Anda di halaman 1dari 59

L

B AD AN P U S AT S T A TI S T I K
K O T A P E M AT A N G S I AN T AR
Jln. Porsea No. 5A, Tlp. (0622) 24495 – Pematangsiantar
L

B AD AN P U S AT S T A TI S T I K
K O T A P E M AT A N G S I AN T AR
Jln. Porsea No. 5A, Tlp. (0622) 24495 – Pematangsiantar
Ringkasan Eksekutif

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) adalah merupakan bagian


pertanggungjawaban administrasi dari pelaksanaan kegiatan suatu instansi/unit kerja dalam satu tahun
anggaran. Disamping itu, dengan penyusunan LAKIP dapat diukur tingkat keberhasilan kinerja yang
dicapai secara berjenjang yang dilihat dari tingkat nilai capaian kegiatan, tingkat nilai capaian program,
nilai capaian kebijaksanaan, dan pada akhirnya dapat dinilai nilai akuntabilitas kinerja secara
keseluruhan.
Dengan melihat nilai capaian pada setiap jenjang indikator kegiatan, akan dapat dijadikan sebagai
bahan untuk lebih mencermati hambatan-hambatan untuk kemudian dapat dicarikan solusi dalam rangka
peningkatan kinerja instansi dimasa datang.
Dengan menggunakan input tingkat capaian kinerja pada setiap tahapan formulasi yang digunakan
dalam penyusunan LAKIP ini, nilai kinerja kebijaksanaan atau nilai AKIP BPS Kota Pematangsiantar
tahun 2011 adalah sebesar 99,19. Dari besaran nilai AKIP pada rentang yang ditentukan, memberikan
alternatif indikator penilaian kernerja BPS Kota Pematangsiantar pada tahun 2012 termasuk dalam kateri
sangat baik. Dari hasil penyusunan LAKIP 2012 ini, dapat dievaluasi bahwa hal-hal yang masih perlu
menjadi perhatian pada BPS Kota Pematangsiantar adalah masih perlunya peningkatan sosialisasi kepada
publik akan hasil-hasil kegiatan BPS. Untuk kegiatan survei, pengalaman menunjukkan bahwa menjalin
kemitraan dengan responden (pengusaha) masih perlu tetap ditingkatkan sehingga kendala yang dialami
dalam pengumpulan data semakin dapat diatasi.

Pematangsiantar, Januari 2013


BPS Kota Pematangsiantar
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Kata Pengantar

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) merupakan suatu


keharusan bagi setiap satuan unit kerja untuk laporan berakhirnya suatu periode pelaksanaan kegiatan,
yang dalam hal ini mencakup periode pelaksanaan tugas dalam satu tahun anggaran. LAKIP ini juga
merupakan bagian pertanggung jawaban dalam pelaksanaan kegiatan dan pertanggung jawaban
penggunaan anggaran.
Melalui penyusunan LAKIP diharapkan dapat dijadikan sebagai bahan evaluasi terhadap
pelaksanaan kegiatan dan penggunaan anggaran, dan pada akhirnya dapat digunakan sebagai tolok ukur
untuk melihat kendala-kendala dalam menuju keberhasilan yang lebih baik di masa yang akan datang.
Dengan penyusunan Laporan Akuntabilitas BPS Kota Pematangsiantar 2012 ini, sekaligus
diharapkan dapat digunakan sebagai rujukan berbagai pihak tentang kegiatan yang dilakukan BPS Kota
Pematangsiantar pada tahun anggaran 2012.
Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi sehingga dapat disusunnya laporan ini disampaikan
terima kasih, dan semoga laporan ini bermanfaat bagi berbagai kalangan yang memerlukan.

Pematangsiantar, Januari 2013


Kepala Badan Pusat Statistik
Kota Pematangsiantar

Drs. Ngiahken Karo-Karo


NIP. 19590204 198103 1 004

ii
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Daftar Isi

Halaman
RINGKASAN EKSEKUTIF i
KATA PENGANTAR ii
DAFTAR ISI iii
BAB I PENDAHULUAN 1
A Latar Belakang 1
B Maksud dan Tujuan 2
C Tugas Pokok dan Fungsi serta Organisasi BPS Kota 2
Pematangsiantar
D Sumber Daya Manusia 4
E Sarana dan Prasarana 4
BAB II RENCANA STRATEGI 5
A Rencana Startegi 5
1. Visi 5
2. Misi 6
3. Tujuan 6
4. Sasaran 6
5. Arah Kebijakan 7
6. Program dan Kegiatan 8
B Rencana Kinerja 9
1 Kebijaksanaan: Penyediaan Data Statistik yang Lengkap, 9
Akurat, dan Mutakhir
2. Kebijaksanaan: Pengembangan Penyajian Data Statistik 11
3. Kebijaksanaan: Peningkatan Sarana dan Prasarana Kerja 12
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 13
A Evaluasi Kinerja 13
B Analisis Pencapaian Kinerja 15
C Evaluasi Anggaran 18
BAB IV PENUTUP 20

LAMPIRAN 21 - 53

iii
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Penyelenggaraan pemerintahan negara yang bersih dan tertip telah ditegaskan kembali dalam
Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi, yang substansi
pokoknya menegaskan perlunya pengelolaan keuangan negara secara optimal yang berdaya guna serta
berhasil guna dan dengan tata cara yang tertib sesuai peraturan perundangan yang berlaku disertai
pengawasan yang obyektif, guna menghindari dan mencegah kemungkinan terjadinya penyimpangan
dalam penggunaannya. Penyelenggaraan pemerintahan negara yang bersih dan terbebas dari adanya
korupsi, kolusi, dan nepotisme dapat tercapai terutama melalui tertibnya pengelolaan keuangan negara,
khususnya pengadaan barang dan jasa yang pengaturannya dituangkan dalam Kepres No. 80 Tahun
2003.
Keuangan Negara adalah semua hak dan kewajiban yang dapat dinilai dengan uang serta segala
sesuatu baik berupa uang maupun barang yang dapat dijadikan milik negara berhubung dengan
pelaksanaan hak dan kewajiban tersebut. Dalam kegiatan pemerintahan, keuangan negara diwujudkan
dalam Anggaran dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) dan Anggaran Pendapatan
dan Belanja Daerah (APBD), yang pelaksanaannya harus dilakukan secara terbuka dan bertanggung
jawab.
Dalam rangka pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan pemerintahan, sejak awal pemerintah
telah menerbitkan Instruksi Presiden Republik Indonesia (Inpres) Nomor 7 Tahun 1999 tentang
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Inpres tersebut mewajibkan setiap instansi pemerintah
sebagai unsur penyelenggaraan pemerintah untuk mempertanggung jawabkan pelaksanaan tugas pokok
dan fungsinya serta kewenangan pengelolaan sumber daya dengan didasarkan suatu perencanaan
stratejik yang ditetapkan oleh masing-masing instansi.
Badan Pusat Statistik (BPS) Kota Pematangsiantar sebagai instansi pemerintah yang bertanggung
jawab terhadap penyelenggaraan kegiatan perstatistikan di Kota Pematangsiantar memiliki kewajiban
untuk mempertanggung jawabkan pelaksanaan kegiatan kepada pemerintah tentang keberhasilan
maupun kegagalan dalam suatu periode tertentu. Untuk itu BPS Kota Pematangsiantar berupaya
menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) tahun 2012 dengan mengacu
dan berpedoman kepada hasil ditetapkan Keputusan Kepala Lembaga Asdministrasi Negara No :
239/IX/6/8/2003 tentang Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Dengan
laporan ini diharapkan dapat memberikan informasi yang jelas, lengkap dan terukur mengenai
pencapaian kinerja BPS Kota Pematangsiantar pada Tahun Anggaran 2012 yang dimulai pada tanggal 1
Januari 2012 sampai dengan tanggal 31 Desember 2012.

1
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

B. Maksud dan Tujuan

Laporan Akuntabilitas Kenerja BPS Kota Pematangsiantar Tahun 2012 ini adalah perwujudan
kewajiban untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi BPS Kota
Pematangsiantar dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Hasil yang diperoleh dalam
Tahun Anggaran 2012 berdasarkan sumber daya yang ada serta tanggung jawab pengelolaannya melalui
sistem pertanggung jawaban secara periodik.
Laporan ini juga dimaksudkan sebagai informasi bagi pihak-pihak yang berkepentingan dan
juga diharapkan untuk memberi umpan balik dalam rangka perbaikan kinerja dimasa yang akan datang.
Disamping itu juga mampu menciptakan terselenggaranya good governance yang merupakan prasyarat
bagi pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita-cita bangsa
bernegara.

C. Tugas Pokok dan Fungsi serta Organisasi BPS Kota Pematangsiantar

Menurut UU No. 16 Tahun 1997 tentang Statistik yang kemudian dijabarkan secara terperinci
melalui Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan
BPS di Daerah, BPS Kota Pematangsiantar merupakan Instansi Vertikal yang bertanggung jawab
langsung kepada Kepala BPS dan melaksanakan koordinasi dengan kepala Daerah setempat (Walikota).
BPS Kota Pematangsiantar menurut Kepres Republik Indonesia No. 103 Tahun 2001 Pasal 22
mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik di wilayah Kota
Pematangsiantar sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.

Dalam pelaksanaan tugas, BPS Kota Pematangsiantar mempunyai tugas pokok dan fungsi
sebagai berikut:
1. Tugas pokok melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik dasar sesuai dengan
ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
2. Fungsi:
a. Pengkajian dan penyusunan kebijakan nasional di bidang kegiatan statistik.
b. Penyelenggaraan statistik dasar.
c. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS.
d. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan
statistik.

2
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

e. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di didang perencanaan


umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan,
persandian, perlengkapan, dan rumah tangga.

Secara struktural, BPS Kota Pematangsiantar dipimpin oleh seorang Kepala setingkat eselon III
yang membawahi 6 (enam) struktural eselon IV, yaitu:
1. Sub Bagian Tata Usaha
2. Seksi Statistik Produksi
3. Seksu Statistik Distribusi
4. Seksi Statistik Sosial
5. Seksi Statistik Neraca Wilayah dan Analisis Statistik
6. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik (IPDS)

STRUKTUR ORGANISASI BPS KOTA PEMATANGSIANTAR

KEPALA
Drs. Ngiahken Karo-Karo
(IV/b)

Sub Bag. Tata Usaha


Basa Hutabarat
(III/d)

Seksi
Seksi Integrasi Pengolahan dan
Seksi Seksi Seksi Neraca Wilayah dan
Stat. Produksi Stat. Sosial Statistik Distribusi Diseminasi Statistik
Analisis Statistik

Jamanahor, SE. Sri Rejeki, S.ST. Laila Syafrita Marlina Naibaho, S.ST. Wayu Andamari, S.ST.
(III/d) (III/c) Siregar,S.ST. (IIIc) (III/c) (III/b)

KSK &
Tenaga Fungsional

3
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Kota Pematangsiantar ada sebanyak 8 kecamatan, dan dari kedelapan kecamatan tersebut sudah
ditempatkan masing-masing personil Koordinator Statistik Kecamatan.

D. Sumber Daya Manusia


Sumber Daya Manusia yang dimiliki BPS Kota Pematangsiantar pada tahun 2012 (keadaan
akhir Desember 2012) adalah sebanyak 19 orang yang terdiri dari 4 orang berpendidikan S1, 4 orang
DIV, 4 orang D3, dan 7 orang pendidikan SLTA. Dan jumlah pegawai berdasarkan golongan yaitu:
golongan II/b: 1 orang, golongan II/c: 1 orang, golongan II/d: 1 orang, golongan III/a: 3 orang, golongan
III/b: 4 orang, golongan III/c: 5 orang, golongan III/d: 3 orang, dan IV/b: 1 orang.
Kemudian, untuk jabatan pada eselon IV yang tersedia sebanyak 6 jabatan dan pada Tahun
2012 keseluruhan jabatan eselon IV tersebut terpenuhi keseluruhannya. Nama-nama pegawai sebagai
SDM pada BPS Kota Pematangsiantar, lampiran 1, lampiran 2, dan lampiran 3.

E. Sarana Dan Prasarana.

Dalam melaksanakan tupoksi, BPS melakukan pengolahan data dengan menggunakan personal
komputer (PC). Jumlah komputer yang ada di BPS Kota Pematangsiantar sejumlah 5 unit.
Guna mendukung kelancaran pelaksanaan tugas perstatistikan, jumlah kenderaan bermotor yang
dimiliki/dikuasai oleh BPS Kota Pematangsiantar sebanyak 1 unit kenderaan Roda 4 dan 12 unit
kenderaan Roda 2. Dari ke – 12 unit kendaraan oprasional Roda 2, ada sebanyak 3 unit yang tidak
layak pakai karena tahun penggunaannya sudah di atas 10 tahun. Barang-barang inventaris kantor yang
dikelola di BPS Kota Pematangsiantar pada tahun 2012, lampiran 4.

4
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

II. RENCANA STRATEGI

Sesuai tugas pokok dan fungsinya, Badan Pusat Statistik Kota Pematangsiantar yang berada di
bawah Badan Pusat Statistik Propinsi Sumatera Utara mempunyai rencana stratejik yang berorientasi
pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 5 (lima) tahun, yaitu untuk Tahun 2010-2014
mengacu pada Renstra BPS, yang ditetapkan dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik tentang
rencana strategis Badan Pusat Statistik tahun 2010 - 2014.

A. Rencana Strategi

Rencana Strategi (Renstra) merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh instansi
pemerintah agar mampu menjawab tuntutan lingkungan staratejik lokal, nasional dan global. Dengan
pendekatan renstra yang jelas dan sinergis dapat menyelaraskan visi dan misi dengan potensi, peluang
dan kendala yang dihadapi dalam upaya peningkatan akuntabilitas kinerja. Strategi dan arah kebijakan
umum pembangunan statistik adalah:

1. Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan


pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya;
2. Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk
mendukung otonomi daerah;
3. Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen, dan pengguna data, dengan memberikan
apresiasi, serta melakukan komunikasi, informasi dan edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik;
4. Meningkatkan jumlah, ragam keterampilan dan kemampuan SDM melalui pendidikan, pelatihan
serta pembinaan karir pegawai;
5. Melaksanakan manajemen yang efesien, efektif, bersih dan bertanggungjawab, transparan serta
bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir,
dengan menciptakan pelayanan prima;
6. Mengefektifkan fungsi forum masyarakat statistik (FMS) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi,
dan kunjungan lapangan.

1. Visi

Visi BPS Kota Pematangsiantar adalah : “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”.

5
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

2. Misi

a. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan


statistik yang efektif dan efesien;
b. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi
informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan indonesia;
c. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dank ode etik
statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;
d. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;
e. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan
pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan
efesien.

3. Tujuan

Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik mengamanatkan BPS untuk


menyediakan data dan informasi statistik pada skala nasional maupun regional, serta melakukan
koordinasi, integrasi, sinkronisasi, dan standarisasi dalam penyelenggaraan statistik.

Tujuan utama dalam pembangunan nasional di bidang statistik lima tahun ke depan adalah
meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas serta pelayanan prima dalam
rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efesien. Untuk itu, BPS perlu meningkatkan
koordinasi dengan instansi terkait, integrasi, sinkronisasi, dan standarisasi kegiatan statistik.

Dalam rangka mengantisipasi lingkungan strategis yang berkembang, maka pembangunan


statistik dilakukan melalui reformasi birokrasi dengan menerapkan program Statcap CERDAS
(Statistical Capacity Building – Change and Reform for Development of Statistic in Indonesia). Empat
pilar reformasi birokrasi dilakukan dalam tempo 2010 – 2014, meliputi: (i). Peningkatan kualitas data,
(ii). Pembinaan dan peningkatan kualitas sumber daya manusia, (iii). Penguatan Teknologi Informasi
dan Komunikasi (TIK) serta sarana kerja, dan (iv). Penguatan kelembagaan dan hubungan dengan
sumber data dan pengguna data.

4. Sasaran

Secara ringkas sasaran strategis pembangunan statistik nasional Indonesia dapat dirumuskan
sebagai berikut:

6
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

a. Tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di seluruh
bidang pembangunan serta meningkatkan pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik;
b. Terwujudnya struktur organisasi BPS secara efektif dan efesien dalam rangka mewujudkan
good governance serta meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS;
c. Meningkatkan kapasitas SDM dalam pengetahuan, penguasaan ilmu, metoda statistik, dan
teknologi informasi mutakhir guna menyempurnakan metoda pengumulan, pengolahan dan
diseminasi statistik;
d. Meningkatnya kerjasama antarlembaga statistik/penelitian dalam negeri maupun internasional
atas dasar saling menghormati kemandirian dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan
data dan informasi statistik berkualitas internasional;
e. Terwujudnya SSN dalam menunjang kelancaran tugas dan fungsi lembaga-lembaga statistik
yang ada baik di instansi pemerintah, swasta maupun masyarakat, dan
f. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik.

Keberhasilan pencapaian sasaran startegis BPS dapat diukur dengan berbagai indikator utama,
seperti meningkatnya kepercayaan pengguna data terhadap data dan informasi statistik yang dihasilkan,
kemudahan akses pengguna dalam memperoleh data dan informasi statistik secara cepat, terpenuhinya
kebutuhan sarana dan prasarana pendukung, khususnya dalam rangka pemanfaatan teknologi informasi
dan komunikasi (TIK), serta keberhasilan pengelolaan akuntabilitas administrasi keuangan dan kinerja
menuju opini ”wajar tanpa pengecualian” terhadap laporan keuangan.

5. Arah Kebijakan

Sebagai tindak lanjut Visi, Misi, dan Sasaran yang sudah ditetapkan, BPS menentukan arah
kebijakan Pembangunan Statistik Nasional sebagai berikut:

Kebijaksanaan yang diambil oleh Badan Pusat Statistik Kota Pematangsiantar guna tercapai
kelancaran dan keterpaduan dalam perwujudan sasaran, tujuan, serta dikaitkan dengan visi dan misinya
adalah:

a. Melakukan review terhadap UU No. 16 Tahun 1997 tentang statistik berikut peraturan
perundangan pelaksanaannya. UU No. 16 tahun 1997 perlu ditinjau kembali, terutama terkait
struktur organisasi BPS di pusat dan daerah, penegasan peran BPS dalam koordinasi dengan
penyelenggara kegiatan statistik sektoral dalam rangka penyusunan statistik sektoral yang andal
dan efektif dan pemanfaatan produk administrasi instansi sebagai sumber penyusunan statistik
dasar.

b. Mempelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efesien dan efektif untuk memperoleh
hasil yang andal dan prima dengan berdasarkan kepada asas keterpaduan, keakurasian, dan
pemutakhiran.

7
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

c. Mewujudkan kondisi yang mendukung penerapan atas Norma, Standard, Prosedur, dan Kriteria
(NSPK).

d. Memfasilitasi peningkatan penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi


informasi, khususnya ilmu statistik , melalui penelitian-penelitian maupun staudi.

e. Mengupayakan terwujudnya sistem informasi statistik yang andal dan efesien dengan
memanfaatkan teknologi mutakhir yang tepat guna dan berhasil guna.

f. Mengupayakan pembinaan dalam pengembangan sistem informasi statistik terhadap seluruh


penyelenggara kegiatan statistik nasional.

g. Mempelopori peningkatan kemampuan para pelaksana kegiatan statistik dalam


menyelenggarakan dan menyajikan data dan informasi statistik.

h. Mengupayakan peningkatan kesadaran masyarakat akan arti penting dan kegunaan statistik.

i. Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang statistik di semua


lembaga pemerintah maupun swasta.

j. Mengupayakan penyediaan kelengkapan peralatan teknologi informasi seperti notebook/laptop


untuk Koorditaor Statistik Kecamatan (KSK) dalam rangka pengembangan teknik pengumpulan
data dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi melalui sistem elektronik survei.

6. Program dan Kegiatan

Sebagai Lembaga Pemerinah Non-Kementrian, BPS mempunyai satu Program Teknis dan tiga
Program Generik. Program Teknis BPS adalah Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
(P2IS). Adapun Program Generik BPS meliputi: (i) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan
Kegiatan Teknis Lainnya BPS, (ii) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS,
(iii) Program Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Negara (P2A2N) BPS.

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) bertujuan untuk menyediakan dan
memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna
data . Untuk menyediakan data dan informasi statistik, BPS secara berkesinambungan menyempurnakan
dan mengembangkan kegiatan pengumpulan, pengolahan, pengkajian dan analisis, serta diseminasi data
dan informasi statistik.

Prgram Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS bertujuan untuk
memberi dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data
dan informasi statistik yang berkualitas. Kemudian, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana
Aparatur (PSPA) BPS bertujuan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang

8
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

telah ada di BPS, antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilias ruang kerja, serta penyediaan rumah
dinas dan sarana transportasi untuk pusat dan daerah.

Program Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Negara (P2A2N) BPS bertujuan
untuk melakukan pengawasan dan pemeriksaan terhadap pelaksanaan kegiatan, pengelolaan
administrasi keuangan dan administrasi barang di seluruh satuan kerja BPS Pusat maupun Daerah.
Program ini diarahkan untuk memperoleh penilaian BPK dengan opini wajar tanpa pengecualian bagi
laporan keuangan BPS.

B. Rencana Kinerja

Perencanan kinerja merupakan proses penyusunan rencana kinerja sebagai penjabaran dari
sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana stratejik, yang dilaksanakan oleh BPS
Pematangsiantar melalui berbagai kegiatan tahunan.

Kegiatan yang dirancang merupakan aktivitas paling operasional dalam rangka pelaksanaan tugas
pokok dan fungsi organisasi BPS Pematangsiantar. Kegiatan yang dilakukan sejalan dengan program
dan sasaran yang telah disusun dalam rencana stratejik. Adapun keterkaitan antara kebijaksanaan,
program dan kegiatan BPS Kota Pematangsiantar sebagai berikut :

1. Kebijaksanaan : Penyediaan data statistik yang lengkap akurat dan mutakhir.

Penyediaan data statistik yang lengkap dan akurat merupakan salah satu program pokok kegiatan
BPS Pematangsiantar pada tahun anggaran 2012 yang bertujuan untuk menyediakan data statistik dasar
yang lengkap, akurat dan tepat waktu di bidang sosial, ekonomi dan lintas sektoral untuk mendukung
pembangunan nasional khususnya daerah Kota Pematangsiantar melalui sensus, survei, dan kompilasi
produk catatan administrasi. Adapun program dan kegiatan yang dilaksanakan pada Tahun 2012 adalah
sebagai berikut :

a. Program Penyediaan Statistik Sosial

Yang menjadi perhatian utama dalam penyediaan data statistik di bidang sosial adalah data sosial
kependudukan, ketenagakerjaan, politik dan keamanan, lingkungan hidup, pemukiman dan perumahan,
kesehatan, indikator kemiskinan dan indikator kesejahteraan lainnya yang berwawasan gender.
Kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan dalam penyediaan data statistik sosial adalah :

Statistik Demografi dan Tenaga Kerja


(1) Survei Upah Buruh Triwulanan
(2) Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Tahunan

9
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Statistik Kesejahteraan Rakyat


(1) Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas)
(2) Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) Panel
(3) Statistik Kesejahteraan Rakyat
(4) Penyusunan Indikator Kesejahteraan Rakyat

b. Program Penyediaan Statistik Ekonomi

Kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan dalam penyediaan data statistik ekonomi adalah:

Statistik Pertanian
(1) Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan dan Luas Panen
(2) Survei Perusahaan RPH
(3) Survei Perusahaan Hortikultura

Statistik Industri
(1) Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan
(2) Survei Industri Besar dan Sedang Triwulanan

Statistik Pertambangan, Energi dan Konstruksi


(1) Survei Perusahaan Air Bersih Tahunan
(2) Survei Perusahaan Penggalian dan Konstruksi Tahunan
(3) Survei Perusahaan Pertambangan Tahunan
(4) Survei Perusahaan Konstruksi Tahunan dan Triwulanan

Statistik Harga dan Keuangan


(1) Survei Biaya Hidup (SBH)2012
(2) Survei Harga Konsumen, mingguan dan bulanan
(3) Survei volume harga beras
(4) Survei Statistik Keuangan Desa
(5) Survei Statistik Keuangan Daerah
(6) Survei Statistik Keuangan BUMD
(7) Survei Perusahaan Lembaga Keuangan
(8) Survei Harga Perdagangan Besar Konstruksi

10
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Statistik Perdagangan dan Jasa


(1) Survei Hotel Tahunan (VHT-L)
(2) Survei Hotel Bulanan (VHT-S)
(3) Survei Kunjungan Tamu Asing (VIOT)
(4) Survei Usaha Perdagangan Berbadan Hukum (SPBH)
(5) Pengumpulan Data Statistik Angkutan Darat

Statistik Neraca Produksi dan Konsumsi


(1) Penyusunan dan Analisis PDRB Kota Pematangsiantar Menurut Lapangan Usaha Tahun
2006-2011.
(2) Penyusunan dan Analisis PDRB Kota Pematangsiantar Menurut Penggunaan Tahun 2011.
(3) Survei Khusus Sektoral (SKS)
(4) Pengolahan Data Neraca Produksi Sektor Industri, Keuangan, Perdagangan dan
Perhotelan

2. Kebijaksanaan : Pengembangan Penyajian Data Statistik

Dengan semakin beragamnya kebutuhan data statistik dan pesatnya kemajuan tehnologi informasi
maka BPS Kota Pematangsiantar selalu berupaya untuk dapat menyajikan beragam sajian
data/informasi dari bebagai hasil kegiatan statistik.

Pengembangan sistem informasi statistik yang dicakup dalam kegiatan penyelenggaraan statistik
tahun anggaran 2012 tetap mengacu pada penyusunan beragam publikasi statistik, seperti:
Pematangsiantar Dalam Angka, penyusunan Statistik Daerah, Statistik Daerah Kecamatan, PDRB
Lapangan Usaha, PDRB menurut Penggunaan, Indikator Kesejahteraan Rakyat, Indeks Pembangunan
Manusia, Sekilas Data Pokok, Berita Resmi Statistik tentang inflasi, dan pemuatan-pemuatan data dan
berbagai informasi statistik pada website BPS Kota Pematangsiantar.

b. Program Pengembangan Sistem Pengolahan Data Terpadu

Dalam rangka peningkatan pengolahan dan pelayanan terhadap permintaan data secara cepat,
tepat dan memudahkan permintaan data, maka dikembangkan suatu sistem pengelolaan basis data
statistik dari semua jenis data yang dimiliki oleh BPS Kota Pematangsiantar secara terintegrasi dengan
suatu sistem aplikasi dan format yang seragam, sehingga memudahkan dalam dalam mengakses melalui
jaringan komunikasi data.

Kegiatan BPS Kota Pematangsiantar pada tahun anggaran 2012 berkenaan dengan hal
pengelolaan data adalah sebagai berikut :
(1) Pengolahan data hasil Survei Biaya Hidup 2012 (SBH 2012)

11
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

(2) Pengolahan data hasil Susenas 2012


(3) Pengolahan data hasil Sakernas 2012
(4) Pembuatan Website BPS Kota Pematangsian

3. Kebijaksanaan : Peningkatan sarana dan prasarana kerja

Dengan semakin meningkatnya beban tugas BPS Kota Pematangsiantar dalam menyediakan data
statistik yang bermutu, lengkap dan tepat waktu kepada pengguna data, maka perlu ditingkatkan sarana
dan prasarana yang ada.
Kegiatan yang dilakukan dalam mendukung program peningkatan sarana dan prasarana antara lain
adalah :
(1) Pemeliharaan Kenderaan Roda 2
(2) Pemeliharaan Kenderaan Roda 4
(3) Pemeliharaan Gedung Kantor
(4) Pemeliharaan Sarana Komputer
(5) Pengadaan meubelair

b. Program Pengembangan Administrasi Perkantoran

Dalam upaya mendukung kegiatan statistik yang bersifat tehnis maupun non tehnis, diperlukan
suatu sistem administrasi perkantoran yang baik agar segala kegiatan yang dilakukan dapat
direncanakan, dilaksanakan dan dievaluasi secara menyeluruh dan terpadu. Sistim administrasi
merupakan suatu hal yang harus kita pedomani untuk mempertanggung jawabkan segala kegiatan yang
dilakukan dalam suatu badan/instansi.
Adapun kegiatan yang dilakukan dalam mendukung program ini adalah :
(1) Pengelolaan Administrasi Keuangan
(2) Pengelolaan Administrasi Kepegawaian
(3) Pengelolaan Administrasi Barang
(4) Pengelolaan Administrasi Kesekretariatan/Urusan Dalam

12
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

III. AKUNTABILITAS KINERJA

A. Evaluasi Kinerja

Evaluasi kinerja diartikan sebagai suatu proses umpan balik atas kinerja yang telah dilaksanakan
pada tahun anggaran 2012, sehingga dari hasilnya dapat dijadikan sebagai tolok ukur untuk bahan
masukan, pemikiran, strategi dalam upaya melakukan perubahan yang lebih baik dimasa mendatang.
Pengukuran kinerja yang digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan
kegiatan atau program adalah dengan melihat pencapaian target pelaksanaan kegiatan pada setiap
kegiatan yang menjadi tanggungjawab dan hasil kegiatan lainnya yang berkaitan ataupun produk
lanjutannya. Secara keseluruhan, jenis dan volume kegiatan yang menjadi beban tugas BPS Kota
Pematangsiantar pada tahun anggaran 2012 dapat dilihat pada lampiran 5.
Penetapan indikator kinerja merupakan proses identifikasi dan klasifikasi indikator kinerja
melalui sistem pengumpulan dan pengolahan data/informasi untuk menentukan kinerja kegiatan atau
program. Indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif dan kualitatif yang menggambarkan tingkat
pencapaian suatu kegiatan yang telah ditetapkan. Indikator kinerja kegiatan dikategorikan ke dalam
kelompok :

1. Masukan (input) adalah segala sesuatu yang dibutuhkan agar pelaksanaan kegiatan dan program
dapat berjalan atau dalam rangka menghasilkan output, misalnya sumber daya manusia, dana,
material, waktu, teknologi dll.
2. Keluaran (output) adalah segala sesuatu berupa produk/jasa (fisik/non fisik) sebagai hasil
langsung dari pelaksanaan suatu kegiatan dan program berdasarkan masukan yang digunakan
3. Hasil (outcome) adalah segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya keluaran kegiatan pada
jangka menengah. Juga merupakan ukuran seberapa jauh setiap produk jasa dapat memenuhi
kebutuhan dan harapan masyarakat.
4. Manfaat (benefit) adalah kegunaan suatu keluaran yang dirasakan langsung oleh masyarakat.
5. Dampak (impact) adalah ukuran tingkat pengaruh sosial, ekonomi, lingkungan atau kepentingan
umum lainnya yang dimulai oleh capaian kinerja setiap indikator dalam suatu kegiatan.

Penetapan indikator kinerja kegiatan harus didasarkan pada perkiraan yang realistis dengan
memperhatikan tujuan dan sasaran yang ditetapkan serta data pendukung yang harus diorganisasi dan
dengan persyaratan :
1. Spesifik dan jelas
2. Dapat diukur secara obyektif

13
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

3. Relevan dengan tujuan dan sasaran


4. Tidak bias
Prosedur penghitungan dalam melakukan evaluasi dilakukan dengan berbagai tahapan, yaitu :

Tahap pertama menetapkan nilai capaian kinerja setiap kelompok indikator kinerja dalam setiap
kegiatan, dengan menggunakan rumus sebagai berikut :

Nilai Capaian Bobot Kelompok


Kelompok Indikator X Indikator Kinerja
Nilai Capaian
= Kinerja
Kegiatan
100 %

Tahap kedua menghitung evaluasi kinerja program melalui kinerja kegiatan, dengan menggunakan
rumus sebagai berikut :

Nilai Capaian X Bobot Kegiatan


Nilai Capaian Kegiatan
=
Program
100 %

Pada tahap ketiga menghitung evaluasi kinerja kebijaksanaan, dengan menggunakan rumus :

Nilai Capaian Bobot Program


Nilai Capaian Program X
=
Kebijaksanaan
100 %

Pada tahap keempat menghitung evaluasi kinerja organisasi berdasarkan kinerja kebijaksanaan. Nilai
yang diperoleh merupakan Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP), dengan
menggunakan rumus sebagai berikut :

Nilai Capaian Bobot Kebijaksanaan


Kebijaksanaan X
Nilai AKIP =
100 %

14
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Setelah Nilai AKIP diperoleh kemudian dapat dinilai evaluasi kinerja instansi dengan menggunakan
indikator sebagai berikut :

Rentang Nilai Alternatif Penilaian

< 55 Sangat Kurang Kurang Tidak Berhasil


55 ≤ nilai < 70 Kurang Sedang Cukup Berhasil
70 ≤ nilai < 85 Sedang Baik Berhasil
85 ≤ nilai ≤ 100 Baik Sangat Baik Sangat Berhasil

Berdasarkan kriteria penilaian diatas maka penilaian AKIP BPS Kota Pematangsiantar Tahun
2012 yang mengacu pada Renstra BPS sebagai berikut :

Kegiatan penyediaan data statistik yang lengkap, akurat, dan mutakhir yang meliputi program
penyediaan statistik sosial dan statistik ekonomi mencakup 16 (enam belas) jenis kegiatan
memperoleh nilai capaian kinerja sebesar 100,00 dengan penilaian tergolong baik atau sangat baik
dan sangat berhasil.(Lampiran 7, Tabel 7 dan Tabel.8)

Kegiatan pengembangan sistem informasi statistik yang terdiri atas program pengembangan sistem
informasi statistik, dan program pengembangan sistem pengolahan data terpadu mencakup 11
(sebelas) jenis kegiatan, memperoleh nilai capaian kinerja sebesar 96,74 atau dengan penilaian
tergolong baik atau sangat baik dan sangat berhasil .(Lampiran 7, Tabel 7 dan Tabel.8)

Kegiatan peningkatan sarana dan prasarana kerja terdiri dari program peningkatan sarana dan
prasarana kantor dan administrasi perkantoran yang masing-masing mencakup 3 kegiatan, masing-
masing memperoleh nilai capaian kinerja sebesar 100 atau dengan penilaian tergolong baik atau
sangat baik dan sangat berhasil .(Lampiran 7, Tabel 7 dan Tabel 8)

Gabungan nilai kinerja kebijaksanaan atau Nilai AKIP BPS Kota Pematangsiantar tahun 2012 sebesar
99,19 yang memberikan indikasi penilaian tergolong baik atau sangat baik dan sangat
berhasil.(Lampiran 7, Tabel.9).

B. Analisis Pencapaian Kinerja

1. Kebijaksanaan Penyediaan data statistik yang lengkap akurat dan mutakhir.

Kebijaksanaan ini meliputi 2 program, yaitu Program Penyediaan Statistik Sosial dan Program
penyediaan statistik ekonomi.
15
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

a. Program Penyediaan Statistik Sosial

Program ini meliputi 6 (enam) jenis kegiatan, dimana semua kegiatan merupakan kegiatan
pengumpulan data ke lapangan, pengawasan lapangan dan pemeriksaan hasil pencacahan.

b. Program Penyediaan Statistik Ekonomi

Program ini memiliki kegiatan yang paling banyak, yaitu sebanyak 38 (tiga puluh delapan) jenis
kegiatan. Hal ini disebabkan kumpulan dari kegiatan yang dilakukan oleh 3 Seksi di BPS Kota
Pematangsiantar, yaitu : Seksi Statistik Produksi, Seksi Statistik Distribusi, dan Seksi Statistik Neraca
Wilayah dan Analisis Statistik. Hasilnya semua kegiatan dapat dilakukan dengan baik.

Hambatan di lapangan terutama untuk survei yang respondennya perusahaan adalah kurangnya
respon dari pihak perusahan, diantaranya pada perusahaan industri besar/sedang, dan perusahaan
konstruksi. Selain itu pergantian petugas di perusahaan yang menangani survei statistik, sehingga bagi
petugas yang baru mengalami kesulitan dalam melakukan pengisan datanya. Adapun langkah-langkah
yang dapat ditempuh untuk mengatasi hambatan tersebut adalah memberikan pengertian kepada
pengusaha akan pentingnya kegunaan data yang akan dikumpulkan oleh petugas pencacah. Hal lain
yang juga telah dilakukan adalah dengan memberikan leaflet produksi hasil survey industri besar/sedang
kepada pihak perusahaan. Disamping itu petugas lapangan perlu mengenal siapa petugas yang diberikan
wewenang oleh perusahaan untuk mengurus survei tersebut, sehingga jika ditemukan kesulitan dapat
langsung dihubungi.

2. Kebijaksanaan Pengembangan Sistem Informasi Statistik

Kebijaksanaan ini meliputi 2 program, yaitu (1) Program Pengembangan Sistem Informasi
Statistik dengan capaian kinerja sebesar 91,86 dan tergolong kategori baik, (2) Program Pengembangan
Sistem Pengolahan Data Terpadu dengan capaian kinerja sebesar 100,00 dan tergolong kategori baik
atau sangat berhasil. (Lampiran 7, Tabel 7).

a. Program Pengembangan Sistem Informasi Statistik

Kegiatan yang tercakup dalam program ini adalah kegiatan penerbitan publikasi statistik.
Banyaknya jenis publikasi yang ditebitkan pada tahun 2012 adalah sebanyak 7 (tujuh) jenis publikasi,
yaitu: Pematangsiantar Dalam Angka, Statistik Daerah Kota Pematangsiantar, PDRB menurut Lapangan
Usaha, PDRB menurut Penggunaan, Statistik Daerah Tingkat Kecamatan, Indeks Pembangunan
Manusia, dan Berita Resmi Statistik tentang inflasi. Dan selain itu, kegiatan lain yang dimasukkan
dalam program pengembangan sistem informasi statistik adalah pelayanan informasi statistik terhadap

16
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

konsumen data. Nilai capaian kinerja untuk program pengembangan sistem informasi statistik adalah
sebesar 91,86 (Lampiran 7, Tabel 7)

Keberhasilan program ini didukung oleh indikator input berupa dana yang memadai, kwalitas
SDM berupa petugas pengolah data yang trampil dan didukung sarana dan prasarana yang optimal bagi
terselenggaranya kegiatan pada program ini.

b. Program Pengembangan Sistem Pengolahan Terpadu

Kegiatan utama yang dilaksanakan pada tahun anggaran 2012 adalah pengolahan data hasil
Survei Biaya Hidup 2012 (SBH 2012), data Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas), dan pengolahan
hasil Pencacahan Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas). Terlaksananya kegiatan Program
Pengembangan Sistem Pengolahan Terpadu ini dengan baik karena didukung sumber daya yang
memadai dan dengan perangkat pengolahan data yang tersedia.

3. Kebijaksanaan Peningkatan Sarana dan Prasarana Kerja

Kebijaksanaan ini meliputi 2 program, yaitu : (1) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana,
dengan nilai capaian kinerja sebesar 100,00 dan tergolong baik dan (2) Program Pengembangan
Administrasi Perkantoran dengan nilai capaian kinerja sebesar 100,00 dan masih tergolong baik.
(Lampiran 7, Tabel. 7)

a. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana


Peningkatan sarana dan prasarana merupakan kegiatan penunjang yang sangat berperan dalam
keberhasilan kegiatan statistik baik kegiatan lapangan maupun non lapangan. Program ini diharapkan
mampu mewujudkan sasaran berupa terwujudnya pengadaan sarana dan prasarana kerja yang optimal
bagi penunjang kegiatan statistik untuk mewujudkan masyarakat statistik yang berkualitas dan
profesional di bidang statistik.
Dalam program ini terdapat 3 kegiatan yang sangat mendukung dalam menunjang seluruh
kegiatan pada BPS Kota Pematangsiantar yaitu pemeliharaan kenderaan roda 2 dan 4, pemeliharaan
Gedung Kantor, dan pemeliharaan Sarana Komputer.

b. Program Administrasi Perkantoran

Program ini terdiri atas 3 kegiatan, yaitu : (1) Pengelolaan Administrasi Keuangan, (2)
Pengelolaan Administrasi Kepegawaian, dan (3) Pengelolaan Administrasi Barang. Nilai capaian kinerja
pada program ini tergolong baik atau sangat berhasil, dan adanya suatu sistem pengelolaan administrasi
yang efisien dalam menunjang seluruh jenis kegiatan statistik.

17
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Secara keseluruhan, nilai AKIP BPS Kota Pematangsiantar Tahun 2012 adalah sebesar 99,19
tergolong tinggi dan baik, dan seluruh kebijaksanaan, program dan kegiatan dapat
mewujudkan tujuan dan sasaran yang diinginkan sesuai dengan visi dan misi yang diemban
oleh BPS Kota Pematangsiantar. (Lampiran 7, Tabel. 9)

C. Evaluasi Anggaran

Pendanaan kegiatan BPS Kota Pematangsiantar pada Tahun Anggaran 2012 bersumber dari
dana APBN dengan besaran anggaran dalam DIPA (Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran) sebesar Rp.
2.443.706.000,- atau Rp. 2,44 Milyar, terealisasi sebesar Rp. 2,43 Milyar, atau sebesar 99,51 persen.
Besaran persensentase realisasi anggaran tidak mencapai 100 persen dapat dijelaskan yang disebabkan
oleh tersisanya anggaran dari daya dan jasa, dan adanya pemblokiran anggaran kegiatan Susenas 2012
dimana anggaran telah terintegerasi dengan pelaksanaan Survei Biaya Hidup 2012 (SBH 2012).

Rincian DIPA BPS Kota Pematangsiantar Tahun 2012 secara singkat dapat dilihat pada tabel
berikut ini :

RINCIAN DIPA BPS KOTA PEMATANGSIANTAR TAHUN 2012

Anggaran
Realisasi Persentase
Kode/ Uraian Dalam DIPA
(Ribuan Rupiah) Realisasi
Program (Ribuan Rupiah)
(1) (2) (3) (4) (5)
01.01.01 Program Dukungan Managemen dan 1.195.872 1.205.685 100,82
Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

2886 Dukungan Managemen dan 1.195.872 1.205.685 100,82


Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
BPS Provinsi

2886.001 Layanan Perkantoran dan 1.195.872 1.205.685 100,82


Kepegawaian

Layanan Perkantoran:

1. Belanja Pegawai 965.888 997.152 103,24

2. Belanja Barang 229.984 208.533 90,67

18
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Anggaran
Realisasi Persentase
Kode/ Uraian Dalam DIPA
(Ribuan Rupiah) Realisasi
Program (Ribuan Rupiah)
(1) (2) (3) (4) (5)
01.01.06 Program Penyediaan dan Pelayanan 1.247.834 1.226.223 98,27
Informasi Statistik

2895 Penyediaan dan Pelayanan Informasi 1.247.834 1.226.223 98,27


Statistik BPS Provinsi

Jumlah Judul Publikasi Statistik di


Daerah (Provinsi/Kabupaten/Kota):

1. Belanja Barang 26.608 25.225 94,80

2. Belanja Honor Output Kegiatan 1.190.331 1.170.139 98,30

3. Belanja Barang Non Operasional 30.895 30800 99,69


Lainnya

JUMLAH 2.443.706 2.431.849 99,51

19
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

IV. PENUTUP

Melalui penyusunan LAKIP ini terlihat secara keseluruhan kegiatan-kegiatan dengan indikator
kinerja yang menjadi tanggung jawab BPS Kota Pematangsiantar pada Tahun Anggaran 2012. Dari
keseluruhan kegiatan dapat diidentifikasi tingkat pencapaian target penyelesaian, dan besar anggran
target pada setiap jenis kegiatan.
Dengan penyusunan LAKIP ini pada dasarnya dapat berguna untuk dijadikan dasar evaluasi
kinerja, sehingga dapat dijadikan sebagai dasar dalam penilaian pelaksanaan kegiatan pada tahun
anggaran berjalan dan pedoman terhadap penyelenggaraan kegiatan dan tahun selanjutnya.
Disadari bahwa indikator yang digunakan dalam ukuran kinerja BPS Kota Pematangsiantar
Tahu 2012 adalah indikator yang sangat sederhana, yaitu hanya mengacu pada pencapaian penyelesaian
pekerjaan dalam kegiatan pengumpulan data statistik. Disadari bahwa masih ada variabel lain yang
dapat disertakan yang diperkirakan mempunyai peran penting dalam penilaian kinerja, seperti: mutu
hasil kegiatan, lamanya waktu penyelesaian kegiatan pendataan, bagaimana koordinasi dengan
responden dalam rangka mendapatkan data. Oleh karenanya, untuk lebih mencerminkan kelayakan
akuntabilitas kinerja, penggunaan variabel-variabel penilaian, dan kebakuan formulasi dalam penyusuan
LAKIP BPS masih perlu dibekali dengan pelatihan penyusunannya, sehingga dapat dipedomani secara
cermat, dan hasilnya dapat dijadikan dalam penilaian kerterbandingan antara unit kerja di lingkungan
BPS sebagai instansi vertikal.

20
LAMPIRAN
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 1

TABEL 1: NAMA-NAMA PEGAWAI NEGERI SIPIL BPS KOTA PEMATANGSIANTAR


MENURUT PENDIDIKAN (KEADAAN : DESEMBER 2012)

Pendidikan
No. Nama
S2/S3 S1 D IV D III SLTA SMP SD
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1. Drs. Ngiahken Karo-Karo - √ - - - - -
2. Basa Hutabarat - - - - √ - -
3. Jamanahor, SE. - √ - - - - -
4. Laila Syafrita S. - - √ - - - -
5. Sri Rejeki - - √ - - - -
6. Marlina Naibaho - - √ - - - -
7. Wahyu Andamari, S. ST. - - √ - - - -
8. Romaya T. Pakahan - - - √ - - -
9. Peris Pardosi - - - - √ - -
10. Cahya Rini - - - √ - - -
11. Ani Rokhmawati - - - √ - - -
12. Bony Parulian Josaphat, S.Si - √ - - - - -
13. Mauli Darmawanto Siahaan - √ - - - - -
14. Chanro Simarmata, A.Md. - - - √ - - -
15. Monang Sitorus - - - - √ - -
16. Saurlina M. Ambarita - - - - √ - -
17. S u w a r t o - - - - √ - -
18. Sunggul Simanjuntak - - - - √ - -
19. Hari Susanto - - - - √ - -

Jumlah - 4 4 4 7 - -

21
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 2

TABEL 2: NAMA-NAMA PEGAWAI NEGERI SIPIL BPS KOTA PEMATANGSIANTAR


MENURUT PANGKAT/GOLONGAN (KEADAAN : DESEMBER 2012)

GOLONGAN
No. Nama
II/a II/b II/c II/d III/a III/b III/c III/d IV/a IV/b

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
1.. Drs. Ngiahken Karo-Karo - - - - - - - - - √
2.. Basa Hutabarat - - - - - - - √ - -
3.. Jamanahor, SE. - - - - - - - √ - -
4.. Laila Syafrita S. - - - - - - - √ - -
5.. Sri Rejeki - - - - - - √ - - -
6.. Marlina Naibaho - - - - - √ - - -
7.. Mauli Darmawanto Siahaan - - - - - √ - - -
8.. Monang Sitorus - - - - - √ - - -
9.. Sunggul Simanjuntak - - - - - √ - - -
10.. Wahyu Andamari, S. ST. - - - - - √ - - - -
11.. Peris Pardosi - - - - - √ - - - -
12.. Suwarto - - - - - √ - - - -
13.. Saurlina M. Ambarita - - - - - √ - - - -
14.. Cahya Rini - - - - √ - - - - -
15.. Ani Rokhmawati - - - - √ - - - - -
16.. Bony Parulian Josaphat, S.Si - - - - √ - - - - -
17.. Romaya T. Pakahan - - - √ - - - - - -
18.. Chanro Simarmata, A.Md. - - √ - - - - - - -
19.. Hari Susanto - √ - - - - - - - -

Jumlah - 1 1 1 3 4 5 3 - 1

22
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 3

TABEL 3: NAMA-NAMA PEGAWAI NEGERI SIPIL BPS KOTA PEMATANGSIANTAR


MENURUT JABATAN (KEADAAN: DESEMBER 2012)

Eselon Fung-
No. Nama Staf KSK
IV III sional
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1. Drs. Ngiahken Karo-Karo - - - √ -
2. Basa Hutabarat - - √ - -
3. Jamanahor, SE. - - √ - -
4. Laila Syafrita S. - - √ - -
5. Sri Rejeki - - √ - -
6. Marlina Naibaho - - √ - -
7. Wahyu Andamari, S. ST. - - √ - -
8. Romaya T. Pakahan √ - - - -
9. Peris Pardosi √ - - - -
10. Cahya Rini √ - - - -
11. Ani Rokhmawati √ - - - -
12. Bony Parulian Josaphat, S.Si - √ - - -
13. Mauli Darmawanto Siahaan - √ - - -
14. Chanro Simarmata, A.Md. - √ - - -
15. Monang Sitorus - √ - - -
16. Saurlina M. Ambarita - √ - - -
17. S u w a r t o - √ - - -
18. Sunggul Simanjuntak - √ - - -
19. Hari Susanto - √ - - -

Jumlah 4 8 6 1 -

23
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 4

TABEL 4 : REKAPITULASI BARANG – BARANG INVENTARIS


MILIK KEKAYAAN NEGARA DI LINGKUNGAN
BADAN PUSAT STATISTIK KOTA PEMATANGSIANTAR, TAHUN 2012

No. Uraian Jml Satuan No. Uraian Jml Satuan

(1) (2) (3) (4) (1) (2) (3) (4)


1. Tanah Persil Kantor 631 M2 20. Lemari Buku/Kayu 3 Buah

2. Gedung Kantor 1 Unit 21. Meja Komputer 4 Buah

3. Kenderaan Roda 4 1 Unit 22. Meja Printer 2 Buah

4. Kenderaan Roda 2 11 Unit 23. UPS 600 VA/APC 4 Buah

5. Timbangan - Buah 24. Telephone 1 Unit

6. Mesin Tik 2 Buah 25. Faximili 1 Unit

7. Peralatan Ubinan 2 Buah 26. Computer 8 Unit

8. Filling Cabinet 4 Buah 27 Printer 6 Unit

9. Cash Box 1 Buah 28. Modem 1 Buah


Storage
10. 6 Buah 29. AC 2 Unit
Cabinet/L.Besi
11. White Board 2 Buah

12. Calculator 9 Buah

13. Papan Nama Kantor 1 Set

14. Meja Kayu 17 Buah

15. Kursi Besi Metal 6 Buah

16. Rak Dokumen 7 Buah

17. Kursi Kayu 18 Buah

18. Kursi Eselon 3 Buah

19. Kursi Putar 6 Buah

24
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 5

TABEL 5. VOLUME PELAKSANAAN KEGIATAN


BPS KOTA PEMATANGSIANTAR TAHUN ANGGARAN 2012

Pelaksana Target/ Realisasi %


No. Jenis Kegiatan Kegiatan Satuan Volume Penyelesai- Realisasi
an
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
A. KEGIATAN BIDANG STATISTIK
SOSIAL

I SAKERNAS 2012 Seksi Stat.


Sosial
1. Updating listing BS 63 63 100
2. Pemeriksaan hasil Updating Dok 63 63 100
3. Penarikan sampel rumah tangga BS 63 63 100
4. Pencacahan sampel rumah tangga Rmt 630 630 100
5. Pemeriksaan hasil penc. Rt Sakernas Dok 630 630 100

II SUSENAS 2012 Sda


6. Updating Listing BS 56 56 100
7. Pemeriksaan hasil Updating Dok. 56 56 100
8. Penarikan sampel rumah tangga BS 56 56 100
9. Pencacahan rumah tangga Rmt 560 560 100
10. Pemerksaan hasil Pencacahan Dok 560 560 100
11. Editing, Coding Rmt 560 560 100

III SUSENAS MODUL (MSBP) Sda


12. Pencacahan sampel rumah tangga Resp 140 140 100
13. Pemeriksaan hasil penc. Rt Sakernas Dok 140 140 100

IV SUSENAS PANEL Sda


14. Pencacahan sampel rumah tangga Resp 10 10 100
15. Pemeriksaan hasil penc. Rt Sakernas Dok 10 10 100

V PENCACAHAN SURVEI UPAH Sda


16. Pencacahan Resp 28 28 100
17. Pemeriksaan Dok 28 28 100

VI PENCACAHAN SURVEI STRUKTUR Sda


UPAH
18. Pencacahan Resp 7 7 100
19. Pemeriksaan Dok 7 7 100

VII PUBLIKASI Sda


20. IPM Jenis 1 1 100

25
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 5 (Lanjutan) …

Pelaksana Target/ Realisasi %


No. Jenis Kegiatan Kegiatan Satuan Volume Penyelesai- Realisasi
An
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
B. KEGIATAN BIDANG STATISTIK
DISTRIBUSI

I SURVEI BIAYA HIDUP 2012 Seksi Stat.


Distribusi
1. Pencacahan Rumah Tangga Sampel R. Tangga 1.600 1.600 100
2. Pemeriksaan Hasil Pencacahan Dok 1.600 1.600 100

II SURVEI HARGA KONSUMEN sda


1. Penc. Survei HK 1.1 Resp. 162 162 100
2. Penc. Survei HK1.2 Resp. 96 96 100
3. Penc. Survei HK 2.1 Resp. 65 65 100
4. Penc. Survei HK 2.2 Resp. 60 60 100
5. Penc. Survei HK 3 Resp. 48 48 100
6. Penc. Survei HK 4 Resp. 480 480 100
7. Penc. Survei HK 5 Resp. 240 240 100
8. Penc. Survei HK 6 Resp. 216 216 100
9. Penc. Survei HK 1.1 di Psr Swalayan Resp. 52 52 100
10. Penc. Survei HK 1.2 di Psr Swalayan Resp. 24 24 100
11. Penc. Survei HK 2.1 di Psr Swalayan Resp. 12 12 100

III SURVEI PASAR MODERN sda


12. Penc. Outlet di Psr Modern Resp. 756 756 100
13. Pemeriksaan Survei Harga Konsumen Thp I Dok 2.211 2.211 100

IV SURVEI HARGA BERAS sda


14. Listing Survei Volume Penj. Beras Pasar 2 2 100
15. Penc. Survei Volume Penj. Beras Resp. 160 160 100
16. Pemeriksaan Survei Volume Penj. Beras Dok 160 160 100
17. Penc. Survei Keuangan Dati II Tahunan Resp. 1 1 100

V SURVEI HARGA PERDAGANGAN Sda


BESAR
18. Pencacahan Resp. 372 372 100
19. Pemeriksaan Dok 372 372 100

VI SURVEI TINGKAT HUNIAN KAMAR Sda


HOTEL ( VHT-S) BULANAN
20. Pencacahan Resp 84 84 100
21. Pemeriksaan Dok 84 84 100

VII SURVEI KETERANGAN sda


PERUSAHAAN/USAHA AKOMODASI
(VHT-L) TAHUNAN
22. Pencacahan Resp 26 26 100
23. Pemeriksaan Dok 26 26 100

26
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 5 (lanjutan) …

Pelaksana Target/ Realisasi %


No. Jenis Kegiatan Kegiatan Satuan Volume Penyelesai- Realisasi
An
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
KEGIATAN BIDANG STATISTIK
DISTRIBUSI (LANJUTAN)

VIII SURVEI KUNJUNGAN TAMU ASING Seksi Stat.


( VIOT ) Distribusi
24. Pencacahan Resp. 12 12 100
25. Pemeriksaan Dok 12 12 100
26. Revisit Kunj. 4 4 100

IX PENGUMPULAN DATA STAT. Sda


ANGKUTAN DARAT
27. Pencacahan Kunj. 9 9 100
28. Pemeriksaan Dok 9 9 100

X SURVEI KEUANGAN Sda


29. Pemeriksaan Survei Keuangan Dati II Dok 1 1 100
Tahunan
30. Penc. Data APBD Tk. II Kunj. 2 2 100
31. Pemeriksaan Data APBD Tk. II Dok 2 2 100

XI SURVEI STATISTIK KEUANGAN Sda


BUMD
32. Pencacahan Resp 1 1 100
33. Pemeriksaan Dok 1 1 100

XII SURVEI STAT. KEUANGAN TK. sda


DESA
34. Pencacahan Resp 6 6 100
35. Pemeriksaan Dok 6 6 100

XIII SURVEI LEMBAGA KEUANGAN sda


36. Pencacahan Resp 13 13 100
37. Pemeriksaan Dok 13 13 100

XIV SURVEI POLA DISTRIBUSI sda


PERDAGANGAN
38. Pencacahan Resp 20 20 100
39. Pemeriksaan Dok 20 20 100

XV SURVEI HARGA PRODUSEN HPS sda


40. Pencacahan Resp 120 120 100
41. Pemeriksaan Dok 120 120 100

27
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 5 (lanjutan) …

Pelaksana Target/ Realisasi %


No. Jenis Kegiatan Kegiatan Satuan Volume Penyelesai- Realisasi
An
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
KEGIATAN BIDANG STATISTIK
DISTRIBUSI (LANJUTAN)

XVI SURVEI KOMUNIKASI TEKNOLOGI sda


INFORMASI
42. Pencacahan Resp 12 12 100
43. Pemeriksaan Dok 12 12 100

XVII SURVEI WISATAWAN NUSANTARA sda


44. Pencacahan Resp 62 62 100
45. Pemeriksaan Dok 62 62 100

XVIII PUBLIKASI Sda


46. Berita Resmi Statistik (Inflasi) Bulan 12 12 100

28
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 5 (lanjutan) …

Pelaksana Target/ Realisasi %


No. Jenis Kegiatan Kegiatan Satuan Volume Penyelesai- Realisasi
an
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
C. KEGIATAN BIDANG STATISTIK
PRODUKSI

I. SURVEI BIDANG PERTANIAN Seksi


Produksi
1. Listing/pendaftaran rumah tangga ubinan BS 40 40 100
2. Pem. Hsl. Listing/pendaft. rumah tangga BS 40 40 100
ubinan
3. Penarikan Sampel Rumah Tangga BS 40 40 100
4. Pengumpulan data luas panen setahun Kec. 8 8 100
5. Pem. Hsl Pengumpulan data luas panen Dok 8 8 100
setahun
6. Pengumpulan data rata-rata produksi Ubinan 154 154 100
tanaman pangan dan luas lahan
7. Pemeriksaan data rata-rata prod tan.panagn Dok 154 154 100

II SURVEI KEURMASTER & RPH Sda


8. Pencacahan Pershn 8 8 100
9. Pemeriksaan Dok 8 8 100

III SURVEI BIDANG INDUSTRI Sda


10. Penc. Survei Industri B/S Tahunan Pershn 49 49 100
11. Pemrk. Survei Industri B/S Tahunan Pershn 49 49 100
12. Revisit Survei Industri B/S Tahunan Kunj 19 19 100
13. Penc Survei Industri B/S bulanan Pershn 36 36 100
14. Pemrk. hasil penc survei Inds B/S bulanan Dok 36 36 100
15. Revisit hasil Penc Indust B/S bulanan Kunj. 19 19 100

IV SURVEI KONSTRUKSI Sda


16. Pencacahan Tahunan Kunj. 14 14 100
17. Pemeriksaan Dok 80 80 100
18. Pemeriksaan Dok 80 80 100

V SURVEI ENERGI (PDAM) Sda


19. Pencacahan Kunj. 2 2 100
20. Pemeriksaan Dok 1 1 100

VI SURVEI PENGGILINGAN PADI Sda


21. Pencacahan Pershn 15 15 100
22. Pemeriksaa Dok 15 15 100

VII SURVEI KONSTRUKSI TIDAK BH Sda


23. Listing BS 4 4 100
24. Pencacahan Pershn 40 40 100
Pemeriksaan Dok 40 40 100

29
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 5 (Lanjutan) …

Pelaksana Target/ Realisasi %


No. Jenis Kegiatan Kegiatan Satuan Volume Penyelesai- Realisasi
an
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
VIII SURVEI INDUSTRI MIKRO DAN Sda
KECIL
25. Listing BS 5 5 100
26. Pengambilan Sampel BS 5 5 100
27. Pencacahan Pershn 20 20 100
28. Pemeriksaan Dok 20 20 100

IX SURVEI Sda
PERTAMBANGAN/PENGGALIAN
29. Pencacahan Prshn 4 4 100
30. Pemeriksaan Dok 4 4 100

X SURVEI PERUSAHAAN KEHUTANAN Sda


31. Pencacahan Survei Kehutanan Rakyat Pershn 8 8 100
32. Pemeriksaan hasil Survei Kehutanan Rakyat Dok 8 8 100

XI PENGOLAHAN DATA Sda


33. Pengolahan Data Hasil Survei Pertanian, Dok 419 419 100
SIM-TP dan SIM-HORTI

30
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 5 (lanjutan) …

Pelaksana Target/ Realisasi %


No. Jenis Kegiatan Kegiatan Satuan Volume Penyelesai- Realisasi
an
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
D. KEGIATAN BIDANG NERACA
WILAYAH

I SURVEI KHUSUS SEKTORAL Seksi Naraca


1. Pencacahan Resp 22 22 100
2. Pemeriksaan Dok 22 22 100

II SURVEI KHUSUS PENYULUHAN Seksi Naraca


PERTANIAN, PERIKANAN &
KEHUTANAN
3. Pencacahan Resp 2 2 100
4. Pemeriksaan Dok 2 2 100

III SURVEI KHUSUS KOEFISIEN INPUT Seksi Naraca


5. Pencacahan Resp 13 13 100
6. Pemeriksaan Dok 13 13 100

IV SURVEI PDB TAHUN BERJALAN Seksi Naraca


7. Pencacahan Resp 15 15 100
8. Pemeriksaan Dok 15 15 100

V SURVEI PERSEPSI KINERJA Seksi Naraca


PEREKOMIAN TRIWULANAN
9. Pencacahan Resp 4 4 100
10. Pemeriksaan Dok 4 4 100

VI PENGHITUNGAN NERACA Seksi Naraca


REGIONAL
11. Penghitungan Neraca Produksi Paket 1 1 100
12. Penghitungan Neraca Regional Paket 1 1 100

VII PENYUSUNAN PUBLIKASI Seksi Naraca


13. Penyusunan Publikasi PDRB Lap. Usaha Jenis 1 1 100
14. Penyusunan Publikasi PDRB / Penggunaan Jenis 1 1 100
15. Sekilas Data Pokok Sosial Ekonomi Jenis 1 1 100
16. Statistik Daerah Tingkat Kota Jenis 1 1 100
17. Kota Pematangsiantar Dalam Angka Jenis 1 1 100
18. Statistik Daerah Tingkat Kecamatan Jenis 8 8 100

31
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 5 (lanjutan) …

Pelaksana Target/ Realisasi %


No. Jenis Kegiatan Kegiatan Satuan Volume Penyelesai- Realisasi
an
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
E. KEGIATAN BIDANG IPDS

I SURVEI BIAYA HIDUP 2012 Seksi IPDS


(INTEGRASI SUSENAS)
1. Entry Data Dokumen Updating SBH 2012 Dok 160 160 100
2. Entry Data Dokumen BL Dok 2.420 2.420 100
3. Entry Data Dokumen Lk Dok 1.600 1.600 100
4. Entry Data Dokumen KOR Dok 1.600 1.600 100
5. Entry Data Dokumen M1 Dok 1.600 1.600 100

II SUSENAS 2012 & SAKERNAS 2012 sda


6. Entry Updating Sakernas Dok. 63 63 100
7. Entri Data Hasil Pencacahan Sakernas Dok. 630 630 100
8. Entri Data Hasil Pencacahan Susenas Dok. 560 560 100
9. Entry Susenas Modul MSBP Dok. 140 140 100

III WEB sda


10. Pemutakhiran dan Pemeliharaan MFD Paket 1 1 100
Berbasis WEB
11. Pengawasan Pemutakhiran dan Peket 1 1 100
Pemeliharaan MFD Berbasis WEB

IV LAYANAN STATISTIK sda


12. Penyusunan dan pemuatan Website Jenis 10 10 100

32
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 6

TABEL 6. PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN TAHUN 2012

Persen
Program Kegiatan Utama Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Target W %xW

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]


1. Penyediaan 1. Survei Angkatan Input:
Statistik Kerja Nasional Dana 000 Rp. - -
Sosial (Sakernas) 2012
Output:
- Data Hasil Updating BS 63 63 100,00 10,00 10,00
- Data Hasil Pencacahan Ruta 630 630 100,00 20,00 20,00

Outcomes:
Tercapainya Jumlah Ruta 630 630 100,00 30,00 30,00
Sampel

Benefit:
Tersedianya entry data Persen 100,00 100,00 100,00 40,00 40,00
rumah tangga dari
sampel Survei
mencakup bidang
ketenagakerjaan
Impact:
Dengan adanya data Program - - - - -
karakteristik
ketenagakerjaan
menjadi acuan
penetapan kebijakan
bidang ketenagakerjaan
Jumlah 100,00 100,00
2. Survei Sosial Input:
Ekonomi Nasional Dana 000 Rp. - -
(Susenas) 2012
Output:
- Data Hasil Updating BS 56 56 100,00 10,00 10,00
- Data Hasil Pencacahan Ruta 560 560 100,00 20,00 20,00

Outcomes:
Tercapainya Jumlah Ruta 560 560 100,00 30,00 30,00
Sampel

Benefit:
Tersedianya entri data Persen 100,00 100,00 100,00 40,00 40,00
rumah tangga sample
survei mencakup
demografi, kesehatan,
pendidikan,
ketenagakerjaan,
fertiitas KB, perumahan
dan konsumsi
Impact:
Disusunnya Program - - - - -
program/kebijaksanaan
peningkatan kesra yang
tepat sasaran

Jumlah 100,00 100,00

33
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 6

Lanjutan Program 1

Persen
Program Kegiatan Utama Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Target W %xW

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]


3. Survei Sosial Input:
Budaya dan Dana 000 Rp. - -
Pendidikan
Output:
Data Hasil Pencacahan Rmt 140 140 100,00 20,00 10,00

Outcomes:
Tercapainya Jumlah Persen 140 140 100,00 40,00 40,00
Sampel Survei

Benefit:
Tersedianya entry data Persen 100,00 100,00 100,00 40,00 40,00
rumah tangga sample
survei menyangkut
gangguan fungsi/
keterbatasan/
disabilitas, sosial
budaya dan pendidikan
Impact:
Penyusunan program Program - - - - -
pembangunan dibidang
pendidikan

Jumlah 100,00 100,00


4. Survei Upah dan Input:
Struktur Upah Dana 000 Rp. - -

Output:
- Data Hasil Survei Upah Resp. 28 28 100,00 20,00 60,00
- Data Struktur Upah Resp. 7 7 100,00 20,00 20,00

Outcomes:
Tercapainya data Resp. 40 40 100,00 60,00 20,00
Sampel

Benefit:
Tersedianya data yang Indikator - - - - -
dapat menggambarkan
struktur upah

Impact:
Dapat menyusun Program - - - - -
perencanaan dan
memantau
perkembangan tingkat
kesejahteraan buruh

Jumlah 100,00 100,00

34
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 6

Persen
Program Kegiatan Utama Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Target W %xW

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]


2. Penyediaan 1. Survei Biaya Hidup Input:
Statistik (SBH) 2012 - Dana 000 Rp. - - -
Ekonomi - Jumlah Petugas Orang 30 30 100,00 10,00 10,00

Output:
- Updating BS 40 40 100,00 10,00 20,00
- Data hasil pencacahan Rmt 1.600 1.600 100,00 20,00 20,00
rumah tangga
Outcomes:
Tercapainya jumlah Persen 100 100 100,00 30,00 30,00
sampel

Benefit:
Tersedianya entri data Persen 100 100 100,00 30,00 20,00
hasil Survei Biaya
Hidup yang
menyangkut tentang
struktur biaya hidup
rumah tangga menurut
pola konsumsi
Impact:
Dengan tersedianya Persen - - - - -
data karakteristik
tentang struktur biaya
hidup dapat dijadikan
sebagai bahan
penyusunan diagram
timbang dan paket
komoditas
penghitungan
IHK/inflasi
Jumlah 100,00 100,00
2. Survei Harga Input:
Konsumen Dana 000 Rp. - -

Output:
Data Harga Konsumen Resp. 1.455 1.455 100,00 80,00 80,00

Outcomes:
Terpantaunya stabilitas Persen 100 100 100,00 20,00 20,00
harga

Benefit:
Sebagai dasar dalam Persen - - - - -
penghitungan Indeks
Harga Konsumen, dan
inflasi

Impact:
Dapat disusun Program - - - - -
kebijakan di bidang
moneter

Jumlah 100,00 100,00

35
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 6

Lanjutan Program 2

Persen
Program Kegiatan Utama Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Target W %xW

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]


3. Survei Pasar Input:
Modern/ Swalayan Dana 000 Rp. - -
dan Outlet
Output:
Data Harga Pasar Resp. 756 756 100,00 80,00 80,00
Modern/Swalayan dan
Outlet

Outcomes:
Terpantaunya stabilitas Persen 100 100 100,00 20,00 20,00
harga

Benefit:
Sebagai dasar dalam Indikator - - - - -
penghitungan Indeks
Harga Konsumen, dan
inflasi

Impact:
Dapat disusun Program - - - - -
kebijakan di bidang
moneter

Jumlah 100,00 100,00


4. Survei Harga Beras Input:
Dana 000 Rp. - -

Output:
Data Harga Beras Resp. 160 160 100,00 60,00 80,00

Outcomes:
Terpantaunya stabilitas Persen 100 100 100,00 40,00 20,00
harga

Benefit:
Sebagai dasar dalam Indikator - - - - -
penghitungan Indeks
Harga Konsumen, dan
inflasi

Impact:
Dapat disusun Program - - - - -
kebijakan di bidang
moneter

Jumlah 100,00 100,00

36
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 6

Lanjutan Program 2

Persen
Program Kegiatan Utama Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Target W %xW

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]


5. Survei Harga Input:
Perdagangan Besar Dana 000 Rp. - -
Konstruksi
Output:
Data hasil survei Dok. 372 372 100,00 100,00 100,00

Outcomes:
Publikasi IHPB dan Ekspl. - - - - -
IKK

Benefit:
Untuk mengetahui Indikator - - - - -
besaran indeks HPBK
dan IKK

Impact:
Penyusunan kebijakan Program - - - - -
dibidang sector
perdagangan dan
pendukung dalam
penghitungan DAU

Jumlah 100,00 100,00


6. Survei Bidang Jasa Input:
dan Pariwisata Dana 000 Rp. - -

Output:
Hasil pencacahan VHT-L, Resp. 184 184 100,00 80,00 80,00
VHT-S, VIOT, dan
Angkutan

Outcomes:
Terpenuhinya jumlah Persen 100 100 100,00 20,00 20,00
sampel

Benefit:
Kebijakan terhadap Indikator - - - - -
sektor Pariwisata

Impact:
Dapat menjadi acuan Program - - - - -
bagi pengusaha dalam
pengembangan usaha

Jumlah 100,00 100,00

37
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 6

Lanjutan Program 2

Persen
Program Kegiatan Utama Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Target W %xW

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]


7. Survei Statistik Input:
Keuangan, dan Dana 000 Rp. - -
Keuangan Daerah
(K2 dan K3) Output:
Data Keuangan Daerah Dok. 22 22 100,00 60,00 60,00

Outcomes:
Tersedianya data Persen 100 100 100,00 40,00 40,00
Keuangan Daerah

Benefit:
Membantu pembuatan Indikator - - - - -
program penyusunan
Anggaran
Kabupaten/Kota dan
Provinsi

Impact:
Anggaran Program - - - - -
Kabupaten/Kota dan
Provinsi menjadi lebih
sesuai dan dapat dilihat
keterbandingannya

Jumlah 100,00 100,00


8. Survei Pertanian Input:
Tanaman Pangan Dana 000 Rp. - -

Output:
- Data Hasil Listing BS 40 40 100,00 20,00 20,00
- Rata-Rata Produksi Ubinan 154 154 100,00 30,00 30,00
- Luas Panen Kec. 8 8 100,00 30,00 30,00

Outcomes:
Tercapainya Jumlah Ruta 154 154 100,00 20,00 20,00
Sampel

Benefit:
Tersedianya data luas Indikator - - - - -
lahan pertanian,
produksi, dan
produktivitas

Impact:
Dapat menyusun Program - - - - -
perencanaan
pembangunan di sektor
pertanian

Jumlah 100,00 100,00

38
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 6

Lanjutan Program 2

Persen
Program Kegiatan Utama Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Target W %xW

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]


9. Survei Peternakan, Input:
RPH, dan Dana 000 Rp. - -
Keurmaster
Output:
Data Hasil Pencacahan Resp. 8 8 100,00 80,00 80,00

Outcomes:
Tercapainya Jumlah Persen 100 100 100,00 20,00 20,00
Sampel

Benefit:
Tersedianya data Indikator - - - - -
karakteristik unit usaha
di bidang peternakan

Impact:
Dapat menyusun Program - - - - -
perencanaan program
ketahan pangan

Jumlah 100,00 100,00


10. Survei Industri Input:
Besar/ Sedang Dana 000 Rp. - -

Output:
Data Hasil Pencacahan Pershn 49 49 100,00 40,00 50,00
Tahunan
Data Hasil Pencacahan Pershn 36 36 100,00 40,00 30,00
Bulanan

Outcomes:
Tercapainya kelengkapan Persen 100 100 100,00 20,00 20,00
pencacahan

Benefit:
Tersedianya data/ Indikator - - - - -
indikator sektor industri
untuk bahan evaluasi
secara periodik

Impact:
Dapat menyusun Program - - - - -
perencanaan
pembangunan
perekonomian

Jumlah 100,00 100,00

39
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 6

Lanjutan Program 2

Persen
Program Kegiatan Utama Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Target W %xW

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]


11. Survei Konstruksi, Input:
Penggalian, dan Dana 000 Rp. - -
Energi Tahunan
Output:
Data Hasil Pencacahan Dok. 125 125 100,00 80,00 80,00

Outcomes:
Terpenuhinya jumlah Persen 100 100 100,00 20,00 20,00
sampel

Benefit:
Tersedianya data Indikator - - - - -
struktur bidang
konstruksi, energi, dan
penggalian

Impact:
Dapat menyusun Program - - - - -
perencanaan
pembangunan
perekonomian

Jumlah 100,00 100,00


12. Survei Khusus Input:
Sektoral Dana 000 Rp. - -

Output:
Data/indikator kegiatan Resp. 100 100 100,00 50,00 50,00
usaha ekonomi

Outcomes:
Publikasi yang Persen
menggambarkan tingkat
pertumbuhan ekonomi

Benefit:
Menjadi rujukan Persen 100 100 100,00 50,00 50,00
sumber data
penghitungan indikator
statistik lainnya

Impact:
Penyusunan program Program - - - - -
pembangunan
perekonomian secara
regional

Jumlah 100,00 100,00

40
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 6

Persen
Program Kegiatan Utama Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Target W %xW

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]


3. Pengemba- 1. Penerbitan Publikasi Input:
ngan Dana 000 Rp. - -
Sistem
Informasi Output:
Statistik Publikasi Siantar Dalam Ekspl.. 60 60 100,00 50,00 50,00
Angka 2012

Outcomes:
Permintaan Publikasi Jumlah 60 60 100,00 20,00 20,00
Statistik

Benefit:
Menjadi rujukan Persen 100 80 80,00 15,00 12,00
sumber data bagi
instansi teknis dan
konsumen data lainnya

Impact:
Perencanaan makro Persen 100 80 80,00 15,00 12,00
pembangunan di
berbagai sector menjadi
lebih terarah dan
efesien

Jumlah 100,00 94,00


2. Penerbitan Publikasi Input:
Dana 000 Rp. - -

Output:
Publikasi PDRB Lapangan Ekspl. 60 60 100,00 50,00 50,00
Usaha

Outcomes:
Permintaan Publikasi Jumlah 60 60 100,00 20,00 20,00
Statistik

Benefit:
Menjadi rujukan Persen 100 80 80,00 15,00 12,00
sumber data bagi
instansi teknis dan
konsumen data lainnya

Impact:
Perencanaan makro Persen 100 80 80,00 15,00 12,00
pembangunan di
berbagai sector menjadi
lebih terarah dan
efesien

Jumlah 100,00 94,00

41
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 6

Lanjutan Program 3

Persen
Program Kegiatan Utama Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Target W %xW

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]


3. Penerbitan Publikasi Input:
Dana 000 Rp. - -

Output:
Publikasi PDRB Ekspl. 25 25 100,00 50,00 50,00
Penggunaan

Outcomes:
Permintaan Publikasi Jumlah 25 25 100,00 20,00 20,00
Statistik

Benefit:
Menjadi rujukan Persen 100 65 65,00 15,00 9,75
sumber data bagi
instansi teknis dan
konsumen data lainnya

Impact:
Perencanaan makro Persen 100 65 65,00 15,00 9,75
pembangunan di
berbagai sector menjadi
lebih terarah dan
efesien

Jumlah 100,00 89,55


4. Penerbitan Publikasi Input:
Dana 000 Rp. - -

Output:
Publikasi Kecamatan Ekspl.. 80 80 100,00 50,00 50,00
Dalam Angka 2012

Outcomes:
Permintaan Publikasi Jumlah 80 80 100,00 20,00 20,00
Statistik

Benefit:
Menjadi rujukan Persen 100 80 80,00 15,00 12,00
sumber data bagi
instansi teknis dan
konsumen data lainnya

Impact:
Perencanaan makro Persen 100 80 80,00 15,00 12,00
dalam rangka
pembangunan pada
tingkat wilayah
administrasi
pemerintahan terkecil

Jumlah 100,00 94,00

42
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 6

Lanjutan Program 3

Persen
Program Kegiatan Utama Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Target W %xW

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]


5. Penerbitan Publikasi Input:
Dana 000 Rp. - -

Output:
Publikasi Statistik Ekspl. 60 60 100,00 50,00 50,00
Daerah Kota
Pematangsiantar 2012

Outcomes:
Permintaan Publikasi Jumlah 50 50 100,00 20,00 20,00
Statistik

Benefit:
Menjadi rujukan Persen 100 60 60,00 15,00 9,00
sumber data bagi
instansi teknis dan
konsumen data lainnya

Impact:
Perencanaan makro Persen 100 60 60,00 15,00 9,00
pembangunan untuk
program peningkatan
kesejahteraan rakyat

Jumlah 100,00 88,00


6. Penerbitan Publikasi Input:
Dana 000 Rp. - -

Output:
Publikasi Indeks Ekspl.. 50 50 100,00 50,00 50,00
Pembangunan Manusia

Outcomes:
Permintaan Publikasi Jumlah 50 40 80,00 20,00 16,00
Statistik

Benefit:
Menjadi rujukan Persen 100 60 60,00 15,00 9,00
sumber data bagi
instansi teknis dan
konsumen data lainnya

Impact:
Perencanaan makro Persen 100 60 60,00 15,00 9,00
untuk peningkatan
pembangunan manusia

Jumlah 100,00 84,00

43
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 6

Lanjutan Program 3

Persen
Program Kegiatan Utama Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Target W %xW

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]


7. Penerbitan Berita Input:
Resmi Statistik Dana 000 Rp. - -

Output:
Indeks Harga Konsumen Ekspl.. 60 60 100,00 50,00 50,00
Kota Pematangsiantar

Outcomes:
Permintaan indikator Jumlah 60 50 83,33 20,00 16,67
Inflasi

Benefit:
Menjadi rujukan Persen 100 100 100,00 15,00 15,00
sumber data bagi
instansi teknis dan
konsumen data lainnya

Impact:
Perencanaan makro Persen 100 100 100,00 15,00 15,00
pembangunan di daerah
menjadi lebih terarah
dan efesien

Jumlah 100,00 96,67

44
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 6

Persen
Program Kegiatan Utama Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Target W %xW

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]


4. Pengemba- 1. Pengolahan Survei Input:
ngan Sistem Biaya Hidup (SBH) - Dana 000 Rp. - -
Pengolahan 2012 - Jumlah Dokumen Dok. 7.380 7.380 100,00 20,00 20,00
Data - Jumlah petugas Orang 10 10 100,00 10,00 10,00
Terpadu Output:
Data entry hasil pencacahanPersen 100 100 100,00 40,00 40,00
SBH 2012 secara
triwulanan
Outcomes:
Penggabungan data Persen 100 100 100,00 30,00 30,00
hasil pencacahan SBH
2012 terpadu secara
nasional
Benefit:
Tersedianya data hasil Persen - - - - -
Survei Biaya Hidup
yang menyangkut
tentang struktur biaya
hidup rumah tangga
menurut pola konsumsi
Impact:
Dengan tersedianya data Persen - - - - -
data dasar tentang struktur
biaya hidup dapat
dijadikan sebagai bahan
penyusunan diagram
timbang dan paket
komoditas untuk
penghitungan IHK/ inflasi
Jumlah 100,00 100,00
2. Pengolahan Susenas Input:
2012 - Dana 000 Rp. - -
- Jlh Dokumen Dok. 560 560 100,00 30,00 30,00
- Jumlah petugas Orang 10 10 100,00 10,00 10,00
Output:
Data entry hasil pencacahanPersen 100 100 100,00 60,00 60,00
rumah tangga sample survei

Outcomes:
Publikasi mengenai Ekspl. - - - - -
kesra
Benefit:
Tersedianya data/ Indikator - - - - -
informasi tentang kesra
secara berkesinambungan

Impact:
Perencanaan makro di Program - - - - -
bidang kesra menjadi
lebih terarah dan
efesien

Jumlah 100,00 100,00

45
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 6

Lanjutan Program 4

Persen
Program Kegiatan Utama Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Target W %xW

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]


3. Pengolahan Sakernas Input:
2012 - Dana 000 Rp. - -
- Jlh Dokumen Dok. 693 693 100,00 30,00 30,00
- Jumlah Petugas Orang 10 10 100,00 10,00 10,00

Output:
Data/ informasi Persen 100 100 100,00 50,00 60,00
ketenagakerjaan

Outcomes:
Publikasi mengenai data Ekspl. - - - - -
ketenagakerjaan

Benefit:
Tersedianya data/ Indikator - - - - -
informasi tentang kesra
secara
berkesinambungan

Impact:
Perencanaan makro di Program - - - - -
bidang ketenagakerjaan
menjadi lebih terarah
dan efesien

Jumlah 100,00 100,00


4. Pengolahan Survei Input:
Modul Sosial Budaya - Dana 000 Rp. - -
dan Pendidikan 2012 - Jlh Dokumen Dok. 140 140 100,00 30,00 30,00
- Jumlah Petugas Orang 10 10 100,00 10,00 10,00

Output:
Data entry hasil Persen 100 100 100,00 60,00 60,00
pencacahan rumah tangga
sample survei MSBP
2012
Outcomes:
Publikasi mengenai data Ekspl. - - - - -
ketenagakerjaan

Benefit:
Tersedianya publikasi Indikator - - - - -
data statistik yang
menyangkut gangguan
fungsi/ keterbatasan/
disabilitas, sosial
budaya dan pendidikan

Impact:
Perencanaan Program - - - - -
pembangunann
dibidangg pendidikan
dan sosial lainnya
Jumlah 100,00 100,00

46
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 6

Persen
Program Kegiatan Utama Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Target W %xW

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]


5. Peningkatan 1. Pemeliharaan Input:
Sarana dan Kendaraan Dinas Dana 000 Rp. - -
Prasarana Roda 2 dan Roda 4

Output:
Jumlah kendaraan Unit 12 12 100,00 - -
(Roda 2 & Roda 4)

Outcomes:
Kendaraan Dinas yang Persen 100 100 100,00 30,00 30,00
terawat

Benefit:
Memperlancar tugas- Persen 100 100 100,00 30,00 30,00
tugas pokok kedinasan

Impact:
Pekerjaan dapat Persen 100 100 100,00 40,00 40,00
diselesaikan dengan
tepat waktu

Jumlah 100,00 100,00


2. Pemeliharaan Gedung Input:
Kantor Dana 000 Rp. - -

Output:
Gedung/ Halaman Kantor Unit 1 1 100 - -

Outcomes:
Kondisi Gedung Kantor Persen 100 100 100,00 40,00 40,00
terawat

Benefit:
Memperlancar tugas- Persen 100 100 100,00 30,00 30,00
tugas pokok kedinasan

Impact:
Pekerjaan dapat Persen 100 100 100,00 30,00 30,00
diselesaikan dengan
tepat waktu

Jumlah 100,00 100,00

47
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 6

Lanjutan Program 5

Persen
Program Kegiatan Utama Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Target W %xW

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]


3. Pemeliharaan Sarana Input:
Komputer Dana 000 Rp. - -

Output:
Jumlah komputer Unit 6 6 100,00 - -

Outcomes:
Komputer dapat Unit 6 6 100,00 50,00 50,00
digunakan dengan baik

Benefit:
Memperlancar tugas- Persen 100 100 100,00 25,00 25,00
tugas pokok kedinasan

Impact:
Pekerjaan dapat Persen 100 100 100,00 25,00 25,00
diselesaikan dengan
tepat waktu

Jumlah 100,00 100,00

48
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 6

Persen
Program Kegiatan Utama Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Target W %xW

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]


6. Pengelolaan 1. Pengelolaan Input:
Administrasi Administrasi Jumlah pegawai Orang 2 2 100,00 10,00 10,00
Perkantoran Keuangan

Output:
Laporan administrasi Laporan 12 12 100,00 20,00 20,00
keuangan

Outcomes:
Sistem pelaporan yang Persen 100 100 100,00 30,00 30,00
baik dan tepat waktu

Benefit:
Membantu dalam Persen 100 100 100,00 20,00 20,00
pertanggung jawaban
keuangan

Impact:
Laporan keuangan Persen 100 100 100,00 20,00 20,00
dapat dipertanggung
jawabkan

Jumlah 100,00 100,00


2. Pengelolaan Input:
Administrasi Jumlah pegawai Orang 19 19 100,00 10,00 10,00
Kepegawaian

Output:
Laporan administrasi Persen 100 100 100,00 20,00 20,00
kepegawaian

Outcomes:
Sistem pelaporan yang Persen 100 100 100,00 30,00 30,00
baik dan tepat waktu

Benefit:
Membantu dalam Persen 100 100 100,00 20,00 20,00
kelancaran urusan
kepegawaian

Impact:
Urusan kepegawaian Persen 100 100 100,00 20,00 20,00
dapat lebih baik dan
lancar

Jumlah 100,00 100,00

49
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pematangsiantar 2012

Lampiran 6

Lanjutan Program 6

Persen
Program Kegiatan Utama Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Target W %xW

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]


3. Pengelolaan Input:
Administrasi Barang Jumlah Pegawai Orang 1 1 100,00 10,00 10,00

Output:
Laporan administrasi Persen 100 100 100,00 20,00 20,00
barang keperluan kantor

Outcomes:
Sistem pelaporan yang Persen 100 100 100,00 30,00 30,00
baik dan tepat waktu

Benefit:
Membantu dalam Persen 100 100 100,00 20,00 20,00
pertanggung jawaban
arus masuk dan keluar
barang

Impact:
Laporan administrasi Persen 100 100 100,00 20,00 20,00
barang dapat
dipertanggung
jawabkan

Jumlah 100,00 100,00

50
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pamatangsiantar 2012

Lampiran 7

TABEL 7. PENGUKURAN KINERJA PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2012

Program Kegiatan NC W NC x W

(1) (2) (3) (4) (5)

1. Penyediaan Statistik Sosial 1. Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) 100,00 30,00 30,00
2012 2. Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) 100,00 40,00 40,00
3. Survei Sosial Budaya dan Pendidikan 100,00 20,00 20,00
4. Survei Upah dan Struktur Upah 100,00 10,00 10,00
Jumlah 100,00 100,00

2. Penyediaan Statistik Ekonomi 1. Survei Biaya Hidup (SBH) 2012 100,00 25,00 25,00
2012 2. Survei Harga Konsumen 100,00 15,00 15,00
3. Survei Pasar Modern/Swalayan/Outlet 100,00 10,00 10,00
4. Survei Harga Beras 100,00 5,00 5,00
5. Survei Perdagangan Besar Konstruksi 100,00 5,00 5,00
6. Survei Bidang Jasa dan Pariwisata 100,00 5,00 5,00
7. Survei Statistik Keuangan, dan Kuangan 100,00 5,00 5,00
Daerah (K2 an K3)
8. Survei Pertanian Tanaman Pangan 100,00 5,00 5,00
9. Survei Petrnakan, RPH, Keur Master, & LTT 100,00 5,00 5,00
10. Survei Induatri Besar Sedang 100,00 5,00 5,00
11. Survei Konstruksi, Energi, dan Penggalian 100,00 5,00 5,00
12. Survei Khusus Sektoral 100,00 10,00 10,00
Jumlah 100,00 100,00

3. Pengembangan Sistem 1. Penerbitan Publikasi Siantar Dalam Angka 94,00 25,00 23,50
Informasi Statistik 2012 2. Peneribitan Publ. PDRB Lapangan Usaha 94,00 15,00 14,10
3. Peneribitan Publikasi PDRB Penggunaan 89,55 10,00 8,96
4. Penerbitan Publ. Kecamatan Dalam Angka 94,00 10,00 9,40
5. Penerbitan Publikasi Statistik Daerah 88,00 10,00 8,80
6. Penerbitan Publikasi Indeks Pembangunan 84,00 15,00 12,60
Manusia
7. Penerbitan Berita Resmi Statistik / Inflasi 96,67 15,00 14,50
Jumlah 100,00 91,86

4. Pengembangan Sistem 1. Pengolahan Data Survei Biaya Hidup 2012 100,00 40,00 40,00
Pegolahan Data Terpadu 2012 2. Pengolahan Data Susenas 2012 100,00 25,00 25,00
3. Pengolahan Data Sakernas 2012 100,00 20,00 20,00
4. Pengolahan Data MSBP 2012 100,00 15,00 15,00
Jumlah 100,00 100,00

5. Peningkatan Sarana dan 1. Pemeliharaan Kedaraan Dinas Roda 2 dan 4 100,00 35,00 35,00
Prasarana 2012 2. Pemeliharaan Gedung/Halaman Kantor 100,00 30,00 30,00
3. Pemeliharaan Sarana Komputer 100,00 35,00 35,00
Jumlah 100,00 100,00

6. Pengembangan Administrasi 1. Pengelolaan Administrasi Keuangan 100,00 40,00 40,00


Perkantoran 2012 2. Pengelolaan Administrasi Kepegawaian 100,00 30,00 30,00
2. Pengelolaan Administrasi Barang 100,00 30,00 30,00
Jumlah 100,00 100,00

52
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pamatangsiantar 2012

Lampiran 7

TABEL 8. PENGUKURAN KINERJA PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2012

Program Kegiatan NC W NC x W

(1) (2) (3) (4) (5)


1. Penyediaan Data Statistik yang 1. Penyediaan Statistik Sosial 100,00 50,00 50,00
lengkap, akurat, dan mutakhir

2. Penyediaan Statistik Ekonomi 100,00 50,00 50,00

Jumlah 100,00 100,00

2. Pengembangan Sistem 1. Pengembangan Sistem Informasi Statistik 91,86 40,00 36,74


Informasi Statistik

2. Pengembangan Sistem Pengolahan Data 100,00 60,00 60,00


Terpadu

Jumah 100,00 96,74

3. Peningkatan Sarana dan 1. Peningkatan Sarana dan Prasarana 100,00 50,00 50,00
Prasarana Kerja

2. Pengembangan Administrasi Perkantoran 100,00 50,00 50,00

Jumlah 100,00 100,00

53
Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Pamatangsiantar 2012

Lampiran 7

TABEL 9. PENGUKURAN NILAI AKIP TAHUN 2012

NC W NC X W

(1) (2) (3) (4)


1. Penyediaan Data Statistik yang lengkap, akurat, dan mutakhir 100,00 50,00 50,00

2. Pengembangan Sistem Informasi Statistik 96,74 25,00 24,19

3. Peningkatan Sarana dan Prasarana Kerja 100,00 25,00 25,00

Jumlah 100,00 99,19

54