UNIVILLE – Universidade da
Região de Joinville
Curso de Engenharia de Produção
Mecânica
GERÊNCIA DE PROJETOS
A cultura de projetos nas organizações deve ser criada; a sua implantação deve
ser realizada de forma sistemática e os seus princípios colocados em prática da
maneira mais adequada às suas necessidades.
Projetos têm sido planejados e executados pelas organizações para criar novos
produtos/serviços e introduzir mudanças e inovações em seus processos.
A Revolução Industrial alterou profundamente a estrutura econômica do
mundo ocidental e teve como uma das suas principais consequências o
desenvolvimento do capitalismo industrial, gerando um crescente aumento na
complexidade dos novos negócios em escala mundial surgindo assim os
princípios da gerência de projetos.
Nos EUA, a primeira grande organização a praticar tais conceitos foi a Central
Pacific Railroad.
Edição de Jornal
O projeto pode ser definido por características distintas como temporário, único
e progressivo.
MPCM http://www.maturityresearch.com/novosite/index.html
• É uma organização que pesquisa que relata a maturidade das empresas brasileiras em gestão de
projetos.
Projeto fracassado:
• O projeto foi paralisado ou o produto entregue não está sendo utilizado por não
atender às expectativas dos usuários ou o atraso foi tal que implicou em perdas no
negócio. O usuário/cliente ficou profundamente insatisfeito.
A história foi ensinando que projetos mal elaborados e com erros no seu
gerenciamento estavam fadados ao insucesso.
Produção de Carros
Programas
do Governo...
Exploração de um Novo Planeta
Características:
• Duração maior (anos e anos)
• Por terem longo período, podem incluir operações
• Muito utilizado em governos
• Um plano estratégico engloba diversos programas
que são constituídos por diversos projetos.
Prof. Evandro Tadeu Pasini pasini@condor.ind.br / etpasini@uol.com.br
O que é Portfólio de Projetos ? 26
Contexto
PMBOK® GUIDE
Custos reduzidos
Riscos minimizados
Escopo (O que)
Qualidade (O quanto bom)
Custo (Por quanto)
Tempo (Quando)
Na conclusão, objetiva-se:
1. Determinar se o projeto deve continuar na sua próxima
fase.
2. Detectar e corrigir erros/riscos.
Standish Group
http://www.standishgroup.com/