2019 2020
NO TAHAPAN ACTIVITY TUJUAN AUDIENS SCOOPE OF WORK BUDGET AGUST SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AUG SEP OKT NOV DES
3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Semua audiens berbicara yang sama
tentang brand serta menjawab dan
Facilitation Session
menjelaskan kepada external dengan
penjelasan yang sama
Memotret pemahaman audiens terhadap
> Menyampaikan Brand, Jenis produk, Ingredient , Kekuatan
pesan yang sama, product, Pesaing utama, Harga, HPP, 1. BOD smp
dengan cara yang Packaging, Logo produk , target market, cara Marketing : Pak
berbeda sesuai dengan jual/distribusi, Strategy harga, apa penilaian Daniel, Ibu Nova,
bagiannya masing-masing terhadap product yang Ibu Rahel, Ibu jesica
sekarang, Qty yang sudah diproduksi Fasilitasi dan
20.000.000
Konsultansi - 2 hari
Mendapat peta yang jelas sejauh mana 2. Tim Marketing :
internal audiens melihat,memahami dan Design Grafis,
menilai karakter produknya Digital Marketing,
Apa yang dipahami harus dikonfirmasi ke Marketing/Sales,
Kesimpulan market
Apa yang menjadi pendapat dan penilaian
Riset Ide Produk
penjualannya (distribut penjualan yang efektif untuk mendekat ke Tim Danora & Fasilitasi dan
Produk
lebih awal gabung riset, direkam via bikin 1. Lokasi 4 Mall 1. Sesuai Mall Pilihan
Promosi Exhibition game Ibu Jesica, Owners untuk 1 bulan 2. 20.000.000/booth
Mall2Mall
2. Standbooth (Status : sewa)
Campaign Launching di Publish
1. 25.000.000/ event
Memulai untuk design 3D booth dengan 1. Management
Ibu Jesica dan 2. 175.000.000
TEI Event konsep knock down (per part bisa Event
Marketing (Standbooth )
digunakan) 2. Stand Booth
Media
monitoring ,Manage
- Digital Marketing ment content 20.000.000/bulan
Pull Marketing
Pasca GRAND Launching
Lokasi, managemnt
- Awarding distributor 300.000.000
event
Noted :
1. JIka muncul product baru, 4 tahapan ini polanya akan diulang sebagai acuan prosesnya
2. Direct sales dilakukan bukan untuk mencapai target penjualan tetapi mengurangi cost marketing