, dan membuat sistem se transparan mungkin.