Pertemuan: LEMBARAN KERJA 1 SKS : 3

2 Kode :
Hari/ Tanggal: MATA KULIAH PENGANTAR MANAJEMEN Waktu: 60’
……/…………..
Materi : Konsep Dasar Manajemen Bisnis
Indikator Capaian : Mampu menelaah konsep dasar manajemen bisnis

Soal.
1. Deskripsikan minimal 4 pendapat ahli tentang definisi manajemen beserta rujukannya
berikutnya simpulkan definisi manajemen menurut saudara berdasarkan definisi yang
dideskripsikan di atas !
2. Telaah fungsi-fungsi manajemen dan berikan contoh kegiatan yang harus dilakukan
dari setiap fungsi manajemen tersebut !
3. Coba analisis mengapa model manajemen perusahaan Indonesia lebih banyak
mengadopsi model-model manajemen perusahaan asing?

Jawaban:
Definisi manajemen menurut para ahli antara lain sebagai berikut:

1. Andrew F. Sikula

Menurut Andrew menyatakan bahwa manajemen pada umum nya dikaitkan dengan kegiatan kegiatan
perencanaan, pengorganisasian, pengendalaian, penempatan, pengarahan, pemotivasian, komunikasi,
dan pengambilan keputusan yang dilakukan oleh setiap organisasi dengan tujuan untuk
mengkoordinasikan berbagai sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan sehingga akan dihasilkan
suatu produk atau jasa secara efisien.

2. G.R Terry

Menurut G. R Terry menyatakan bahwa Manajemen adalah suatu proses yang khas yang terdiri dari
tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian yang dilakukan untuk
menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumber daya
manusia dan sumber-sumber lain nya.

3. Harold Koontz dan Cyril O’Doonel

Menurut Harold Koontz dan Cyril O’Doonel menyatakan bahwa Manajemen adalah usaha mencapai
suatu tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain. Dengan demikian manajer mengadakan koordinasi
atas sejumlah aktivitas orang lain yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, penempatan,
pengarahan, dan pengendalian.

4. Drs. H. Malayu S.P. Hasibuan

Menurut Drs. H. Malayu S.P. Hasibuan menyatakan bahwa Manjemen adalah ilmu dan seni mengatur
proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lain nya secara efektif dan efisien untuk
mencapai suatu tujuan tertentu.

5. James A.F. Stoner (2006)

Menurut James A.F. Stoner (2006) menyatakan bahwa Manajemen adalah suatu proses perencanaan,
pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan
semua sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan
sebelumnya

Menurut saya impulan dari definisi menurut para ahli tersebut yaitu manajemen adalah suatu proses
perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pengendalian, pengarahan, pemotivasian, dan
pengambilan keputusan yang dilakukan setiap organisasi dengan tujuan mengkoordinasikan berbagai
sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan sehingga akan dihasilkan atau menghasilkan suatu produk
maupun jasa secara efisien untuk mencapai organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya. serta sistem
untuk mengatur perencanaan dalam suatu organisasi agar berjalan sesuai yang diinginkan bersama,
dan dipimpin oleh seorang manajer.

2. fungsi manajemen dan contoh kegiatan yang harus dilakukan dari setiap fungsi manajemen tersebut
yaitu:
 Planning (Fungsi Perencanaan)

Planning adalah bagaimana perusahaan menetapkan tujuan yang diinginkan dan kemudian menyusun
rencana strategi bagaimana cara untuk mencapai tujuan tersebut.

Contoh kegiatan :

-Menetapkan arah tujuan dan target bisnis

-Menyusun strategi untuk mencapai tujuan

tersebut

-Menentukan sumber daya yang dibutuhkan

-Menetapkan standar kesuksesan dalam

upaya mencapai tujuan

 Organizing (Fungsi Pengorganisasian)

Organizing (fungsi perencanaan) adalah

pengaturan sumber daya manusia dan

sumber daya fisik yang dimiliki agar bisa

menjalankan rencana-rencana yang sudah

diputuskan untuk mencapai tujuan yang

diinginkan.

Contoh kegiatan :

- Mengalokasikan sumber daya, menyusun dan menetapkan tugas-tugas serta menetapkan prosedur
yang diperlukan

- Menetapkan struktur perusahaan yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggung jawab

- Merekrut, menyeleksi, dan melakukan pelatihan serta pengembangan tenaga kerja

Directing (Fungsi Pengarahan)

Directing alias fungsi pengarahan adalah

upaya untuk menciptakan suasana kerja

dinamis, sehat agar kinerjanya lebih efektif

dan efisien.

Contoh kegiatan :

- Membimbing dan memberi motivasi kepada

pekerja supaya bisa bekerja secara efektif

dan efisien
- Memberi tugas serta penjelasan secara

rutin tentang pekerjaan

- Menjelaskan semua kebijakan yang sudah

ditetapkan

3. model manajemen perusahaan Indonesia lebih banyak mengadopsi model-model

manajemen perusahaan asing karena model manajemen asing lebih modern dan canggih, serta
kemungkinan perusahaan Indonesia lebih banyak mengadopsi model asing dikarenakan struktur
organisasi dalam tata kelola perusahaan tidak perlu terlalu banyak.

Nama : ANY SYAHPUTRI Nilai :

NIM : 7201220006
Prodi/ Fakultas : AKUNTANSI / EKONOMI Paraf Dosen:
Kelas : A