TUGAS

ANALISIS KUANTITATIF

“Resume Chapter I – Introduction to Quantitative Analysis”

Oleh :
Agung Dirgantara – 01012622125014

FAKULTAS EKONOMI PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

UNIVERSITAS SRIWIJAYA
PALEMBANG
 Analisa kuantitatif merupakan pendekatan ilmiah untuk pengambilan keputusan
manajerial. Pendekatan ini dimulai dengan data mentah, dimana data tersebut diproses
menjadi informasi yang bermakna agar bisa dilakukan pengambilan keputusan

A. Pendekatan Analisis Kuantitatif

1) Mendifinisikan Masalah
Langkah pertama dalam pendekatan kuantitatif adalah mengembangkan pernyataan
yang jelas dan ringkas tentang suatu masalah. Dalam banyak kasus, mendefinisikan
masalah adalah langkah yang paling penting dan paling sulit. Satu masalah mungkin
terkait dengan masalah lain; menyelesaikan satu masalah tanpa memperhatikan
masalah lain yang terkait dapat memperburuk seluruh situasi. Dengan demikian,
penting untuk menganalisis bagaimana solusi untuk satu masalah mempengaruhi
masalah lain atau situasi secara umum.

2) Pengembangan Model
Setelah memilih masalah yang akan dianalisis, langkah selanjutnya adalah
mengembangkan sebuah contoh. Secara sederhana, model adalah representasi dari
suatu situasi. Meskipun Anda mungkin tidak menyadarinya, Anda telah
menggunakan sebagian besar model kehidupan anda. Jenis model meliputi model
fisik, skala, skema, dan matematika

3) Input Data
Setelah kita mengembangkan model, kita harus mendapatkan data yang digunakan
dalam model (input data). Mendapatkan data yang akurat untuk model sangat
penting; bahkan jika modelnya adalah representasi yang sempurna kenyataannya,
data yang tidak tepat akan menghasilkan hasil yang menyesatkan. Situasi ini disebut
sampah masuk, sampah keluar.

4) Pengembangan Solusi
Data masukan dan model menentukan keakuratan solusi.

5) Pengujian Solusi
 Pengujian data dan model dilakukan sebelum hasilnya dianalisis. Ada beberapa cara
untuk menguji data masukan. Salah satunya dengan mengumpulkan data tambahan
dari sumber yang berbeda. Jika data asli dikumpulkan dengan menggunakan
wawancara, mungkin beberapa tambahan data dapat dikumpulkan dengan
pengukuran langsung atau sampling.

6) Analisis Hasil
Sensitivitas solusi terhadap perubahan model dan input data merupakan bagian yang
sangat penting dalam menganalisis hasil. Tipe ini analisis ini disebut analisis
sensitivitas atau analisis pascaoptimal. Analisis sensitivitas menentukan bagaimana
solusi akan berubah dengan model atau input yang data yang berbeda.

7) Penerapan Hasil
Langkah terakhir adalah mengimplementasikan hasil yang telah didapatkan ke
perusahaan.

B. Bagaimana Mengembangkan Model Analisis Kuantitatif

Mengembangkan model merupakan bagian penting dari pendekatan analisis kuantitatif.
Mari kita lihat bagaimana kita dapat menggunakan model matematika berikut, yang
mewakili keuntungan:
LABA = PENDAPATAN – BEBAN
Dalam banyak kasus, kita dapat menyatakan pendapatan sebagai harga per unit dikalikan
dengan jumlah unit yang terjual. Beban seringkali dapat ditentukan dengan
menjumlahkan biaya tetap dan biaya variabel. Biaya variabel sering dinyatakan sebagai
biaya variabel per unit dikalikan jumlah unit. Dengan demikian, kita juga dapat
menyatakan keuntungan dalam model matematika berikut:
Laba = Pendapatan - (Biaya tetap + Biaya variabel)
Keuntungan = (Harga jual per unit) (Jumlah unit terjual)
- 3Biaya tetap + (Biaya variabel per unit) (Jumlah unit yang terjual)
Profit = sX - 3f + nX4
Profit = sX - f – nX
s = selling price per unit
f = fixed cost
n = variable cost per unit
 X = number of units sold

Parameter dalam model ini adalah f, v dan s, karena ini adalah input yang melekat dalam
model. Jumlah unit yang terjual (X) merupakan variabel keputusan minat.

C. Kelebihan Model Matematika

1. Dapat secara akurat mewakili kenyataan
2. Dapat membantu pembuat keputusan merumuskan masalah
3. Dapat memberi kita wawasan dan informasi
4. Dapat menghemat waktu dan uang dalam pengambilan keputusan dan pemecahan
masalah.
5. Mungkin satu-satunya cara untuk memecahkan beberapa masalah besar atau
kompleks secara tepat waktu.
6. Dapat digunakan untuk mengkomunikasikan masalah dan solusi kepada orang lain

D. Model Matematika Berdasarkan Risiko

Beberapa model matematika, seperti model laba dan impas yang telah dibahas
sebelumnya, tidak melibatkan risiko atau peluang. Model yang melibatkan peluang atau
risiko, sering diukur sebagai nilai probabilitas, disebut model probabilistik.
1) Mendefinisikan Masalah
Analis kuantitatif harus sering mempertimbangkan sudut pandang yang saling
bertentangan dalam mendefinisikan masalah. Sebagai contoh, setidaknya ada dua
pandangan yang diambil manajer ketika berhadapan dengan masalah persediaan.
Manajer keuangan biasanya merasa bahwa persediaan terlalu tinggi, karena
persediaan menunjukkan uang tunai yang tidak tersedia untuk investasi lain.
Manajer penjualan, di sisi lain, sering merasa bahwa persediaan terlalu rendah,
karena tingkat persediaan yang tinggi mungkin diperlukan untuk memenuhi pesanan
yang tidak terduga. Jika analis menganggap salah satu dari pernyataan ini sebagai
definisi masalah, mereka pada dasarnya telah menerima persepsi satu manajer dan
dapat mengharapkan
penolakan dari manajer lain ketika "solusi" muncul. Jadi, penting untuk
mempertimbangkan kedua sudut pandang sebelum menyatakan masalahnya.
2) Mengembangkan Model
Salah satu masalah dalam mengembangkan model kuantitatif adalah bahwa persepsi
masalah tidak akan selalu cocok dengan pendekatan buku teks. Sebagian besar
model persediaan melibatkan meminimalkan total biaya penyimpanan dan
pemesanan. Beberapa manajer memandang biaya ini tidak penting; sebaliknya,
mereka melihat masalah dalam hal arus kas, omset, dan tingkat kepuasan pelanggan.
Hasil model yang didasarkan pada biaya penyimpanan dan pemesanan mungkin
tidak dapat diterima oleh manajer seperti itu. Inilah sebabnya mengapa analis harus
benar-benar memahami model dan tidak hanya menggunakan komputer sebagai
"black box" di mana data dimasukkan dan hasil diberikan tanpa memahami
prosesnya.

3) Input Data
Satu masalah adalah bahwa sebagian besar data yang dihasilkan di perusahaan
berasal dari data dasar laporan akuntansi. Departemen akuntansi mengumpulkan
data inventarisnya, misalnya, dalam hal arus kas dan perputaran.

4) Pengembangan Solusi
Perhatian pertama dalam mengembangkan solusi adalah bahwa meskipun model
matematika yang kita gunakan mungkin kompleks dan kuat, mereka mungkin tidak
sepenuhnya dipahami. Masalah kedua adalah bahwa model kuantitatif biasanya
hanya memberikan satu jawaban untuk suatu masalah.

5) Pengujian Solusi
Hasil analisis kuantitatif sering berbentuk prediksi tentang bagaimana hal-hal akan
bekerja di masa depan jika perubahan tertentu dibuat sekarang. Masalahnya adalah
model yang kompleks cenderung memberikan solusi yang tidak jelas secara intuitif.

6) Analisis Hasil
Setelah solusi diuji, hasilnya harus dianalisis dalam hal bagaimana mereka akan
mempengaruhi organisasi secara keseluruhan. Anda harus menyadari bahwa bahkan
perubahan kecil dalam organisasi seringkali sulit dilakukan. Jika hasilnya
menunjukkan perubahan besar dalam kebijakan organisasi, analis kuantitatif dapat
mengharapkan perlawanan. Dalam menganalisis hasil, analis harus memastikan
 siapa yang harus berubah dan seberapa banyak, apakah orang yang harus berubah
akan menjadi lebih baik atau lebih buruk, dan siapa yang memiliki kekuatan untuk
mengarahkan perubahan.

E. Peran Komputer dan Spreadsheet dalam Pendekatan Analisis Kuantitatif

Pengembangan solusi, pengujian solusi, dan analisis hasil merupakan langkah
penting dalam pendekatan analisis kuantitatif yang dapat dipermudah dengan
menggunakan komputer. Ada 2 aplikasi yang dapat digunakan, diantaranya:
1) POM-QM untuk Windows adalah sistem pendukung keputusan yang mudah
digunakan yang dikembangkan untuk digunakan dengan manajemen
produksi/operasi (POM) dan metode kuantitatif atau kursus manajemen kuantitatif
(QM).
2) Excel QM, yang juga dapat digunakan untuk memecahkan banyak masalah yang
bekerja secara otomatis dalam spreadsheet Excel.

F. Kemungkinan Masalah dalam Pendekatan Analisis Kuantitatif

Menyajikan pendekatan analisis kuantitatif sebagai cara yang logis dan sistematis
untuk mengatasi masalah dalam pengambilan keputusan.

G. Implementasi
1) Kurangnya Komitmen dan Resistensi terhadap Perubahan
Meskipun banyak keputusan bisnis dapat dibuat secara intuitif, berdasarkan prediksi
dan pengalaman, ada semakin banyak situasi di mana model kuantitatif dapat
membantu. Namun, beberapa manajer takut bahwa penggunaan proses analisis
formal akan mengurangi kekuatan pengambilan keputusan mereka.

2) Kurangnya Komitmen dalam Analis Kuantitatif

Sama seperti sikap manajer yang harus disalahkan untuk beberapa masalah
implementasi, sikap analis harus disalahkan untuk orang lain. Ketika analis
kuantitatif bukan merupakan bagian integral dari departemen yang menghadapi
masalah, terkadang cenderung kurang serius dalam melaksanakan prosesnya.