MIS

Pengumpulan tugas lewat MS Team

Globalization and internal issues

Globalisasi salah satu factor pendorong dari perspective ekonomi, sosial dan environment.

5 major Issue international:

 Supply chain management (scm)

 Information and communication technology (ICT)
 Energy prices (untung mendapatkan suatu kita harus mengeluarkan sumber daya yaitu
energi, contoh: mau anter bareng kita harus keluar energi yaitu bahan bakarnya, harga
bahan bakar bisa ditekan sehingga meminimalisir biaya energi yg dikeluarkan.
 Emerging markets (semenjak new normal banyak jenis pasar baru, contoh: mau pesan
makanan, gaperlu keluar rumah lagi, pasarnya lebih direct ke customer dan tidak perlu
banyak cost)
 Business models (contoh: untuk dagang makanan gaperlu punya booth, bisa langsung jual
pake gofood)

SCM

 Supplier  production system  customers

 Yang paling crucial
o Mencari supplier dengan bahan baku baik
o Memikirkan integritas dan ketepatan waktu barang supplier
 Jika supplier bisa memberikan barang berkualitas, kita sebagai manufacture dapat memiliki
competitive advantages
 Harus memikirkan environmental, kalo barang bisa diperoleh lokal gaperlu import, karna
import perlu kirim pake kapal yang menggunakan bahan baku minyak yang dapat
mencemari lautan
 Memiliki karyawan dengan ketrampilan tinggi
 Membangun relasi dengan pihak internasional, bisa untuk transfer knowledge

ICT

 SCM tidak akan berkembang maju tanpa ICT, karena ICT merupakan jaringan atau
networknya.
 ERP mengintegrasikan dari hulu ke hilir
 ICT digunakan untuk keberlangsungan sistem, yang lagi naik yaitu IoT

Energy prices

 Menimalisir biaya sumber daya energi, dengan menggunakan energi yang diminimalisir
 Energi mudah dikontrol dan dapat dimonitor

Emerging market

 Pasar yang bertumbuh didorong karna adanya produk inovatif, contoh: sekarang kalua
belanja gaperlu pakai cash, bisa pakai gopay, dana, atau virtual acc lainnya

Business models

 Menghasilkan margin yang maksimal dengan usaha yang minimal

3 essentials

 Economic
 Social
 Environment

Effective indicators untuk keberlangsungan perusahaan

 Harus punya lebih dari satu metrics

 Perusahaan manufacturing tujuan akhirnya yaitu menginginkan keberlangsungan yang
berlanjut.
 Tidak ada standar yang memadai untuk mengukur performa standar manufaktur

Emerging issues

 Perubahan dilingkungan manufaktur terjadinya karna adanya kompetitif secara global

 Perubahan mencakup
o Teknologi: biaya produksi modal untuk lays lebih tinggi disbanding kusuka
 Dengan adanya AI semakin cepat dan meminimalisir biaya, meminimalisir
kesalahan juga daripada dikerjakan oleh manusia
o Government regulations: pemerintah lebih ingin memajukan usaha lokal untuk
melindungi private sector
 Segala sumber daya yang dibutuhkan oleh harkat negara pasti harus dimiliki
oleh negara
 Population growth
 Bergantung industry growth, food supplies, sosiologi, ekonomi,
lokasi industry, kegunaan lahannya, dll
 Populasi bisa secara
o Pesimis: melihat petumbuhan populasi sebagai sesuatu yang
menghambat pertumbuhan ekonomi
o Optimistic: populasi justru memajukan pertumbuhan
ekonomi karna pengetahuan dapat dikembangkan
 Depression
 Consumption of natural resources
o Renewable: dapat diperbarui
o Nonrenewable: tidak dapat diperbarui, atau yang di
deplesikan