Sistem pengendalian manajemen (SPM) didefinisikan secara luas sebagai segala

sesuatu yang harus dilakukan manajer untuk membantu memastikan bahwa strategi dan
rencana organisasi dapat dilaksanakan, bahkan jika kondisi berubah, hal itu bisa
dimodifikasi. Oleh sebab itu, buku ini dapat digunakan pada berbagai tujuan
pembelajaran yang difokuskan pada topik yang terkait dengan implementasi atau
pelaksanaan strategi.

Pembahasan subjek SPM sangatlah luas. Fokus utama buku ini adalah pada apa yang
disebut sebagai pengendalian hasil, termasuk memberikan motivasi kepada pekerja
untuk memproduksi outcome seperti yang diharapkan organisasi. Kedua, buku ini
membahas pengendalian manajemen secara luas. Ketiga, buku ini menyediakan diskusi
mengenai berbagai kasus dan penyelesaian yang sering terjadi, dan masalah serius
yang terkait dengan pengendalian manajemen, termasuk myopia, suboptimasi,
ketidakmampuan mengendalikan, dan gameplaying. Keempat, keseluruhan buku ini
mencakup masalah etika. Kelima, pentingnya konsep, teori, dan isu tidak hanya
didiskusikan secara abstrak. Yang terakhir, buku ini juga memasukkan kasus campuran
yang berbeda dengan beberapa buku teks SPM yang lain. Buku ini dibuat dengan konsep
CD Book versi baru yang merupakan pengembangan dari CD Book versi lama yang telah
dibuat oleh Penerbit Salemba selama ini. CD Book versi baru ini dilengkapi dengan
sistem proteksi untuk menandakan keaslian buku.. Merchant, Kenneth & Stede, Wim.
(2014). Sistem pengendalian manajemen: pengukuran, Kinerja, Evaluasi, dan Insentif.
Sistem pengendalian manajemen (SPM) didefinisikan secara luas sebagai segala
sesuatu yang harus dilakukan manajer untuk membantu memastikan bahwa strategi dan
rencana organisasi dapat dilaksanakan, bahkan jika kondisi berubah, hal itu bisa
dimodifikasi. Oleh sebab itu, buku ini dapat digunakan pada berbagai tujuan
pembelajaran yang difokuskan pada topik yang terkait dengan implementasi atau
pelaksanaan strategi.

Pembahasan subjek SPM sangatlah luas. Fokus utama buku ini adalah pada apa yang
disebut sebagai pengendalian hasil, termasuk memberikan motivasi kepada pekerja
untuk memproduksi outcome seperti yang diharapkan organisasi. Kedua, buku ini
membahas pengendalian manajemen secara luas. Ketiga, buku ini menyediakan diskusi
mengenai berbagai kasus dan penyelesaian yang sering terjadi, dan masalah serius
yang terkait dengan pengendalian manajemen, termasuk myopia, suboptimasi,
ketidakmampuan mengendalikan, dan gameplaying. Keempat, keseluruhan buku ini
mencakup masalah etika. Kelima, pentingnya konsep, teori, dan isu tidak hanya
didiskusikan secara abstrak. Yang terakhir, buku ini juga memasukkan kasus campuran
yang berbeda dengan beberapa buku teks SPM yang lain. Buku ini dibuat dengan konsep
CD Book versi baru yang merupakan pengembangan dari CD Book versi lama yang telah
dibuat oleh Penerbit Salemba selama ini. CD Book versi baru ini dilengkapi dengan
sistem proteksi untuk menandakan keaslian buku.