FACULTAD DE INGENIERÍA
C.I. 14.913.783
EMPRESA: EDELCA
FACULTAD DE INGENIERÍA
iii
Le dedico este trabajo a mi
Madre Luisa Ortiz
que siempre ha sido pilar
fundamental de mis metas y logros.
Un paso más Madre.
iv
Agradecimientos
AGRADECIMIENTOS
Ante todo gracias a Dios, por darme salud y entendimiento para lograr estar aun
paso de la meta por la que tanto he luchado.
A mi madre Luisa Elvira Ortiz Salazar, por estar siempre a mi lado, brindándome
todo su apoyo, fuerza y motivación. Por formar parte en la realización de este trabajo.
Madre fuiste, eres y serás siempre mi inspiración como persona luchadora siempre dándome
el ejemplo de que con trabajo y constancia se puede alcanzar lo que se quiere.
A mi hermanos Cristian y María por ser parte importante de mi familia y por estar ahí
apoyando y acompañándome a lo largo de estos 5 años en la universidad.
A mis profesores, Ing. Héctor Chamorro e Ing. Luisa Vera por orientarme, guiarme y
estar ahí cuando necesite de su ayuda.
A mi mejor amigo Ing. Iván Hernández, por estar siempre presente en esos momentos
apoyándome y evitando que claudicara, prepárate que pronto seremos “COLEGAS”, Guilen
García, Carlos “El Gordo” Martínez, Leslie “Copete” Arnaez por ser parte del “TEAM
MALIN”; a mi hermoso “TEAM” Stephania Scipione y Giuseppina Rangel por ser
incondicionales en su amistad y demostrarme que nos equivocamos cuando nos dejamos
llevar por las apariencias, a mi primo el Ing. Juan Viloria, por compartir todos esos
momentos importantes y dejar claro que somos familia ante todo y que vamos con todo.
MUCHISIMAS GRACIAS AMIGOS POR ESTAR SIEMPRE A MI LADO.
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Indice General
INDICE GENERAL
AGRADECIMIENTOS v
INDICE GENERAL vi
INDICE DE TABLAS viii
INDICE DE FIGURAS ix
INDICE DE DIAGRAMAS x
RESUMEN xi
INTRODUCCIÓN 1
CAPITULO I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 2
1.1. Planteamiento del Problema 2
1.2. Objetivos 4
1.2.1 Objetivo General 4
1.2.2 Objetivos Específicos 4
1.3. Alcance 5
1.4. Justificación 6
CAPITULO II. MARCO TEORICO 7
2.1. Reseña Histórica 7
2.2. Bases Teóricas 11
2.3. Definición de Términos Básicos 23
CAPITULO III. MARCO METODOLÓGICO 25
3.1. Diseño de la Investigación 26
3.2. Población y Muestra 26
3.3. Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos 27
3.4. Metodología 29
vi
Indice General
CONCLUSIONES 43
RECOMENDACIONES 45
BIBLIOGRAFÍA 46
ANEXOS 48
vii
Indice de Tablas
INDICE DE TABLAS
viii
Índice de Figuras
INDICE DE FIGURAS
7
Figura 1. CORPOELEC- EDELCA
ix
Índice de Diagramas
INDICE DE DIAGRAMAS
x
Resumen
RESUMEN
xi
Capítulo I: PlanteamientoIntroducción
del Problema
INTRODUCCIÓN
1
Capítulo I: Planteamiento del Problema
CAPÍTULO I
2
Capítulo I: Planteamiento del Problema
Esta herramienta tiene que ser versátil al momento de cargar los eventos de
mantenimientos los cuales se ven afectados por los distintos requerimientos
dependencia de la División de Operaciones Sistema el cual administra el aporte de
potencia de cada una de las plantas pertenecientes a EDELCA como también
compensaciones en el caso de que existan fallas en otros complejos Hidroeléctricos lo
cual tiene como consecuencia la reprogramación de los mantenimientos.
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Capítulo I: Planteamiento del Problema
Objetivo General
Objetivos específicos
4
Capítulo I: Planteamiento del Problema
6. Elaborar una corrida piloto del modelo de Calculo y Estimación de los valores
de disponibilidad de la Central Hidroeléctrica “Antonio José de sucre”-Planta
Macagua con los datos de los mantenimientos realizados en el 2010.
1.3 – Alcance
5
Capítulo I: Planteamiento del Problema
1.4 – Justificación
6
Capítulo II: Marco Teórico
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
A través de su extensa red de líneas de transmisión que superan los 5.700 Km.
EDELCA lleva la energía eléctrica desde Guri y Macagua hasta el centro del país,
aportando así cerca del 70% de la producción nacional de electricidad a través de sus
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Capítulo II: Marco Teórico
Misión
Visión
Empresa estratégica del Estado, líder del sector eléctrico, pilar del desarrollo y
bienestar social, modelo de ética y referencia en estándares de calidad, excelencia,
desarrollo tecnológico y uso de nuevas fuentes de generación, promoviendo la
integración Latinoamericana y del Caribe.
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Capítulo II: Marco Teórico
Valores
Respeto. Compromiso.
Honestidad. Solidaridad.
Responsabilidad. Humildad.
Humanismo.
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Capítulo II: Marco Teórico
10
Capítulo II: Marco Teórico
Casa de Máquinas II, alberga 12 unidades turbo generadoras con turbinas tipo
Francis de eje vertical, y posee una capacidad instalada de 2376 MW.
Generador
11
Capítulo II: Marco Teórico
Bomba de Alta Presión de Aceite (BACP). Crea una película de aceite entre el
anillo deslizante del rotor y el cojinete de empuje de la Unidad Generadora. La
película lubricante es de aproximadamente 7 micrones de espesor. Si la película se
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Capítulo II: Marco Teórico
hace más delgada empieza el rozamiento entre las partes y e llegar hacerse excesivo
se produce el fallo o ruptura inminente del Cojinete. Ver Anexo B (Figura 9. BACP,
CM II)
Caja de Terminal del Generador (CTG). En la CTG, llegan y salen todas las
alimentaciones tanto de potencia y señales de control, hacia los equipos auxiliares del
generador como son: Bomba a alta presión, sistema recolector de polvo,
deshumidificadores. También para señales de temperatura del devanado del estator y
el sistema de protección contra incendios CO2, luz de domo, señales de los
transformadores de corriente para la medición y protección de la máquina.
13
Capítulo II: Marco Teórico
Gobernador
Está fijado con el eje de la turbina, las revoluciones del eje hacen que exista una
tensión en el gobernador. Esta tensión sirve para determinar el número de
revoluciones. Cuando el número de revoluciones difiere de este valor, el generador
cambia las posiciones de estas paletas móviles, la parte hidráulica del gobernador
consiste en otros, de dos servomotores por cada turbina, los cuales ajustan la posición
de las paletas directrices, y se compone de dos (2) pistones que se accionan a presión
de aceite. Ver Anexo C (Figura 14 y 15. Gobernador CM II)
Turbina
14
Capítulo II: Marco Teórico
Turbina CM II)
Turbina Francis
15
Capítulo II: Marco Teórico
mediante las paletas fijas y este a su vez esta soldado a la caja espiral. Ver Anexo D
(Figura 18. Anillo Distribuidor)
Paletas Directrices. Son las paletas móviles, que también se las suele llamar
álabes directrices o directores. Cada una de ellas, junto con las demás, puede
orientarse, dentro de ciertos límites al girar su eje respectivo, pasando de la posición
de cerrado total a la de máxima apertura que corresponde al desplazamiento extremo.
Ver Anexo D (Figura 19 y 20. Paletas Directrices)
Anillo de Operación de las paletas. Tiene como función accionar por medio
de un conjunto de eslabones, palancas y articulaciones el movimiento que permitirá
abrir o cerrar las paletas móviles. Este equipo es accionado por dos servomotores
hidráulicos, lo que permite controlar el gasto de agua de acuerdo con la potencia
exigida a la turbina, desde valores máximos a un valor cero, en posición cerrada. Ver
Anexo D (Figura 21. Anillo de Operación de las paletas)
16
Capítulo II: Marco Teórico
Servomotores. Son dos (2) por unidad, cada uno de los cuales accionado
por aceite a presión según órdenes recibidas del gobernador, desplaza una gran biela,
en sentido inverso una respecto de la otra, proporcionando un movimiento de giro
alternativo al anillo distribuidor. Ver Anexo E (Figura 22. Servomotores)
17
Capítulo II: Marco Teórico
18
Capítulo II: Marco Teórico
realizar revisiones, trabajos, etc. Ver Anexo F (Figura 28. Tubo Aspirador)
Excitariz
Regula el voltaje terminal del generador y/o flujo de energía reactiva, mediante
el control directo de la corriente del rotor.
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Capítulo II: Marco Teórico
2.2.3 Mantenimiento
Tipos de Mantenimientos
20
Capítulo II: Marco Teórico
futuras fallas.
Para la determinación del estado operativo de los equipos, fue necesario realizar
un análisis sobre variables de análisis de tiempo de falla. Entre ellas:
Disponibilidad operacional
Tiempo.de.actividad
Do =
ciclo.de. funcionamiento
21
Capítulo II: Marco Teórico
Donde:
2.2.6 Falla
22
Capítulo II: Marco Teórico
Se denominará Tiempo Real, al tiempo invertido por los trabajadores en ejecutar una
determinada actividad o trabajo, tomando en cuenta el tiempo desde que abren una
forma o permiso de trabajo, hasta que finalizan la actividad y cierran el permiso de
trabajo.
23
Capítulo II: Marco Teórico
24
Capítulo III: Marco Metodológico
CAPITULO III
MARCO METODOLÓGICO
El estudio de esta investigación busca dar una herramienta que haga sistemática el
seguimiento de los mantenimientos que se realizan a las unidades generadoras de El
Complejo Hidroeléctrico "Antonio José de Sucre" en Macagua los cuales son
llevados por Departamento de Ingeniería de Mantenimiento Macagua
25
Capítulo III: Marco Metodológico
26
Capítulo III: Marco Metodológico
27
Capítulo III: Marco Metodológico
28
Capítulo III: Marco Metodológico
3.4. METODOLOGIA
3.2.1 Etapa del diseño conceptual: en esta etapa se obtiene una estructura de la
información de la futura base de datos independiente de la tecnología que hay que
emplear.
29
Capítulo III: Marco Metodológico
3.2.2 Etapa del diseño lógico: en esta etapa se parte del resultado del diseño
conceptual, que se transforma de forma que se adapte a la tecnología que se debe
emplear. Más concretamente, es preciso que se ajuste al modelo del SGBD (Sistema
de gestión de base de datos) con el que se desea implementar la base de datos. Por
ejemplo, si se trata de un SGBD relacional, esta etapa obtendrá un conjunto de
relaciones con sus atributos, claves primarias y claves foráneas.
30
Capítulo IV: Análisis y Presentación de los Resultados
CAPITULO IV
31
Capítulo IV: Análisis y Presentación de los Resultados
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Capítulo IV: Análisis y Presentación de los Resultados
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Capítulo IV: Análisis y Presentación de los Resultados
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Capítulo IV: Análisis y Presentación de los Resultados
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Capítulo IV: Análisis y Presentación de los Resultados
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Capítulo IV: Análisis y Presentación de los Resultados
37
Capítulo IV: Análisis y Presentación de los Resultados
Tabla N° 4. Hoja de cálculo normalizada donde se consolida la información que se encuentra en la base de datos
para el posterior cálculo de la disponibilidad de planta o otros valores que sean necesarios por el Departamento de
Mantenimiento de Macagua (Fuente: Propia)
38
Capítulo IV: Análisis y Presentación de los Resultados
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Capítulo IV: Análisis y Presentación de los Resultados
Tabla N° 5. Hoja de cálculo donde se normaliza y consolida la información que se encuentra en la base de datos
para el posterior cálculo de la disponibilidad de planta o otros valores que sean necesarios por el Departamento de
Mantenimiento de Macagua (Fuente: Propia)
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Capítulo IV: Análisis y Presentación de los Resultados
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Capítulo IV: Análisis y Presentación de los Resultados
Tabla N° 6. Hoja de cálculo donde se consolida la información que se encuentra en la base de datos para
evaluación del comportamiento de las Unidades Generadoras de Casas de Maquinas II y III del Complejo
Hidroeléctrico "Antonio José de Sucre" en Macagua (Fuente: Propia)
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Conclusiones
CONCLUSIONES
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Conclusiones
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Recomendaciones
RECOMENDACIONES
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Bibliografía
Anexos
BIBLOGRAFÍA
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Bibliografía
Anexos
http://es.wikipedia.org/wiki/Mantenibilidad.
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Anexos
ANEXOS
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Anexos
Figura 8. Deshumidificador, CM II
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Anexos
Fuente: Propia
Figura 8. Deshumidificador, CM II
Fuente: Propia
Fuente: Propia
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Anexos
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Anexos
Fuente: Propia
Fuente: Propia
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Anexos
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Anexos
Figuras 14 y 15 Gobernador CM II
Fuente: Propia
Fuente: Propia
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Anexos
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Anexos
Fuente: Propia
Fuente: Propia
Fuente: Propia
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Anexos
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Anexos
Fuente: Propia
Fuente: Propia
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Anexos
59
Anexos
Fuente: Propia
Fuente: Propia
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Anexos
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Anexos
Fuente: Propia
Fuente: Propia
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