Rancangan Aktualisasi Cindy Fix

RANCANGAN AKTUALISASI
OPTIMALISASI KONSELING TENTANG ANEMIA KEHAMILAN DENGAN

LEAFLET DAN POSTER DI PUSKESMAS KEBONAGUNG
KABUPATEN PACITAN
Disusun oleh:
CINDY OKTAVIANA TRESILAWATI, A. Md. Keb

NIP. 199610222020122028
NDH. 17
PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

GOLONGAN II ANGKATAN VI
PEMERINTAH KABUPATEN PACITAN
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI JAWA TIMUR
TAHUN 2021
OPTIMALISASI KONSELING TENTANG ANEMIA KEHAMILAN DENGAN

LEAFLET DAN POSTER DI PUSKESMAS KEBONAGUNG
KABUPATEN PACITAN
Disusun oleh:
CINDY OKTAVIANA TRESILAWATI, A.Md. Keb

NIP. 199610222020122028
NDH. 17

PEMERINTAH KABUPATEN PACITAN
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI JAWA TIMUR
TAHUN 2021
i
LEMBAR PENGESAHAN

OPTIMALISASI KONSELING TENTANG ANEMIA KEHAMILAN DENGAN LEAFLET

DAN POSTER DI PUSKESMAS KEBONAGUNG
KABUPATEN PACITAN
Oleh:
CINDY OKTAVIANA TRESILAWATI, A. Md. Keb
NIP. 199610222020122028
NDH. 17
Telah diseminarkan pada hari Selasa, 4 Mei 2021

di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Jawa Timur
Mengesahkan,
Coach, Mentor,
Drs. H. PASO DEKA DEWANTO, M.Si. EDI SISWANTO

Widyaiswara Ahli Muda Plt. Kasubbag TU Puskesmas Kebonagung
NIP. 19720204 199101 1 002 NIP. 19680125 198803 1 008
ii
BERITA ACARA
Sehubungan dengan penyelenggaraan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Pemerintah
Kabupaten Pacitan Tahun 2021 di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pemerintah Provinsi
Jawa Timur, Hari Selasa, 4 Mei 2021 telah melaksanakan Seminar Rancangan Aktualisasi.
Nama : Cindy Oktaviana Tresilawati, A. Md. Keb

NIP : 19961022 202012 2 028
Angkatan/NDH : VI/17
Judul : Optimalisasi Konseling Tentang Anemia Kehamilan Dengan
Leaflet dan Poster di Puskesmas Kebonagung Kabupaten
Pacitan
Demikian berita acara ini dibuat dengan sebenar-benarnya dan ditandatangani oleh:
Mentor, Peserta,
EDI SISWANTO CINDY OKTAVIANA T, A. Md. Keb

Plt. Kasubbag TU Puskesmas Kebonagung NIP. 19961022 202012 2 028
NIP. 19680125 198803 1 008
Penguji, Coach,
Dr. Drs. SUPOMO, MM Drs. H. PASO DEKA DEWANTO, M.Si

NIP. 19720204 199101 1 002
NIP. 19630306 198211 1 001
Dr. Fajar nnnSupanto, S.E., M.Si.
iii
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat limpahan
rahmat dan karunia-Nya, penulis dapat menyelesaikan rancangan aktualisasi yang berjudul
“Optimalisasi Konseling Tentang Anemia Kehamilan dengan Poster dan Leaflet di Puskesmas
Kebonagung Kabupaten Pacitan” dengan lancar.
Penulis dapat menyelesaikan penyusunan rancangan aktualisasi ini berkat dukungan dari
berbagai pihak. Oleh karena itu, penulis mengucapkan terima kasih kepada:
1. Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Jawa Timur selaku penyelenggara
Latihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan VI yang telah memberikan memfasilitasi
kepada penulis selama in campus.
2. Drs. H. Paso Deka Dewanto, M.Si.selaku coach yang telah memberikan bimbingan,
nasihat, dan ilmunya dalam penyusunan rancangan ini.
3. Edi Siswanto selaku Plt. Kasubbag TU Puskesmas Kebonagung Kabupaten Pacitan,
sekaligus mentor yang telah memberikan bimbingan, arahan, dan saran dalam
penyusunan rancangan ini.
4. Berbagai pihak yang tidak dapat penulis sebut satu persatu yang telah membantu
terselesaikannya rancangan aktualisasi ini.
Penulis menyadari bahwa rancangan aktualisasi ini masih jauh dari kesempurnaan, baik
dari bentuk penyusunan maupun materinya. Oleh karena itu, kritik konstruktif dari pembaca
sangat penulis harapkan untuk penyempurnaan rancangan aktualisasi ini. Akhir kata, semoga
rancangan aktualiasi ini dapat memberikan manfaat kepada kita semua.
Pacitan, 2021
Penulis
CINDY OKTAVIANA T, A.Md. Keb

NIP. 199610222020122028
iv
DAFTAR ISI
Halaman Judul ............................................................................................................................... i

Lembar Pengesahan ....................................................................................................................... ii
Berita Acara ................................................................................................................................... iii
Kata Pengantar ................................................................................................................................ iv
Daftar Isi ......................................................................................................................................... v
Daftar Tabel ................................................................................................................................... vi
Daftar Gambar ............................................................................................................................... vii
Daftar Bagan ............................................................................................................................. ....viii
Bab I: Pendahuluan
A. Latar Belakang.................................................................................................................... 1
B. Tujuan dan Manfaat ............................................................................................................ 2
C. Ruang Lingkup ................................................................................................................... 3
D. Nilai-Nilai Dasar ASN ....................................................................................................... 3
E. Peran dan Kedudukan ASN ................................................................................................ 10
Bab II: Profil Organisasi
A. Gambaran Umum .............................................................................................................. 13
B. Visi dan Misi....................................................................................................................... 13
C. Keadaan Geografi ............................................................................................................... 14
D. Demografi ........................................................................................................................... 15
E. Gambaran Pelayanan Puskesmas........................................................................................ 18
Bab III: Deskripsi Rancangan Aktualisasi
A. Penetapan Isu Yang Diangkat ............................................................................................ 27
B. Matrik Rancangan Aktualisasi .......................................................................................... 29
C. Jadwal Rancangan Kegiatan .............................................................................................. 36
Bab IV: Pelaksanaan Aktualisasi
A. Deskripsi Kegiatan Aktualisasi .................................................................................. 37
B. Hasil Pelaksanaan Aktualisasi .................................................................................... 42
C. Analisis Dampak ............................................................................................................ 43
Bab V: Penutup
A. Kesimpulan .............................................................................................................. 45
B. Saran ......................................................................................................................... 45
Daftar Pustaka ................................................................................................................................. 46
v
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Analisis AKPL .........................................................................................................22

Tabel 3.2 Analisis USG............................................................................................................25
Tabel 3.3 Penetapan Isu ...........................................................................................................27
Tabel 3.4 Matrik Rancangan Aktualisasi .................................................................................29
Tabel 3.5 Jadwal Rancangan Kegiatan ....................................................................................36
vi
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Peta Kecamatan Kebonagung .................................................................................. 14
vii
DAFTAR BAGAN
Bagan 2.1 Struktur Organisasi Puskesmas Kebonagung ............................................................ 19
viii
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
AKI merupakan salah satu indikator keberhasilan pembangunan pada sektor kesehatan.
Data Kementrian Kesehatan pada tahun 2015 tercatat 76 ibu meninggal per 100.000 kelahiran
hidup. Angka kematian ibu tersebut dipengaruhi oleh kondisi kesehatan lingkungan, tingkat
pendidikan atau pengetahuan ibu, status gizi dan pelayanan kesehatan. Kemenkes pada tahun
2016 menjelaskan bahwa kematian ibu karena komplikasi kehamilan dan kelahiran anak,
seperti perdarahan 32%, preeklampsia/eklampsi 26%, infeksi 11%, dan penyebab tidak
langsung 5%. Perdarahan merupakan faktor terbesar penyebab tingginya AKI. Anemia dan
KEK menjadi penyebab utama terjadinya perdarahan dan infeksi yang merupakan faktor
kematian utama ibu, di berbagai negara paling sedikit seperempat dari seluruh kematian ibu
disebabkan oleh perdarahan, proporsinya berkisar antara kurang dari 10% sampai hampir 60%
(Minatunnisa, 2011).
Berdasarkan data angka anemia kehamilan di Puskesmas Kebonagung tahun 2021 pada
bulan Januari (8.70%), bulan Februari (64.71%), dan bulan Maret (26,67%) ibu hamil yang
mengalami anemia, hal ini masih menunjukkan jumlah yang cukup banyak sehingga
memerlukan perhatian khusus dari petugas kesehatan terutama puskesmas.
Penatalaksanaan anemia ringan pada ibu hamil dapat dilakukan dengan cara pemberian
tablet besi, asam folat, vitamin B12 serta peningkatan kualitas makanan sehari-hari. Pada
kasus anemia ringan, diberikan kombinasi 60 mg/hari zat besi dan 250 mg asam folat peroral
sekali sehari. Pemberian zat besi 60 mg per hari dapat meningkatkan Hb sebesar 0,6 dalam
waktu 10 hari, untuk dapat menaikkan Hb sebanyak 1,2 gr/dl dibutuhkan waktu 20 hari
(Arisman, 2010, hal.150-151). Memberikan pendidikan kesehatan untuk meningkatkan
kuantitas dan kualitas makanan. Konseling konsumsi nutrisi yang baik selama hamil, makan
makanan yang tinggi kandungan zat besi (seperti sayuran berdaun hijau, daging merah, sereal,
telur, dan kacang tanah), serta pemberian vitamin untuk memastikan bahwa tubuh memiliki
cukup asam besi dan folat serta memberikan konseling untuk menghindari makanan dan
minuman yang dapat menghambat proses penyerapan tablet besi seperti teh atau kopi
(Proverawati, 2011).
Penatalaksanaan ibu hamil dengan anemia di Puskesmas Kebonagung dengan cara
memberikan konseling pola nutrisi yang banyak mengandung zat besi, pemberian tablet
tambah darah dan vitamin C serta cara meminumnya untuk menggunakan air putih atau air
1
jeruk untuk mempercepat penyerapannya, dan dilakukan evaluasi pemeriksaan kadar Hb
selama 2 minggu.
Pemberian tablet besi juga merupakan salah satu kebijakan nasional yang diterapkan di
seluruh Pusat Kesehatan Masyarakat yang diberikan pada ibu di awal kehamilan serta
dianjurkan mengkonsumsi minimal 90 tablet selama kehamilannya. Tiap tablet besi yang
diberikan mengandung FeSO4 320 mg (zat besi 60 mg) dan asam folat 0,25 mg. Program
tersebut bertujuan untuk mencegah dan menangani masalah anemia pada ibu hamil (Depkes
RI, 2009).
Bidan sebagai tenaga kesehatan berperan dalam mengatasi masalah anemia kehamilan.
Upaya yang dapat dilakukan oleh bidan yaitu dengan memberikan Komunikasi, Informasi,
dan Edukasi (KIE) kepada ibu hamil tentang bahaya anemia, pentingnya tambahan zat besi,
pentingnya peningkatan kesehatan, peningkatan ANC sehingga anemia dapat diketahui dan
diatasi secara dini. Pemeriksaan darah minimal dua kali selama kehamilan terutama pada
trimester satu dan trimester tiga (Manuaba, 2009).
Sejalan dengan peningkatan pengetahuan dan tehnologi, kebutuhan dan tuntutan
masyarakat terhadap mutu pelayanan kesehatan semakin meningkat. Baik pelayanan yang
bersifat preventif, promotif, kuratif maupun rehabilitatif, hal ini menunjukkan bahwa
pandangan masyarakat terhadap kesehatan semakin meningkat terutama pada kesehatan
umum masyarakat yang mana hal tersebut berdampak pada tercapainya derajat kesehatan
yang optimal, maka dari itu perlu pelayanan kesehatan yang tepat, cepat dan akurat di
puskesmas dengan berdasarkan nilai-nilai dasar ANEKA yaitu :
1. Akuntabilitas
2. Nasionalisme
3. Etika Publik
4. Komitmen Mutu
5. Anti Korupsi
B. Tujuan dan Manfaat Aktualisasi

1. Tujuan Aktualisasi
a. Untuk membekali Bidan sebagai ASN yang mampu mengaktualisasikan
nilai-nilai dasar (ANEKA) pada tiap kegiatan Bidan Pelaksana di
Puskesmas.
2
b. Merupakan prasyarat untuk kelulusan Diklat Prajabatan Golongan II
Angkatan VI tahun 2021 dan untuk mendapatkan Surat Tanda Tamat
Pendidikan dan Pelatihan (STTPL).
2. Manfaat Aktualisasi
Manfaat perencanaan kegiatan aktualisasi ini bagi siswa pelatihan dasar adalah
diharapkan ASN dapat terbentuk menjadi pelayan masyarakat yang mempunyai
profesionalisme dengan selalu mengedepankan nilai dasar akuntabilitas dalam
tugas yang diembannya, mempunyai semangat nasional dalam melaksanakan
tugasnya, menjunjung tinggi etika yang baik dalam melayani publik, memiliki
komitmen mutu dalam tuposkinya, dan anti korupsi dalam melaksanakan
kegiatannya tugasnya. Sedangkan bagi instansi dapat memberikan solusi dari
permasalahan yang ada di lingkungan kerja.
C. Ruang Lingkup
Pelayanan Kebidanan di Puskesmas Kebonagung Kabupaten Pacitan dengan
mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ASN yaitu Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika
Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi (ANEKA) berbagai pelayanan atau
kegiatan tentang kesehatan khususnya kesehatan Ibu dan Anak di puskesmas sesuai
dengan uraian kegiatan bidan di desa. Adapun kegiatan tersebut adalah :
1. Melakukan anamnesa pada ibu hamil fisiologis tanpa masalah.
2. Melakukan pemeriksaan fisik pada ibu hamil fisiologis tanpa masalah
3. Melakukan imunisasi Penta-valen pada bayi.
4. Melakukan pelayanan KB suntik pada pasien fisiologis.
5. Melakukan Komunikasi Informasi Edukasi (KIE) mengenai tablet Fe pada ibu
hamil secara individu.
6. Melakukan pemeriksaan Haemoglobin darah sederhana pada ibu hamil.
7. Melakukan perawatan ibu nifas fisiologis.
D. Nilai-Nilai Dasar ASN

Aparatur Sipil Negara dituntut untuk memiliki nilai-nilai dasar sebagai seperangkat
prinsip yang menjadi landasan dalam menjalankan profesi dan tugasnya sebagai ASN.
Adapun nilai-nilai dasar yang dimaksud adalah Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik,
Komitmen Mutu dan Anti Korupsi atau yang disingkat dengan ANEKA.
3
1. Akuntabilitas
Akuntabilitas adalah kewajiban setiap individu, kelompok atau institusi untuk memenuhi
tanggung jawab yang menjadi amanahnya, yaitu menjamin terwujudnya nilai-nilai publik.
Nilai-nilai akuntabilitas ada 9, yaitu:
a. Kepemimpinan.
Lingkungan yang akuntabel tercipta dari atas ke bawah dimana pimpinan
memainkan peranan yang penting dalam menciptakan lingkungannya. Pimpinan
mempromosikan lingkungan yang akuntabel dapat dilakukan dengan memberikan
contoh pada orang lain (lead by example), adanya komitmen yang tinggi dalam
melakukan pekerjaan sehingga memberikan efek positif bagi pihak lain untuk
berkomitmen pula, terhindarnya dari aspek-aspek yang dapat menggagalkan kinerja
yang baik yaitu hambatan politis maupun keterbatasan sumber daya, sehingga dengan
adanya saran dan penilaian yang adil dan bijaksana dapat dijadikan sebagai solusi.
b. Transparansi.
Tujuan dari adanya transparansi adalah
1) Mendorong komunikasi yang lebih besar dan kerjasama antara kelompok
internal dan eksternal;
2) Memberikan perlindungan terhadap pengaruh yang tidak seharusnya dan
korupsi dalam pengambilan keputusan;
3) Meningkatkan akuntabilitas dalam keputusan-keputusan;
4) Meningkatkan kepercayaan dan keyakinan kepada pimpinan secara
keseluruhan.
c. Integritas.
Dengan adanya integritas menjadikan suatu kewajiban untuk menjunjung tinggi
dan mematuhi semua hukum yang berlaku, Undang-undang, kontrak, kebijakan, dan
peraturan yang berlaku. Dengan adanya integritas institusi, dapat memberikan
kepercayaan dan keyakinan kepada publik dan/atau stakeholders.
d. Tanggungjawab (Responsibilitas).
Responsibilitas institusi dan responsibilitas perseorangan memberikan kewajiban
bagi setiap individu dan lembaga, bahwa ada suatu konsekuensi dari setiap tindakan
yang telah dilakukan, karena adanya tuntutan untuk bertanggungjawab atas keputusan
yang telah dibuat. Responsibilitas terbagi dalam responsibilitas perorangan dan
responsibilitas institusi.
4
1) Responsibiltas Perseorangan:
a) Adanya pengakuan terhadap tindakan yang telah diputuskan dan tindakan
yang telah dilakukan.
b) Adanya pengakuan terhadap etika dalam pengambilan keputusan.
c) Adanya keterlibatan konstituen yang tepat dalam keputusan.
2) Responsibilitas Institusi:
a) Adanya perlindungan terhadap publik dan sumber daya
b) Adanya pertimbangan kebaikan yang lebih besar dalam pengambilan
keputusan
c) Adanya penempatan PNS dan individu yang lebih baik sesuai dengan
kompetensinya
d) Adanya kepastian kebijakan dan prosedur yang ditetapkan dan fungsinya
untuk melindungi sumber daya organisasi
e. Keadilan.
Keadilan adalah landasan utama dari akuntabilitas. Keadilan harus dipelihara dan
dipromosikan oleh pimpinan pada lingkungan organisasinya. Oleh sebab itu,
ketidakadilan harus dihindari karena dapat menghancurkan kepercayaan dan
kredibilitas organisasi yang mengakibatkan kinerja akan menjadi tidak optimal.
f. Kepercayaan.
Rasa keadilan akan membawa pada sebuah kepercayaan. Kepercayaan ini yang
akan melahirkan akuntabilitas. Dengan kata lain, lingkungan akuntabilitas tidak akan
lahir dari hal-hal yang tidak dapat dipercaya.
g. Keseimbangan.
Untuk mencapai akuntabilitas dalam lingkungan kerja, maka diperlukan adanya
keseimbangan antara akuntabilitas dan kewenangan, serta harapan dan kapasitas. Setiap
individu yang ada di lingkungan kerja harus dapat menggunakan kewenangannya untuk
meningkatkan kinerja. Adanya peningkatan kerja juga memerlukan adanya perubahan
kewenangan sesuai kebutuhan yang dibutuhkan. Selain itu, adanya harapan dalam
mewujudkan kinerja yang baik juga harus disertai dengan keseimbangan kapasitas
sumber daya dan keahlian (skill) yang dimiliki.
h. Kejelasan.
Kejelasan juga merupakan salah satu elemen untuk menciptakan dan
mempertahankan akuntabilitas. Agar individu atau kelompok dalam melaksanakan
5
wewenang dan tanggung jawabnya, mereka harus memiliki gambaran yang jelas
tentang apa yang menjadi tujuan dan hasil yang diharapkan. Dengan demikian, fokus
utama untuk kejelasan adalah mengetahui kewenangan, peran dan tanggungjawab, misi
organisasi, kinerja yang diharapkan organisasi, dan sistem pelaporan kinerja baik
individu maupun organisasi.
i. Konsistensi.
Konsistensi menjamin stabilitas. Penerapan yang tidak konsisten dari sebuah
kebijakan, prosedur, sumber daya akan memiliki konsekuensi terhadap tercapainya
lingkungan kerja yang tidak akuntabel, akibat melemahnya komitmen dan kredibilitas
anggota organisasi.
2. Nasionalisme
Nasionalisme dalam arti sempit adalah suatu sikap yang meninggikan bangsanya
sendiri, sekaligus tidak menghargai bangsa lain sebagaimana mestinya. Sikap seperti ini
jelas mencerai beraikan bangsa yang satu dengan bangsa yang lain. Keadaan seperti ini
sering disebut chauvinisme. Sedang dalam arti luas, nasionalisme merupakan pandangan
tentang rasa cinta yang wajar terhadap bangsa dan negara, dan sekaligus menghormati
bangsa lain.
Nasionalisme Pancasila adalah pandangan atau paham kecintaan manusia Indonesia

terhadap bangsa dan tanah airnya yang didasarkan pada nilai-nilai Pancasila. Prinsip
nasionalisme bangsa Indonesia dilandasi nilai-nilai Pancasila yang diarahkan agar bangsa
Indonesia senantiasa: menempatkan persatuan kesatuan, kepentingan dan keselamatan
bangsa dan negara di atas kepentingan pribadi atau kepentingan golongan; menunjukkan
sikap rela berkorban demi kepentingan bangsa dan negara; bangga sebagai bangsa
Indonesia dan bertanah air Indonesia serta tidak merasa rendah diri; mengakui persamaan
derajat, persamaan hak dan kewajiban antara sesama manusia dan sesama bangsa;
menumbuhkan sikap saling mencintai sesama manusia; mengembangkan sikap tenggang
rasa.
Setiap ASN wajib memiliki jiwa nasionalisme Pancasila yang kuat dalam
menjalankan fungsi dan tugasnya. Jiwa nasionalisme Pancasila ini harus menjadi dasar
dan mengilhami setiap gerak langkah dan semangat bekerja untuk bangsa dan negara.
Untuk itu setiap PNS sebagai bagian dari ASN harus senantiasa taat menjalankan nilai-
nilai Pancasila dan mengaktualisasikannya dengan semangat nasionalisme yang kuat
menjalankan tugasnya sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, dan perekat
6
dan pemersatu bangsa. Indikator nilai nasionalisme diambil dari kelima sila dalam
Pancasila. Fungsi nasionalisme bagi Aparatur Sipil Negara adalah sebagai berikut:
a. Nilai ASN sebagai pelaksana kebijakan publik:

1) Mementingkan kepentingan publik bangsa dan Negara
2) Pegawai ASN tidak berpikir sectoral
3) Customer driven government
4) Berintegritas tinggi
5) Adil dan tidak diskriminatif
b. Nilai ASN sebagai pelayan publik
1) Profesional
2) Melayani publik
3) Memberikan kemudahan dalam pelayanan
4) Memberikan pelayanan yang wajar
5) Tidak diskriminatif
6) Memberikan pelayanan yang wajar
7) Tidak diskriminatif
8) Memberikan pelayanan yang jujur dan terus terang
9) Memberikan pelayanan yang bermutu
c. Nilai ASN sebagai perekat dan pemersatu bangsa
1) ASN dalam menjalankan tugasnya mengutamakan dan mementingkan persatuan
dan kesatuan bangsa
2) Menjaga kondisi damai
3) Bersikap netral dan adil
4) Tidak berperilaku diskriminatif
5) Obyektif, jujur dan transparan
3. Etika Publik
Etika publik merupakan refleksi tentang standar/norma yang menentukan
baik/buruk, benar/salah perilaku, tindakan dan keputusan untuk mengarahkan kebijakan
publik dalam rangka menjalankan tanggung jawab pelayanan publik. Kode etik adalah
aturan-aturan yang mengatur tingkah laku dalam suatu kelompok khusus, sudut
pandangnya hanya ditujukan pada hal-hal prinsip dalam bentuk ketentuan-ketentuan
tertulis. Adapun kode etik profesi dimaksudkan untuk mengatur tingkah laku/etika suatu
kelompok khusus dalam masyarakat melalui ketentuan-ketentuan tertulis yang diharapkan
7
dapat dipegang teguh oleh sekelompok profesional tertentu. Berdasarkan Undang-Undang
ASN, kode etik dan kode perilaku ASN yakni sebagai berikut:
a. Melaksanakan tugasnya dengan jujur, bertanggung jawab, dan berintegritas tinggi.

b. Melaksanakan tugasnya dengan cermat dan disiplin.
c. Melayani dengan sikap hormat, sopan, dan tanpa tekanan.
d. Melaksanakan tugasnya sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.
e. Melaksanakan tugasnya sesuai dengan perintah atasan atau pejabat yang berwenang
sejauh tidak bertentangan dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan
etika pemerintahan.
f. Menjaga kerahasiaan yang menyangkut kebijakan Negara menggunakan kekayaan
dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif dan efisien.
g. Menjaga agar tidak terjadi konflik kepentingan dalam melaksanakan tugasnya.
h. Memberikan informasi secara benar dan tidak menyesatkan kepada pihak lain yang
memerlukan informasi terkait kepentingan kedinasan.
i. Tidak menyalahgunakan informasi intern negara, tugas, status, kekuasaan, dan
jabatannya untuk mendapat atau mencari keuntungan atau manfaat bagi diri sendiri
atau untuk orang lain.
j. Memegang teguh nilai dasar ASN dan selalu menjaga reputasi dan integritas ASN.
k. Melaksanakan ketentuan peraturan perundang-undangan mengenai disiplin pegawai
ASN.
Selanjutnya, perlu diketahui tentang nilai-nilai dasar etika publik sebagaimana tercantum
dalam Undang-Undang ASN, yakni sebagai berikut:
a. Memegang teguh nilai-nilai dalam ideologi Negara Pancasila.
b. Setia dan mempertahankan Undang-Undang Dasar Negara Kesatuan Republik
Indonesia 1945.
c. Menjalankan tugas secara profesional dan tidak berpihak.
d. Membuat keputusan berdasarkan prinsip keahlian.
e. Menciptakan lingkungan kerja yang non diskriminatif.
f. Memelihara dan menjunjung tinggi standar etika luhur.
g. Mempertanggungjawabkan tindakan dan kinerjanya kepada publik.
h. Memiliki kemampuan dalam melaksanakan kebijakan dan program pemerintah.
i. Memberikan layanan kepada publik secara jujur, tanggap, cepat, tepat, akurat,
berdaya guna, berhasil guna, dan santun.
8
j. Mengutamakan kepemimpinan berkualitas tinggi.
k. Menghargai komunikasi, konsultasi, dan kerjasama.
l. Mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong kinerja pegawai.
m. Mendorong kesetaraan dalam pekerjaan.
n. Meningkatkan efektivitas sistem pemerintahan yang demokratis sebagai perangkat
sistem karir.
4. Komitmen Mutu
Komitmen mutu bertujuan untuk memberikan kepuasan masyarakat dalam pelayanan
publik. Penilaian mutu berdasarkan pada subyektifitas seseorang. Untuk mengukur
penilaian tersebut perlu adanya standar pelayanan sehingga sebuah mutu pelayanan dapat
terkontrol dengan baik.
Karakteristik nilai dasar orientasi mutu terbagi atas 6 karakter. Karakteristik

pertama nilai dasar orientasi mutu layanan publik adalah komitmen bagi kepuasan
masyarakat. Hal ini dapat dirumuskan dalam slogan-slogan khusus untuk meyakinkan
publik terkait bagaimana layanan yang akan mereka dapatkan dari institusi yang sedang
dikunjungi. Karakteristik kedua, adalah pemberian layanan yang cepat, tepat, dan dengan
senyuman ramah. Hal ini dimaksudkan untuk memberkan kenyamanan dan kepuasan bagi
masyarakat yang dilayani, sehingga mereka tidak merasa kapok. Karakteristik ketiga,
adalah pemberian layanan yang menyentuh hati, tanpa cacat, tanpa kesalahan, dan tidak
ada pemborosan, sehingga walaupun fasilitas seadanya, masyarakat yang dilayani tetap
dapat merasakan kenyamanan dan kepuasan. Karakteristik keempat, adalah pemberian
layanan yang dapat memberi perlindungan kepada publik, terutama ketika terjadi
perubahan, baik berkaitan dengan pergeseran tuntutan kebutuhan customers/ clients,
perkembangan teknologi, maupun sebagai konsekuensi dari lahirnya kebijakan baru.
Karakteristik kelima, berkaitan dengan pendekatan ilmiah dan inovatif dalam pemecahan
masalah dan pengambilan keputusan. Karakteristik keenam, upaya perbaikan secara
berkelanjutan melalui berbagai cara, antara lain: pendidikan, pelatihan, pengembangan
ide kreatif, kolaborasi dan benchmark.
Komitmen mutu merupakan hasil dari proses yang melibatkan beberapa hal. Berikut
adalah nilai-nilai yang perlu diperhatikan dalam komitmen mutu antara lain:
a. Bekerja dengan berorientasi pada mutu.
b. Inovatif.
c. Selalu melakukan perbaikan mutu.
9
d. Membangun komitmen pegawai untuk jangka panjang.
e. Membangun kerjasama antar pegawai yang dilandasi kepercayaan dan kejujuran.
f. Memfokuskan kegiatan pada kepuasan pelanggan, baik internal maupun eksternal.
g. Menampilkan kinerja tanpa cacat (zerodefect) dan tanpa pemborosan (zerowaste),
sejak memulai setiap pekerjaan.
h. Menjalankan fungsi pengawasan secara efektif dan efisien dalam bekerja.
5. Anti Korupsi
Korupsi berasal dari bahasa latin coruptio dan corruptus yang berarti kerusakan
atau kebobrokan. Dalam bahasa Yunani coruptio artinya perbuatan yang tidak baik,
buruk, curang, dapat disuap, tidak bermoral, menyimpang dari kesucian, melanggar
norma-norma agama, material, mental dan umum. Anti Korupsi adalah tindakan atau
gerakan yang dilakukan untuk memberantas segala tingkah laku atau tindakan yang
melawan norma-norma dengan tujuan memperoleh keuntungan pribadi, merugikan
Negara atau masyarakat baik secara langsung maupun tidak langsung.
Menanamkan sikap sadar anti korupsi merupakan salah satu cara untuk menjauhkan diri
kita dari korupsi. Nilai-Nilai dasar anti korupsi adalah sebagai berikut:
a. Jujur
b. Peduli
c. Mandiri
d. Disiplin
e. Tanggung jawab
f. Kerja keras
g. Sederhana
h. Berani
i. Adil
E. Peran dan Kedudukan ASN

1. Manajemen ASN
Aparatur Sipil Negara yang selanjutnya disingkat ASN adalah profesi bagi pegawai
negeri sipil dan pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja yang bekerja pada instansi
pemerintah, sedangkan yang dimaksud Manajemen Pegawai Negeri Sipil adalah
pengelolaan pegawai negeri sipil untuk menghasilkan pegawai negeri sipil yang
10
profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari
praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. Dalam konsep manajemen ASN ini dikenal apa
yang disebut dengan sistem merit. Sistem merit adalah kebijakan dan manajemen ASN
yang berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja secara adil dan wajar dengan
tanpa membedakan latar belakang politik, ras, warna kulit, agama, asal usul, jenis
kelamin, status pernikahan, umur, atau kondisi kecacatan.
Pegawai Aparatur Sipil Negara yang selanjutnya disebut pegawai ASN adalah
pegawai negeri sipil dan pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja yang diangkat oleh
pejabat Pembina kepegawaian dan diserahi tugas dalam suatu jabatan pemerintahan atau
diserahi tugas negara lainnya dan digaji berdasarkan peraturan perundang-undangan
sedangkan Pegawai Negeri Sipil yang selanjutnya disingkat PNS adalah warga Negara
Indonesia yang memenuhi syarat tertentu, diangkat sebagai Pegawai ASN secara tetap
oleh pejabat pembina kepegawaian untuk menduduki jabatan pemerintahan. Manajemen
PNS meliputi: penyusunan dan penetapan kebutuhan, pengadaan, pangkat dan jabatan,
pengembangan karier, pola karier, promosi, mutasi, penilaian kinerja, penggajian dan
tunjangan, penghargaan, disiplin, pemberhentian, jaminan pension dan jaminan hari tua,
dan perlindungan.
2. Whole of Government
WoG (Whole Of Government) didefinisikan sebagai suatu model pendekatan
integratif fungsional satu atap yang digunakan untuk mengatasi wicked problems yang
sulit dipecahkan dan diatasi karena berbagai karakteristik atau keadaan yang melekat
antara lain: tidak jelas sebabnya, multi dimensi, menyangkut perubahan perilaku.
Salah satu bentuk penerapan WoG pada pelayanan publik adalah e-Government. E-
government adalah tata kelola pemerintahan (governance) yang diselenggarakan secara
terintegrasi dan interaktif berbasis teknologi IT, agar hubungan-hubungan antara
pemerintah, pelaku bisnis dan masyarakat dapat berlangsung lebih efisien, efektif,
produktif dan responsif. Hasil atau manfaat yang diperoleh melalui e-government antara
lain yaitu:
a. Terselenggaranya tata kelola pemerintahan yang baik (good governance), efisien dan
efektif.
b. Hemat anggaran dan tepat waktu.
c. Transparan sehingga peluang terjadinya kecurangan (fraud), suap dan korupsi akan
banyak berkurang.
11
d. Tingkat akurasi (ketepatan) dan kualitas pelayanan meningkat dan tingkat kesalahan
berkurang.
e. Kemudahan akses dan kenyamanan pelayanan meningkat sehingga kepuasan public
juga meningkat.
3. Pelayanan Publik
Pelayan publik adalah segala bentuk jasa pelayanan, baik dalam bentuk barang
publik maupun jasa publik yang pada prinsipnya menjadi tanggung jawab dan
dilaksanakan oleh instansi pemerintah di pusat, di daerah dan di lingkungan Badan Usaha
Milik Negara atau Badan Usaha Milik Daerah, dalam rangka upaya pemenuhan
kebutuhan masyarakat maupun dalam rangka pelaksanaan ketentuan peraturan
perundangundangan. Prinsip pelayanan publik yang baik dengan pelayanan prima adalah
partisipatif, transparan, responsif, tidak diskriminatif, mudah dan murah, efektif dan
efisien, akuntabel dan berkeadilan.
12
BAB II
PROFIL ORGANISASI
A. Gambaran Umum Unit Kerja

Puskesmas Kebonagung merupakan Puskesmas yang terletak di timur Kabupaten
Pacitan. Lokasinya bertempat di dusun Krajan desa Kebonagung Kecamatan
Kebonagung Kabupaten Pacitan. Tahun 1956 masih merupakan Balai Pengobatan (BP)
atau Klinik dengan beberapa petugas kesehatan yang bekerja dengan disiplin ilmu
kesehatan yang terbatas (juru rawat, bidan dan beberapa petugas malaria). Bertempat di
desa Purwoasri, Kecamatan Kebonagung. Tahun 1961 dengan berjalannya waktu dan
penambahan personil dari tenaga yang ada, maka Balai Pengobatan (BP) yang
merupakan cikal bakal Puskesmas Kebonagung mengalami perpindahan dari tempat
semula ke lokasi yang baru, bangunan yang dibuat oleh pemerintah daerah yang
memang di peruntukkan untuk Balai Pengobatan terletak di dusun Krajan desa
Kebonagung dan ditempati sampai sekarang.
Pada awal perpindahan Balai Pengobatan ini dikepalai oleh petugas perawat
kesehatan, karena belum adanya dokter yang menetap. Pengawasan dari pelayanan
kesehatan masih di rangkap dengan dokter Rumah Sakit kala itu. Pada tahun 1978
seiring berkembangnya pendidikan profesi kesehatan dan kebutuhan masyarakat akan
kelengkapan pelayanan kesehatan, Balai Pengobatan yang ada berubah menjadi
Puskesmas atau Pusat Kesehatan Masyarakat dengan beberapa program dan tenaga yang
semakin bertambah.
B. Visi dan Misi Puskesmas Kebonagung

1. Visi
“Puskesmas Kebonagung Mewujudkan Masyarakat Sehat, Berkualitas dan
Mandiri”
2. Misi
a. Meningkatkan pelayanan masyarakat yang bermutu dan terjangkau
b. Meningkatkan mutu sumber daya kesehatan yang mendukung upaya peningkatan
kesehatan masyarakat
c. Mendorong kemandirian masyarakat untuk hidup sehat
16
C. Budaya Kerja
3S : Senyum, Sapa, Salam
D. KEADAAN GEOGRAFI
1. LETAK
Pada posisi 65,27 Km2

2. BATAS WILAYAH
Utara : Desa Punjung Kec.Kebonagung
Timur : Desa Wora wari Kec.Kebonagung
Selatan : Laut Selatan
Barat : Desa Kayen Kec.Pacitan
3. LUAS WILAYAH
Tanah Kering :54,08 Km2
Tanah sawah :10,90 Km2
Lain-lain :0,29 Km2
4. WILAYAH KERJA
Puskesmas Kebonagung merupakan salah satu dari dua puskesmas yang berada
di kecamatan Kebonagung. Mempunyai wilayah kerja 12 desa dari 19 desa yang ada
yaitu meliput desa :
a. Plumbungan
b. Karangnongko
c. Karanganyar
d. Kalipelus
e. Katipugal
f. Klesem
g. Sidomulyo
h. Mantren
i. Gawang
j. Kebonagung
k. Purwoasri
l. Banjarjo
17
E. DEMOGRAFI
Jumlah penduduk di wilayah kerja Puskesmas Kebonagung
Jumlah penduduk seluruhnya : 24.962 orang

Laki laki : 12.439 orang
Perempuan : 12.523 orang
F. JADWAL LAYANAN
18
G. ALUR PELAYANAN UMUM
19
H. GAMBARAN PELAYANAN UPT PUSKESMAS KEBONAGUNG
1. Struktur Organisasi UPT Puskesmas Kebonagung Dinas Kesehatan
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Pacitan Nomor 20 Tahun 2007 tentang Organisasi Puskesmas Kabupaten
Pacitan yang ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati Pacitan Nomor 42 Tahun 2007 tentang Uraian Tugas, Fungsi dan
Tata Kerja Puskesmas Kebonagung Dinas Kesehatan Kabupaten Pacitan, Susunan Organisasi Puskesmas Kebonagung
Kabupaten Pacitan adalah sebagai berikut :
1. Kepala UPT Puskesmas Kebonagung
2. Kepala SUB Bagian Tata Usaha
3. Divisi UKM
a. Obat dan Farmasi
b. Pendaftaran dan loket
c. Laboratorium
d. Poli Gigi
e. Poli Umum
f. Rawat Inap
g. UGD
4. Divisi UKP
a. P2M
b. Promkes
c. Kesling
d. KIA&KB
e. Gizi
f. Surveilens
5. Pustu
6. Pusling
7. Polindes
8. Poskesdes
9. Bidan Desa
20
Gambar 2.1
Struktur Organisasi UPT Puskesmas Kebonagung
KEPALA UPT PUSKESMAS

KEBONAGUNG
dr. Agus Subiyanto

KEPALA SUB
BAGIAN TATA USAHA
Suwarno
BEND
BEND BARANG Bend PP BEND JKN
PENERIMAAN
Farid Putra Marta L Dewi Mawar T Siti Romelah Rini Widiastuti
DIVISI UKP DIVISI UKM
Maria Mustikaning P Maria Mustikaning P
OBAT & PENDAFTARAN & LABORAT RAWAT INAP POLI GIGI POLI UMUM UGD P2M & PTP INOVATIF PROMKES KESLING KIA & KB GIZI SURVEYLENS
FARMASI LOKET
Wahyu Agung N Yulia I Drg. Retno M dr. Sudianik K Maria
Sri Untari TututM ErwinDwi L Suratni Sri W YanikT Dwi H Farid Putra M L Moh Aris N
Mustikaning P
PUSTU PUSLING POLINDES PONKESDES BIDAN DESA
19
2. Uraian Tugas Jabatan Peserta
Jabatan penulis yang dilaksanakan saat ini yaitu sebagai Bidan Pelaksana yang
ditempatkan di Puskesmas Kebonagung. Adapun tugas Bidan di Puskesmas
Kebonagung sebagai berikut :
1. Mempersiapakan pelayanan kebidanan
2. Melaksanakan anamnesa klien/pasien pada kasus fisiologis tanpa

masalah
3. Melaksnakan pemeriksaan fisik klien/pasien pada kasus fisiologis tanpa
masalah
4. Membuat diagnosa kebidanan sesuai hasil pengkajian klien/ pasien pada

kasus fisiologis tanpa masalah
5. Menyusun rencana operasional asuhan kebidanan pada kasus fisiologis
tanpa masalah
6. Melaksanakan asuhan kebidanan klien/pasien pada kasus fisiologis
tanpa masalah kesehatan reproduksi remaja dan menopause,
klimakterium, bayi, anak, dan KB AKDR
7. Melaksanakan asuhan kebidanan klien/pasien pada kasus fisiologis
bermasalah ibu hamil, bayi baru lahir, KB sederhana, hormonal, oral
dan suntik
8. Melaksanakan evaluasi asuhan kebidanan klien/pasien pada kasus
fisiologis tanpa masalah
9. Melakukan dokumentasi kebidanan kasus fisiologis tanpa masalah
20
BAB III
A. Daftar Rancangan Kegiatan Aktualisasi Keterkaitan dengan ANEKA

Unit Kerja : Puskesmas Kebonagung, Kec. Kebonagung, Kabupaten
Pacitan
Identifikasi isu :
1. Kurangnya tingkat pengetahuan ibu hamil
mengenai kasus anemia pada kehamilan di wilayah
kerja Puskesmas Kebonagung
2. Tingginya kasus Hipertensi pada kelompok Lansia di
Wilayah Kerja Puskesmas Kebonagung
3. Belum tercapainya program Pelayanan Kunjungan
Neonatal oleh tenaga kesehatan di Wilayah Kerja
Puskesmas Kebonagung
4. Tingginya kasus Preeklampsia pada ibu hamil di
5. Masih terdapat kasus kematian Bayi Baru Lahir di
6. Tingginya kasus BBLR di Wilayah Kerja Puskesmas
Kebonagung
7. Tingginya kasus KEK (Kekurangan Energi Kronis)
pada ibu hamil di Wilayah Kerja Puskesmas
Kebonagung
8. Pada bagian Pendaftaran pasien masih terdapat nomor
Rekam Medik Pasien ganda di Wilayah Kerja
9. Kurangnya tingkat pengetahuan peserta JKN mengenai
aturan rujukan dari faskes Tingkat I di Wilayah Kerja
21
Isu yang diangkat : Kurangnya tingkat pengetahuan ibu hamil
mengenai kasus anemia pada ibu hamil di
wilayah kerja Puskesmas Kebonagung
Analisis penyebab masalah : Kurangnya sosialisasi/edukasi kepada ibu
hamil mengenai bahaya anemia dalam
kehamilan di wilayah kerja Puskesmas
Kebonagung
Gagasan pemecahan isu : Upaya Peningkatan Pengetahuan dan
Penurunan angka kejadian anemia pada ibu
hamil
Dari beberapa isu tersebut, langkah selanjutnya adalah mempertimbangkan
isu mana yang akan menjadi prioritas utama yang dapat dicari solusi berdasarkan
peran dan wewenang jabatan di instansi. Proses mempertimbangkan isu tersebut
menggunakan 2 (dua) alat bantu penetapan kriteria kualitas isu, yaitu analisis APKL
dan analisis USG.
1. Analisis APKL
APKL merupakan akronim aktual, problematik, kekhalayakan, dan
kelayakan. Aktual artinya benar-benar terjadi dan sedang hangat dibicarakan
masyarakat. Problematik artinya isu yang memiliki dimensi yang kompleks,
sehingga perlu dicarikan solusinya. Kekhalayakan artinya isu yang
menyangkut hajat hidup orang banyak. Sedangkan, kelayakan artinya isu yang
masuk akal dan realistis serta relevan untuk dimunculkan inisiatif pemecahan
masalahnya. Analisis APKL mempertimbangkan setiap variabel dengan skor
1-5. Adapun analisis APKL disajikan dalam Tabel 3.1. berikut ini:
Tabel 3.1.
Analisis AKPL
Kriteria
No Isu Jumlah
A K P L
1. Kurangnya tingkat 5 5 4 4 18
pengetahuan ibu hamil
mengenai kasus anemia pada
kehamilan di wilayah kerja
22
2. Tingginya kasus Hipertensi 3 3 4 3 13
pada kelompok Lansia di
Wilayah Kerja Puskesmas
Kebonagung
3. Belum tercapainya program 5 4 3 3 15
Pelayanan Kunjungan Neonatal
oleh tenaga kesehatan di
Kebonagung
4. Tingginya kasus Preeklampsia 2 2 2 2 8
pada ibu hamil di Wilayah Kerja
5. Masih terdapat kasus kematian 3 2 2 3 10
Bayi Baru Lahir di Wilayah
Kerja Puskesmas Kebonagung
6. Tingginya kasus BBLR di 3 3 3 3 12
Kebonagung
7. Tingginya kasus KEK 2 3 2 2 9
(Kekurangan Energi Kronis)
8. Pada bagian Pendaftaran pasien 3 2 2 2 9
masih terdapat nomor Rekam
Medik Pasien ganda di Wilayah
9. Kurangnya tingkat pengetahuan 2 2 2 2 8
peserta JKN mengenai aturan
rujukan dari faskes Tingkat I di
Kebonagung
23
Adapun kriteria penetapan indikator APKL, yaitu:
Aktual:
1: Pernah benar-benar terjadi
2: Benar-benar sering terjadi
3: Benar-benar terjadi dan bukan menjadi pembicaraan
4: Benar-benar terjadi terkadang menjadi bahan pembicaran
5: Benar-benar terjadi dan sedang hangat dibicarakan
Kekhalayakan:
1: Tidak menyangkut hajat hidup orang banyak
2: Sedikit menyangkut hajat hidup orang banyak
3: Cukup menyangkut hajat hidup orang banyak
4: Menyangkut hajat hidup orang banyak
5: Sangat menyangkut hajat hidup orang banyak
Problematik:
1: Masalah sederhana
2: Masalah kurang kompleks
3: Masalah cukup kompleks namun tidak perlu segera dicarikan solusi
4: Masalah kompleks
5: Masalah sangat kompleks sehingga perlu dicarikan segera solusinya
Kelayakan:
1: Masuk akal
2: Realistis
3: Cukup masuk akal dan realistis
4: Masuk akal dan realistis
5: Masuk akal, realistis, dan relevan untuk dimunculkan inisiatif
pemecahan masalahnya
2. Analisis USG
Analisis USG (urgency, seriousness, dan growth) mempertimbangkan
tingkat kepentingan, keseriusan dan perkembangan setiap variabel dengan
rentang skor 1-5. Urgency (urgensi/penting) yaitu dilihat dari tersedianya
waktu, mendesak atau tidak masalah tersebut diselesaikan. Seriusness
24
(keseriusan) yaitu melihat dampak masalah tersebut terhadap produktivitas
kerja, pengaruh terhadap keberhasilan, membahayakan sistem atau tidak, dan
sebagainya. Growth (berkembangnya masalah) yaitu apakah masalah tersebut
berkembang sedemikian rupa sehingga sulit dipecahkan. Adapun analisis USG
disajikan dalam Tabel 3.2 berikut ini:
Tabel 3.2.
Analisis USG
Kriteria
No Isu
U S G Jumlah
1. Kurangnya tingkat pengetahuan ibu 5 5 4 14
hamil mengenai kasus anemia pada
kehamilan di wilayah kerja
2. Tingginya kasus Hipertensi pada 3 3 4 10
kelompok Lansia di Wilayah Kerja
3. Belum tercapainya program Pelayanan 5 4 3 12
Kunjungan Neonatal oleh tenaga
kesehatan di Wilayah Kerja
4. Tingginya kasus Preeklampsia pada ibu 2 2 2 6
hamil di Wilayah Kerja Puskesmas
Kebonagung
5. Masih terdapat kasus kematian Bayi 3 2 2 7
Baru Lahir di Wilayah Kerja
6. Tingginya kasus BBLR di Wilayah 3 2 2 7
7. Tingginya kasus KEK (Kekurangan 3 3 2 8
Energi Kronis) pada ibu hamil di
25
8. Pada bagian Pendaftaran pasien masih 2 2 2 6

terdapat nomor Rekam Medik Pasien
ganda di Wilayah Kerja Puskesmas
Kebonagung
9. Kurangnya tingkat pengetahuan peserta 2 2 2 6
JKN mengenai aturan rujukan dari
faskes Tingkat I di Wilayah Kerja
Adapun kriteria penetapan indikator USG, yaitu:

Urgency (urgensi/penting):
1 : Tidak penting
2 : Kurang penting
3 : Cukup penting
4 : Penting
5 : Sangat penting
Seriousness (kepentingan):
1 : Akibat yang ditimbulkan tidak serius
2 : Akibat yang ditimbulkan kurang serius
3 : Akibat yang ditimbulkan cukup serius
4 : Akibat yang ditimbulkan serius
5 : Akibat yang ditimbulkan sangat serius
Growth (berkembangnya masalah):
1 : Tidak berkembang
2 : Kurang berkembang
3 : Cukup berkembang
4 : Berkembang
5 : Sangat berkembang
26
3. Penetapan Isu
Dari hasil analisis identifikasi isu dengan menggunakan teknik analis
APKL dan USG, maka ditetapkan isu yang dipilih dan ditindaklanjuti dengan
gagasan rencana kegiatan yang akan dilakukan untuk mengatasi isu tersebut.
Adapun penetapan isu terpilih dengan menjumlahkan hasil analisis APKL dan
USG, sebegaimana Tabel 3.3. berikut ini:
Tabel 3.3.
Penetapan Isu
Analisis
No Isu Jumlah Prioritas
AKPL USG
1. Kurangnya pengetahuan ibu 18 14 32 1
hamil mengenai kasus anemia
pada kehamilan di wilayah
kerja Puskesmas Kebonagung
2. Tingginya kasus Hipertensi 13 10 23 3
pada kelompok Lansia di
Kebonagung
3. Belum tercapainya program 15 12 27 2
Pelayanan Kunjungan Neonatal
oleh tenaga kesehatan di
Kebonagung
4. Tingginya kasus Preeklampsia 8 6 14 7
5. Masih terdapat kasus kematian 10 7 17 5
Bayi Baru Lahir di Wilayah Kerja
6. Tingginya kasus BBLR di 12 7 19 4
27
Kebonagung
7. Tingginya kasus KEK 9 8 17 5

(Kekurangan Energi Kronis) pada
ibu hamil di Wilayah Kerja
8. Pada bagian Pendaftaran pasien 9 6 15 6
masih terdapat nomor Rekam
Medik Pasien ganda di Wilayah
9. Kurangnya tingkat pengetahuan 8 6 14 7
peserta JKN mengenai aturan
rujukan dari faskes Tingkat I di
Kebonagung
Berdasarkan Tabel 3.3. Penetapan Isu, maka diperoleh isu prioritas

yang harus ditangani terlebih dahulu, yaitu terkait peningkatan konseling
untuk meningkatkan pengatahuan anemia dalam kehamilan. Pemilihan isu
tersebut juga dilakukan dengan analisis dampak pengiring, jika hal tersebut
tidak ditangani maka akan meningkatkan risiko terjadinya pendarahan,
preeklampsia, dan infeksi. Ibu hamil yang menderita anemia juga berisiko
melahirkan bayi dengan berat lahir rendah, bayi dengan anemia ataupun
kekurangan zat besi, bahkan kematian pada bayi.
28
Tabel 4.1 Matriks Rancangan Aktualisasi dikaitkan dengan ANEKA
Penguatan Nilai- Nilai

Kontribusi terhadap Visi Misi
NO KEGIATAN TAHAP KEGIATAN OUTPUT/HASIL KEGIATAN Keterkaitan dengan Materi Organisasi
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
1. Melakukan 1. Mencatat isu-isu Catatan hasil identifikasi dan Akuntabiltas : Misi organisasi yaitu Akuntabel (Bertanggung
identifikasi yang terjadi di unit penetapan isu yang akan di ajukan (tanggung jawab, kejelasan Meningkatkan pelayanan jawab, kinerja tinggi)
terhadap isu-isu kerja kepada mentor dan dikonsultasikan target) masyarakat yang Profesional (kompeten,
yang terdapat di 2. Mengidentifikasi kepada coach Komitmen Mutu : bermutu dan terjangkau integritas)
unit kerja serta isu guna (efektif & efisien)
dikonsultasikan mendapatkan isu
dengan mentor yang mendesak
dan coach
29
1 2 3 4 5 6 7
2. Membuat 1. Melakukan Saya melaksanakan konsultasi dan Akuntabilitas : Misi organisasi yaitu Nilai – nilai
leaflet tentang konsultasi dan musyawarah dengan pimpinan untuk transparansi, tanggung Meningkatkan organisasi yang
anemia dalam meminta mendapatkan persetujuan dan arahan jawab Pelayanan terkandung adalah
kehamilan dan persetujuan yang arif, secara sopan dapat Nasionalisme : Masyarakat yang Senyum, Profesional
menyediakan atasan langsung dipertanggung jawabkan dimana Musyawarah bermutu dan
leaflet di kegiatan ini dilakukan secara jelas, Etika Publik : Sopan terjangkau
Puskesmas jujur terbuka (transparansi) dalam (Kebajikan), Kearifan
serta rangka meningkatkan kegiatan Komitmen Mutu
membagikan pelayanan kesehatan yang bermutu : Orientasi
kepada ibu dan berkualitas. Anti Korupsi : jujur
hamil
2. Menyusun bahan Saya menyusun materi mengenai Akuntabilitas : kejelasan Misi organisasi yaitu
Nilai – nilai
dan materi anemia kehamilan dengan jelas, dan tanggungjawab Meningkatkan
kreatif (inovasi), mudah dipahami Komitmen Mutu : Pelayanan organisasi yang
(sederhana), namun materi tetap Orientasi Mutu Masyarakat yang terkandung adalah
bermutu sehingga dapat Etika Publik : Inovasi bermutu dan Profesional
meningkatkan kehidupan masyarakat Anti Korupsi : terjangkau
yang sehat sederhana
3. Mencetak Saya mencetak leaflet secara efisien, Akuntabilitas : tanggung Visi organisasi
leaflet melampirkan bukti pembayaran secara jawab dan kepercayaan mewujudkan Nilai - nilai
transparansi dan jujur sebagai bentuk Komitmen Mutu : masyarakat sehat, organisasi yang
tanggung jawab dan kepercayaan, Efisien berkualitas, dan terkandung adalah
sehingga nantinya akan tercipta Anti Korupsi : jujur mandiri Senyum, Ikhlas,
pelayanan kesehatan yang berkualitas. Adil dan Profesional
4. Menyediakan Saya membagikan leaflet kepada ibu Nasionalisme : tidak Misi organisasi : Nilai – nilai yang
leaflet di hamil saat konseling tanpa diskriminatif Meningkatkan terkandung
pelayanan membeda-bedakan, sepenuh hati dan Akuntabilitas : tanggung Pelayanan Profesional
Puskesmas ramah (Kebajikan), menyediakan jawab Masyarakat yang
leaflet di Puskesmas diperuntukan Etika Publik : bermutu dan
untuk pengunjung sehingga menjadi Kebajikan terjangkau
kegiatan yang berkelanjutan, sebagai Komitmen Mutu :
bentuk tanggung jawab untuk Orientasi mutu,
meningkatkan kesehatan berkelanjutan
masyarakat yang bermutu Anti Korupsi : Adil,
Kerja Keras
30
1 2 3 4 5 6 7
3. Melakukan 1. Melakukan Saya melaksanakan konsultasi dan Akuntabilitas : Misi organisasi yaitu Nilai – nilai organisasi
konseling konsultasi dan musyawarah dengan pimpinan transparansi, tanggung Meningkatkan Pelayanan yang terkandung adalah
kepada ibu meminta untuk mendapatkan persetujuan jawab Masyarakat yang Senyum, Profesional
hamil mengenai persetujuan dan arahan yang arif, secara sopan Nasionalisme : bermutu dan terjangkau
anemia dalam atasan langsung dapat dipertanggung jawabkan Musyawarah
kehamilan dimana kegiatan ini dilakukan Etika Publik : Sopan
secara jelas, jujur terbuka (Kebajikan), Kearifan
(transparansi) dalam rangka Komitmen:
meningkatkan kegiatan pelayanan Orientasi Mutu
kesehatan yang bermutu dan Anti Korupsi : Jujur
berkualitas.
2. Menyiapkan Saya menyiapkan materi untuk Akuntabilitas : Misi organisasi yaitu Nilai – nilai organisasi
materi anemia sosialisasi dengan jelas dan Kejelasan, Meningkatkan Pelayanan yang terkandung adalah
kehamilan untuk bertanggung jawab untuk tanggungjawab Masyarakat yang Profesional
konseling menciptakan kegiatan yang Komitmen Mutu : bermutu dan terjangkau
bermutu dan dapat meningkatkan Orientasi mutu
kesehatan masyarakat
3. Memberikan Saya melakukan sosialisasi secara Akuntabilitas : Visi organisasi Nilai - nilai organisasi
konseling jelas, efektif, efisien sehingga Kejelasan, transparansi mewujudkan masyarakat yang terkandung adalah
mengenai anemia mudah dipahami (Sederhana). Nasionalisme : tidak sehat, berkualitas, dan Senyum, Ikhlas,
dalam kehamilan Diberikan dengan sepenuh hati, diskriminatif mandiri Adil dan Profesional
ramah dan tanpa membeda- Etika Publik :
bedakan ibu hamil. Dengan Kebajikan
harapan semua ibu hamil akan Komitmen Mutu :
mendapatkan informasi yang Efektif, Efisien,
sama maka akan terwujud Sepenuh hati
masyarakat yang mandiri untuk Anti Korupsi :
hidup sehat. Sederhana, Adil
31
1 2 3 4 5 6 7
4. Membuat 1. Melakukan Saya melaksanakan konsultasi Akuntabilitas : transparansi, Misi organisasi yaitu Nilai – nilai
Poster Anemia konsultasi dan dan musyawarah dengan tanggung jawab Meningkatkan organisasi yang
Kehamilan dan meminta pimpinan untuk mendapatkan Nasionalisme : Musyawarah Pelayanan Masyarakat terkandung adalah
di ditempel di persetujuan persetujuan dan arahan yang arif, Etika Publik : Sopan yang bermutu dan Senyum, Profesional
Ruang KIA atasan langsung secara sopan dapat dipertanggung (Kebajikan), Kearifan terjangkau
Puskesmas jawabkan dimana kegiatan ini Komitmen Mutu : Orientasi
Kebonagung dilakukan secara jelas, jujur Mutu
terbuka (transparansi) dalam Anti Korupsi : Jujur
rangka meningkatkan kegiatan
pelayanan kesehatan yang
bermutu dan berkualitas.
2. Membuat Saya membuat rancangan desain Akuntabilitas : kejelasan Misi organisasi yaitu Nilai – nilai
rancangan desain menganai anemia dalam kehamilan dan tanggungjawab Meningkatkan organisasi yang
poster anemia dengan jelas, kreatif (inovatif), Komitmen Mutu : Orientasi Pelayanan Masyarakat terkandung adalah
dalam kehamilan mudah dipahami (sederhana), namun mutu yang bermutu dan Profesional
materi tetap bermutu sehingga dapat Etika Publik : Inovasi terjangkau
meningkatkan kehidupan masyarakat Anti Korupsi : Sederhana
yang sehat
3. Mencetak poster Saya mencetak poster secara Akuntabilitas : tanggung Visi organisasi Nilai - nilai
efisien, melampirkan bukti jawab dan kepercayaan mewujudkan organisasi yang
pembayaran secara transparansi Komitmen Mutu : Efisien masyarakat sehat, terkandung adalah
dan jujur sebagai bentuk Anti Korupsi : jujur berkualitas, dan Senyum, Ikhlas,
tanggung jawab dan kepercayaan, mandiri Adil dan
sehingga nantinya akan tercipta Profesional
pelayanan kesehatan yang
berkualitas.
4. Menempelkan Saya menempelkan poster di Akuntabilitas : jelas Misi organisasi : Nilai – nilai yang
poster di ruang ruang KIA secara jelas, Komitmen Mutu : Efektif, Meningkatkan terkandung
KIA sederhana, efektif dan efisien, efisien, Orientasi mutu, Pelayanan Masyarakat Profesional
diharapkan masyarakat dapat berkelanjutan yang bermutu dan
menerapkan hal yang tertulis di Anti Korupsi : sederhana terjangkau
poster secara berkelanjutan
sehingga tercipta kehidupan
masyarakat sehat.
32
1 2 3 4 5 6 7
5. Melakukan 1. Melakukan Saya melaksanakan konsultasi Akuntabilitas : Misi organisasi yaitu Nilai – nilai organisasi
evaluasi konsultasi dan dan musyawarah dengan transparansi, tanggung Meningkatkan Pelayanan yang terkandung adalah
konseling meminta pimpinan untuk mendapatkan jawab Masyarakat yang Senyum, Profesional
terhadap ibu persetujuan persetujuan dan arahan yang arif, Nasionalisme : bermutu dan terjangkau
dengan melihat atasan langsung secara sopan dapat dipertanggung Musyawarah
perubahan jawabkan dimana kegiatan ini Etika Publik : Sopan
kadar Hb dilakukan secara jelas, jujur (Kebajikan), Kearifan
terbuka (transparansi) dalam Komitmen : Orientasi
rangka meningkatkan kegiatan Mutu
pelayanan kesehatan yang Anti Korupsi : Jujur
2. Melakukan Saya melakukan evaluasi hasil Akuntabilitas : Misi organisasi yaitu Nilai – nilai organisasi
evaluasi hasil konseling dengan melihat kenaikan kejelasan dan Meningkatkan Pelayanan yang terkandung
konseling dengan hb ibu hamil dengan jelas dan tanggungjawab Masyarakat yang adalah Profesional
melihat tanggung jawab bermutu dan terjangkau
perubahan kadar
Hb ibu hamil
3. Menyampaikan Saya menyampaikan hasil Akuntabilitas : Visi organisasi Nilai - nilai organisasi
hasil evaluasi evaluasi konseling melalui tanggung jawab dan mewujudkan masyarakat yang terkandung
kepada ibu pemeriksaan hb ulang secara kepercayaan sehat, berkualitas, dan adalah Senyum, Ikhlas,
hamil transparansi dan jujur sebagai Komitmen Mutu : mandiri Adil dan Profesional
bentuk tanggung jawab dan Efisien
kepercayaan, sehingga nantinya Anti Korupsi : jujur
akan tercipta pelayanan
kesehatan yang berkualitas.
4. Memberi ibu Saya memberikan kesempatan Akuntabilitas : jelas Misi organisasi :
hamil kesempatan ibu hamil untuk bertanya atau Komitmen Mutu : Meningkatkan Pelayanan Nilai – nilai yang
bertanya atau memberikan umpan balik Efektif, efisien, Masyarakat yang terkandung Profesional
memberikan terkait hasil evaluasi secara Komitmen mutu : bermutu dan terjangkau
umpan balik dari jelas, sederhana, efektif dan berkelanjutan
evaluasi efisien sehingga tercipta Anti Korupsi :
kehidupan masyarakat sehat. sederhana
33
1 2 3 4 5 6 7
6. Koordinasi 1. Melakukan Saya melaksanakan konsultasi Akuntabilitas : Misi organisasi yaitu Nilai – nilai organisasi
dengan bidan konsultasi dan dan musyawarah dengan transparansi, tanggung Meningkatkan Pelayanan yang terkandung adalah
desa untuk meminta pimpinan untuk mendapatkan jawab Masyarakat yang Senyum, Profesional
memantau persetujuan persetujuan dan arahan yang arif, Nasionalisme : bermutu dan terjangkau
kesehatan dan atasan langsung secara sopan dapat dipertanggung Musyawarah
kesejahteraan jawabkan dimana kegiatan ini Etika Publik : Sopan
ibu hamil dilakukan secara jelas, jujur (Kebajikan), Kearifan
terutama yang terbuka (transparansi) dalam Komitmen mutu
mengalami rangka meningkatkan kegiatan : Orientasi Mutu
anemia pelayanan kesehatan yang Anti Korupsi : jujur
2. Menyampaikan Saya menyampaikan data ibu Akuntabilitas : Misi organisasi yaitu Nilai – nilai organisasi
data ibu hamil hamil yang mengalami anemia kejelasan, tanggung Meningkatkan Pelayanan yang terkandung
yang mengalami secara transparansi dan jujur jawab Masyarakat yang adalah Profesional
anemia sesuai sebagai bentuk tanggung jawab bermutu dan terjangkau
dengan bidan dan kepercayaan, sehingga
wilayah masing- nantinya akan tercipta pelayanan
masing kesehatan yang berkualitas.
34
1 2 3 4 5 6 7
7. Menyusun 1. Melakukan Saya melaksanakan konsultasi dan Akuntabilitas : Misi organisasi yaitu Nilai – nilai organisasi
laporan konsultasi dan musyawarah dengan pimpinan transparansi, tanggung Meningkatkan Pelayanan yang terkandung adalah
kegiatan meminta untuk mendapatkan persetujuan jawab Masyarakat yang Senyum, Profesional
aktualisasi persetujuan dan arahan yang arif, secara sopan Nasionalisme : bermutu dan terjangkau
atasan langsung dapat dipertanggung jawabkan Musyawarah
dimana kegiatan ini dilakukan Etika Publik : Sopan
secara jelas, jujur terbuka (Kebajikan), Kearifan
(transparansi) dalam rangka Komitmen mutu
meningkatkan kegiatan pelayanan : Orientasi Mutu
kesehatan yang bermutu dan Anti Korupsi: jujur
berkualitas.
2. Mengumpulkan Saya mengumpulkan data ibu Akuntabilitas : Misi organisasi yaitu Nilai – nilai organisasi
data dan bukti hamil yang mengalami anemia kejelasan, Meningkatkan Pelayanan yang terkandung adalah
pendukung secara transparansi dan jujur tanggungjawab Masyarakat yang Profesional
laporan sebagai bentuk tanggung jawab bermutu dan terjangkau
dan kepercayaan, sehingga
nantinya akan tercipta pelayanan
kesehatan yang berkualitas.
3. Menyusun Saya menyusun laporan aktualisasi Akuntabilitas : Visi organisasi Nilai - nilai organisasi
laporan secara secara sistematis, jujur, terbuka, dan tanggung jawab, mewujudkan masyarakat yang terkandung adalah
sistematis tanggung jawab sebagai bukti kejelasan sehat, berkualitas, dan Senyum, Ikhlas,
pelayanan kesehatan yang bermutu Anti Korupsi : jujur mandiri Adil dan Profesional
dan berkualitas
35
2. Jadwal Rencana Kegiatan
Untuk bisa mengaplikasikan kegiatan Aktualisasi, diperlukan jadwal yang harus sudah
tersusun agar rencana aktualisasi bisa terwujud sesuai dengan waktu yang direncanakan.
Berikut merupakan jadwal rencana kegiatan aktualisasi yang akan dilaksanakan di Puskesmas
Kebonagung Kabupaten Pacitan.
Tabel 3.4 Jadwal Rencana Kegiatan

April Mei Juni
No Kegiatan
2 3 4 1 2 3 4 1 2 3
1. Melakukan identifikasi terhadap
isu-isu yang terdapat di unit kerja
serta konsultasi dengan mentor
dan coach
2. Membuat leaflet tentang
anemia dalam kehamilan dan
menyediakan leaflet di
Puskesmas serta membagikan
kepada ibu hamil
3. Melakukan konseling kepada
ibu hamil mengenai anemia
dalam kehamilan
4. Membuat Poster Anemia
Kehamilan dan di ditempel di
Ruang KIA Puskesmas
Kebonagung
5. Evaluasi konseling terhadap
ibu hamil dengan melihat
perubahan kadar Hb
6. Koordinasi dengan bidan desa
untuk memantau kesehatan dan
kesejahteraan ibu hamil
terutama yang mengalami
anemia
7. Menyusun laporan kegiatan
aktualisasi
36
BAB IV
PELAKSANAAN AKTUALISASI
A. Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi

1. Melakukan identifikasi terhadap isu-isu yang terdapat di unit kerja serta konsultasi dengan mentor dan coach
Nama Kegiatan : Kegiatan 1
Melakukan identifikasi terhadap isu-isu yang terdapat di unit kerja serta konsultasi dengan
mentor dan coach
Waktu Pelaksanaan : Minggu II Bulan April 2021
Bukti Aktualisasi : Dokumentasi berupa foto dengan mentor dan Screenshoot zoom meeting dengan coach
(Lampiran 1)
Output Kegiatan : Mendapat persetujuan dari mentor dan coach serta tersusunnya Draft Rancangan Aktualisasi.
Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan dan Keterkaitan dengan Nilai-nilai Dasar ASN

Koordinasi dengan mentor pertama kali adalah bertujuan untuk penyampaian gagasan (kejelasan target berdasarkan
persamaan pandangan) yang berasal dari isu-isu dilingkungan kerja. Kegiatan ini dilaksanakan ketika proses diklat
berlangsung. Saya berkomunikasi melalui Whatsapp untuk memudahkan konsultasi jarak jauh, mengingat saat itu jadwal
mentor cukup padat. Komunikasi via Whatsapp ini dilakukan berdasarkan persetujuan beliau, sehingga nantinya media
komunikasi digunakan secara bertanggung jawab dengan cara yang sopan santun dan hormat kepada mentor. Selain
itu untuk mempermudah diskusi, pelaksanaan koordinasi dilakukan seraca langsung di Puskesmas Kebonagung agar
konsultasi lebih jelas dan leluasa (menghargai dan menghormati). Pak Edi Siswanto, selaku mentor, menyetujui
gagasan saya. Beliau mendukung dan memberikan saya akses untuk memperoleh data lebih lanjut kepada Bidan
Koordinator yang berkaitan dengan kegiatan aktualisasi saya (kerjasama). Setelah mendapat persetujuan dari mentor,
selanjutnya saya konsultasi dengan coach melalui zoom meeting. Bapak Paso, selaku coach menyetujui gagasan yang
saya ajukan dan sebelumnya telah disetujui oleh mentor.
Nilai-nilai dasar ASN:
- Akuntabilitas : Kejelasan target dan bertanggung jawab
- Nasionalisme : Kerjasama dan menghargai
- Etika Publik : Sopan dan hormat
Tahapan Pelaksanaan Kegiatan
- Membuat jadwal konsultasi
- Menyiapkan materi dan konsep gagasan
- Memamaparkan masalah dan gagasan pemecahan isu
- Meminta saran dan masukan serta persetujuan dari mentor mengenai rancangan aktualisasi ini
Hambatan didalam Pelaksanaan Kegiatan
Hambatan saat melaksanakan koordinasi yaitu jadwal mentor yang cukup padat. Akan tetapi semua dapat teratasi dengan
mengkomunikasikan jadwal kosong beliau untuk konsultasi secara langsung.
Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi
Dengan disetujuinya kegiatan ini oleh pimpinan, artinya turut mewujudkan Visi Puskesmas Kebonagung dalam
mewujudkan masyarakat yang sehat dan berkualitas. Kegiatan ini bertujuan untuk mempublikasikan bahaya anemia
dalam kehamilan sehingga diharapkan tenaga kesehatan mampu mendampingi ibu hamil dalam menekan kejadian
anemia melalui konseling dan edukasi sejak awal kehamilan.
Penguatan Nilai Organisasi
- Integritas : Jujur
- Kerjasama : Bekerjasama
- Profesional : Bisa bekerja sama dengan atasan
- Inovatif : Kreatif
37
2.Membuat leaflet tentang anemia dalam kehamilan dan menyediakan leaflet di Puskesmas serta membagikan
kepada ibu hamil
Membuat leaflet tentang anemia dalam kehamilan dan menyediakan leaflet di
Puskesmas serta membagikan kepada ibu hamil
Waktu Pelaksanaan : Minggu I Bulan Mei 2021
Bukti Aktualisasi : Leaflet Anemia Kehamilan dan dokumentasi (Lampiran 2)
Output Kegiatan : Tersusunnya Draft Rancangan Aktualisasi yang telah dikonsultasikan dengan mentor
Leaflet yang sudah disusun dengan baik dan dikonsultasikan dengan mentor diletakkan di tempat pelayanan yang mudah
dijangkau, sehingga pengunjung yang ingin mengambil leaflet dapat mengambil dengan mudah. Leaflet tersebut
sekaligus dibagikan kepada ibu hamil. Proses tersebut berorientasi pada mutu hasil karya tulis dengan mengutamkan
efektivitas dan efisiensi. Semaksimal mungkin saya bekerja keras untuk mewujudkan harapan bersama yaitu
membantu meurunkan angka kejadia anemia kehamilan melalui konseling yang lebih optimal.
- Komitmen mutu : Berorientasi Mutu, efektif, dan efisien
- Etika Publik : Taat perintah
- Anti Korupsi : Bekerja keras
- Menyiapkan materi dan konsep gagasan yang telah diperbaiki sesuai masukan dan saran mentor
- Meletakkan leaflet di tempat pelayanan dan membagikan kepada ibu hamil
Hambatan dalam pelaksanaan kegiatan ini adalah terbatasnya kemampuan saya dalam mengoperasikan microsoft office
publisher untuk mendesain leaflet. Leaflet akan dibuat dengan sederhana dan efisien tidak terlalu banyak gambar agar
mudah dibaca secara jelas oleh para ibu hamil. Berkaitan dengan hambatan yang saya alami, agar leaflet bisa segera
tersusun maka saya melihat tutorial mengoperasikan microsoft office publisher di youtube dan saya aplikasikan
langsung. Akhirnya, tersusun leaflet anemia pada kehamilan.

Dengan diberikannya leaflet untuk membantu memaksimalkan proses konseling, maka telah turut berpartisipasi dalam
mewujudkan masyarakat yang sehat dan berkualitas. Anemia sebagai salah satu penyebab kematian ibu di Indonesia
dapat ditekan salah satunya dengan meningkatkan pengetahuan ibu hamil melalui pemberian konseling secara optimal,
dengan demikian akan membantu menurunkan angka kematian ibu dan realisasi masyarakat sehat dan berkualitas di
Kabupaten Pacitan.
- Sinergi : Bekerja sama
- Profesional :Bisa bekerja sama dengan atasan
3. Melakukan konseling kepada ibu hamil mengenai anemia dalam kehamilan

Melakukan konseling kepada ibu hamil mengenai anemia dalam kehamilan
Waktu Pelaksanaan : Minggu I Bulan Mei 2021
Bukti Aktualisasi : Dokumentasi (Lampiran 3)
Output Kegiatan : Terlaksananya kegiatan konseling kepada ibu hamil yang mengalami anemia dengan
efektif
Pelaksanaan ini berlangsung ketika masa habituasi rancangan aktualisasi. Sebelum melaksanakan rancangan aktualisasi,
38
saya melakukan koordinasi dengan pejabat setara dan atasan untuk meminta saran dan dukungan. Rencana koordinasi
diawali dengan pembuatan kesepakatan jadwal koordinasi. Berkaitan dengan optimalisasi pemberian konseling kepada ibu
hamil anemia, saya berkoordinasi dengan Bidan Koordinator KIA. Koordinasi tersebut adalah wujud kerja sama yang
beriorientasi terhadap mutu informasi. Didalam melaksanakan koordinasi, pendapat disampaikan dengan sopan, hormat
dan saling menghargai agar masukan yang diberikan dapat bersifat membangun. Pejabat setara, yaitu rekan kerja seprofesi
memberikan dukungan dalam berbagai bentuk (partisipatif dan kekeluargaan).
- Akuntabilitas : Partisipatif
- Nasionalisme : Kerja Sama, Menghargai, Kekeluargaan
- Etika Publik : Sopan, Hormat
- Komitmen Mutu : Beriorientasi terhadap Mutu
- Menyiapkan konsep dan leaflet
- Melakukan konseling kepada pasien ibu hamil yang mengalami anemia
Hambatan didalam pelaksanaan kegiatan ini adalah waktu untuk memberikan konseling secara optimal yang berbenturan
dengan jadwal kegiatan ibu hamil yang lain. Sehingga konseling dilakukan agak cepat. Akan tetapi proses konseling dapat
berjalan dengan baik dengan memberikan leaflet tentang anemia kehamilan untuk dibaca ibu hamil di rumah.
Dengan terlaksananya pemberian konseling tentang anemia dalam kehamilan secara jelas, efektif, efisien sehingga
mudah dipahami (Sederhana), maka telah turut berpartisipasi dalam mewujudkan masyarakat yang sehat dan
berkualitas. Anemia sebagai salah satu penyebab kematian ibu di Indonesia dapat ditekan salah satunya dengan
meningkatkan pengetahuan ibu hamil melalui pemberian konseling secara optimal, dengan demikian akan membantu
menurunkan angka kematian ibu dan realisasi masyarakat sehat dan berkualitas di Kabupaten Pacitan.
- Sinergi : Berkomunikasi
- Profesional : Kejelasan, transparansi
4. Membuat Poster Anemia Kehamilan dan di ditempel di Ruang KIA Puskesmas Kebonagung
Membuat Poster Anemia Kehamilan dan di ditempel di Ruang KIA Puskesmas
Kebonagung
Waktu Pelaksanaan : Minggu II Bulan Mei 2021
Bukti Aktualisasi : Dokumentasi dan poster anemia kehamilan (Lampiran 4)
Output Kegiatan : Terdapat Poster Anemia Kehamilan di ruang KIA Puskesmas Kebonagung
Menempel poster anemia kehamilan di ruang KIA bertujuan untuk memudahkan seluruh pengunjung KIA membaca tentang
bahaya anemia dalam kehamilan, dengan demikian diharapkan masyarakat khusunya ibu hamil peduli dengan kesehatannya
dan melakukan antisipasi sejak dini agar tidak terjadi masalah dalam kehamilannya. Informasi yang diperoleh ditulis di
dalam poster yakni apa adanya (jujur) dan tidak direkayasa. Seluruh aktivitas tersebut dilakukan dengan sopan, hormat,
saling menghargai dengan mengutamakan kejelasan target dan berorientasi mutu.
- Akuntabilitas : Kejelasan Target
- Nasionalisme : Menghargai
- Komitmen Mutu : Berorientasi Mutu
39
- Anti Korupsi : Jujur
- Melakukan koordinasi atasan serta bidan koordinator KIA
- Mencetak poster
- Menempel poster di ruang KIA
Hambatan dalam pelaksanaan kegiatan tersebut adalah sudah terdapat beberapa poster ataupun kalender yang terpasang di
ruang KIA, sehingga mungkin pengunjung tidak menyadari adanya poster yang baru dipasang. Akan tetapi setiap ibu hamil
yang mengalami anemia akan diberikan leaflet agar dapat dibaca lebih lanjut. Sehingga hambatan tersebut tidak
berpengaruh secara signifikan.

Dengan terlaksananya pemasangan poster tentang anemia kehamilan, maka telah turut berpartisipasi dalam mewujudkan
masyarakat yang sehat dan berkualitas. Anemia sebagai salah satu penyebab kematian ibu di Indonesia dapat ditekan salah
satunya dengan meningkatkan pengetahuan ibu hamil melalui pemberian konseling secara optimal, dengan demikian akan
membantu menurunkan angka kematian ibu dan realisasi masyarakat sehat dan berkualitas di Kabupaten Pacitan.
- Profesional : Kompeten, Integritas
- Akuntabel : Bertanggung jawab
- Sinergi : Bekerja sama
5. Evaluasi konseling terhadap ibu hamil dengan melihat perubahan kadar Hb

Evaluasi konseling terhadap ibu hamil dengan melihat perubahan kadar Hb
Waktu Pelaksanaan : Minggu I Bulan Juni 2021
Output Kegiatan : Rekapitulasi data anemia ibu hamil per wilayah
Rekapitulasi data anemia ibu hamil per wilayah bertujuan untuk memudahkan membaca data yang berfungsi sebagai alat
bantu komunikasi tindak lanjut dengan bidan desa/wilayah. Rekapitulasi dilakukan dengan form berbentuk tabel agar lebih
sederhana, efektif dan efisien. Rekapitulasi didasarkan pada pemeriksaan, dan ditulis apa adanya (jujur) dan bertanggung
jawab.
- Akuntabilitas : Kejelasan Target
- Nasionalisme : Menghargai
- Anti Korupsi : Jujur, Disiplin
- Merekapitulasi data keseluruhan anemia kehamilan
- Measukkan data dalam form tabel
Hambatan dalam kegiatan tersebut adalah masih adanya penurunan kadar hemoglobin ibu hamil. Hal tersebut dipengaruhi
salah satunya dengan pola konsumsi sehari-hari. Meskipun telah diberikan konseling secara optimal, tidak semua ibu hamil
melaksanakan anjuran dan larangan yang disampaikan tenaga kesehatan. Hambatan tersebut diantaranya banyak ibu hamil
yang mengalami mual dan muntah jika mencium bau atau makan makanan tertentu sehingga ibu hamil lebih cenderung
40
memilah-milah makanan. Dengan adanya kegiatan evaluasi ini, tenaga kesehatan dapat menggali lebih dalam hal apa yang
sebenarnya menjadi hambatan dalam proses menaikkan kadar hemoglobin ibu hamil

Dengan adanya rekapitulasi data tersebut, maka telah turut berpartisipasi dalam mewujudkan masyarakat yang sehat dan
berkualitas. Anemia sebagai salah satu penyebab kematian ibu di Indonesia dapat ditekan salah satunya dengan
- Profesional : Kompeten
6. Koordinasi dengan bidan desa untuk memantau kesehatan dan kesejahteraan ibu hamil terutama yang
mengalami anemia
Koordinasi dengan bidan desa untuk memantau kesehatan dan kesejahteraan ibu
hamil terutama yang mengalami anemia
Waktu Pelaksanaan : Minggu I Bulan Juni 2021
Bukti Aktualisasi : Dokumentasi dan tabel data anemia kehamilan di Puskesmas (Lampiran 6)
Output Kegiatan : Tabel rekapitulasi data
Pemetaan data ibu hamil yang mengalami anemia dilakukan berdasarkan data yang telah direkap. Data kemudian dibentuk
dalam format excel sebelum diproyeksikan dalam sebuah tabel. Rekapitulasi data dicetak dan disampaikan kepada bidan
wilayah masing-masing. Tujuannya adalah sebagai langkah yang inovatif untuk memudahkan bidan wilayah untuk
memantau ibu hamil yang mengalami masalah dalam kehamilannya terutama anemia.
- Komitmen Mutu : inovatif
- Membuat tabel dengan Ms. Excel
- Memasukkan data
- Mencetak hasil rekapitulasi data
Hambatan dalam pelaksanaan kegiatan tersebut adalah hanya data pasien yang berkunjung ke Puskesmas untuk cek laborat
termasuk pemeriksaan kadar hemoglobin. Sehingga data yang dapat dilapokan tidak semua data ibu hamil per wilayah
melainkan hanya data pasien yang datang cek laborat ke Puskesmas. Akan tetapi bidan wilayah kerja Puskesmas
Kebonagung selalu menyarankan dan memantau ibu hamil untuk periksa laborat ke Puskesmas setiap trimester, sehingga
data tersebut cukup representatif jika digunakan sebagai acuan jumlah ibu hamil yang mengalami anemia.
Dengan adanya data rekapitulasi ibu hamil anemia, maka telah turut berpartisipasi dalam mewujudkan masyarakat yang
sehat dan berkualitas. Anemia sebagai salah satu penyebab kematian ibu di Indonesia dapat ditekan salah satunya dengan
- Profesional : Kompeten
- Inovatif : Melaksanakan ide yang efektif
- Akuntabel : Bertanggung jawab, kinerja tinggi
41
7. Melakukan penyusunan laporan hasil aktualisasi
Melakukan penyusunan laporan hasil aktualisasi
Waktu Pelaksanaan : Minggu II Bulan Juni 2021
Output Kegiatan : Tersusunnya Laporan Aktualisasi dan Materi Persentasi
Laporan Aktualisasi dan Materi Persentasi disusun setelah proses pelaksanaan rancangan aktualisasi selesai. Proses
penyusunan tersebut ditulis berdasarkan kejelasan target, jujur, dan konsisten. Pelaporan ini bertujuan untuk
memaparkan kegiatan selama habituasi. Laporan disusun berorientasi kepada mutu dan bertanggung jawab. Informasi
yang disampaikan merupakan informasi yang valid dan secara transparan dipublikasikan.
- Akuntabilitas : Kejelasan Target, Konsisten, Tanggung Jawab
- Anti Korupsi : Transparan
- Mengumpulkan data dan bukti pendukung laporan
- Menjabarkan hasil aktualisasi
- Mencetak laporan kegiatan
Hambatan dalam pelaksanaan kegiatan tersebut adalah keterbatasan waktu untuk bimbingan dengan mentor untuk
mengevaluasi laporan. Akan tetapi hal tersebut dapat teratasi dengan konsultasi diluar jam kerja.

Dengan adanya Laporan Aktualisasi tersebut, maka telah turut berpartisipasi dalam mewujudkan percepatan pembangunan
di sektor pertanian, peternakan, perikanan, dan perkebunan untuk memperkuat kemandirian masyarakat menuju
swasembada pangan. Hal tersebut berdasarkan pada kemudahan membaca data yang telah direkap dalam bentuk lebih
sederhana. Rancangan aktualisasi yang sebelumnya telah disusun bertujuan untuk mempublikasikan potensi komoditas
pertanian dan perkebunan di Kabupaten Kediri sehingga diharapkan meningkatkan taraf ekonomi petani dan masyarakat
melalui konsumsi komoditas lokal saat musim panen tiba.
- Inovatif : Kreatif
- Profesional : Bisa bekerja sama dengan atasan
B. Hasil Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi

1. Melakukan koordinasi dengan mentor dan coach terkait gagasan
➢ Bapak Edi Siswanto selaku mentor menyetujui gagasan terkait pengembangan isu terkini dilingkungan kerja yakni
anemia kehamilan. Mentor memberikan masukan yang membangun agar kegiatan realisasi rancangan tersebut
dapat berjalan dengan baik dan lancar. Bapak Paso selaku coach menyetujui gagasan yang saya ajukan dan
memberikan saran yang membangun.
2. Membuat leaflet tentang anemia dalam kehamilan dan menyediakan leaflet di Puskesmas serta membagikan
kepada ibu hamil
➢ Menyediakan leaflet di Puskesmas diperuntukan untuk pengunjung sehingga menjadi kegiatan yang
berkelanjutan, sebagai bentuk tanggung jawab untuk meningkatkan kesehatan masyarakat yang
bermutu
42
3. Melakukan konseling kepada ibu hamil mengenai anemia dalam kehamilan
➢ Melakukan sosialisasi secara jelas, efektif, efisien sehingga mudah dipahami (Sederhana). Dengan
harapan semua ibu hamil mendapatkan informasi yang sama dan terwujud masyarakat yang sehat
dan berkualitas.
4. Membuat Poster Anemia Kehamilan dan di ditempel di Ruang KIA Puskesmas Kebonagung
➢ Menempelkan poster di ruang KIA secara jelas, sederhana, efektif dan efisien, diharapkan
masyarakat dapat menerapkan hal yang tertulis di poster secara berkelanjutan sehingga tercipta
kehidupan masyarakat sehat.
5. Melakukan evaluasi konseling terhadap ibu dengan melihat perubahan kadar Hb
➢ Melakukan evaluasi hasil konseling dengan melihat perubahan kadar hb ibu hamil dengan jelas dan tanggung jawab
serta mencatat data ibu hamil yang masih mengalami anemia
6. Koordinasi dengan bidan desa untuk memantau kesehatan dan kesejahteraan ibu hamil terutama yang
mengalami anemia
➢ Menyampaikan rekapitulasi data ibu hamil yang mengalami anemia secara transparansi dan jujur sebagai
bentuk tanggung jawab dan kepercayaan, sehingga nantinya akan tercipta pelayanan kesehatan yang
berkualitas.
7. Melakukan penyusunan laporan hasil aktualisasi
➢ Laporan tersusun berdasarkan data yang telah dikumpulkan dari awal kegiatan hingga kegiatan selama masa
habituasi. Data tersebut dibahas beserta kekurangan dan kelebihan selama melakukan kegiatan. Hambatan yang
ada kemudian segera diperbaiki agar diperoleh hasil yang maksimal sehingga dapat mewujudkan masyarakat yang
sehat dan berkualitas di Kabupaten Pacitan.
C. Analisis Dampak
Program kegiatan yang berjudul ” Optimalisasi Konseling Tentang Anemia Kehamilan dengan Poster dan Leaflet di
Puskesmas Kebonagung Kabupaten Pacitan” merupakan serangkaian kegiatan konseling kepada ibu hamil secara
menyeluruh dengan media leaflet dan poster di wilayah kerja Puskesmas Kebonagung Kabupaten Pacitan. Media konseling
tersebut berupa media cetak semi elektronik. Leaflet dicetak menggunakan kertas ukuran A4 dan poster dicetak dengan
kertas ukuran A3 untuk mempermudah penerima informasi memahaminya. Leaflet tentang anemia kehamilan tersebut
memuat informasi meliputi: pengertian anemia, penyebab anemia kehamilan, faktor resiko, tanda gejala anemia, dampak
anemia kehamilan, serta penanganan dan pencegahan anemia dalam kehamilan.
Adapun analisis dampak sebelum dan sesudah adanya konseling dengan media leaflet dan poster adalah sebagai berikut:
Sebelum Sesudah
Pengetahuan anemia kehamilan terbatas pada Pengetahuan tentang anemia kehamilan semakin luas
masyarakat tertentu dan khususnya ibu hamil
Konsumsi gizi kehamilan yang kurang seimbang karena Pengetahuan sumber pangan lebih luas dan banyak jenis
ibu hamil sering memilah makanan dampak dari mual pangan lain yang dapat menggantikan gizi yang hilang (zat
muntah dan tidak menggantikan gizi yang hilang besi dan protein) bagi ibu hamil yang mengalami anemia
Kadar hemoglobin mengalami penurunan atau tidak Kadar hemoglobin naik meskipun tidak secara signifikan
naik berturut-turut
Adanya konseling dalam pelayanan kehamilan secara optimal dapat menjadi suatu sarana pemberian informasi
menyeluruh yang berpotensi untuk mengenalkan dan mengedukasi masyarakat mengenai bahaya anemia dalam kehamilan
di Kabupaten Kediri. Kegiatan mengenai hal tersebut kedepannya diharapkan dapat mengedukasi masyarakat untuk
meningkatkan taraf kesehatan yang berkualitas. Sehingga dapat membantu menurunkan salah satu penyebab kematian ibu
yaitu perdarahan karena anemia. Lebih jauh lagi, dapat dikembangkan sebagai media pertukaran informasi antar ibu hamil
nantinya.
43
BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
Diklat Prajabatan dilaksanakan untuk membentukan Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) menjadi Pegawai Negeri Sibil
(PNS) berdasarkan aturan PP Nomor 101 tahun 2000 tentang Pendidikan dan Pelatihan Jabatan ASN. Melalui diklat tersebut
nantinya PNS diharapkan mampu melaksanakan fungsi-fungsinya sebagaimana yang diatur dalam UU nomor 5 tahun 2014 fungsi-
fungsi tersebut meliputi; sebagai pelaksana kebijakan publik, sebagai pelayan publik, dan sebagai perekat dan pemersatu bangsa
Indonesia. Selain itu, sebagai PNS setiap individu diwajibkan memiliki nilai-nilai dasar profesi yang tertuang dalam Peraturan
Kepala LAN RI Nomor 38 tahun 2014. Nilai-nilai profesi ASN biasa disebut dengan ANEKA. ANEKA merupakan akronim nilai-
nilai dasar profesi ASN yang terdiri dari Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi. Selama
diklat prajabatan berlangsung nilai-nilai profesi ASN tersebut ditanamkan dan diimplementasikan melalui rancangan aktualisasi
yang akan dihabituasikan dalam jangka waktu tertentu. Tujuannya adalah untuk membentuk pribadi PNS yang mampu
melaksanakan fungsi-fungsinya berdasarkan nilai-nilai profesi selama mengabdi pada Negara.
Pelayanan kehamilan melalui konseling yang optimal dengan media leaflet dan poster merupakan sarana pemberian
informasi menyeluruh yang berpotensi untuk mengenalkan dan mengedukasi masyarakat mengenai bahaya anemia dalam
kehamilan di Kabupaten Kediri. Kegiatan mengenai hal tersebut kedepannya diharapkan dapat mengedukasi masyarakat untuk
meningkatkan taraf kesehatan yang berkualitas. Sehingga dapat membantu menurunkan salah satu penyebab kematian ibu yaitu
perdarahan karena anemia. Pemberian konseling yang optimal dengan media leaflet dan poster disusun berdasarkan isu
“Kurangnya pengetahuan ibu hamil mengenai kasus anemia pada kehamilan di wilayah kerja Puskesmas Kebonagung”.
Gagasan tersebut muncul dan mendukung Visi dan Misi Puskesmas Kebonagung, yaitu “Terwujudnya Masyarakat yang sehat,
berkualitas, dan mandiri”. Hal tersebut merupakan salah satu bentuk inovasi yang dikembangkan dengan dasar nilai-nilai profesi
untuk melaksanakan fungsi sebagai ASN.
B. Saran
Penulis berharap program aktualisasi ini dapat dimanfaatkan sebagai salah satu inovasi yang memudahkan akses masyarakat
menjangkau informasi kesehatan dengan optimal. Nantinya diharapkan program tersebut mendapatkan dukungan dari berbagai
pihak sehingga dapat berkolaborasi mewujudkan suatu masyarakat yang sehat dan berkualitas di Kabupaten Pacitan.
44
DAFTAR PUSTAKA
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara 2014.
Peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2018 tentang Pelatihan
Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil
Lembaga Administrasi Negara. 2015. Aktualisasi . Modul Penyelenggaraan Perdana Pendidikan dan
Pelatihan Calon Pegawai Negeri Sipil Prajabatan Golongan II. Jakarta; Lembaga Administrasi
Negara
Lembaga Administrasi Negara. 2015. Akuntabilitas . Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan
Golongan II. Jakarta; Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara. 2015. Nasionalisme. Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan
Lembaga Administrasi Negara. 2015. Etika Publik . Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan
Lembaga Administrasi Negara. 2015. Komitmen Mutu. Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan
Lembaga Administrasi Negara. 2015. Anti Korupsi . Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan
Lembaga Administrasi Negara. 2017. Pelayanan Publik . Modul Pelatihan Dasar Calon PNS. Jakarta;
Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara. 2017. Manajemen Aparatur Sipil Negara. Modul Pelatihan Dasar
Calon PNS. Jakarta; Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara. 2017. Whole of Government. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS.
Jakarta; Lembaga Administrasi Negara
45
Lampiran 1
Dokumentasi kegiatan konsultasi dengan mentor dan coach
46
Lampiran 2
Leaflen Anemia Kehamilan
47
Lampiran 3
Konseling Kepada Ibu Hamil
48
Lampiran 4
Poster Anemia Kehamilan
49
Lampiran 5
Evaluasi Konseling
50
51
Lampiran 6
Tabel data anemia kehamilan di Puskesmas
LAPORAN ANC TERPADU
BULAN : MEI 2021
HB KEK PROTEIN URIN GULA DARAH

NO DESA DIPERIKSA ANEMIA ANEMIA DIPERIKSA KEK(LILA
DIPERIKSA POSITIF (+) DIPERIKSA GD>140 mg/dl
HB (8-11 gr%) (< 8 gr%) LILA <23,5 CM)
1 PLUMBUNGAN 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 KARANGNONGKO 2 1 0 2 0 2 0 2 0
3 KALIPELUS 2 0 0 2 0 2 0 2 0
4 KATIPUGAL 4 3 0 4 3 4 0 4 0
5 KLESEM 4 1 0 4 0 4 0 4 0
6 SIDOMULYO 8 7 0 8 0 8 0 8 0
7 MANTREN 1 1 0 1 0 1 0 1 0
8 GAWANG 2 1 0 2 0 2 0 2 0
9 KARANGANYAR 3 1 0 3 0 3 0 3 0
10 KEBONAGUNG 2 0 0 2 0 2 0 2 0
11 PURWOASRI 4 3 0 4 0 4 0 4 0
12 BANJARJO 0 0 0 0 0 0 0 0 0
JUMLAH 32 18 0 32 3 32 0 32 0
51
Lampiran 7
Tersusunnya Rancangan Aktualisasi
52

Rancangan Aktualisasi Cindy Fix

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Rancangan Aktualisasi Cindy Fix

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RANCANGAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI KONSELING TENTANG ANEMIA KEHAMILAN DENGAN

CINDY OKTAVIANA TRESILAWATI, A. Md. Keb

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

OPTIMALISASI KONSELING TENTANG ANEMIA KEHAMILAN DENGAN

CINDY OKTAVIANA TRESILAWATI, A.Md. Keb

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

OPTIMALISASI KONSELING TENTANG ANEMIA KEHAMILAN DENGAN LEAFLET

Telah diseminarkan pada hari Selasa, 4 Mei 2021

Drs. H. PASO DEKA DEWANTO, M.Si. EDI SISWANTO

Nama : Cindy Oktaviana Tresilawati, A. Md. Keb

EDI SISWANTO CINDY OKTAVIANA T, A. Md. Keb

Dr. Drs. SUPOMO, MM Drs. H. PASO DEKA DEWANTO, M.Si

CINDY OKTAVIANA T, A.Md. Keb

Halaman Judul ............................................................................................................................... i

Tabel 3.1 Analisis AKPL .........................................................................................................22

Gambar 2.1 Peta Kecamatan Kebonagung .................................................................................. 14

Bagan 2.1 Struktur Organisasi Puskesmas Kebonagung ............................................................ 19

B. Tujuan dan Manfaat Aktualisasi

D. Nilai-Nilai Dasar ASN

Nasionalisme Pancasila adalah pandangan atau paham kecintaan manusia Indonesia

a. Nilai ASN sebagai pelaksana kebijakan publik:

a. Melaksanakan tugasnya dengan jujur, bertanggung jawab, dan berintegritas tinggi.

Karakteristik nilai dasar orientasi mutu terbagi atas 6 karakter. Karakteristik

E. Peran dan Kedudukan ASN

A. Gambaran Umum Unit Kerja

B. Visi dan Misi Puskesmas Kebonagung

Pada posisi 65,27 Km2

Tanah Kering :54,08 Km2

Tanah sawah :10,90 Km2

Lain-lain :0,29 Km2

Jumlah penduduk di wilayah kerja Puskesmas Kebonagung

Jumlah penduduk seluruhnya : 24.962 orang

1. Struktur Organisasi UPT Puskesmas Kebonagung Dinas Kesehatan

KEPALA UPT PUSKESMAS

dr. Agus Subiyanto

DIVISI UKP DIVISI UKM

Maria Mustikaning P Maria Mustikaning P

PUSTU PUSLING POLINDES PONKESDES BIDAN DESA

2. Melaksanakan anamnesa klien/pasien pada kasus fisiologis tanpa

4. Membuat diagnosa kebidanan sesuai hasil pengkajian klien/ pasien pada

A. Daftar Rancangan Kegiatan Aktualisasi Keterkaitan dengan ANEKA

8. Pada bagian Pendaftaran pasien masih 2 2 2 6

Adapun kriteria penetapan indikator USG, yaitu:

7. Tingginya kasus KEK 9 8 17 5

Berdasarkan Tabel 3.3. Penetapan Isu, maka diperoleh isu prioritas

Penguatan Nilai- Nilai

Tabel 3.4 Jadwal Rencana Kegiatan

A. Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi

Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan dan Keterkaitan dengan Nilai-nilai Dasar ASN

Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi

3. Melakukan konseling kepada ibu hamil mengenai anemia dalam kehamilan

Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi

5. Evaluasi konseling terhadap ibu hamil dengan melihat perubahan kadar Hb

Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi

Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi

B. Hasil Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi

LAPORAN ANC TERPADU

BULAN : MEI 2021

HB KEK PROTEIN URIN GULA DARAH

Anda mungkin juga menyukai