oleh :
Agus Fatah Mustafa NIM. A43170302
Muhammad FarizAvin Firdaus NIM. A41171353
HafidzImandaDzanuareri NIM. E41170757
Miranda Rizka Pratista NIM. D41170339
Amalia Novita Sari NIM. H42170327
GidionEsraRumbino NIM. H41172154
Fransisca Cindy Novelia NIM. A42171410
Kevin JanuarNurdiansyah NIM. C41171871
Novia Nurul Qomaril NIM. E41170987
Muhammad Irfan ShidqiLaksono NIM. E41171111
oleh :
Agus Fatah Mustafa NIM. A43170302
Muhammad FarizAvin Firdaus NIM. A41171353
HafidzImandaJzanuareri NIM. E41170757
Miranda Rizka Pratista NIM. D41170339
Amalia Novita Sari NIM. H42170327
GidionEsraRumbino NIM. H41172154
Fransisca Cindy Novelia NIM. A42171410
Kevin JanuarNurdiansyah NIM. C41171871
Novia Nurul Qomaril NIM. E41170987
Muhammad Irfan ShidqiLaksono NIM. E41171111
Telah menyelesaikanPraktikKerjaLapangTematikKewirausahaan
Pada Tanggal: 18 September 2020
Penulis
DAFTAR ISI
BAB 1. PENDAHULUAN
1.1 LatarBelakang
Politeknik Negeri Jember (Polije) merupakanperguruantinggi yang
menyelenggarakanpendidikanvokasional yang juga
mendukungkebijakankemdikbuduntukmenjalankanpengabdianmasyarakat dan
mempersiapkanlulusan yang memilikikemampuan design thinking, Design
Thinking diperlukan yang mengarahkanuntukmenjalankan proses berpikirinovatif
yang memadukanpenggunaan Analytical Thinking
sertamenyeimbangkanpenggunaankreativitas dan Intuitive Thinking (intuisi)
untukmenggaliempatimasyarakat yang
kemudianditransformasikandengantahapan-
tahapanterstruktursehinggamenciptakan prototype kewirausahaan yang
dapatdiaplikasikan di masyarakat. Sistempendidikan yang diberikanberbasis pada
peningkatanketerampilansumberdayamanusiadenganmenggunakanilmupengetahu
an dan keterampilandasar yang kuat,
sehinggalulusannyamampumengembangkandiriuntukmenghadapiperubahanlingku
ngan. DisampingitululusanPolijediharapkandapatberkompetisi di dunia industri
dan mampuberwirausahasecaramandiri.
Sejalantuntutanpeningkatankompetensisumberdayamanusia yang handal,
makaPolijedituntutuntukmerealisasikanpendidikanakademik yang berkualitas dan
relevandengankebutuhanindustri dan kewirausahaan. Salah
satukegiatanpendidikanakademikdimaksudadalahPraktikKerjaLapangTematikKe
wirausahaan (PKL-TKWU) selama 360 jam untuk Program sarjanaterapan yang
dilaksanakan pada Semester 7 (tujuh).
PKLTKWU merupakan salah satu program yang disediakan oleh Politeknik
NegeriJemberdimanapraktiktersebutmenjadikegiatanmahasiswauntukbelajarbekerj
apraktis pada Unit Bisnis strategi yang ada di masyarakat yang
diharapkandapatmenjadisaranapenerapanilmu yang telahdidapat di
bangkuperkuliahandipadukandenganketerampilan dan keahlianmahasiswa.
Denganadanya PKLTKWU ini,
mahasiswadiharapkandapatmenyelesaikanpermasalahankewirausahaan yang ada
di Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)
sertamenyelesaiakanpermasalahantersebutdengankeahlian yang dimiliki,
sepertipermasalahan yang ada pada BUMDes….
Mahasiswa PKLTKWU di Desa Oro
OroOmboinimelakukaninovasiprodukuntukmenciptakanprodukbaruyaituKopi
Jagung. Denganadanyapermasalahantersebut, maka pada
kesempataniniakanberpikir dan
berusahauntukmencarisolusiataspermasalahantersebut. melaluikegiatanini pula,
diharapkandapatmenjadijembatanbagimahasiswamenujukeduniakerja yang
cakupannyalebihluasdari pada dunia perkuliahan.
1.2. TujuanKhusus
TujuankhususkegiatanPraktikKerjaLapangTematikKewirausahaan (PKL-
TKWU) iniadalah:
1. Mahasiswaterlatihuntukmengerjakanpekerjaanlapangan, dan
sekaligusmelakukanserangkaianketerampilan yang
sesuaidenganbidangkewirausahaankepadamasyarakat;
2. Mahasiswamemperolehkesempatanuntukmemantapkanketerampilan,
pengetahuan dan pengalamannyasehinggakepercayaan dan
kematangandirinyaakansemakinmeningkat;
3. Mahasiswaterlatihuntukberfikirkritis dan
menggunakandayanalarnyadengancaramemberikomentarlogisterhadapkegiat
an yang dikerjakandalambentuklaporankegiatan yang sudahdibakukan;
4. Menumbuhkansikapkerjamahasiswaberkarakter, berkomitmen yang tinggi
dan dapathidupberadaptasiditengah-tengahmasyarakatdimanapunberada.
1.4 MetodePelaksanaan
Metodepelaksanaan yang diterapkanadalahsecara daring dan luring. Daring
merupakanpelaksanaanpraktikkerjalapang yang dilakukansecara online,
bisamelalui media komunikasi dan lain sebagainya, sedangkan luring
merupakanpelaksanaan yang dilakukansecaralangsung di lapangan.
BAB 2. KEADAAN UMUM BUMDES/INDUSTRI STRATEGIS
2.1 ProfilBumdes/ProfilIndustriStrategis
Juntos Coffee merupakanusahaagroindustripembuatan kopi bubuk yang
melakukan proses dan tahapansecarahulukehilir, sepertiperawatankebun, proses
pascapanen, roastery, produkuntukstandar kopi specially kafe dan produk UMKM
Kopi. Usaha iniberdirisejaktahun 2019 sehinggamasihdisebutsebagaiusahabaru,
akantetapipemasaran yang dilakukansudahbaikterbuktidaripenjualan yang
dilakukanhinggakeluarkota. Terdapattigajenis kopi pada Juntos Coffee yang
dipasarkanyaitu, Robusta, Arabika, dan Liberika. Kopi Robusta merupakan salah
satuprodukandalan pada Juntos Coffee.
Perusuhaaniniberdirikarnapemilikusahamelihatandanyapotensidarikebun
kopi yang terdapat pada daerah Oro – oroOmbo, dimana kopi pada daerah Oro –
oroOmbomemiliki rasa yang cocokdengankonsumen.
2.2 StrukturOrganisasiBumdes/IndustriStrategis
Dari strukturorganisasi di atas,
dapatdiketahuibahwaterdapatsumberdayamanusia yang memilikitugas dan
tanggungjawabsesuaidengankeahlian dan kemampuan di bidang masing-masing.
Sehinggadenganterciptanyarelasi dan
kerjasamaantarpelakuorganisasidapatterciptatujuanperusahaan yang
telahdisepakati. Adapun tugas dan tanggungjawab masing-masing
pelakuorganisasiantaralain :
DirekturutamasebagaipimpinantertinggidariperusahaanJuntos Coffee.
Mempunyaitugas dan tanggungjawabmengatur dan
mengendalikankeberlangsunganjalannyaperusahaan, dan
mengkoordinasikanseluruhjajarankaryawan agar salingbersinergi dan
berelasi.
Manajerproduksisebagaipenanggungjawab di bidangproduksi.
Mempunyaitugas dan tanggungjawabmengawasi dan mengatur proses
penyewaantanamanhias dan mengawasikualitastanamanhias agar tetapterjaga.
Manajerpemasaransebagaipenanggungjawab di bidangpemasaran.
Mempunyaitugas dan tanggungjawabmengawasi dan
mengatursistempemasaran di Juntos Coffee dan
mengaturpelayananterhadapkonsumen.
Manajerkeuangansebagaipenanggungjawab di bidangkeuangan.
Mempunyaitugas dan
tanggungjawabmengaturkeuanganbaikpemasukanmaupunpengeluaran.
Karyawanmempunyaitugas dan tanggungjawabmenjalankansemuatugas yang
telahdiberikan oleh pimpinansemaksimalmungkin dan
melakukankoordinasidenganpimpinanmaupunkaryawan lain agar
kinerjamaksimal.
1. SumberDayaManusia
Sumberdayamanusia yang terdapat pada Juntos Coffee menurutpengamatan
kami yang telahdilakukanselamakegiatan PKL TKWU
yaitumasihkurangnyapengatehuan para pengurussertapegawaimudamengenai
strategi - strategi pemasaran yang merupakan era digital yang dilakukanmelalui
promo pemasaranmelewatijejaringsosial media, sehinggaberdampak pada
lambatnyapromosikedaerah lain.
2. Keuangan
Pendapatan di Juntos Coffeeuntuksetiaptahunnyabelumdapatmencapaiomset
100 jutapertahundikarenakanmengurangnyapengunjunglokal dan juga
kurangnyapengetahuanpengunjungluarkota.
3. Jejaring
Jejaringsosial yang telahdibuat oleh pihakIndustriuntukmemperluaspromosi
dan pemasaranyaitu :
a. Facebook
b. Whatsapp
Denganadanyabeberapajejaringsosial yang telahdibuat oleh pihakJuntos
Coffeedenganharapanmemperluaspromosi. Namunpermasalahan yang
terjadiialahkurangnyapengetahuanpenambahaninformasimelaluiaplikasisosial
media dan
kurangnyapromositersebutsehinggainformasitentangIndustritidaktersebarluasatau
minim tersampaikan pada banyakmasyarakatsekitar.
BAB 3. ANALISIS USAHA PKL TEMATIK
Misi
Menyediakan kopi berkualitas dan mengembangkaninovasi dan
variasikopi.Membuatpengolahan kopi semakinberkembang di
desahinggakemanca Negara
4. DeskripsiProduk
Kopi jagungmerupakan salah satuolahanprodukagroindustri kopi
denganpenambahanjagung.Perpaduanantara kopi
murnidenganjagungdimaksudkanuntukmenciptakan rasa dan aroma kopi
yang baru. Pilihan Kopi yang digunakanadalahjenis kopi robusta,
karenajenis kopi tersebutmerupakan kopi yang paling banyakditanam di
Desa Oro OroOmbo dan harga kopi
tersebutrelatiflebihmurahdibandingkanjenislainnya. Lokasi Pengolahan
kopi jagungberada di Dusun Kebonan, Desa Oro OroOmbo,
KecamatanPronojiwo, KabupatenLumajang. Bahanutama yang
digunakandalampembuatan kopi iniadalahbiji kopi robusta dan
jagungkering.
Pengemasanproduk kopi jagunginimenggunakankemasan pouch
denganukuran 100 gr. Tujuanpenggunaan pouchsupayaterjagakualitas
dan mutuprodukhinggaberada di tangankonsumensertamenambahkan
label ataustiker pada kemasanuntukmenarikkonsumen.
5. Target Konsumen :
- Masyarakat golonganbawah
- Masyarakat golonganmenengah
- Masyarakat golonganatas
6. Estimasiharga :
Kas Rp 100.000
Penjualan
Jumlahprodukterjual 16
Penjualanproduk Rp. 240.000
Potonganpenjualan Rp 0
Total Penjualan Rp 240.000
Harga PokokProduksi
Persediaanawalbahanbaku Rp 27.000
Pembelianbahanbaku Rp 21.000
Bahan yang tersedia Rp 30.000
Persediaanakhirbahanbaku (Rp 10.000)
Total HPP Rp 88.000
BiayaVariabel
Biayabahanbaku Rp 27.000
Biayatenagakerja Rp 20.000
Biayaperalatan Rp 25.000
Total BiayaVariabel Rp 72.000
BiayaTetap
Biayakaryawan Rp 30.000
Total BiayaTetap Rp 30.000
Laba/Rugi Rp 37.500
3.5 RencanaAnggaranBiaya
BiayaTetap (Fixed Cost) ProduksiKopi Jagung.
BiayatetapdalamproduksiKopi Jagungmeliputibiayapembelianperalatan yang
digunakandalampembuatanKop . Adapun rinciananalisabiayapembuatanKopi
Jagungdapatdilihat pada tabeldibawahini
1. BiayaTetap (Fixed Cost)
No Nama Alat Jumlah Harga Jumlah
Barang Satuan Harga
1. Ember 1 buah Rp. 30.000 Rp. 30.000
2. Pisau 1 buah Rp. 10.000 Rp. 10.000
TOTAL RP. 40.000
2. BiayaVariabel (Variabel Cost)
No Nama Bahan JumlahBahan Harga
1. LimbahSayur 2 kg Rp. 2.000
2. TepungBeras 200 gr Rp. 2.000
3. Air Kelapa 1 liter Rp. 5.000
4. Gula 250 gr Rp. 3.500
5. Em4 1 btl Rp. 20.000
6. Botol 10 btl Rp. 10.000
7. Stiker 10 lmbr Rp.
15.000
TOTAL Rp. 57.500
3. Biaya Total
Biaya Total = Fixed Cost + Variabel Cost
= Rp 40.000 + Rp 57.500
= Rp 97.500
BAB 4. IMPLEMENTASI USAHA PKL TEMATIK
4.2 EfisiensiProduksi
Dalammelakukanproduksi yang dilakukan oleh pihakIndustri,
sudahdapatdikatanefisien, halinidikarenakanpihakIndustriJuntos
Coffeemelakukanproduksidenganmengeluarkanbiaya minimum dan
memperolehhasil yang maksimum.
PihakIndustrimembelibahandenganhargamurahsehinggauntukmemperbanyakomse
tpenjualan yang akandikelolauntukmembuat menu di cafe dan resto
mengeluarkanbiaya yang sedikit.
4.3 Produktivitas
LEMBAR PENGESAHAN
JUDUL
Kelompok: 36
1. Agus Fatah Mustafa NIM. A43170302
2. Muhammad FarizAvin Firdaus NIM. A41171353
3. HafidzImandaDzanuareri NIM. E41170757
4. Miranda Rizka Pratista NIM. D41170339
5. Amalia Novita Sari NIM. H42170327
6. GidionEsraRumbino NIM. H41172154
7. Fransisca Cindy Novelia NIM. A42171410
8. Kevin JanuarNurdiansyah NIM. C41171871
9. Novia Nurul Qomaril NIM. E41170987
10. Muhammad Irfan ShidqiLaksono NIM. E41171111
Telah menyelesaikanPraktikKerjaLapangTematikKewirausahaan
Pada Tanggal: 18 September 2020
WakiDirekturBidangAkademik
DosenPembimbing
Penilaian
NO. BOBOT PENILAIAN NILAI NILAI TERTIMBANG
1. Pembelian 15% x
2. Kinerja Kelompok
Disiplin 15% x
Kerjasama 15% x
Portofolio 30% x
3. Laporan Akhir
Hardcopy Laporan 15% x
Video Pelaksanaan 10% x
JUMLAH
NILAI PKL TKWU (ANGKA)
NILAI PKL TKWU (HURUF)
RANGKUMAN KEGIATAN HARIAN PKL TKWU
Nama Mahasiswa :
JenisKelamin :
NIM :
Kelompok : 36
Lokasi : Desa Oro OroOmbo, Kec. Pronojiwo, Kab. Lumajang
Pembimbing : HariyonoRakhmad, S.Pd, M.Kom
3. HafidzImandaJzanuareri E41170757 L
4. Miranda Rizka Pratista D41170339 P
5. Amalia Novita Sari H42170327 P
6. GidionEsraRumbino H41172154 L
7. Fransisca Cindy Novelia A42171410 P
8. Kevin JanuarNurdiansyah C41171871 L
9. Novia Nurul Qomaril E41170987 L
10. Muhammad Irfan ShidqiLaksono E41171111 L
…….,……………….…..
Petugas/ Pengurus
BUMDES/UMKM
PKL TKWU
…………………………
NIP/NIK.