Teori manajemen keperawatan

Teori Bakat (Trait Theory)

Teori bakat menekankan bahwa setiap orang adalah pemimpin (pemimpindibawa sejak lahir bukan
didapatkan) dan mereka karakteristik tertentu yang membuatmereka lebih baik dari orang lain
(Marquis dan Huston,1998).

Manajemen merupakan suatu pendekatan yang dinamis dan

proaktif dalam menjalankan suatu kegiatan diorganisasi. Manajemen

tersebut mencakup kegiatan planning, organizing, actualing, controlling

(POAC) terhadap staf, sarana, dan prasarana dalam mencapai tujuan

organisasi(Nursalam, 2013).

Manajemen keperawatan adalah suatu proses bekerja melalui

anggota staf keperawatan untuk memberikan asuhan keperawatan secara

profesional.Proses manajemen keperawatan sejalan dengan proses

keperawatan sebagai satu metode pelaksanaan asuhan keperawatan

secara profesional, sehingga diharapkan keduanya dapat saling

mendukung. Proses keperawatan sebagaimana manajemenkeperawatan

terdiri atas pengumpulan data, identifikasi masalah, perencanaan,

pelaksanaan dan evaluasi hasil(Nursalam, 2013).

Manajemen keperawatan merupakan suatu bentuk koordinasi dan

integrasi sumber-sumber keperawatan dengan menerapkan proses

manajemen untuk mencapai tujuan dan obyektifitas asuhan keperawatan

(Huber,2000). Kelly dan Heidental (2004) menyatakan bahwa

manajemen keperawatan dapat di definisikan sebagai suatu proses dari

perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pengawasan untuk

mencapai tujuan. Proses manajemen dibagi menjadi lima tahap yaitu

Menurut Robbins (2010), teori-teori awal kepemimpinan berfokus

Pada pemimpin (reori sifat) dan bagaimana pemimpin berinteraksi

Dengan anggota kelompoknya (teori perilaku).

Tujuh sifat yang berkaitan dengan kepemimpinan yang efektif :

a. Penggerak (drive). Pemimpin menunjukan tingkat usaha yang

Tinggi. Mereka memiliki keinginan yang relativ tinggi terhadap

Keberhasilan, ambisius, memiliki banyak energi, tidak kenal lelah

Dalam aktifitasnya, dan menunjukan inisiatif.

b. Hasrat untuk memimpin (desire to lead). Pemimpin memiliki

Hasrat yang kuat untuk mempengaruhi dan memimpin orang lain.

Mereka menunjukan kemauan untuk menerima tanggung jawab.

c. Kejujuran dan integritas (honesty and integrity). Pemimpin

Membangun hubungan terpercaya dengan pengikutnya dengan cara

Jujur dan tidak berkhianat, dan dengan menjaga konsistensi antara

Kata-kata dan perbuatannya.

d. Kepercayaan diri (self confidence). Pengikut pencari pemimpin

Yang tidak ragu-ragu. Dengan demikian, para pemimpin harus

Dapat menunjukan kepercayaan diri agar dapat meyakinkan

Pengikutnya terhadap keputusan dan tujuan yang harus dicapai.

e. Kecerdasan (inteligence). Pemimpin harus cukup cerdas agar dapat

Mengumpulkan, menyatukan dan menafsirkan banyak informasi,

Dan mereka harus dapat menciptakan visi, memecahkan persoalan,

Dan mengambil keputusan yang tepat.

ENDAHULUAN

Manajemen adalah proses untuk melaksanakan kegiatan melalui orang lain. Kegiatan

Manajemen keperawatan mengacu pada konsep manajemen secara umum, dengan

Menggunakan pendekatan fungsi-fungsi manajemen meliputi perencanaan,

Pengorganisasian, pengarahan, dan pengontrolan (pengawasan dan Evaluasi). Manajemen

Pelayanan keperawatan berfokus pada komponen 5 M (Man, Money, Material, Method,

Machine). Dalam setiap kegiatan manajemen selalu diawali dari Perencanaan dan diakhiri

Dengan Pengontrolan yang merupakan suatu siklus yang berulang. Fokus pembelajaran

Dalam mata kuliah manajemen dan kepemimpinan dalam praktik keperawatan ini adalah

Memberikan pengetahuan kepada mahasiswa tentang konsep manajemen keperawatan dan

Manajemen asuhan keperawatan.

Bab 1 berjudul Konsep Manajemen dan Kepemimpinan dalam Praktik Keperawatan

Yang sedang Anda pelajari ini dikemas dalam dua (2) topik, yang disusun dengan urutan

Sebagai berikut:

Topik 1 memberikan pemahaman kepada Anda tentang konsep manajemen dan

Kepemimpinan meliputi pengertian manajemen, pengertian manajemen keperawatan,

Prinsip yang mendasari manajemen keperawatan, lingkup manajemen keperawatan,

Pengertian manajemen asuhan keperawatan, tujuan manajemen keperawatan dan prinsip

Manajemen keperawatan. Selanjutnya, Anda akan mempelajari tentang konsep

Kepemimpinan meliputi: Pengertian kepemimpinan, Perbedaan manajer dan leader, Syarat

Pemimpin, Peran pemimpin, Fungsi Pemimpin, Gaya kepemimpinan, Ciri pPRINSIP-PRINSIP

MANAJEMEN KEPERAWATAN

Supaya manajemen dapat berjalan sesuai dengan harapan dan mencapai tujuan

organisasi, maka pemahaman tentang prinsip-prinsip manajemen sangatlah dibutuhkan. Ada

tujuh prinsip manajemen yang harus Anda ketahui, yaitu: perencanaan, penggun

Hubungan Gaya Kepemimpinan..., SITI SOLIKHATI, F