BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Sebuah Perusahaan/Organisasi dalam mewujudkan eksistensinya dalam
rangka mencapai tujuan memerlukan perencanaan sumber daya manusia yang
efektif. Suatu organisasi jika tidak didukung oleh pegawai atau karyawan yang
sesuai baik segi kualitatif maupun kuantitatif, strategi dan operasionalnya
organisasi dan perusahaan itu tidak akan mampu mempertahankan
keberadaannya, mengembangkan dan memajukan dimasa yang akan datang.
Sumber daya manusia merupakan hal yang sangat penting dalam pencapaian
tujuan perusahaan. Kelangsungan hidup perusahaan tergantung pada sejauh
mana perusahan mampu memanfaatkan peluang dan mengatasi ancaman dari
lingkungan eksternaldengan segala potensi dari sumber daya yang dimiliki oleh
perusahaan sumber daya berkualitas yang bersedia merupakan kekayaan (aset)
yang tidak ternilai bagi perusahaan. Perusahaan berusaha memperoleh dan
menempatkan karyawan yang tepat sesuai dengan bidang keahliannya masing-
masing agar tujuan perusahaan dapat tercapai.
Pada dasarnya sumber daya manusia berkontribusi dalam pencapaian
tujuan perusahaan melalui karya, bakat, kreatifitas, dan perannya untuk
mengelola sumber daya perusahaan yang lain. Sistem rekrutmen dan
penempatan kerja karyawan dilakukan sesuai dengan potensi sumber daya
manusia. Pelaksanaan rekrutmen terhadap calon karyawan dimaksudkan agar
perusahaan dapat memperoleh karyawan yang berkualitas dan mampu
merealisasikan tujuan perusahaan. Prinsip the right man on the right place harus
merupakan pegangan bagi manajer personlia dalam menempatkan karyawan
dalam perusahaan.
Penelitian ini mengambil objek penelitian di McDonald’s Mayjend
Sungkono Surabaya. McDonald’s merupakan salah satu perusahaan makanan
cepat saji terbesar di dunia yang didirikan pada tahun 1955 di California
Amerika serikat yang masuk indonesia pada tahun 1991
Rekrutmen sangat penting, karena rekrutmen merupakan proses
pencarian sejumlah karyawan yang paling tepat untuk mengisi lowongan yang
ada melalui proses dan prosedur yang belaku. Jadi dengan adanya rekrutmen
perusahaan bisa mendapatkan karyawan yang berkualitas yang bisa
ditempatkan pada posisi kerja perusahaan tersebut. Rekrutmen serangkaian
aktivitas mencari dan memikat (attract) pelamar kerja dengan motivasi,
kemampuan, keahlian dan pengetahuan yang diperlukan untuk menutupi
kekurangan yang di identifikasikan dalam perencanaan kepegawaian (Henry
Simamora, 2004)
Penempatan adalah proses pengisian jabatan atau penugasan kembali pegawai
pada jabatan baru atau jabatan yang berbeda (Hariandja, 2005). Untuk
penempatan kerja, perusahaan tidak harus menempatkan karyawannya diposisi
yang ditawarkan, akan tetapi bisa juga ditempatkan diposisi yang lain yang
memang mempunyai potensi dibidang tersebut. Seberapa baik tenaga kerja
cocok dengan pekerjaan akan mempengaruhi jumlah dan kualitas kerja
karyawan.
Kinerja adalah kombinasi dari kemampuan, usaha dan kesempatan yang dapat
di nilai dari hasil kerjanya, pengertian tersebut menunjukkan bahwa
kemampuan akan berpengaruh secara langsung terhadap kinerja yang akan
dihasilkan oleh karyawan (ambar teguh sulistiayani, 2003). Pelaksanaan sistem
rekrutmen yang efektif yang dilakukan sesuai dengan tujuan,sesuai dengan
peraturan dan dengan cara yang benar terhadap calon karyawan dimaksudkan
agar perusahaan memperoleh karyawn yang berkualitas dan mampu
merealisasikan tujuan perusahaan sehingga diharapkan dapat tumbuh dan
berkembang sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan perusahaan.
Berdasarkan uraian di atas, penulis ingin melakukan penelitian proposal dengan
judul :
“PENGARUH REKRUTMEN DAN PENEMPATAN KERJA
TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA MCDONALD’S
MAYJEND SUNGKONO SURABAYA ”

1.2 Rumusan Masalah

Rumusan masalah penelitian ini adalah bagaimana pengaruh rekrutmen

pegawai terhadap kinerja pegawai, bagaimana pengaruh penempatan pegawai
terhadap kinerja pegawai dan adakah pengaruh rekrutmen pegawai dan
penempatan pegawai terhadap kinerja pegawai
Rekrutmen dan Penempatan karyawan adalah alat pengadaan sumber
daya manusia yang sangatlah penting bagi perusahaan guna mendapatkan
sumber daya manusia yang benar-benar memenuhi kualifikasi perusahaan.
Berbagai permasalahan mungkin saja muncul berkaitan dengan pengelola- an
sumber daya manusia. Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan
sebelumnya, maka dapat dirumuskan masalah sebagai berikut:
1. Apakah Rekrutmen berpengaruh terhadap kinerja pegawai karyawan pada
McDonald’s Mayjend Sungkono Surabaya ?
2. Apakah Penempatan berpengaruh terhadap kinerja pegawai karyawan pada
McDonald’s Mayjend Sungkono Surabaya ?
3. Adakah pengaruh rekrutmen dan penempatan pegawai terhadap kinerja
pegawai di McDonald’s Mayjend Sungkono Surabaya ?
1.3 Tujuan dan Manfaat Penelitian

Adapun Tujuan dari Peneilitian adalah sebagai berikut:

1. Untuk mengetahui pengaruh rekrutmen pegawai terhadap kinerja pegawai di
McDonald’s Mayjend Sungkono Surabaya.
2. Untuk mengetahui pengaruh penempatan pegawai terhadap kinerja pegawai
di McDonald’s Mayjend Sungkono Surabaya.
3. Untuk mengetahui pengaruh proses rekrutmen dan penempatan pegawai
McDonald’s Mayjend Sungkono Surabaya.
Dari hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi pihak-
pihak sebagai berikut:
1. Penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat untuk menambah pengetahuan,
menambah wacana dan memperdalam ilmu manajemen sumber daya manusia,
memberikan bukti empiris dan kontribusi dalam memperkaya penelitian
terdahulu
2. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi masukan yang bermanfaat mengenai
proses rekrutmen, penempatan karyawan untuk meningkatkan kinerja pegawai
3. Bagi penelitian lebih lanjut, penelitian ini diharapkan bisa menjadi bahan
referensi bagi peneliti yang akan meneliti tentang kinerja karyawan, ataupun
variabel lainnya.
1.4 Sistematika Skripsi
Sistematika penyusunan dari penelitian ini sebagai berikut:
BAB I: Pendahuluan
Bab ini merupakan awal dari penulisan penelitian yang menyajikan latar
belakang, rumusan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian, dan
sistematika skripsi.
BAB II: Landasan Teori
Bab ini memberikan uraian mengenai teori-teori yang relevan terhadap
penelitian. Di dalamnya terdapat teori mengenai variabel proses rekrutmen,
penempatan karyawan, dan kinerja karyawan untuk mendukung pembahasan
dari penelitian ini.
BAB III: Metode Penelitian
Bab ini menerangkan bagaimana metode yang digunakan terhadap penelitian
yang meliputi jenis dan sumber data, teknik pengumpulan data, populasi dan
sampel, variabel penelitian serta teknik analisis data.
BAB IV: Hasil Penelitian dan Pembahasan
Bab ini menguraikan hasil penelitian berupa deskripsi objek penelitian, hasil
analisis sesuai dengan alat analisis yang digunakan serta pembahasan secara
mendalam terkait hasil penelitian.
BAB V: Penutup
Bab ini merupakan bagian penutup yang berisi kesimpulan berupa uraian
singkat mengenai hasil penelitian yang telah dilakukan, keterbatasan dari
penelitian serta memberikan saran atau rekomendasi bagi peneliti dan
perusahaan lain yang ingin mengkaji hal yang sama.