C8.

Pengabdian kepada Masyarakat

1 Latar Belakang
1.1 Latar belakang
Penelitian dan pengabdian masyarakat merupakan kegiatan akademik sebagai bagian dari
Tridharma perguruan tinggi. Seluruh dosen di Prodi DIV MIK melaksanakan kegiatan penelitian
dan pengabdian setiap tahun, namun kuantitas dan kualitasnya masih perlu ditingkatkan melalui
peningkatan sarana pendukung penelitian. Untuk penelitian sebagian besar pendanaannya
dilakukan secara mandiri dan selainnya bersumber dari hibah kompetitif DIKTI.
1.2 Tujuan
Tujuan penetapan standar PKM adalah:
1) Menghasilkan perencanaan PKM yang berkualitas dan sesuai dengan permasalahan di
masyarakat
2) Menghasilkan pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat yang dapat mengatasi seluruh
permasalahan di masyarakat
3) Menghasilkan pelaporan pengabdian kepada masyarakat yang berkualitas,
4) Menghasilkan PKM berdasarkan hasil – hasil PKM
5) meningkatkan PKM yang diarahkan kepada pengembangan, pemanfaatan, penuntasan
permasalahan
6) Menjalin hubungan kerjasama dalam bidang pengabdian kepada masyarakat dengan pihak –
pihak terkait
7) Menciptakan produk unggulan hasil pengabdian kepada masyarakat
8) Memperoleh HKI untuk hasil pengabdian kepada masyarakat
9) Meningkatkan kesejahteraan melalui upaya preventif, promotif dan kuratif
10) Menghasilkan publikasi ilmiah di lingkup regional, nasional maupun internasional
11) Menghasilkan jurnal ilmiah PkM yang terakreditasi

1.3 Rasional strategi pencapaian standar proses PkM yang mencakup: perencanaan,
pelaksanaan, dan pelaporan PkM yang didasarkan atas analisis internal dan eksternal,
serta posisi dan keunggulan pada bidang keilmuan PS.
Rasional Penetapan Standar Penelitian pada Prodi DIV MIK bertujuan untuk menunjang
keunggulan tingkat nasional Prodi DIV MIK sesuai dengan Renstra Prodi DIV MIK Tahun
2019-2023.

2 Kebijakan/Rujukan Peraturan dan Standar yang Menjadi Acuan PS

Program studi selalu mendorong dosen secara terus menerus mengembangkan penelitiannya
sehingga kualitas, produktivitas dan relevansinya semakin meningkat dari waktu ke waktu.
Kebijakan Prodi DIV MIK mengadakan penyusunan usulan penelitian untuk mendapatkan hibah
kompetitif telah mendorong peningkatan kuantitas dosen yang mendapatkan hibah penelitian
DIKTI. Adanya keinginan Prodi DIV MIK untuk mengalokasikan dana internal untuk penelitian
dan pengabdian, diharapkan dapat menjamin agenda dan keberlanjutan penelitian dan
pengabdian masyarakat oleh dosen. Untuk desiminasi hasil penelitian Prodi DIV MIK
mengadakan seminar hasil penelitian/pengabdian kepada masyarakat setiap tahunnya.

3 Strategi Pencapaian Standar

Kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat bersama dosen dan mahasiswa.
 Dalam setiap kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat dosen selalu melibatkan
mahasiswa dalam pelaksanaannya, hal ini telah menjadi suatu kebutuhan sehingga keterlibatan
mahasiswa menjadi semakin aktif dan menjadi wadah melatih kemampuan ilmiah mahasiswa.
Sebagian tugas akhir mahasiswa merupakan bagian tak terpisahkan dari topik penelitian dosen.
Cara ini dipandang sangat positif oleh dosen karena secara langsung merupakan bentuk peran
serta pemberdayaan generasi penerus. Pada sisi lain keterlibatan mahasiswa juga berdampak
pada proses desiminasi iptek hasil-hasil penelitian ke masyarakat dengan lebih cepat.

Hubungan antara pengajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.

Pengajaran, penelitian dan pengabdian masyarakat merupakan kegiatankegiatan yang
tak terpisahkan dan merupakan satu kesatuan dari Tri Dharma Perguruan Tinggi. Hal ini secara
sangat jelas diketahui oleh dosen sehingga hasilhasil penelitian digunakan dalam materi
perkuliahan. Kegiatan pengabdian masyarakat merupakan bentuk penerapan hasil penelitian
yang telah dilakukan dosen.

4 Evaluasi Pelaksanaan Standar

Monitoring dan evaluasi pelaksanaan kerjasama dilakukan oleh pelaksana pengelola Prodi DIV
MIK sesuai dengan kurun waktu di dalam nota kerjasama. Tujuan monitoring dan evalusi
dilaksanakan untuk menjamin tercapainya kerjasama yang saling menguntungkan dalam kedua
belah pihak sehingga keberlanjutan kerjasama dapat terlaksanan begitu juga kwalitasnya.

5 Indikator Kinerja Utama

Berdasarkan uraian di atas, maka dapat diidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan
ancaman komponen Penelitian, Pelayanan/Pengabdian Kepada Masyarakat, dan Kerjasama.
Adapun deskripsi SWOT komponen Penelitian, Pelayanan/Pengabdian Kepada Masyarakat,
dan Kerjasama Prodi DIV MIK adalah sebagai
berikut :
Pencapaian kegiatan PkM berkelas internasional, diperlukan sasaran program yang
jelas. Berikut ini merupakan sasaran program PkM di STIKes Panti Waluya Malang.

1) Pemberdayaan Dosen sebagai pengembang kelompok pengabdian kepada

masyarakat.
2) Meningkatkan jumlah perolehan HKI.
3) Meningkatkan kerja sama dengan lembaga mitra baik nasional dan internasional.
4) Meningkatkan publikasi ilmiah baik regional, nasional dan internasional.
5) Mengembangkan Elektronik Journal berbasis Open Journal System (OJS) sebagai
wahana untuk publikasi ilmiah di STIKes Panti Waluya Malang.
6) Meningkatkan budaya pemanfaatan hasil PKM ilmiah ke dalam kegiatan pengabdian
masyarakat yang mampu berdaya saing berdaya saing dalam lingkup nasional, asean,
asia- eropa dan internasional, terutama dalam dalam menghadapi Capacity Building &
National Competitivines ( 2019-2023), Asean Competitivenes ( 2024- 2028), Asia-
Erupe Market ( 2029- 2033), dan WorldWide Prespective (2034- 2038).
7) Meningkatkan relevansi pengabdian masyarakat dengan kualitas pembelajaran dan
kebutuhan masyarakat.
8) Meningkatkan kemampuan dosen dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat
dan penulisan karya ilmiah baik nasional maupun internasional.
Indikator kinerja PkM berupa publikasi ilmiah PkM, sebagai pemakalah dalam seminar, sebagai
pembicara, visiting lecturer, HKI, Teknologi Tepat Guna (TTG), buku ajar (ISBN), laporan PkM,
angka partisipasi dosen dalam kegiatan PkM baik lokal, nasional dan internasioanal.

Rencana strategis PkM di stikes Panti Waluya Malang berupa:

1) Penigkatan secara terus-menerus kuantitas dan kualitas PkM melalui berbagai

dukungan dan pelatihan untuk memperoleh dana hibah PkM.
a. Mengadakan workshop penyusunan PkM
b. Meningkatkan keberhasilan proposal dalam mengakses dana hibah
2) Pengembangan sarana prasaran untuk memnuhi keutuhan PkM
3) Perluasan jaringan kerjasama dengan lembaga- lembaga pemerintah dan swasta,
pusat sumber daya baik berskala nasional maupun internasional dalam pelaksanaan
PkM.