Anda di halaman 1dari 14

COVER

ABSTRAK

Gudang merupakan bagian penting dalam sebuah perusahaan. Kegiatan


pergudangan (warehousing) harus memiliki system penyimpanan yang baik agar
dapat menunjang kelancaran proses produksi maupun aktivitas-aktivitas
pergudangan. Namun suatu gudang (warehouse) dapat dikatakan efektif dan
efisien dapat dilihat dalam berbagai aspek, salah satunya adalah alokasi produk
dan peningkatan binis gudang meliputi receiving, putaway, order picking,
outbond activity.. Gudang dan pergudangan penting bagi perusahaan karena
dapat mempengaruhi pendapatan perusahaan. Sistem pergudangan yang
kurang baik dapat menyebabkan adanya barang kadaluarsa, kehilangan barang
dan lain sebagainya yang pada akhirnya mengurangi pendapatan perusahaan.

Kata kunci: Gudang, pergudangan, aktivitas dasar pergudangan, proses pergudangan

ii
DAFTAR ISI

Contents
COVER....................................................................................................................................................1
ABSTRAK................................................................................................................................................ii
DAFTAR ISI............................................................................................................................................iii
DAFTAR TABEL......................................................................................................................................iv
DAFTAR GAMBAR..................................................................................................................................v
BAB 1. PENDAHULUAN..........................................................................................................................1
1.1 LATAR BELAKANG........................................................................................................................1
1.3 TUJUAN........................................................................................................................................1
1.4 BATASAN DAN ASUMSI................................................................................................................1
BAB 2. LANDASAN TEORI.......................................................................................................................3
BAB 3. PENGOLAHAN DATA DAN ANALISIS...........................................................................................5
3.1 PENGOLAHAN DATA....................................................................................................................5
3.2 ANALISIS DATA.............................................................................................................................5
BAB 4. KESIMPULAN DAN SARAN..........................................................................................................6
4.1 KESIMPULAN................................................................................................................................6
4.2 SARAN..........................................................................................................................................6
DAFTAR PUSTAKA..................................................................................................................................7
LAMPIRAN.............................................................................................................................................8

iii
DAFTAR TABEL

iv
DAFTAR GAMBAR

v
1

BAB 1. PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG


Gudang adalah komponen penting dari sebagian besar rantai pasokan modern. Mungkin
saja begitu terlibat dalam berbagai tahap penyediaan, produksi dan distribusi barang, dari
penanganan bahan baku dan barang dalam proses untuk produk jadi. Sedangkan titik
pengiriman melayani pelanggan berikutnya dalam rantai, itu sangat penting untuk
meningkatkan layanan kepada pelanggan. Gudang merupakan bagian integral dari rantai
pasokan tempat beroperasi dan karenanya tren terkini seperti peningkatan volatilitas pasar,
proliferasi produk dan dalam waktu tunggu pelanggan, setiap orang memiliki dampak pada
fungsi yang perlu dilakukan gudang.
Tata letak gudang merupakan gambaran dari sistem pergudangan yang akan digunakan
untuk kegiatan aktual untuk memberikan kemudahan operasional dan kecepatan pelayanan.
Distribusi gudang logistik harus dinegosiasikan dengan pusat untuk mendapatkan hasil
terbaik.
Konsep tata letak gudang adalah untuk menghindari bekerja dari satu sisi ke sisi lain di
gudang dan menempatkan peralatan / barang sesuai dengan karakteristiknya.
Gudang desain umumnya
• Input item dan output properti
• Verifikasi verifikasi produk
• Penyimpanan item disesuaikan sesuai dengan karakteristiknya (misalnya, produk yang
paling sering ditempatkan di dekat pintu keluar produk yang telah) .
• Proses penyimpanan item
• Kantor Administrasi Gudang
• Parkir Kapten
Akses gudang keluar dari gudang dan sebaliknya. Akses ini adalah poin penting untuk
jaminan keamanan untuk kehilangan barang. Jika memungkinkan, pintu-pintu produk dapat
dibagi oleh pintu untuk karyawan. Tujuannya yakni sama dengan pemisahan entri dan output
untuk memastikan kenyamanan manajemen produk, pada saat yang sama, kami akan
memastikan keamanan produk yang akan dipisahkan dari masuknya karyawan. Dengan
standardisasi yang dilakukan :
• Jika diizinkan masuk ke produk sebelumnya, output item ada di belakang.
• Jika tidak mungkin, entri produk ada di sebelah kanan, dan produk pergi ke kiri.
• Jika Anda tidak puas, entri produk dipisahkan oleh penghalang yang jelas dari sisi ke sisi
dengan pintu masuk.
• Ketika gudang tidak diaktifkan, itu harus selalu diblokir.
• Memblokir pintu gudang didukung oleh personel yang tidak menulis tulisan tertulis saat
membuka dan menutup atau menutup.
.
1.2 RUMUSAN MASALAH
1.3 TUJUAN
1.4 BATASAN DAN ASUMSI

2
3
4

BAB 2. LANDASAN TEORI

Gudang adalah komponen penting dari sebagian besar rantai pasokan modern.
Mungkin saja begitu terlibat dalam berbagai tahap penyediaan, produksi dan distribusi
barang, dari penanganan bahan baku dan barang dalam proses untuk produk jadi. Sedangkan
titik pengiriman melayani pelanggan berikutnya dalam rantai, itu sangat penting untuk
meningkatkan layanan kepada pelanggan. Gudang merupakan bagian integral dari rantai
pasokan tempat beroperasi dan karenanya tren terkini seperti peningkatan volatilitas pasar,
proliferasi produk dan dalam waktu tunggu pelanggan, setiap orang memiliki dampak pada
fungsi yang perlu dilakukan gudang. Gudang perlu dirancang dan dioperasikan sesuai dengan
persyaratan khusus rantai pasokan secara keseluruhan. Oleh karena itu, mereka dibenarkan di
mana mereka adalah bagian dari penawaran biaya terendah rantai yang dapat dirancang untuk

memenuhi tingkat layanan yang perlu dikirim ke pelanggan. Karena sifat dari fasilitas,
personel dan peralatan yang diperlukan, gudang seringkali aelemen paling mahal dari rantai
pasokan dan karenanya manajemennya yang sukses adalah kritis dalam hal biaya dan
layanan. Sifat gudang rantai pasokan dapat sangat bervariasi, dan ada banyak berbagai jenis
klasifikasi yang dapat diadopsi, misalnya:

a. Menurut langkah rantai pasokan: bahan, barang dalam proses, produk jadi atau
dikembalikan barang;
b. Menurut wilayah geografis: Misalnya, gudang global dapat melayani seluruh dunia, satu
gudang regional dapat melayani banyak negara, satu gudang nasional dapat hanya melayani
satu negara atau gudang lokal yang dapat Universitas Pamulang Teknik Industri S-1
melayani wilayah tertentu di suatu negara;

c. Jenis produk: misalnya bagian kecil, rakitan besar (mis. Badan mobil), makanan beku,
mudah rusak, barang-barang keselamatan dan barang-barang berbahaya;

d. Menurut fungsi: misalnya, penahanan stok atau klasifikasi (misalnya, sebagai hub parsel
operator);
d. Dimiliki: Dimiliki oleh pengguna (mis. Pabrikan atau penyalur) atau pihak ketiga
perusahaan logistik;
e. Berdasarkan penggunaan perusahaan: misalnya, gudang khusus untuk perusahaan atau
pengguna bersama gudang yang berurusan dengan rantai pasokan berbagai perusahaan;

4
f. Berdasarkan wilayah: mulai dari 100 meter persegi atau kurang hingga 100.000 meter
persegi;
g. Berdasarkan ketinggian: mulai dari gudang setinggi sekitar 3 meter hingga gudang dengan
"teluk tinggi lebih dari 45 meter;

h. Oleh peralatan: dari operasi sebagian besar manual ke gudang yang sangat otomatis.
melayani wilayah tertentu di suatu negara;

Gudang memiki peran yang bertujuan utama dari sebagian besar gudang adalah untuk
memfasilitasi pergerakan barang melalui rantai pasokan ke konsumen akhir. Ada banyak
teknik yang digunakan untuk mengurangi kebutuhan untuk mempertahankan seperti sistem
manufaktur yang fleksibel, visibilitas rantai pasokan dan pengiriman ekspres, dan banyak dari
mereka telah dimasukkan dalam sejumlah inisiatif rantai pasokan, misalnya just-in-time
(JIT), respons konsumen yang efisien (ECR) dan perencanaan kolaboratif, peramalan dan
pengisian (CPFR). Namun, sebagai bagian dari gerakan ini, seringkali perlu dilakukan
inventaris, terutama ketika dua kondisi berikut berlaku:

a. Permintaan produk terus menerus. Di beberapa sektor, seperti mode, tertentu Gaya dapat
diproduksi secara unik. Dalam keadaan seperti ini, barang dapat "didorong" melalui rantai
pasokan ke toko tempat mereka dijual, dan ada Oleh karena itu, tidak perlu menyimpan stok
di gudang. Namun, sebagian besar produk ditawarkan untuk dijual secara berkelanjutan dan
oleh karena itu mereka perlu 'ditarik' oleh persediaan rantai berdasarkan permintaan
pelanggan.
b. Lead time lebih besar dari lead time permintaan. Tempat barang ditarik melalui rantai
pasokan, ini hanya dapat dicapai tanpa stok di mana pasokan dapat terjadi dalam waktu
pengiriman yang ditawarkan kepada pelanggan. Misalnya, jika barang tersebut ditawarkan
kepada pelanggan pada waktu pengiriman hari berikutnya, umumnya terjadi materi tidak
dapat diperoleh, barang-barang yang diproduksi dan transportasi dilakukan dalam periode ini.

Dalam situasi ini, barang harus dikirim dari stok.

5
6

BAB 3. PENGOLAHAN DATA DAN ANALISIS

3.1 PENGOLAHAN DATA

3.2 ANALISIS DATA

6
7

BAB 4. KESIMPULAN DAN SARAN

4.1 KESIMPULAN

4.2 SARAN

7
DAFTAR PUSTAKA

8
LAMPIRAN